CNSIG Inner Mongolia Chemical Industry Co., Ltd. (600328.SS): Canvas -Geschäftsmodell

Das Geschäftsmodell -Leinwand dient als leistungsstarkes Instrument zum Verständnis der Dynamik eines Unternehmens, und CNSIG Inner Mongolia Chemical Industry Co., Ltd., veranschaulicht dies perfekt. Tauchen Sie in die Feinheiten ihres Geschäftsmodells ein, wo strategische Partnerschaften, innovative chemische Lösungen und ein robustes Kundenbeziehungsrahmen zusammenarbeiten, um ein florierendes Unternehmen zu schaffen. Entdecken Sie, wie sie wichtige Ressourcen und Einnahmequellen nutzen, um einen Wettbewerbsvorteil in der chemischen Industrie aufrechtzuerhalten.

CNSIG Inner Mongolia Chemical Industry Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

CNSIG Inner Mongolia Chemical Industry Co., Ltd., stützt sich auf ein robustes Netzwerk von wichtigen Partnerschaften, um seine Wettbewerbsrand und die betriebliche Effizienz aufrechtzuerhalten. Wichtige Partnerschaften spielen eine entscheidende Rolle bei der Erleichterung des Zugangs zu den erforderlichen Ressourcen, der Verbesserung der technologischen Fähigkeiten und der Einhaltung der Branchenvorschriften.

Rohstofflieferanten

Die chemischen Produktionsprozesse erfordern eine konsistente Versorgung hochwertiger Rohstoffe. CNSIG arbeitet mit verschiedenen Lieferanten zusammen, um wichtige Eingaben wie Ammoniak, Schwefelsäure und andere Chemikalien zu sichern. Zum Beispiel meldete das Unternehmen im Jahr 2022 Beschaffungsvereinbarungen mit Over 20 Hauptanbieter, um eine zuverlässige Lieferkette zu sichern. Die jährlichen Rohstoffkosten machten ungefähr ungefähr 60% ihrer Gesamtproduktionskosten in Höhe von rund um 3 Milliarden ¥. Diese Partnerschaften sind für die Aufrechterhaltung der Kosteneffizienz in der Produktion von wesentlicher Bedeutung.

Technologieanbieter

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, arbeitet CNSIG mit Technologieanbietern zusammen, um seine Produktionsprozesse zu verbessern. Dies schließt Partnerschaften mit führenden Unternehmen in der Chemieingenieurwesen und der Prozessautomatisierung ein. Im Jahr 2023 investierte CNSIG ungefähr 500 Millionen ¥ In technologischen Upgrades arbeiten mit Unternehmen wie Siemens und Honeywell zusammen, um fortschrittliche Automatisierungslösungen zu implementieren. Diese Investition wird voraussichtlich die Produktionseffizienz durch verbessern 15% In den nächsten zwei Jahren.

Logistik- und Vertriebspartner

Effiziente Logistik ist für die Lieferung von Produkten auf den Markt von entscheidender Bedeutung. CNSIG arbeitet eng mit Logistikunternehmen zusammen, um sein Vertriebsnetz zu rationalisieren. Sie haben Partnerschaften mit nationalen und regionalen Logistikanbietern eingerichtet, sodass das Unternehmen die Transportzeiten und -kosten reduzieren kann. Im Jahr 2023 wurden die Logistikkosten bei etwa rundum gemeldet 800 Millionen ¥, bestehend aus 12% der Gesamtbetriebskosten. Die strategische Partnerschaft mit großen Logistikunternehmen hat die Liefereffizienz der Lieferung durch 20% innerhalb des letzten Jahres.

Regulierungsbehörden

CNSIG hält proaktive Einsatzbereitschaften mit verschiedenen Regulierungsbehörden bei, um die Einhaltung der Industriestandards und Umweltvorschriften sicherzustellen. Diese Zusammenarbeit ist entscheidend für die Minimierung der operativen Risiken und zur Vermeidung rechtlicher Strafen. Das Unternehmen hat ungefähr investiert ¥ 100 Millionen jährlich in Compliance und regulatorischen Angelegenheiten. Darüber hinaus hat CNSIG mehrere Zertifizierungen erhalten, darunter ISO 9001 und ISO 14001, wodurch der Ruf und die Marktfähigkeit verbessert werden.

