Open House Group Co., Ltd. (3288.t): Canvas -Geschäftsmodell

Entdecken Sie, wie die Open House Group Co., Ltd. mit seiner innovativen Geschäftsmodell -Leinwand meisterhaft durch die Immobilienlandschaft navigiert. Von strategischen Partnerschaften über hochwertige Wohnräume bis hin zu robusten Kundenbeziehungen und vielfältigen Einnahmequellen definiert dieses dynamische Unternehmen die Entwicklung der Immobilien neu. Tauchen Sie ein, um die Schlüsselkomponenten zu untersuchen, die zu seinem florierenden Geschäftsmodell beitragen.

Open House Group Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Die wichtigsten Partnerschaften der Open House Group Co., Ltd. sind entscheidend für die Verbesserung der betrieblichen Fähigkeiten und die Abschwächung von Risiken innerhalb des wettbewerbsfähigen Immobilienmarktes. Das Unternehmen arbeitet mit verschiedenen Unternehmen zusammen, darunter Immobilienentwickler, Regierungsbehörden und Technologieanbieter.

Immobilienentwickler

Die Open House Group unterhält strategische Partnerschaften mit zahlreichen Immobilienentwicklern, um ihr Immobilienportfolio zu erweitern. Im Geschäftsjahr 2023 arbeitete das Unternehmen über 35 Entwickler in ganz Japan. Diese Partnerschaften haben den Erwerb von mehr als ermöglicht 12,000 Wohneinheiten, die zum Umsatzwachstum des Unternehmens beitragen, das ungefähr erreichte ¥ 60 Milliarden (550 Millionen US -Dollar) im Jahr 2022.

Regierungsbehörden

Die Zusammenarbeit mit Regierungsbehörden war maßgeblich an der Navigation auf regulatorische Umgebungen und zur Sicherung der erforderlichen Genehmigungen für die Immobilienentwicklung beteiligt. Im Jahr 2022 befasste sich die Open House -Gruppe mit lokalen Regierungsbehörden mehr als 10 Präfekturen, die zum erfolgreichen Erwerb von Baugenehmigungen für Over führten 3,000 Einheiten. Die Einhaltung der staatlichen Vorschriften des Unternehmens hat dazu beigetragen 20% Erhöhung der im Jahr 2023 genehmigten Projekte.

Technologieanbieter

Die Integration der Technologie ist für den Betrieb der Open House Group von entscheidender Bedeutung. Partnerschaften mit Technologieanbietern ermöglichen es dem Unternehmen, das Kundenbindung durch digitale Plattformen zu verbessern und die internen Effizienz zu verbessern. Im Jahr 2023 hat sich die Open House Group mit führenden Technologieunternehmen zusammengetan und investierte ungefähr 1,5 Milliarden ¥ (13,5 Mio. USD) bei der Entwicklung eines proprietären Immobilienmanagementsystems. Dieses System soll die Betriebskosten durch senken 15% jährlich.

Partnerschaftstyp	Anzahl der Partner	Einheiten erworben/genehmigt	Investitionsbetrag (¥)	Auswirkungen auf den Umsatz (%)
Immobilienentwickler	35	12,000	N / A	25
Regierungsbehörden	10	3,000	N / A	20
Technologieanbieter	5	N / A	1,500,000,000	15

Diese wichtigsten Partnerschaften sind ein wesentlicher Bestandteil der operativen Strategie der Open House Group Co., Ltd., die es dem Unternehmen ermöglicht, externe Ressourcen effektiv zu nutzen und seine Marktposition innerhalb des Immobiliensektors zu optimieren.

Open House Group Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Open House Group Co., Ltd. Konzentriert sich auf mehrere wichtige Aktivitäten, die für die Bereitstellung seines einzigartigen Wertversprechens auf dem Immobilienmarkt wesentlich sind. Diese Aktivitäten umfassen:

Immobilienentwicklung

Open House Group ist tief in der Immobilienentwicklung beschäftigt, die ein Eckpfeiler ihrer Operationen ist. Im Geschäftsjahr 2023 meldete das Unternehmen Einnahmen aus der Erreichung der Immobilienentwicklung ¥ 182 Milliarden, widerspiegelt ein Wachstum des Jahres über das Jahr 12%. Die Gesamtzahl der in diesem Zeitraum entwickelten Eigenschaften betrug ungefähr 2,500mit einem durchschnittlichen Preis pro Einheit auf etwa auf ¥ 72 Millionen.

