Zhejiang Daily Digital Culture Group Co., Ltd. (600633.SS): Vrio -Analyse

Zhejiang Daily Digital Culture Group Co., Ltd. Durch eine umfassende VRIO -Analyse untersuchen wir die unterschiedlichen Vorteile des Unternehmens - von ihrem robusten Markenwert und seinem geistigen Eigentum bis zu seinem geschickten Humankapital und strategischen Allianzen. Entdecken Sie, wie diese Elemente das Unternehmen nicht nur auf dem Markt eindeutig positionieren, sondern auch einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil schaffen, der für Rivalen eine Herausforderung darstellt.

Zhejiang Daily Digital Culture Group Co., Ltd. - Vrio -Analyse: Markenwert

Zhejiang Daily Digital Culture Group Co., Ltd. ist ein prominenter Akteur auf dem chinesischen Markt für digitale Medien und nutzt seinen Markenwert, um die Kundenbindung zu verbessern und sich von Wettbewerbern zu unterscheiden. Im Jahr 2022 wurde der Markenwert des Unternehmens auf ungefähr geschätzt 16,6 Milliarden ¥, ein Spiegelbild seiner starken Marktpräsenz.

Wert

Der Markenwert von Zhejiang täglich verbessert die Kundenbindung, was in einer Wettbewerbslandschaft von entscheidender Bedeutung ist. Ab 2023 steht die Aufbewahrungsrate des Unternehmens Berichten zufolge bei 85%. Die Fähigkeit, Prämienpreise anzuziehen, ist offensichtlich, da der durchschnittliche Umsatz pro Benutzer (ARPU) auf ¥150 Im selben Jahr kann das Unternehmen eine Prämienpositionierung auf dem Markt aufrechterhalten.

Seltenheit

Ein hoher Markenwert ist bei Wettbewerbern im Digitalmediensektor nicht üblich. Laut jüngeren Marktanalyse nur 15% von ähnlichen Unternehmen genießen eine vergleichbare Markenerkennung und Loyalität. Diese Seltenheit wirkt als signifikanter Unterscheidungsfaktor für Zhejiang Daily und ermöglicht es ihm, ein einzigartiges Publikumsegment zu erfassen.

Nachahmung

Es ist besonders herausfordernd, einen Markennamen und sein Ruf nachzuahmen. Die festgelegten Wahrnehmungen des Verbrauchers, die mehr als mehr als aufgebaut wurden 20 Jahre des Betriebs tragen zu seiner charakteristischen Marktposition bei. Darüber hinaus erzeugt der historische Erfolg mit Flaggschiff -Produkten wie seinen digitalen Nachrichtenplattformen kontinuierliches Vertrauen der Verbraucher, was die Nachahmung für Neuankömmlinge schwierig macht.

Organisation

Das Unternehmen nutzt seine Marke effektiv durch innovative Marketingstrategien und Kundenbindungsinitiativen. Im Jahr 2023 berichtete Zhejiang Daily über einen Marketingausgaben von ungefähr 2 Milliarden ¥, um zu repräsentieren 10% des Gesamtumsatzes. Diese Investition zielt darauf ab, die Sichtbarkeit der Marken zu verbessern und die Kundenbeziehungen zu stärken, die durch eine Zunahme der sozialen Medien veranschaulicht werden 25% Jahr-über-Jahr.

Wettbewerbsvorteil

Der Wettbewerbsvorteil von Zhejiang Daily Digital Culture Group wird durch ihren starken Markenwert aufrechterhalten, der sich schnell schnell zu replizieren ist. In der digitalen Medienlandschaft verzeichnete das Unternehmen einen Marktanteil von 27% Im Jahr 2023, was die Wirksamkeit seiner Markenstrategie bei der Aufrechterhaltung einer führenden Position weiter angibt.

Zhejiang Daily Digital Culture Group Co., Ltd. - Vrio -Analyse: geistiges Eigentum

Wert: Zhejiang Daily Digital Culture Group Co., Ltd. nutzt sein geistiges Eigentum, um seine einzigartigen Produkte und Innovationen zu schützen und einen erheblichen Marktanteil zu erfassen. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von ungefähr 19,6 Milliarden ¥teilweise auf eine erfolgreiche Produktdifferenzierung durch einzigartige intellektuelle Vermögenswerte zugeschrieben.