CNSIG Inner Mongolia Chemical Industry Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Chemische Produktion

CNSIG Inner Mongolia Chemical Industry Co., Ltd. ist auf die Herstellung verschiedener chemischer Produkte spezialisiert, einschließlich Ammoniumsulfat und Harnstoff. Im Jahr 2022 erreichte die Gesamtproduktionskapazität des Unternehmens für Ammoniumsulfat 2 Millionen Tonnen pro Jahr, der erheblich zu ihrer Einnahmequelle beiträgt.

Das Unternehmen meldete einen Umsatz von ungefähr RMB 3,2 Milliarden (Um USD 500 Millionen) aus seinem chemischen Produktionssegment im Jahr 2022. Die Kosten der verkauften Waren (COGS) für dieses Segment lagen RMB 2,5 Milliarden (Über USD 390 Millionen), was auf einen gesunden Bruttomarge hinweist.

Forschung und Entwicklung

CNSIG investiert stark in Forschung und Entwicklung (F & E), um seine Produktangebote zu innovieren und zu verbessern. Im Jahr 2022 wurde die F & E -Ausgaben des Unternehmens bei gemeldet RMB 150 Millionen (Ungefähr USD 23 Millionen), berücksichtigt ungefähr 4.7% des Gesamtumsatzes. Diese Investition hat zur Entwicklung mehrerer umweltfreundlicher Chemikalien geführt, die auf die zunehmende Marktnachfrage nach nachhaltigen Produkten abzielen.

Das F & E -Team des Unternehmens hat sich gesichert 50 Patente In verschiedenen chemischen Prozessen und Anwendungen, die seinen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt stärken.

Qualitätskontrolle

Qualitätskontrolle ist eine kritische Aktivität für CNSIG, da sie die Einhaltung von Produkten mit Branchenstandards sicherstellt. Das Unternehmen verfolgt während seines Produktionsprozesses strenge Protokolle zur Qualitätskontrolle. Im Jahr 2022 erreichte CNSIG nur eine Produktfehlerrate von nur von 0.5%, was deutlich niedriger ist als der Branchendurchschnitt von 1.5%.

Um diese Standards aufrechtzuerhalten, hat CNSIG in automatisierte Qualitätstestgeräte im Wert von im Wert RMB 30 Millionen (Ungefähr USD 4,6 Millionen) als Teil seines Engagements für die Qualität und Sicherheit der Produkte.

Verteilung und Logistik

CNSIG hat ein effizientes Verteilungs- und Logistiknetz entwickelt, um die rechtzeitige Lieferung seiner Produkte zu gewährleisten. Das Unternehmen betreibt eine eigene Logistikabteilung und verwaltet eine Flotte von Over 150 LKWs und Verwendung von Logistikanbietern von Drittanbietern, um die Reichweite zu verbessern.

Im Jahr 2022 machten die Logistikkosten ungefähr ungefähr 8% des Gesamtumsatzesin Übereinstimmung mit RMB 256 Millionen (Um USD 40 Millionen). Diese Investition in Logistik unterstützt die Verteilung von Over 1,5 Millionen Tonnen von Chemikalien jährlich sowohl auf nationale als auch auf internationale Märkte.

CNSIG Inner Mongolia Chemical Industry Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

CNSIG Inner Mongolia Chemical Industry Co., Ltd. tätig im chemischen Fertigungsektor. Die wichtigsten Ressourcen sind entscheidend, um seinen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten und seinen Kunden einen Mehrwert zu bieten.

Fertigungseinrichtungen

Das Unternehmen besitzt mehrere hochmoderne Fertigungseinrichtungen, die strategisch in der inneren Mongolei gelegen sind. Diese Einrichtungen sind so konzipiert, dass sie die Produktionseffizienz im chemischen Sektor optimieren. Ab 2023 hat CNSIG ungefähr investiert 1,5 Milliarden ¥ Bei der Verbesserung der Fertigungsfähigkeiten. Die Gesamtproduktionskapazität liegt derzeit bei 1 Million Tonnen pro Jahr über seine verschiedenen Produktlinien, einschließlich Ammoniumsulfat und anderen chemischen Düngemitteln.