Marktanalyse

Das Unternehmen investiert erheblich in die Marktanalyse, um Trends zu identifizieren und zukünftige Immobilienwerte zu prognostizieren. Im Jahr 2023 wurde die offene Hausgruppe zugewiesen 2,5 Milliarden ¥ In Richtung Datenanalyse- und Marktforschungsinitiativen. Ihre Analyse zeigte eine projizierte jährliche Wachstumsrate von 5% für den Tokyo Metropolitan Immobilienmarkt in den nächsten fünf Jahren. Die wichtigsten Ergebnisse zeigten, dass die Nachfrage nach erschwinglichem Wohnraum, insbesondere unter Millennials, mit rund um 40% von neuen Käufern, die erstmals Hausbesitzer sind.

Kundenbindung

Die Open House -Gruppe priorisiert das Kundenbindung über verschiedene Kanäle, einschließlich Social -Media -Marketing, Verbesserungen des Kundendienstes und Community Outreach -Programme. Im Jahr 2023 meldeten sie eine Kundenzufriedenheitsrate von 88%basierend auf internen Umfragen. Die Investition des Unternehmens in Kundenbeziehungsmanagementsysteme beträgt ungefähr 1 Milliarde ¥, um nahtlose Interaktionen mit Over zu unterstützen 100,000 aktive Clients. Durch gezielte Marketingbemühungen hat die Open House Group ihre Kundenbindungsrate auf erhöht 75%.

Schlüsselaktivität	2023 Investition (Yen Milliarden)	Einnahmen generiert (Yen Milliarden)	Wachstumsrate (%)
Immobilienentwicklung	5.0	182	12
Marktanalyse	2.5	N / A	N / A
Kundenbindung	1.0	N / A	N / A

Diese wichtigsten Aktivitäten ermöglichen gemeinsam die Open House -Gruppe, einen Wettbewerbsvorteil im Immobiliensektor beizubehalten und gleichzeitig ihre Kunden und Stakeholder effektiv zu bedienen.

Open House Group Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fachkenntnisse:

Open House Group Co., Ltd. beschäftigt ungefähr 260 Fachkräfte in verschiedenen Funktionen, einschließlich Immobilien, Marketing und Kundendienst. Das Unternehmen hat in Schulungsprogramme investiert, was zu a führt 25% Zunahme der Mitarbeiterbindung in den letzten zwei Jahren. Mit dem Fokus auf die Kundeninteraktion erreichte ihre geschulte Vertriebsmitglieder einen durchschnittlichen Wert der Kundenzufriedenheit von 92%.

Finanzkapital:

Ab dem jüngsten Zeitraum der Finanzberichterstattung meldete Open House Group einen Gesamtvermögenswert von ¥ 174 Milliarden (ca. 1,58 Milliarden US -Dollar). Das Unternehmen verfügt 0.56, was auf einen ausgewogenen Ansatz zur Nutzung von Schulden für Wachstum hinweist. Im letzten Geschäftsjahr erzielten sie Einnahmen von 90 Milliarden ¥ (rund 820 Millionen US -Dollar) mit einer Nettogewinnmarge von 10%.

Digitale Plattformen:

Die digitale Transformation der Open House Group ist für ihre Operationen von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen verwaltet eine proprietäre Online -Plattform, die Immobilieneinträge und Kundeninteraktionen unterstützt, die das Engagement der Benutzer durch erhöht hat 40%. Im letzten Jahr investierte Open House Group 1,5 Milliarden ¥ (ca. 13,6 Millionen US -Dollar) bei der Verbesserung der digitalen Fähigkeiten. Die Online -Plattform unterstützt derzeit über 300,000 aktive Listings, die zu mehr als beitragen 60% der Transaktionen des Unternehmens.