Seltenheit: Das Unternehmen verfügt über eine Reihe einzigartiger Patente und proprietärer Technologien, die im digitalen Kultursektor kritische Wettbewerbsmöglichkeiten sind. Ab dem Ende 2022 hatte sich Zhejiang Daily gesichert 300 PatenteSein Portfolio für geistiges Eigentum im Vergleich zu Branchennormen selten.

Nachahmung: Der gesetzliche Schutz, einschließlich Patente und Marken, bieten einen erheblichen Hindernis für Wettbewerber. Ab 2023 hat die Durchsetzung dieser Patente die Nachahmungsraten unten gehalten 5% In den entscheidenden technologischen Bereichen, in denen Zhejiang Daily arbeitet.

Organisation: Das Unternehmen beschäftigt ein robustes Rechts- und F & E -Team, um einen effektiven Schutz und die Kapitalisierung seines geistigen Eigentums zu gewährleisten. Die F & E -Ausgaben für das Geschäftsjahr 2022 belief sich auf 1,2 Milliarden ¥das Engagement des Unternehmens, seinen Wettbewerbsvorteil durch Innovation aufrechtzuerhalten.

Wettbewerbsvorteil: Das Unternehmen hat einen anhaltenden Wettbewerbsvorteil bei, da sein geistiges Eigentum gesetzlich geschützt ist. Dieser rechtliche Rahmen schützt nicht nur seine Innovationen, sondern ermöglicht es dem Unternehmen auch, diese Vermögenswerte für strategische Partnerschaften und Lizenzierung zu nutzen, was zu seiner allgemeinen Marktpositionierung beiträgt.

Zhejiang Daily Digital Culture Group Co., Ltd. - Vrio -Analyse: Effizienz der Lieferkette

Wert: Das effiziente Lieferkettenmanagement ist für Zhejiang Daily Digital Culture Group Co., Ltd. im Geschäftsjahr 2022 von grundlegender Bedeutung. 12% durch optimierte Logistik und Bestandsverwaltung. Die Kundenzufriedenheitsindizes stieg mit einer bemerkenswerten Verbesserung von 15% In Lieferzeiten steigern Sie die Gesamtservicequalität.

Seltenheit: Ein hohes Maß an Lieferketteneffizienz zu erreichen, ist in der Branche relativ selten. Laut Branchenberichten nur 20% von Unternehmen im digitalen Mediensektor haben eine vergleichbare Effizienz gezeigt. Die Komplexität der Integration fortschrittlicher Technologien trägt zu dieser Seltenheit bei, insbesondere bei der Aufrechterhaltung einer konsistenten Leistung auf verschiedenen Plattformen.

Nachahmung: Die Replikation von Zhejiang Daily Digital Culture Group der Lieferketteneffizienz der Lieferkette beinhaltet erhebliche Investitionen. Das Unternehmen hat ungefähr investiert ¥ 150 Millionen (um 22 Millionen Dollar) In technologischen Upgrades und Schulungsprogrammen in den letzten drei Jahren werden die Zeit und das finanzielle Engagement hervorgehoben, das für ähnliche Unternehmen erforderlich ist, um dieser Effizienz zu entsprechen.

Organisation: Das Unternehmen besitzt eine robuste Organisationsstruktur, um sein Lieferkettenmanagement zu unterstützen. Ab 2023 hat sich die Zhejiang Daily Digital Culture Group etabliert 5 Strategische Partnerschaften Mit wichtigen logistischen Anbietern verbessert die Fähigkeit, den Betrieb zu optimieren. Die Nutzung einer integrierten Supply Chain Management -Software hat die Vorlaufzeiten um einen Durchschnitt von einem Durchschnitt von einem Vergleich von 20%.

Wettbewerbsvorteil: Der Wettbewerbsvorteil, der sich aus ihrer Lieferketteeffizienz ergibt, wird als vorübergehend angesehen. Die Branchenanalyse zeigt, dass die Wettbewerber mit geschätzten Technologien zunehmend ähnliche Technologien einsetzen 30% von konkurrierenden Unternehmen, die voraussichtlich innerhalb der nächsten zwei Jahre ein ähnliches Effizienzniveau erreichen, basierend auf prognostizierten Investitionen in Supply -Chain -Technologien.

