Chongqing Rural Commercial Bank Co., Ltd. (3618.hk): Canvas -Geschäftsmodell

Chongqing Rural Commercial Bank Co., Ltd. ist ein wichtiges Finanzinstitut, das einzigartig positioniert ist, um dem wirtschaftlichen Herzen des ländlichen China zu dienen. Mit einem umfassenden Geschäftsmodell -Leinwand, das seine robusten Partnerschaften, innovativen Dienstleistungen und das Engagement für lokale Gemeinden hervorhebt, definiert diese Bank die Zugänglichkeit und die Kundenbeziehungen im Bankensektor neu. Tauchen Sie tiefer, um zu untersuchen, wie jede Komponente ihres Geschäftsmodells den Erfolg fördert und das Wachstum sowohl für die Bank als auch für ihre vielfältigen Kunden fördert.

Chongqing Rural Commercial Bank Co., Ltd. - Geschäftsmodell: wichtige Partnerschaften

Wichtige Partnerschaften spielen eine wesentliche Rolle bei den Tätigkeiten von Chongqing Rural Commercial Bank Co., Ltd. Diese Kooperationen ermöglichen es der Bank, externes Fachwissen und Ressourcen zu nutzen, um ihre Serviceangebote und die betriebliche Effizienz zu verbessern.

Kommunalverwaltungen

Die Chongqing Rural Commercial Bank arbeitet eng mit Unternehmen der lokalen Regierung zusammen, um ihre Kreditvergabepraktiken mit regionalen Initiativen zur wirtschaftlichen Entwicklung in Einklang zu bringen. Im Jahr 2022 verzeichnete die Bank einen signifikanten Anstieg der Kredite in Höhe 15 Milliarden ¥ gerichtet auf staatlich unterstützte Infrastrukturprojekte. Diese Partnerschaften bieten nicht nur finanzielle Unterstützung, sondern mindern auch Risiken, die mit lokalen wirtschaftlichen Schwankungen verbunden sind.

Finanztechnologieunternehmen

Die Bank hat Partnerschaften mit verschiedenen Finanztechnologieunternehmen aufgenommen, um ihre Servicebereitstellung zu innovieren. Im Jahr 2023 hat die Chongqing Rural Commercial Bank eine strategische Allianz mit einem führenden Fintech -Unternehmen eingetragen, das sich auf digitale Banklösungen konzentriert, was zu einem führt 30% Erhöhung der digitalen Transaktionen innerhalb der ersten sechs Monate. Diese Partnerschaft zielt darauf ab, das Kundenerlebnis zu verbessern und betriebliche Prozesse zu optimieren.

Immobilienentwickler

Im Immobiliensektor hat die Chongqing Rural Commercial Bank Partnerschaften mit mehreren lokalen Entwicklern gegründet, um Wohn- und Gewerbeprojekte zu finanzieren. Gemäß ihrem Finanzbericht im zweiten Quartal 2023 wurde das Hypothekendarlehenportfolio der Bank um erweitert um 25%in Übereinstimmung mit ¥ 20 Milliarden Insgesamt ausstehende Kredite an Immobilienprojekte, die eine robuste Zusammenarbeit im Bereich der Immobilienentwicklung der Region widerspiegeln.

Landwirtschaftliche Unternehmen

Die Bank arbeitet auch mit landwirtschaftlichen Unternehmen zusammen, um das ländliche Wirtschaftswachstum zu unterstützen. Im Jahr 2022 Partnerschaften mit Over 1,000 Lokale landwirtschaftliche Unternehmen ermöglichten die Chongqing Rural Commercial Bank, ungefähr etwa ¥ 12 Milliarden In spezialisierten Kredite für landwirtschaftliche Innovationen und Produktivitätsverbesserungen. Dieser Fokus auf die Landwirtschaft stärkt nicht nur das Portfolio der Bank, sondern trägt auch zur allgemeinen Entwicklung der ländlichen Wirtschaft bei.