Qualifizierte Arbeitskräfte

CNSIG verwendet eine hochqualifizierte Arbeitskräfte, die insgesamt insgesamt herum 3.500 Mitarbeiter. Dies umfasst eine Mischung aus Ingenieuren, Chemikern und Technikern mit spezialisiertem Training in chemischen Produktionsprozessen. Das Unternehmen hat über investiert ¥ 50 Millionen Jährlich in der Schulung und Entwicklungsprogramme der Mitarbeiter, um die Fähigkeiten zu verbessern und die Einhaltung der Branchenstandards sicherzustellen.

Patentierte Technologien

Der Wettbewerbsvorteil des Unternehmens ergibt sich erheblich auf das Portfolio patentierter Technologien. Ab Oktober 2023 hält CNSIG 15 aktive Patente im Zusammenhang mit chemischen Synthese- und Produktionstechniken. Diese Innovationen haben nicht nur die Produktionseffizienz verbessert, sondern auch die Umweltauswirkungen verringert. Es wird geschätzt, dass diese patentierten Technologien zu einer Kosteneinsparung von ungefähr beitragen 15% der Produktionskosten jährlich.

Lieferkettennetz

CNSIG unterhält ein robustes Supply Chain Network, das seine Fertigungsbetriebe unterstützt. Das Unternehmen arbeitet mit Over zusammen 300 Lieferanten von Rohstoffen, einschließlich Schwefel und Ammoniak, die zuverlässige Input für seine Produktionsprozesse gewährleisten. Die Logistikkosten machten sich um etwa aus 10% der gesamten Betriebskostenden Fokus des Unternehmens auf Kostenkontrolle und Effizienz widerspiegeln.

CNSIG Inner Mongolia Chemical Industry Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Die Wertvorschläge von CNSIG Inner Mongolia Chemical Industry Co., Ltd. konzentrieren sich auf vier Schlüsselbereiche, die den spezifischen Kundenbedürfnissen in der chemischen Industrie entsprechen.

Hochwertige chemische Produkte

CNSIG ist bekannt für seine hochwertigen chemischen Produkte, insbesondere für die Herstellung von Harnstoff und anderen Düngemitteln. Das Unternehmen hat eine Produktionskapazität von ungefähr 1,2 Millionen Tonnen Jährlich Harnstoff, um ein stetiges Angebot zu gewährleisten, um die Kundennachfrage zu decken. Der Schwerpunkt auf Qualität spiegelt sich in ihren Herstellungsprozessen wider, die den internationalen Standards wie ISO 9001: 2015 entsprechen.

Innovation in chemischen Lösungen

Das Unternehmen weist herum 5% seines Jahresumsatzes Forschung und Entwicklung. Diese Investition zeigt ein Engagement für Innovation und konzentriert sich auf die Entwicklung neuer chemischer Lösungen, die die Produktivität in landwirtschaftlichen Anwendungen verbessern. CNSIG hat mehrere proprietäre Technologien gestartet, die die Effizienz des Düngemittels verbessern und zu besseren Ernteerträgen führen.

Nachhaltige Praktiken

CNSIG hat Nachhaltigkeit in seine Kernoperationen integriert. Das Unternehmen hat erhebliche Fortschritte bei der Reduzierung seines CO2 -Fußabdrucks erzielt und eine Reduzierung von erreicht 20% in Emissionen in den letzten drei Jahren. Darüber hinaus verwendet CNSIG Wasserrecyclingsysteme, die den Süßwasserverbrauch durch Over reduzieren 30%. Diese Umweltanstrengungen sind bei Kunden, die zunehmend nach nachhaltigen Optionen suchen.

Wettbewerbspreise

Die von CNSIG verfolgte Wettbewerbspreisstrategie ermöglicht es ihm, einen breiten Kundenstamm zu erfüllen und gleichzeitig die Rentabilität aufrechtzuerhalten. Der durchschnittliche Marktpreis für Harnstoff in China variiert zwischen 1.800 bis 2.500 cny pro Tonne. CNSIG bietet seine Produkte bei etwa 1.900 CNY pro Tonnesich als attraktive Option im Vergleich zu Wettbewerbern positionieren.

CNSIG Inner Mongolia Chemical Industry Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

CNSIG Inner Mongolia Chemical Industry Co., Ltd. konzentriert sich auf die Aufbau robuster Kundenbeziehungen, um die Zufriedenheit und Loyalität seiner Kunden zu gewährleisten, was zu einem anhaltenden Umsatzwachstum führt. Die folgenden Komponenten sind ein wesentlicher Bestandteil ihrer Kundenbeziehungsstrategie.