Zhejiang Daily Digital Culture Group Co., Ltd. - Vrio -Analyse: Kundenbeziehungen

Wert: Zhejiang Daily Digital Culture Group Co., Ltd. nutzt starke Kundenbeziehungen, die erheblich zu ihren Einnahmen beitragen. Im Geschäftsjahr 2022 erzielte das Unternehmen einen Jahresumsatz von ca. RMB 2,5 Milliardenmit einem wesentlichen Teil aus Wiederholungs- und Kundenbindungsinitiativen.

Diese Initiativen umfassen personalisiertes Marketing und maßgeschneiderte Content -Lösungen, die die Kundenzufriedenheit und -bindung verbessern. Die Net Promoter Score (NPS) für die primären digitalen Content Services des Unternehmens ist in der Nähe 75, was auf eine starke Präferenz unter den Benutzern hinweist.

Seltenheit: In der hochwettbewerbsfähigen digitalen Medienlandschaft ist das tiefgreifende Kundenbindung relativ selten. Ab 2023 weniger als 30% von Unternehmen in der Branche haben so tiefe Kundenbindungsprogramme eingerichtet. Die Zhejiang Daily Digital Culture Group fällt aufgrund ihres einzigartigen Ansatzes auf, der die traditionelle Medienstärke mit modernen digitalen Plattformen kombiniert.

Nachahmung: Während andere Unternehmen ähnliche Strategien für Kundenbindung anwenden können, sind die von Zhejiang Daily festgelegten spezifischen Beziehungen und Vertrauen einzigartig. In einer kürzlich durchgeführten Umfrage, 85% Von ihren Kunden zitierten den außergewöhnlichen personalisierten Service des Unternehmens als Hauptgrund für ihre Loyalität und betonen, dass diese Beziehungen nicht leicht von Wettbewerbern repliziert werden können.

Organisation: Das Unternehmen ist strukturiert, um seine Kundenbeziehungen aufrechtzuerhalten und zu verbessern. Mit engagierten Teams, die sich auf Kundenerfahrung und strategische CRM -Systeme konzentrieren, hat Zhejiang Daily seine Servicebereitstellung optimiert. Im Jahr 2022 investierte es vorbei RMB 150 Millionen In der CRM -Technologie zur Verbesserung der Kundeninteraktionen, was zu verbesserten Reaktionszeiten und personalisierten Serviceangeboten führt.

Wettbewerbsvorteil: Der anhaltende Wettbewerbsvorteil ergibt sich aus der einzigartigen und persönlichen Natur von Kundenverbindungen. Dieser Vorteil wird durch a belegt 20% Erhöhung der Kundenbindungsraten von Jahr zu Jahr seit 2021, wesentlich höher als der Branchendurchschnitt von 10%.

Darüber hinaus hat die Kundenfeedback -Schleife des Unternehmens zu einem geführt 15% Verbesserung der Produktangebote auf der Grundlage von Kundenvorschlägen in den letzten zwei Jahren, die die Effektivität ihrer Kundenbeziehungsmanagementstrategie veranschaulicht.

Zhejiang Daily Digital Culture Group Co., Ltd. - Vrio -Analyse: Technologische Innovation

Wert: Die technologische Innovation fördert die Entwicklung der neuen Produkte und verbessert die betriebliche Effizienz bei Zhejiang Daily Digital Culture Group Co., Ltd. im Jahr 2022, das Unternehmen berichtete über einen Umsatz von Einnahmen von 4,58 Milliarden ¥, widerspiegelt ein Wachstum des Jahres über das Jahr 15% hauptsächlich auf seine fortschrittlichen digitalen Medienlösungen und innovativen Produktangebote zurückzuführen.

Seltenheit: Das Engagement des Unternehmens für die modernste Technologie zeigt sich in seinem umfangreichen Portfolio, einschließlich proprietärer digitaler Plattformen und einzigartiger Inhaltsverteilungskanäle. Bis 2023 hatte es sich gesichert 100 Patente im Zusammenhang mit digitalen Inhalten und Technologie, die es auf dem Markt eindeutig positionieren.