Partnerschaftskategorie	Zusammenarbeit Details	Finanzielle Auswirkungen (2022-2023)
Kommunalverwaltungen	Infrastrukturprojektfinanzierung	Kredite von 15 Milliarden ¥
Finanztechnologieunternehmen	Digitale Banklösungen	30% Zunahme der digitalen Transaktionen
Immobilienentwickler	Hypothekendarlehen für Entwicklungsprojekte	Hervorragende Kredite von ¥ 20 Milliarden
Landwirtschaftliche Unternehmen	Spezialkredite für Innovation	Kredite von ¥ 12 Milliarden über 1.000 Unternehmen

Chongqing Rural Commercial Bank Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Bereitstellung von Kredite und Krediten ist eine grundlegende Aktivität für Chongqing Rural Commercial Bank Co., Ltd. (CRCB). Zum 30. Juni 2023 meldete CRCB einen Gesamtkreditguthaben von ungefähr ungefähr 493,3 Milliarden ¥ein Wachstum von gegenüber dem Vorjahr von gegenüber dem Vorjahr darstellen 12.5%. Die Bank konzentriert sich hauptsächlich auf landwirtschaftliche Kredite, kleine und mikrogeordnete Kredite und persönliche Kredite. Zum Beispiel machten Kredite an den Agrarsektor ungefähr 38.2% des gesamten Kreditportfolios, das das Engagement der Bank zur Unterstützung der ländlichen Entwicklung widerspiegelt.

Einlagen verwalten ist gleich kritisch. Ab dem gleichen Zeitpunkt lag der Gesamteinzahlungsbetrag von CRCB um etwa 596,7 Milliarden ¥, was eine Zunahme von markiert hat 10.1% im Vergleich zum Vorjahr. Die Bank unterhält eine vielfältige Einlagenbasis, einschließlich Zeiteinlagen, Nachforderneinlagen und Sparkonten. Das Verhältnis zur Einzahlung zu LOAN war ungefähr 120%Angabe einer starken Strategie zur Finanzierungsposition und Liquiditätsmanagement.

Risikomanagement ist ein Eckpfeiler der operativen Strategie von CRCB. Das NO-Performing-Loan (NPL) -Schrate wurde bei angegeben 1.5% Zum 30. Juni 2023 präsentieren Sie effektive Praktiken des Kreditrisikomanagements. Die Bank setzt verschiedene Methoden zur Bewertung des Risikos an, einschließlich Stresstests und Kreditbewertungsmodellen. Darüber hinaus legte CRCB ungefähr beiseite 7,4 Milliarden ¥ als Bestimmungen für Kreditverluste, um einen robusten Puffer gegen potenzielle Ausfälle zu gewährleisten.

Finanzberatungsdienste anbieten ist eine weitere Schlüsselaktivität, bei der CRCB sich von Wettbewerbern unterscheidet. Die Bank bietet maßgeschneiderte Finanzberatungsdienste an, insbesondere auf ländliche Unternehmen und Einzelpersonen. Dies umfasst Anlageberatungsdienste, Finanzplanung und Vermögensverwaltung. CRCB hat einen Anstieg der Nachfrage nach diesen Diensten verzeichnet und zu a beitragen 15% Erhöhung des gebührenbasierten Einkommens in der ersten Hälfte von 2023 in Höhe von ungefähr ungefähr 1,2 Milliarden ¥.

Schlüsselaktivität	Details	Finanzfiguren
Bereitstellung von Kredite und Krediten	Gesamtdarlehensbilanz	493,3 Milliarden ¥
	Wachstum im Jahr gegenüber dem Vorjahr	12.5%
Einlagen verwalten	Gesamtablagerungen	596,7 Milliarden ¥
	Wachstum im Jahr gegenüber dem Vorjahr	10.1%
Risikomanagement	Nicht-Leistungs-Darlehensquote	1.5%
	Bestimmungen für Kreditverluste	7,4 Milliarden ¥
Finanzberatungsdienste anbieten	Erhöhung des gebührenbasierten Einkommens	1,2 Milliarden ¥
	Prozentsatz erhöhen	15%

Chongqing Rural Commercial Bank Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Zweignetzwerk: Chongqing Rural Commercial Bank (CRCB) betreibt ein riesiges Netzwerk, das sich umfasst 3.000 Zweige In verschiedenen Regionen in China. Dieses umfangreiche Netzwerk ermöglicht es der Bank, einen vielfältigen Kundenstamm zu erreichen und wesentliche Finanzdienstleistungen sowohl für städtische als auch für ländliche Gebiete bereitzustellen. Im Jahr 2022 meldete CRCB insgesamt insgesamt 5,79 Millionen Einzelhandelskunden, die die Effektivität seiner Zweigstrategie bei der Erfassung von Marktanteilen hervorheben.