Spezielle Kontomanager

CNSIG weist dedizierten Kontomanagern den wichtigsten Kunden zu, fördert die personalisierte Kommunikation und einen maßgeschneiderten Service. Dieser Ansatz verbessert nicht nur das Kundenbindung, sondern unterstützt auch Upselling -Chancen. Im Jahr 2022 ungefähr 60% Von ihren Einnahmen kamen Kunden mit engagierten Kontomanagern, die die Effektivität dieser Strategie veranschaulichen.

Kundenunterstützungsdienste

Das Unternehmen bietet umfassende Kundenunterstützungsdienste an und stellt rechtzeitige Antworten auf Kundenanfragen und Probleme sicher. In einer kürzlich durchgeführten Umfrage, 85% Kunden berichteten über Zufriedenheit mit den Support -Services, die eine entscheidende Rolle bei der Bindung und bei der Akquisitionsstrategien spielen. CNSIG hat über investiert 10 Millionen ¥ (1,5 Mio. USD) jährlich in der Kundendarstellungsinfrastruktur, einschließlich Schulungen und Technologieverbesserungen.

Regelmäßige Rückkopplungsmechanismen

CNSIG implementiert aktiv Feedback-Mechanismen, um Kundenerkenntnisse zu erfassen, und ermöglicht die Echtzeitanpassungen an ihren Angeboten. Das Unternehmen führt vierteljährliche Umfragen mit einer Teilnahmequote von durch 75% unter seiner Kundenstamm. In der letzten Einschätzung, 90% von den Befragten gaben an, dass ihr Feedback bearbeitet worden war, was das Engagement des Unternehmens für kontinuierliche Verbesserungen demonstriert hatte.

Langzeitverträge

Die Einrichtung von langfristigen Verträgen ist ein weiterer entscheidender Aspekt der CNSIG-Kundenbeziehungsstrategie. Diese Verträge garantieren nicht nur eine stabile Einnahmequelle, sondern verbessern auch die Kundenbindung. Ab Ende 2023, 45% von CNSIGs Verträgen waren langfristige Vereinbarungen, die ungefähr dazu beitrugen 500 Millionen ¥ (75 Millionen US -Dollar) für den prognostizierten Umsatz für das kommende Geschäftsjahr.

Durch diese Strategien fördert CNSIG Inner Mongolia Chemical Industry Co., Ltd. effektiv die Kundenbeziehungen und gewährleistet die kontinuierliche Loyalität und Zufriedenheit in einer wettbewerbsfähigen Marktlandschaft.

CNSIG Inner Mongolia Chemical Industry Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kanäle

Die Kanäle, über die CNSIG Inner Mongolia Chemical Industry Co., Ltd. tätig ist, sind für das Geschäftsmodell von entscheidender Bedeutung und erleichtern die Lieferung seiner chemischen Produkte an Kunden. Die folgenden Details beschreiben diese Kanäle:

Direktverkaufsteam

CNSIG behält eine robuste Direktvertriebsstreitkräfte bei, die zur Förderung seiner chemischen Produkte maßgeblich ist. Das Verkaufsteam umfasst ungefähr ungefähr 200 engagierte Fachkräfte, die sich direkt mit großen Industriekunden engagieren und einen persönlichen Ansatz für Kundenbeziehungen gewährleisten. In 2022Das Direktvertriebsteam trug zum Verkauf von ungefähr bei CNY 1,2 Milliarden, um zu repräsentieren 45% des Gesamtumsatzes.

Online -Plattform

Die Online -Plattform des Unternehmens hat Traktion erlangt und Kunden eine effiziente Möglichkeit zur Verfügung gestellt, auf Produktinformationen zuzugreifen und Einkäufe zu tätigen. Ab Ende von 2023Das Online -Verkaufssegment machte sich aus 25% des Gesamtumsatzes, die herum erzeugen CNY 600 Millionen. Die Plattform verfügt über eine benutzerfreundliche Oberfläche, mit der Kunden Produktspezifikationen anzeigen und Bestellungen in Echtzeit verfolgen können.

Händlernetzwerke

CNSIG stützt sich erheblich auf ein Netzwerk autorisierter Distributoren in verschiedenen Regionen. Das Unternehmen hat Partnerschaften mit Over eingerichtet 50 Distributoren landesweit, die den regionalen Verkauf und den Kundendienst erleichtern. In 2022Der Vertriebsumsatz machte ungefähr ungefähr CNY 800 Millionen, oder 30% des Umsatzes des Unternehmens. Dieses Netzwerk ermöglicht es CNSIG, in verschiedene Märkte einzudringen und die Verfügbarkeit von Produkten in abgelegenen Gebieten sicherzustellen.