Nachahmung: Wichtige Investitionen in Forschung und Entwicklung haben ungefähr erreicht 500 Millionen ¥ im Jahr 2022. Dieses finanzielle Engagement macht für 11% von seinen Gesamteinnahmen, indem sie eine hohe Eintrittsbarriere für Wettbewerber festlegen, die seine Innovationen schnell nachbilden möchten. Das Fachwissen innerhalb des F & E -Teams, das übertrifft 300 Profis, erschweren die Nachahmung der Bemühungen weiter.

Organisation: Das Unternehmen hat gut organisierte FuE-Prozesse implementiert, die ständige Innovationen und die Anwendung neuer Technologien ermöglichen. Im Jahr 2023 nahm die F & E -Zykluszeit um 20% Aufgrund von optimierten Operationen und effektiven Projektmanagement -Frameworks. Diese Organisationsstruktur unterstützt die kontinuierliche Ausbeutung technologischer Fortschritte.

Wettbewerbsvorteil: Der Wettbewerbsvorteil von Zhejiang Daily Digital Culture Group wird durch kontinuierliche Investitionen in Technologie und Produktinnovationen aufrechterhalten. Das Unternehmen hat konsequent zugewiesen 10% der jährlichen Einnahmen in Bezug auf Forschung und Entwicklung, die sicherstellen, dass seine Fähigkeiten den Branchentrends weiterhin vorhanden sind.

Zhejiang Daily Digital Culture Group Co., Ltd. - Vrio -Analyse: Finanzressourcen

Zhejiang Daily Digital Culture Group Co., Ltd. hat robuste finanzielle Ressourcen nachgewiesen und es dem Unternehmen ermöglicht, seine Geschäftstätigkeit strategisch zu investieren und aufrechtzuerhalten, während Marktschwankungen.

Wert

Die finanzielle Stärke des Unternehmens wird durch die gemeldeten Einnahmen von unterstrichen RMB 5,1 Milliarden (etwa 785 Millionen Dollar) für das Geschäftsjahr 2022, das ein Wachstum von widerspiegelt 12% Jahr-über-Jahr. Diese Wachstumskrajektorie positioniert das Unternehmen gut für zukünftige Investitionen und Übernahmen.

Seltenheit

In der Wettbewerbslandschaft des digitalen Kultursektors ist es selten, erhebliche finanzielle Ressourcen zu haben. Viele Unternehmen haben mit dem Cashflow -Management zu kämpfen. Die Bargeldreserven von Zhejiang Daily standen bei RMB 1,5 Milliarden RMB (um 230 Millionen Dollar) bis zum Jahresende 2022. Dieses Finanzkissen ist ein eindeutiges wettbewerbsfähiges Kapital.

Nachahmung

Finanzielle Stärke kann nicht leicht replizieren. Die Wettbewerber würden ein ähnliches Cashflow und die Rentabilität erfordern, um Zhejiang Dailys Ansehen zu erreichen. Ab 2022 wurde die Betriebsgewinnmarge des Unternehmens bei gemeldet 20%, was über dem Branchendurchschnitt von liegt 15%.

Organisation

Zhejiang Daily verteilt seine finanziellen Ressourcen effektiv durch strategische Planung und Risikomanagement. Das Unternehmen führte 2022 einen raffinierten Budgetierungsprozess durch, der zu a führte 15% Erhöhung der betrieblichen Effizienz. Darüber hinaus haben die strategischen Investitionen in die Erstellung digitaler Inhalte zu a beigetragen 25% Erhöhen Sie die Metriken für Benutzerbindung.

Wettbewerbsvorteil

Die anhaltende finanzielle Stärke des Unternehmens bietet einen langfristigen strategischen Vorteil, der durch die fortgesetzten Investitionen in Technologie und Talentakquisition veranschaulicht wird, die insgesamt insgesamt wurden RMB 800 Millionen (um 123 Millionen Dollar) im Jahr 2022. Dies positioniert Zhejiang täglich für ein anhaltendes Wachstum und die Widerstandsfähigkeit gegen Marktvolatilität.