Starke regionale Marke: CRCB hat einen robusten regionalen Markennamen etabliert, der den lokalen Service und das Engagement der Gemeinschaft betont. Die Bank hat einen Marktanteil von 12.2% im ländlichen Bankensektor in Chongqing, was ein wesentlicher Indikator für seine Wettbewerbsposition ist. Die Markenbemühungen der Bank werden durch eine Kundenzufriedenheitsbewertung verstärkt, die konsequent oben bleibt 80%und anzeigen, dass seine Marke mit seiner Kunden positiv mitschwingt.

Technologische Infrastruktur: CRCB hat stark in technologische Fortschritte investiert, um den Betrieb zu optimieren und das Kundenerlebnis zu verbessern. Die digitalen Bankdienste der Bank wachsen schnell mit mehr als 60% von Transaktionen über digitale Kanäle. In seinem jüngsten Finanzbericht hat CRCB ungefähr bereitgestellt RMB 1,2 Milliarden RMB (um 185 Millionen Dollar) Um die IT -Infrastruktur zu verbessern und digitale Dienste im Jahr 2022 zu erweitern. Diese Investition zielt darauf ab, Sicherheitsmaßnahmen zu verbessern und gleichzeitig eine schnellere Transaktionsverarbeitung zu erleichtern.

Jahr	IT -Investition (RMB)	Prozentsatz des digitalen Transaktion
2020	RMB 800 Millionen	45%
2021	RMB 1 Milliarde	55%
2022	RMB 1,2 Milliarden RMB	60%

Fachkenntnisse: CRCB beschäftigt ungefähr 16.000 MitarbeiterViele von ihnen besitzen Fachwissen in Bank-, Finanz- und Technologie. Die Bank legt einen starken Schwerpunkt auf kontinuierlicher Ausbildung und Entwicklung, wobei ein jährliches Schulungsbudget übersteigt RMB 200 Millionen (rund 30 Millionen Dollar). Diese Investition in Humankapital ist von entscheidender Bedeutung, da sie sicherstellen, dass die Mitarbeiter mit den neuesten Kenntnissen und Fähigkeiten ausgestattet sind, um die Kundenanforderungen gerecht zu werden und sich an die sich ändernden Marktbedingungen anzupassen.

Darüber hinaus beträgt die Ratenrate von CRCB bei etwaigen 92%, Hinweis auf ein positives Arbeitsumfeld und effektive Personalstrategien, die zur Aufrechterhaltung seiner qualifizierten Arbeitskräfte beitragen.

Chongqing Rural Commercial Bank Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Chongqing Rural Commercial Bank Co., Ltd. (CRC Bank) spielt eine grundlegende Rolle bei der Bereitstellung von zugänglichen Bankdiensten, die auf die ländliche Bevölkerung Chinas zugeschnitten sind. Mit einem umfangreichen Netzwerk von Over 1.500 ZweigeEs stellt sicher, dass Finanzdienstleistungen selbst die am weitesten entfernten Bereiche erreichen.

Zugängliche ländliche Bankdienstleistungen

Die CRC Bank konzentriert sich auf die Bereitstellung von Bankenlösungen, die speziell für ländliche Bewohner entwickelt wurden. Im Jahr 2022 berichtete die Bank, überarbeitet zu haben 20 Millionen Kundenmit einem erheblichen Teil von ländlichen Hintergründen. Die digitalen Bankinitiativen verbesserten die Zugänglichkeit mit einer gemeldeten Zunahme von 35% In Mobile Banking-Nutzern von Jahr zu Jahr.