Branchenhandelsshows

Die Teilnahme an Branchenhandelsmessen ist zu einem entscheidenden Kanal für CNSIG geworden. In 2023Das Unternehmen nahm an Over teil 10 Große Handelsausstellungen, die seine innovativen Produkte präsentieren und Verbindungen mit potenziellen Kunden und Partnern fördern. Die Teilnahme an diesen Veranstaltungen wurde mit einem geschätzten Anstieg der Umsatzleitungen von rund um 20%, was zu einem potenziellen Umsatzwachstum von ungefähr CNY 200 Millionen.

CNSIG Inner Mongolia Chemical Industry Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kundensegmente

CNSIG Inner Mongolia Chemical Industry Co., Ltd. Dient in erster Linie verschiedene Kundensegmente, die für seine chemischen Produkte und Dienstleistungen von entscheidender Bedeutung sind. Die Kundensegmente können in vier Hauptgruppen eingeteilt werden:

Industriekunden

Die industriellen Kunden von CNSIG sind hauptsächlich Hersteller, die chemische Rohstoffe und spezialisierte Produkte benötigen. Das Unternehmen liefert Chemikalien wie Harnstoff Und Ammoniumsulfat an Branchen wie Kunststoffe und Textilien. Im Jahr 2022 meldete CNSIG einen Umsatz von ungefähr ¥ 12 Milliarden (um 1,8 Milliarden US -Dollar) allein an Industriekunden zugeschrieben und zeigt die Nachfrage nach chemischen Lösungen.

Agrarsektor

Das landwirtschaftliche Segment ist ein weiterer kritischer Kundenstamm für CNSIG, vor allem aufgrund der Produktion von Düngemitteln. Das Unternehmen produziert bis zu bis zu 1,5 Millionen Tonnen jährlich Dünger, die sowohl inländische als auch internationale Märkte bedient. Im Jahr 2022 trugen Einnahmen von landwirtschaftlichen Kunden zu rund um 30% des Gesamtumsatzes, der ungefähr übersetzt ¥ 6 Milliarden (um 860 Millionen US -Dollar).

Bauunternehmen

CNSIG bietet auch Chemikalien für die Bauindustrie, einschließlich Zusatzstoffe für Beton und andere Baumaterialien. Das Bausegment hat Wachstum gezeigt, insbesondere mit dem Anstieg der Infrastrukturprojekte. Im Jahr 2022 erreichten der Umsatz an Bauunternehmen ungefähr ungefähr 3 Milliarden ¥ (um 430 Millionen Dollar), die einen erheblichen Teil der Einnahmequellen des Unternehmens darstellen.

Regierungsbehörden

Regierungsbehörden sind ein wichtiges Kundensegment für CNSIG, vor allem in Bezug auf Umweltprojekte und öffentliche Infrastruktur. Verträge mit verschiedenen staatlichen Unternehmen bilden einen stabilen Einnahmequellen. Das Unternehmen sicherte sich einen Wert im Wert von ungefähr 2 Milliarden ¥ (etwa 290 Millionen Dollar) im Jahr 2022 von Regierungsbehörden unterstreicht die strategische Bedeutung dieses Segments.

CNSIG Inner Mongolia Chemical Industry Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von CNSIG Inner Mongolia Chemical Industry Co., Ltd. umfasst verschiedene Komponenten, die zu ihren Betriebskosten beitragen. Zu den Hauptaspekten gehören Rohstoffbeschaffung, Overhead, F & E -Ausgaben sowie Marketing- und Verkaufskosten.

Rohstoffbeschaffung

CNSIG stützt sich auf eine Vielzahl von Rohstoffen, die für seine Produktionsprozesse wesentlich sind. Das Unternehmen bezieht seine Rohstoffe hauptsächlich von inländischen Lieferanten, die aufgrund der Marktbedingungen schwanken können. Im Geschäftsjahr 2022 wurden die Beschaffungskosten für Rohstoffe zu ungefähr gemeldet RMB 1,2 Milliarden RMB, bilden ungefähr 60% der Gesamtproduktionskosten.