Zhejiang Daily Digital Culture Group Co., Ltd. - Vrio -Analyse: Humankapital

Wert: Fachkundige und motivierte Mitarbeiter sind für den betrieblichen Erfolg der Digital Culture Group von Zhejiang Digital Culture von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen hat einen Mitarbeiter -Engagement -Score von ungefähr gemeldet 85% In seiner jüngsten Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit wird ein starkes Engagement für Leistung und Innovation hervorgehoben. Darüber hinaus liegt der durchschnittliche Jahresumsatz pro Mitarbeiter um etwa 1,5 Millionen ¥, was auf ein hohes Produktivitätsniveau der Belegschaft hinweist.

Seltenheit: Die Nachfrage nach qualitativ hochwertigen Talenten mit speziellen Fähigkeiten in digitalen Medien und Technologie macht diese Belegschaft relativ selten. Laut Branchenberichten weniger als 20% Kandidaten besitzen die erforderlichen Fähigkeiten, die für Rollen in der digitalen Kultur und in den Medien erforderlich sind, und unterstreichen die Wettbewerbslandschaft für die Gewinnung von Top -Talenten.

Nachahmung: Während Wettbewerber ähnliche Strategien für Talentakquisitionen anwenden können, können das einzigartige Fachwissen und der Zusammenhalt der bestehenden Belegschaft von Zhejiang Daily nicht repliziert werden. Das Unternehmen profitiert von einer niedrigen Umsatzrate von 6%, im Vergleich zum Branchendurchschnitt von 12%, was für die Tiefe des Wissens und der Zusammenarbeit zwischen seinen Teams spricht.

Organisation: Das Unternehmen unterhält eine Kultur, die die Entwicklung und Aufbewahrung der Mitarbeiter fördert. Es investiert ungefähr ¥ 30 Millionen Jährlich in Schulungsprogrammen und persönlichen Entwicklungsinitiativen, die zu einer gemeldeten Erhöhung von geführt haben 15% in internen Werbeaktionen in den letzten drei Jahren.

Wettbewerbsvorteil: Der anhaltende Wettbewerbsvorteil der Zhejiang Daily Digital Culture Group ergibt sich aus ihrer einzigartigen Kultur und Fähigkeiten ihrer Belegschaft. Das Rendite des Unternehmens zur Rendite des Unternehmens (ROE) liegt bei 12%, was über dem Branchendurchschnitt von liegt 10%Angabe einer effektiven Nutzung seines Humankapitals zur Erzielung von Renditen.

Zhejiang Daily Digital Culture Group Co., Ltd. - Vrio -Analyse: Marktreputation

Wert

Zhejiang Daily Digital Culture Group Co., Ltd. hat eine bedeutende Position auf dem digitalen Medienmarkt und verbessert den Ruf des Marktes. Im Jahr 2022 erreichte der Umsatz des Unternehmens ungefähr ungefähr RMB 4,5 Milliarden, widerspiegelt die robuste Nachfrage im Bereich für digitale Inhalte und beiträgt zu seinen langfristigen Wachstumsaussichten bei.

Seltenheit

Das Unternehmen besitzt einen seltenen Markt für den Markt, das über Jahre der Präsenz der Branche gepflegt wird. Nur 15% der digitalen Medienunternehmen In China erreichen ein ähnliches Marktvertrauensniveau, vor allem aufgrund einzigartiger Inhaltsangebote und qualitativ hochwertiger Servicestandards.

Nachahmung

Im Laufe der Jahre hat die Zhejiang Daily Digital Culture Group einen Ruf entwickelt, der schwer zu replizieren ist. Das umfassende Portfolio umfasst Over 10.000 Originalinhaltsteile und Partnerschaften mit Over 200 digitale Plattformen. Dieses umfangreiche Netzwerk erschwert es den Wettbewerbern, seinen Erfolg zu duplizieren.

Organisation

Die Organisationsstruktur des Unternehmens unterstützt ihren Ruf durch konsistente Qualitätssicherung und aktives Stakeholder -Engagement. Zhejiang Daily hat über investiert RMB 300 Millionen In technologischen Upgrades in den letzten zwei Jahren stellten Sie in allen Operationen hohe Standards sicher.

Wettbewerbsvorteil

Die etablierte Glaubwürdigkeit und das Vertrauen der Zhejiang Daily Digital Culture Group tragen zu einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil bei, der sich in ihrem Marktanteil von Over zeigt 25% Im Segment Online-Nachrichten im Jahr 2023 fördert dieser langfristige Ruf die Kundenbindung und zieht neue Partner an.