Schlüsselressource	Details	Auswirkungen
Qualifizierte Arbeitskräfte	260 Mitarbeiter	25% Steigerung der Aufbewahrung, Kundenzufriedenheit von 92%
Finanzkapital	174 Milliarden ¥ an Assets	Verschuldungsquote von 0,56, 90 Milliarden Yen Einnahmen
Digitale Plattformen	Investition von 1,5 Milliarden Yen in digitale Fähigkeiten	40% Anstieg des Benutzers Engagement, 300.000 aktive Listings

Open House Group Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Wohnräume

Open House Group Co., Ltd. konzentriert sich auf die Bereitstellung hochwertiger Wohneinheiten. Im Geschäftsjahr 2022 gaben das Unternehmen an, eine Kundenzufriedenheitsbewertung von 90% basierend auf Umfragen, die nach der Handverhandlung von Eigenschaften durchgeführt werden. Ihre durchschnittliche Bewertung der Bauqualität lag bei 4,5 von 5 In unabhängigen Bewertungen wird ihr Engagement für überlegene Handwerkskunst hervorgehoben. Die Gesamtzahl der im Jahr 2022 verkauften Einheiten betrug ungefähr ungefähr 14,000die Nachfrage nach Premium -Lebenserfahrungen widerspiegeln.

Nachhaltige Konstruktion

Das Unternehmen legt einen starken Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit. Ab 2023 hat Open House Group umweltfreundliche Praktiken übertragen 75% von seinen Projekten, wobei die Kohlenstoffemissionen während des Baus erheblich reduziert werden. Sie verwenden nachhaltige Materialien, was zu a führt 30% Verringerung des Energieverbrauchs im Vergleich zu herkömmlichen Baupraktiken. Darüber hinaus, 85% ihrer Projekte sind so konzipiert, dass sie lokale Umweltstandards erfüllen oder übertreffen, wodurch umweltbewusste Verbraucher appelliert werden.

Wettbewerbspreise

Open House Group hat sich wettbewerbsfähig auf dem Markt positioniert. Der Durchschnittspreis pro Quadratmeter für ihre Wohneinheiten beträgt ungefähr ¥280,000, was ist 15% Niedriger als der Marktdurchschnitt von 330.000 Yen in den Regionen, die sie betreiben. Diese Preisstrategie hat zu einer Wachstumsrate von beigetragen 20% in ihrem Umsatzjahr gegenüber dem Vorjahr in den letzten drei Geschäftsjahren. Das Unternehmen bietet auch Finanzierungsoptionen mit Zinssätzen ab beginnend bei 1.5%, machen ihre Häuser für ein breiteres Publikum zugänglich.

Kategorie	Metrisch	Wert
Kundenzufriedenheit	Punktzahl	90%
Konstruktionsqualitätsbewertung	Bewertung	4,5 von 5
Einheiten verkauft (2022)	Anzahl der Einheiten	14,000
Nachhaltige Praktiken	Projekte (%)	75%
Energieverringerung	Verbrauch (%)	30%
Projekte für Projekte	Prozentsatz (%)	85%
Durchschnittspreis pro Quadratmeter	Preis (¥)	¥280,000
Marktdurchschnittspreis	Preis (¥)	¥330,000
Umsatzwachstumsrate	Rate (%)	20%
Finanzierungsoptionen - Zinssatz	Rate (%)	1.5%

Open House Group Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Open House Group Co., Ltd. hat einen robusten Rahmen für Kundenbeziehungen festgelegt, der sowohl Akquisition als auch Aufbewahrung fördert. Die Strategie des Unternehmens dreht sich um den Aufbau eines personalisierten Service, die Förderung des langfristigen Engagements und die Aufrechterhaltung kontinuierlicher Rückkopplungsschleifen.

Personalisierter Service

Open House -Gruppe betont Personalisierter Service als Schlüsselunterschied. In ihrem jüngsten Ertragsbericht für Q2 2023 gaben sie an, dass dies ungefähr 75% ihrer Kunden bevorzugen maßgeschneiderte Dienstleistungen gegenüber generischen Angeboten. Dies spiegelt sich in der Kundenzufriedenheitsbewertung wider, die sich befindet 89%, deutlich höher als der Branchendurchschnitt von 72%.

Langfristiges Engagement

Langfristiges Engagement ist ein Eckpfeiler der Kundenstrategie des Open House. Im Geschäftsjahr 2022 meldete das Unternehmen eine Kundenbindungsrate von Kunden bei 82%, eine bemerkenswerte Erhöhung gegenüber dem 78% Retentionsrate im Jahr 2021. Zusätzlich stieg der durchschnittliche Lebensdauerwert (LTV) eines Kunden auf $1,200 im Jahr 2023, oben von $1,000 im Jahr 2021.