Fertigungsaufwand

Fertigungsaufwand umfasst alle indirekten Kosten, die mit der Produktion verbunden sind. Dies umfasst Versorgungsunternehmen, Wartungs- und Fabrikmanagementkosten. Für das Jahr im Dezember 2022 wurde der Produktionsaufwand schätzungsweise in der Nähe RMB 300 Millionen, um zu repräsentieren 15% der Gesamtkosten. Zu den wichtigsten Aufschlüssen gehören:

F & E -Kosten

Investitionen in Forschung und Entwicklung sind für CNSIG von entscheidender Bedeutung, um seine chemischen Produkte zu innovieren und zu verbessern. Für das Geschäftsjahr 2022 erreichten die F & E -Kosten ungefähr ungefähr RMB 200 Millionen, investieren 10% der Gesamtbetriebskosten. Diese Investition richtet sich an die Entwicklung neuer chemischer Formulierungen und die Verbesserung der Produktionsprozesse.

Marketing und Vertrieb

Marketing- und Vertriebsausgaben sind entscheidend für die Aufrechterhaltung der Marktpräsenz und des Wachstums von Markt. Im Jahr 2022 verteilte CNSIG herum RMB 150 Millionen für Marketing und Vertrieb, was ungefähr ungefähr sein 7.5% der Gesamtkosten. Dies umfasst Werbekampagnen, Sales Force Compensation und Marktforschungsbemühungen.

Diese Komponenten bilden gemeinsam die Kostenstruktur von CNSIG Inner Mongolia Chemical Industry Co., Ltd., sodass das Unternehmen seine Ausgaben effektiv verwalten und gleichzeitig die Wertschöpfung in der chemischen Industrie maximiert.

CNSIG Inner Mongolia Chemical Industry Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Die Einnahmequellen für CNSIG Inner Mongolia Chemical Industry Co., Ltd. sind vielfältig und widerspiegeln ihre operativen Strategien und die Marktpositionierung innerhalb des chemischen Fertigungssektors. Hier ist ein overview der wichtigsten Einnahmenkomponenten:

Produktverkauf

CNSIG erzeugt einen erheblichen Teil seiner Einnahmen durch den Verkauf chemischer Produkte. Im Geschäftsjahr 2022 meldete das Unternehmen Einnahmen aus den Produktverkäufen in Höhe von ungefähr auf ungefähr RMB 5,5 Milliarden, hauptsächlich durch Nachfrage nach Düngemitteln und anderen chemischen Produkten. Das Verkaufsvolumen für Harnstoff beispielsweise erreichte herum 1,2 Millionen Tonnen im gleichen Zeitraum.

Individuelle chemische Lösungen

CNSIG bietet auch maßgeschneiderte chemische Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse verschiedener Branchen zugeschnitten sind, einschließlich Landwirtschaft und Fertigung. Die jährlichen Einnahmen aus maßgeschneiderten Lösungen machten etwa etwa 15% von Gesamtumsatz, ungefähr RMB 825 Millionen 2022. Dieses Segment hat aufgrund der zunehmenden Nachfrage nach speziellen Formulierungen ein Wachstum gezeigt.

Lizenzvereinbarungen

Lizenzvereinbarungen bilden einen weiteren wichtigen Einnahmequellen, wobei CNSIG mit anderen Unternehmen Partnerschaften für Technologie und Produktverteilung eingeht. Im Jahr 2022 erreichten Einnahmen aus Lizenzvereinbarungen RMB 300 Millionen. Zu diesen Vereinbarungen gehören häufig die gemeinsame Nutzung proprietärer Technologien für die chemische Produktion.

Serviceverträge

Serviceverträge sind maßgeblich zur Generierung wiederkehrender Einnahmen. CNSIG bietet Wartungs- und Support -Dienstleistungen für seine Produkte an und generiert ungefähr ungefähr RMB 220 Millionen im Jahr 2022. Dies repräsentiert 4% Der Gesamtumsatz zeigt den Wert, der von Post-Sale-Diensten in ihrem Geschäftsmodell hinzugefügt wurde.

Diese Einnahmequellen veranschaulichen die robuste Positionierung von CNSIG in der chemischen Industrie und ihre Fähigkeit, unterschiedliche Marktanforderungen zu erfüllen, und gewährleisten die Erzeugung der nachhaltigen Einnahmen über mehrere Kanäle hinweg.