Zhejiang Daily Digital Culture Group Co., Ltd. - Vrio -Analyse: Strategische Allianzen

Zhejiang Daily Digital Culture Group Co., Ltd. hat sich strategisch mit verschiedenen Partnern ausgerichtet, um seine Marktposition zu verbessern. Die Partnerschaften fördern die Ressourcenaustausch, erweitern die Marktreichweite und tragen dazu bei, Risiken im Zusammenhang mit seiner Geschäftstätigkeit zu verringern. Laut den neuesten Finanzberichten des Unternehmens des Unternehmens 2022 Einnahmen war ungefähr 4,3 Milliarden ¥Veranschaulichung der Bedeutung dieser Allianzen für die finanzielle Leistung.

Wert

Die Partnerschaften, die die Zhejiang Daily Digital Culture Group etabliert hat, sind entscheidend für den Wert. Zum Beispiel haben die Zusammenarbeit mit lokalen Technologieunternehmen es dem Unternehmen ermöglicht, Technologie zu nutzen, was zu einem führt 20% Zunahme In der operativen Effizienz im Jahr 2022. Dieser Wert wird durch Zugang zu fortschrittlichen Strategien für Analysen und digitales Marketing verstärkt, was zu einer stärkeren Markenpräsenz geführt wurde.

Seltenheit

Strategisch vorteilhafte und stabile Allianzen sind im digitalen Kultursektor relativ selten. Die Fähigkeit, langlebige Partnerschaften zu bilden, die gegenseitige Vorteile bieten, ist ein Wettbewerbsvorteil. Ab 2023Zhejiang Daily hat erfolgreich Partnerschaften mit Over geführt 15 Wichtige Stakeholder im digitalen Medienraum, die sich im Vergleich zu Wettbewerbern einzigartig positionieren, die oft Schwierigkeiten haben, solche Allianzen aufrechtzuerhalten.

Nachahmung

Während Konkurrenten versuchen können, ähnliche Allianzen zu bilden, ist es komplex, die bestehenden Partnerschaften von Zhejiang Daily zu replizieren. Zum Beispiel haben die spezifischen Zusammenarbeit des Unternehmens mit Bildungseinrichtungen für die Entwicklung digitaler Inhalte zu einem einzigartigen Produktangebot geführt, insbesondere das "Digitales Lernplattform", was übernommen wurde 2 Millionen Aktive Nutzer im Jahr 2023. Diese Ebene des Benutzers ist aufgrund der festgelegten Ruf- und Beziehungsnetzwerke, die bereits vorhanden sind, nur schwer zu replizieren.

Organisation

Zhejiang Daily beherrscht die Organisation und Verwaltung seiner strategischen Allianzen. Dies zeigt sich aus seinem Projektmanagement -Framework, das Partnerschaftsziele in die allgemeinen strategischen Ziele integriert. Im Jahr 2023 meldete das Unternehmen eine 80% Zufriedenheitsrate Unter seinen strategischen Partnern spiegelt die wirksame Kommunikation und Ausrichtung der Geschäftsinteressen wider.

Wettbewerbsvorteil

Der durch diese Allianzen gewonnene Wettbewerbsvorteil ist jedoch vorübergehend. Mit der Verschiebung der Marktdynamik können Wettbewerber ihre Partnerschaften bilden, die ähnliche Vorteile replizieren. Zum Beispiel allein im letzten Jahr der Aufstieg von zumindest im letzten Jahr 10 neue digitale Medienunternehmen zeigt, wie die Landschaft zunehmend wettbewerbsfähiger wird, wenn sich Unternehmen Allianzen anpassen und bilden.

Die VRIO -Analyse der Zhejiang Daily Digital Culture Group Co., Ltd., zeigt eine Schatzkammer an Wettbewerbsvorteilen, die auf dem starken Markenwert des Unternehmens, dem einzigartigen geistigen Eigentum und dem außergewöhnlichen Humankapital verwurzelt sind. Jedes Element-für seine Seltenheit und Uneinigkeitsfähigkeit-positioniert das Unternehmen strategisch auf langfristigen Erfolg in einem dynamischen Markt. Entdecken Sie, wie diese Stärken zu nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen und was sie für zukünftiges Wachstum im Folgenden bedeuten.