Unterstützung lokaler KMU und Landwirtschaft

Die CRC Bank ist verpflichtet, kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) und landwirtschaftliche Entwicklung in der Region zu fördern. In 2021, die Bank hat ungefähr zugewiesen RMB 100 Milliarden (um USD 15,5 Milliarden) in Kredite an lokale KMU, die ungefähr 40% des gesamten Kreditportfolios. Der landwirtschaftliche Sektor profitierte erheblich mit etwa mit 50% von Kredite, die an landwirtschaftliche Initiativen gerichtet sind, die Ernährungssicherheit und wirtschaftliche Stabilität fördern.

Wettbewerbsfähige Finanzprodukte

Die Bank bietet eine Vielzahl von wettbewerbsfähigen Finanzprodukten an, die den besonderen Bedürfnissen ihrer Kunden gerecht werden. Zum Beispiel sind die Zinssätze der CRC Bank für ländliche Kredite in der Regel 1% bis 2% niedriger als der Marktdurchschnitt und fördert die Kreditaufnahme unter ländlichen Kunden. Ab September 2023 meldete die Bank eine Nettozinsspanne von 3.5%, was im Vergleich zu Branchenstandards günstig ist.

Personalisierter Kundenservice

Die CRC Bank betont die Bedeutung personalisierter Kundeninteraktionen. Mit einer Kundenzufriedenheit von 85%Die Bank investiert in Schulungen für Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass die Dienstleistungen auf die individuellen Kundenbedürfnisse zugeschnitten sind. Die Kundendienstzentren haben die Reaktionszeiten um unter untereinander reduziert 3 Minuten im Durchschnitt erheblich verbessert die Kundenerfahrung.

Wertversprechen	Metrik/Statistik	Finanzielle Auswirkungen
Zugängliche ländliche Bankdienstleistungen	1.500 Zweige	20 Millionen Kunden bedient
Unterstützung für lokale KMU	RMB 100 Milliarden Kredite an KMU	40% des gesamten Kreditportfolios
Wettbewerbsfähige Finanzprodukte	1% -2% niedrigere Zinssätze	Nettozinsspanne von 3,5%
Personalisierter Kundenservice	Kundenzufriedenheit von 85%	Reaktionszeit unter 3 Minuten

Durch ihre einzigartigen Wertversuche befasst sich die CRC Bank effektiv mit den spezifischen Bedürfnissen ihrer Kundensegmente und unterscheidet sich von Wettbewerbern im ländlichen Bankensektor. Der Fokus auf Zugänglichkeit, lokalisierte Unterstützung, wettbewerbsfähige Angebote und personalisiertes Dienst steigern weiterhin das Wachstum und stärkt die Marktposition.

Chongqing Rural Commercial Bank Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Chongqing Rural Commercial Bank Co., Ltd. (CRCB) beteiligt sich aktiv mit dem Kundenstamm durch verschiedene Strategien, die darauf abzielen, die Kundenzufriedenheit zu erwerben, zu halten und zu verbessern.

Engagement der Gemeinschaft

CRCB betont das Engagement der Gemeinschaft, wie sich in ihren zahlreichen Initiativen zur Unterstützung der lokalen Wirtschaft widerspiegelt. Im Jahr 2022 berichtete CRCB, dass es übergeben hat 1,5 Milliarden ¥ in Kredite an landwirtschaftliche Projekte, die die finanzielle Unterstützung für die ländliche Entwicklung verbessern. Die Bank arbeitet auch mit lokalen Regierungen zusammen, um öffentliche Projekte durchzuführen und so ihre Präsenz und ihr Engagement in verschiedenen Gemeinden zu verstärken.

Beziehungsbanking

Relationship Banking ist ein zentraler Bestandteil der Strategie von CRCB. Die Bank konzentriert sich auf langfristige Partnerschaften mit Kunden, insbesondere in ländlichen Gebieten, um Vertrauen und Loyalität zu fördern. Ab Ende 2022 hatte CRCB vorbei 15 Millionen persönliche Bankkunden, die auf eine starke Kundenerwerb hinweisen. Die personalisierten Dienstleistungen der Bank haben zu einer Kundenbindung von ungefähr beigetragen 90%Präsentation seiner Wirksamkeit bei der Aufrechterhaltung von Kundenbeziehungen.