Jahr	Retentionsrate (%)	Durchschnittlicher LTV ($)
2021	78	1,000
2022	82	1,150
2023	82	1,200

Feedback -Schleifen

Open House Group hat effektiv integriert Feedback -Schleifen in ihre Operationen. Im Jahr 2023 nutzten sie Kundenumfragen, um Einblicke von Over zu sammeln 100,000 Teilnehmer, die zu einer Rückkopplungsrate von Feedback führten 65%. Diese Daten sind entscheidend, um ihre Serviceangebote zu verfeinern, um die Erwartungen der Kunden zu erfüllen.

Der Net Promoter Score (NPS) des Unternehmens steht bei 60, was auf eine starke Bereitschaft hinweist, ihre Dienstleistungen zu empfehlen, im Vergleich zum Branchenmaßstab von 45. Dies ist ein klarer Indikator dafür, dass die etablierten Kundenbeziehungen nicht nur effektiv sind, sondern auch dem Wachstum förderlich sind.

Open House Group Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kanäle

Open House Group Co., Ltd. verwendet eine facettenreiche Kanalstrategie, um Kunden auf dem Immobilienmarkt effektiv sein Wertversprechen zu liefern. Diese Strategie umfasst Online -Plattformen, Direktvertriebsteams und Partnerschaften mit Immobilienagenturen.

Online -Plattformen

Die Online -Plattformen des Unternehmens spielen eine entscheidende Rolle bei der Erreichung eines breiteren Publikums. Im Geschäftsjahr 2022 ungefähr 75% Die Transaktionen des offenen Hauses wurden über Online -Kanäle eingeleitet, wodurch die Bedeutung des digitalen Engagements gezeigt wurde. Ihre Website sammelt 2 Millionen Eindeutige Besucher monatlich mit einer durchschnittlichen Sitzungsdauer von 5 Minuten pro Besuch.

Open House Group hat stark in ihre Online -Präsenz investiert, mit einem gemeldeten 1,5 Milliarden ¥ (11 Millionen US -Dollar), die sich für digitale Marketing- und Plattformverbesserungen im Jahr 2022 widmen.

Direktvertriebsteams

Die Direktvertriebsteams von Open House bestehen aus Over 4,500 Agenten landesweit. Diese Teams erzielten Umsatzerlöse in Höhe von ungefähr ungefähr 300 Milliarden ¥ (2,2 Milliarden US -Dollar) im letzten Geschäftsjahr. Jeder Agent ist mit fortschrittlicher Schulung und Technologie ausgestattet, sodass er Kunden einen personalisierten Service bieten kann.

Im Durchschnitt hat jeder Agent ungefähr behandelt 30 Transaktionen pro Jahr, die erheblich zu den Gesamtverkaufszahlen des Unternehmens beitragen. Die Direktvertriebsteams machen rund um 60% des Gesamtumsatzes.

Immobilienagenturen

Partnerschaften mit Immobilienagenturen erweitern die Marktreichweite des offenen Marktes. Das Unternehmen arbeitet mit mehr als zusammen mit 1,000 Lokale und regionale Agenturen. Diese Partnerschaften sind maßgeblich für das Kreuzmarkting und die Erweiterung von Angeboten beteiligt.

Im Jahr 2022 trugen Einnahmen aus Agentur -Partnerschaften zu rund um 20% des Gesamtumsatzes des Unternehmens, der ungefähr ungefähr ¥ 100 Milliarden (740 Millionen US -Dollar). Darüber hinaus hat das Umsatzbeteiligungsmodell des Unternehmens bei Partneragenturen zu einer Wachstumsrate von geführt 15% Jährlich im Zusammenhang mit Agenturen.

Kanaltyp	Beitrag zum Umsatz	Eindeutige Besucher (monatlich)	Transaktionen pro Agent (jährlich)
Online -Plattformen	300 Milliarden ¥ (2,2 Milliarden US -Dollar)	2 Millionen	-
Direktvertriebsteams	300 Milliarden ¥ (2,2 Milliarden US -Dollar)	-	30
Immobilienagenturen	¥ 100 Milliarden (740 Millionen US -Dollar)	-	-

Insgesamt ist Open House Group Co., die Kanalstrategie von Ltd., auf die Maximierung der Reichweite und der Effektivität in einem wettbewerbsfähigen Immobilienmarkt zugeschnitten, wodurch sowohl digitale als auch traditionelle Kanäle geschickt eingesetzt werden.