Kundenunterstützungsdienste

CRCB bietet umfassende Kundenunterstützungsdienste an, die sowohl herkömmliche als auch digitale Kanäle umfassen. Die Bank tätig 1,300 Zweige in ganz China, um die Zugänglichkeit für seine Dienstleistungen zu gewährleisten. Darüber hinaus hat es eine Online -Banking -Plattform implementiert, die es erlebt hat 200 Millionen Transaktionen in der ersten Hälfte von 2023, die einen wachsenden Trend in den digitalen Bankdiensten widerspiegeln. Kundenanfragen werden über ein dediziertes Call Center verwaltet, das eine durchschnittliche Reaktionszeit aufzeichnete 30 Sekunden im Jahr 2022.

Service -Typ	Details	Leistungsmetriken
Engagement der Gemeinschaft	Kredite an landwirtschaftliche Projekte	1,5 Milliarden ¥ im Jahr 2022
Beziehungsbanking	Persönliche Bankkunden	15 Millionen
Kundenbindungsrate	Effektivität der Retention	90%
Kundenunterstützungsdienste	Zweige in ganz China	1.300 Zweige
Online -Transaktionen	Digital Banking Nutzung	200 Millionen Transaktionen (H1 2023)
Reaktionszeit für Call Center	Kundenanfragen	30 Sekunden (Durchschnitt)

Chongqing Rural Commercial Bank Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kanäle

Chongqing Rural Commercial Bank Co., Ltd. (CRC Bank) hat eine diversifizierte Reihe von Kanälen eingerichtet, um ihr Wertversprechen effektiv zu kommunizieren und seinen Kunden Finanzdienstleistungen zu liefern. Nachfolgend finden Sie eine detaillierte Prüfung dieser Kanäle.

Physischer Zweignetzwerk

Die CRC Bank unterhält ein robustes physisches Zweignetzwerk, das für ihre Geschäftstätigkeit in ländlichen und städtischen Regionen unerlässlich ist. Bis Ende 2022 betrieben die CRC Bank ungefähr 2.000 Zweige In verschiedenen Provinzen in China, der sich hauptsächlich auf untergelassene ländliche Gebiete konzentriert. Dieses umfangreiche Netzwerk ermöglicht personalisierten Service- und Cash-Handling-Fähigkeiten, die den traditionellen Bankenpräferenzen eines erheblichen Teils ihres Kundenstamms erfüllen.

Online -Banking -Plattform

Der Online -Banking -Plattform der CRC -Bank verzeichnete ein signifikantes Wachstum, insbesondere als die digitale Transformation während der Pandemie beschleunigt wurde. Im Jahr 2022 übertraf die Anzahl der registrierten Benutzer auf der Online -Banking -Plattform 10 Millionen. Diese Plattform bietet eine Reihe von Diensten, einschließlich Fondsübertragung, Kontomanagement und Kreditanträgen. Die Bank meldete das über 50% seiner Transaktionen wurden durch Online -Dienste durchgeführt, wobei die Verschiebung in Richtung Digital Banking unterstreicht.

Mobile Banking App

CRC Bank Mobile Banking App ist zentral bei der Verbesserung des Kundenbindung. Mit Over 5 Millionen DownloadsMit der App können Benutzer verschiedene Bankaktivitäten bequem ausführen. Die App unterstützt Funktionen wie mobile Zahlungen, Echtzeit-Transaktionswarnungen und Investitionsdienste. Im Jahr 2023 wurde berichtet, dass das über 40% Kunden bevorzugten die App für ihre Bankbedürfnisse und widerspiegeln einen wachsenden Trend zu mobilen Finanzdienstleistungen.

Kundendienst -Hotline

Der Kundendienst -Hotline ist ein wesentlicher Bestandteil der Kommunikationskanäle der CRC Bank. Die Bank betreibt eine dedizierte Hotline, die ungefähr abwickelt 1 Million Anrufe jährlich. Die Hotline bietet Unterstützung für Kontoanfragen, Transaktionsprobleme und allgemeine Bankdienste. Kundenzufriedenheitsbewertungen für den Hotline -Service schweben um 85%, was auf ein starkes Engagement für den Kundenservice hinweist.

Kanal	Beschreibung	Schlüsselstatistiken
Physischer Zweignetzwerk	Umfangreiches Netzwerk von Zweigen in ländlichen und städtischen Gebieten.	2.000 Zweige
Online -Banking -Plattform	Digitale Dienste einschließlich Fondsübertragungen und Kreditanträgen.	10 Millionen registrierte Benutzer, 50% von Transaktionen
Mobile Banking App	Bequeme Bankdienste, die über mobile Geräte zugänglich sind.	5 Millionen Downloads, 40% Kundenpräferenz
Kundendienst -Hotline	Unterstützung für Kontoanfragen und Transaktionsprobleme.	1 Million Anrufe jährlich, 85% Zufriedenheitsrate

Chongqing Rural Commercial Bank Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Landbewohner

Die Chongqing Rural Commercial Bank (CRCB) dient in erster Linie ländliche Einwohner der Region. Ab 2022 ungefähr 55% des Kundenstamms besteht aus Einzelpersonen, die in ländlichen Gebieten leben. Die Gesamteinlagen der ländlichen Bewohner waren über RMB 300 Milliardenund demonstrieren die erhebliche Abhängigkeit von den Dienstleistungen der Bank für persönliche Ersparnisse und Finanztransaktionen.

Kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU)

CRCB spielt eine entscheidende Rolle bei der Unterstützung lokaler KMU, die für die lokale Wirtschaft von entscheidender Bedeutung sind. Im Jahr 2022 repräsentierten Kredite an KMU ungefähr 40% des Gesamtkreditportfolios der Bank, die auf rund um die RMB 200 Milliarden. Die Bank hat spezielle Darlehensprodukte eingerichtet, um den vielfältigen Bedürfnissen dieser Unternehmen gerecht zu werden und zur allgemeinen wirtschaftlichen Entwicklung der Region beizutragen.

Agrarsektor

Der Agrarsektor ist ein wesentlicher Schwerpunkt für CRCB und entspricht seiner Mission zur Unterstützung der ländlichen Entwicklung. Ab Mitte 2023 machten Kredite an landwirtschaftliche Unternehmen aus 30% der Gesamtkredite der Bank in Höhe von ungefähr ungefähr RMB 150 Milliarden. Die Bank bietet maßgeschneiderte Finanzprodukte wie landwirtschaftliche Kredite an, die eine Rückzahlungszeit von bis zu 5 Jahre.

Immobilieninvestoren

CRCB dient auch Immobilieninvestoren und profitiert von der wachsenden Nachfrage nach Wohn- und Entwicklungsprojekten auf dem Land. Im Jahr 2022 wurden Immobilieninvestitionskredite ums Leben 20% der Gesamtdarlehensauszahlungen, die ungefähr entsprechen RMB 100 Milliarden. Der durchschnittliche Zinssatz für diese Kredite liegt in der Nähe 5.5%im aktuellen Markt wettbewerbsfähig.

Kundensegment	Prozentsatz der gesamten Kunden	Gesamtablagerungen/Darlehen (RMB)	Spezielle Produkte angeboten
Landbewohner	55%	300 Milliarden	Persönliche Sparkonten, Mikroloaner
Kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU)	40%	200 Milliarden	KMU -Kreditprodukte, Kreditlinien
Agrarsektor	30%	150 Milliarden	Landwirtschaftliche Kredite, Ausrüstungsfinanzierung
Immobilieninvestoren	20%	100 Milliarden	Immobilienentwicklungskredite

Chongqing Rural Commercial Bank Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Betriebskosten

Die Chongqing Rural Commercial Bank (CRCB) hat erhebliche Betriebskosten gemeldet, insbesondere bei der Aufrechterhaltung eines Netzwerks von Filialen und Kundendienstleistungen. Für das Jahr 2022 lagen die Betriebskosten ungefähr 8,4 Milliarden ¥, widerspiegeln die Kosten im Zusammenhang mit der Wartung von Zweigen, dem Kundendienst und logistischen Vorgängen.

Technologieinvestitionen

Investitionen in Technologie sind für CRCB von entscheidender Bedeutung, um das digitale Angebot und die Betriebseffizienz zu verbessern. Im Jahr 2022 wurde die Bank vergeben 2,1 Milliarden ¥ auf technologische Upgrades und digitale Banklösungen zu technischen 23% Erhöhen Sie sich gegenüber dem Vorjahr.