Open House Group Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Die Kundensegmente für Open House Group Co., Ltd. umfassen verschiedene Gruppen, die das Unternehmen bedienen möchte, und liefert maßgeschneiderte Wertversprechen auf der Grundlage verschiedener Merkmale und Bedürfnisse.

Wohnkäufer

Die Open House Group richtet sich hauptsächlich an Käufer von Wohngebieten, die nach neuen Häusern suchen, insbesondere an städtischen Standorten. In Japan betrug der Durchschnittspreis eines neuen Hauses im Jahr 2022 ungefähr JPY 31 Millionen (um USD 210.000). Dieses Segment stellt einen wesentlichen Teil des Marktes dar, wobei Wohnimmobilientransaktionen zu ungefähr beitragen 70% der Gesamtverkäufe des Immobiliens in Japan.

Metrisch	2022 Daten	2021 Daten
Durchschnittlicher neuer Eigenheimpreis (JPY)	31 Millionen	30 Millionen
Insgesamt Wohntransaktionen (Einheiten)	800,000	750,000
Marktanteil des offenen Hauses im Wohngebäude	5%	4.5%

Gewerbekunden

Dieses Segment umfasst Unternehmen, die nach gewerblichen Immobilienlösungen suchen. Im Jahr 2022 erreichte gewerbliche Immobilieninvestitionen in Japan ungefähr ungefähr JPY 4 Billionen (um USD 27 Milliarden), zeigen eine stetige Steigerung gegenüber dem Vorjahr. Open House Group bietet eine Reihe von Dienstleistungen an, die auf die Bedürfnisse dieses Segments zugeschnitten sind, einschließlich Leasing, Verkauf und Immobilienverwaltung.

Metrisch	2022 Daten	2021 Daten
Gesamtinvestition von gewerblichen Immobilien (JPY)	4 Billionen	3,5 Billionen
Anzahl der gewerblichen Kunden	2,500	2,200
Marktanteil des offenen Hauses im Werbespot	6%	5.5%

Investoren

Investoren, die nach Immobilienmöglichkeiten suchen, bilden ein entscheidendes Segment für die Open House Group. Dies schließt sowohl inländische als auch ausländische Investoren ein. Im Jahr 2022 lag ausländische Investitionen auf dem japanischen Immobilienmarkt JPY 1,2 Billionen (etwa USD 8 Milliarden) mit einem bemerkenswerten Interesse an Wohn- und Gewerbeimmobilien. Die Open House Group bietet umfassende Investitionslösungen an, darunter Immobilienbeschaffung, Beratungsdienste und Marktanalysen.

Metrisch	2022 Daten	2021 Daten
Totale ausländische Investitionen in Immobilien (JPY)	1,2 Billionen	1 Billionen
Anzahl der Anlegerkunden	1,000	900
Marktanteil des offenen Hauses in Investitionen	4%	3.8%

Open House Group Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur der Open House Group Co., Ltd. umfasst mehrere Schlüsselkomponenten, die die betriebliche Effizienz und die allgemeine Rentabilität des Unternehmens direkt beeinflussen. In den folgenden Abschnitten werden die Hauptkosten beschrieben, die an ihrem Geschäftsmodell verbunden sind.

Baukosten

Die Baukosten sind ein wesentlicher Aspekt der Open House Group -Geschäftstätigkeit, was die Ausgaben im Zusammenhang mit der Entwicklung von Immobilien und den Gebäudetätigkeiten widerspiegelt. Für das Geschäftsjahr bis März 2023 meldete Open House Group die gesamten Baukosten von ungefähr ¥ 79 Milliarden. Dies umfasst Kosten, die mit Arbeitskräften, Materialien und Unteraufträgen verbunden sind.

Kostenkomponente	Betrag (¥ Milliarden)
Arbeitskosten	30
Materialien	34
Unterauftragung	15
Gesamtbaukosten	79

Marketingkosten

Marketingkosten spielen eine entscheidende Rolle bei der Schaffung von Markenpräsenz und bei der Anleihen von Kunden. Im selben Geschäftsjahr hat sich die Open House -Gruppe verabschiedet ¥ 6,5 Milliarden Für Marketinginitiativen, die digitales Marketing, Werbekampagnen und Werbemittelereignisse umfassten. Diese Investition zielt darauf ab, das Kundenbindung zu verbessern und das Umsatzwachstum zu fördern.

Marketingkomponente	Betrag (¥ Milliarden)
Digitales Marketing	2.5
Traditionelle Werbung	1.8
Werbeveranstaltungen	1.2
Öffentlichkeitsarbeit	1.0
Gesamtvermarktungskosten	6.5

Technologieinvestitionen

Die Open House Group investiert auch erheblich in die Technologie, um die betriebliche Effizienz und das Kundenerlebnis zu verbessern. Für das Geschäftsjahr 2023 erreichten Technologieinvestitionen ungefähr ungefähr ¥ 4 Milliarden. Dies beinhaltete Ausgaben für Softwareentwicklung, IT-Infrastruktur und Datenanalyse-Tools, um eine bessere Entscheidungsfindung zu erleichtern.

Technologiekomponente	Betrag (¥ Milliarden)
Softwareentwicklung	1.5
IT Infrastruktur	1.2
Datenanalyse -Tools	1.3
Gesamttechnologieinvestitionen	4.0

Insgesamt wurde die Kostenstruktur der Open House Group Co., Ltd. strategisch entwickelt, um die erforderlichen Ausgaben für Konstruktion, Marketing und Technologie auszugleichen und sicherzustellen, dass sie den Kunden weiterhin einen Mehrwert bieten und gleichzeitig die betriebliche Effizienz aufrechterhalten.

Open House Group Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Open House Group Co., Ltd. erzielt Einnahmen durch mehrere Schlüsselströme, die jeweils zu seiner finanziellen Stabilität und seinem Wachstum beitragen. Dazu gehören Umsatz von Immobilien, Mieteinnahmen und Servicegebühren. Im Folgenden finden Sie Details zu jedem Einnahmequellen, der gegebenenfalls durch reale Finanzdaten unterstützt wird.

Immobilienverkäufe

Immobilienverkäufe sind einen erheblichen Teil der Einnahmen des offenen Hauses. Im Geschäftsjahr im März 2023 meldete das Unternehmen den Gesamtumsatz von Immobilien in Höhe 376,5 Milliarden ¥eine Erhöhung von einer Erhöhung von 347,2 Milliarden ¥ im Vorjahr. Dieses Wachstum wird auf eine wachsende Marktpräsenz und eine robuste Nachfrage nach Wohnimmobilien in Japan zurückgeführt.

Mieteinkommen

Das Mieteinkommen ist ein weiterer entscheidender Einnahmequellen für das offene Haus. Für das Geschäftsjahr 2023 meldete das Unternehmen den Mieteinkommen von ¥ 15,9 MilliardenPräsentation eines stetigen Wachstumstrends in seinen Leasingoperationen. Die verwalteten Mietobjekte stiegen auf ungefähr ungefähr 8.500 EinheitenUnterstützung dieser Einnahmequelle.

Servicegebühren

Die Servicegebühren aus verschiedenen Immobiliendienstleistungen tragen ebenfalls zum Einnahmen des Open House bei. Diese Gebühren umfassen unter anderem Beratung, Managementdienste und Wartung. Im Geschäftsjahr 2023 beliefen sich die Servicegebühren insgesamt ¥ 7,3 Milliardenmit einem erheblichen Teil aus dem Immobilienverwaltungsdienst, der in städtischen Gebieten einen Nachfrage erhöht hat. Das Unternehmen hat neue Angebote gestartet, darunter verbesserte digitale Dienste, um die Kundenbedürfnisse zu erfüllen.

Einnahmequelle	Geschäftsjahr 2022 (¥ Milliarden)	Geschäftsjahr 2023 (¥ Milliarden)	Wachstumsrate (%)
Immobilienverkäufe	¥347.2	¥376.5	8.2
Mieteinkommen	¥14.7	¥15.9	8.0
Servicegebühren	¥6.5	¥7.3	12.3

Diese Tabelle zeigt die finanzielle Leistung der wichtigsten Einnahmenquellen für die Open House Group in den letzten beiden Geschäftsjahren und zeigt die Fähigkeit des Unternehmens, sein Geschäft effektiv zu skalieren und gleichzeitig die Anforderungen des Marktes zu erfüllen.