Personalkosten

Personalkosten sind ein erheblicher Teil der Kostenstruktur von CRCB. Im Jahr 2022 lagen die gesamten Personalkosten in der Nähe 4,5 Milliarden ¥, bilden ungefähr 53% der Gesamtbetriebskosten. Dies umfasst Gehälter, Vorteile und Schulungskosten für über 12.000 Mitarbeiter.

Kosten für die Einhaltung von Vorschriften

Angesichts des strengen regulatorischen Umfelds im Chinas Bankensektor verursacht CRCB erhebliche Kosten im Zusammenhang mit der Einhaltung. Im Jahr 2022 wurde berichtet 1 Milliarde ¥, die Prüfung, Rechtskosten und Systeme abdeckt, um die Einhaltung der lokalen und internationalen Vorschriften sicherzustellen.

Kostenkategorie	2022 Betrag (¥ Milliarden)	Prozentsatz der Gesamtbetriebskosten
Betriebskosten	8.4	40%
Technologieinvestitionen	2.1	10%
Personalkosten	4.5	53%
Kosten für die Einhaltung von Vorschriften	1.0	5%

Chongqing Rural Commercial Bank Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Interesse aus Kredite

Die Chongqing Rural Commercial Bank generiert einen erheblichen Teil ihrer Einnahmen durch Zinserträge aus Darlehen. Im Jahr 2022 meldete die Bank einen Gesamtnettozinserträge von ungefähr ungefähr 13,5 Milliarden ¥. Der Zinsmarge stand um ungefähr 2.3%, angetrieben von einem vielfältigen Darlehensportfolio, einschließlich persönlicher Kredite, landwirtschaftlicher Finanzierung und Handelskredite. Ab Mitte 2023 hielt die Bank insgesamt Gesamtdarlehen ¥ 600 Milliarden, mit einer notleidenden Darlehensquote von Just 1.2%.

Servicegebühren

Servicegebühren leisten eine bemerkenswerte Einnahmequelle für die Chongqing Rural Commercial Bank, die Gebühren für Kontowartung, Transaktionsverarbeitung und Beratungsdienste umfasst. Für das Geschäftsjahr 2022 verdiente sich die Bank 3,1 Milliarden ¥ aus Servicegebühren, widerspiegelt ein Wachstum von 10% Jahr-über-Jahr. Die Nachfrage nach Digital Banking Services hat dieses Wachstum angeregt, wobei die Einkommensgebühren aus Online -Transaktionen umgehen können 15% im Jahr 2023.

Anlageeinkommen

Investitionseinkommen ist ein weiterer entscheidender Aspekt der Einnahmenströme der Bank. Dies umfasst Erträge aus Anlagen in Wertpapiere, Fonds und Derivate. Im Jahr 2022 meldete die Chongqing Rural Commercial Bank Investitionserträge von ungefähr 2,4 Milliarden ¥, beitragen zu 18% des Gesamtumsatzes. Das Anlageportfolio der Bank besteht hauptsächlich aus staatlichen Anleihen und Unternehmensanleihen, wobei eine Rendite im Durchschnitt ums Leben kostet 3.5%.

Transaktionsgebühren

Transaktionsgebühren spielen eine wichtige Rolle bei der Umsatzerzeugung der Bank, insbesondere wenn digitale Transaktionen häufiger werden. Im Jahr 2022 belief sich die Transaktionsgebühren auf 1,8 Milliarden ¥, angetrieben von erhöhten Zahlungsabwicklungs- und Mobile -Banking -Transaktionen. Die Anzahl der verarbeiteten Transaktionen erhöhte sich um durch 25% Ab dem Vorjahr wird die Verschiebung des Verbraucherverhaltens auf bargeldlose Zahlungen hervorgehoben.

Einnahmequelle	2022 Gewinne (Yen Milliarden)	Wachstumsrate (%)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes (%)
Interesse aus Kredite	13.5	N / A	65%
Servicegebühren	3.1	10%	15%
Anlageeinkommen	2.4	N / A	12%
Transaktionsgebühren	1.8	25%	8%