CTS International Logistics Corporation Limited (603128.SS): Canvas -Geschäftsmodell

In der dynamischen Welt der Logistik zeichnet sich die CTS International Logistics Corporation Limited mit seinem innovativen Ansatz zur Verwaltung der Komplexität der globalen Schifffahrt aus. Mit einer robusten Geschäftsmodell -Leinwand harmoniert dieses Unternehmen wichtige Partnerschaften, Aktivitäten und Ressourcen effektiv, um verschiedenen Kundensegmenten außergewöhnlichen Wert zu bieten. Tauchen Sie ein, um zu untersuchen, wie CTS International durch die komplizierte Landschaft der Logistik navigiert und Effizienz, Zuverlässigkeit und maßgeschneiderte Lösungen für seine Kunden sicherstellt.

CTS International Logistics Corporation Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Wichtige Partnerschaften sind für die Geschäftstätigkeit von CTS International Logistics Corporation Limited von grundlegender Bedeutung, sodass das Unternehmen seine Logistik- und Lieferkettenlösungen effektiv optimieren kann. Im Folgenden finden Sie die kritischen Partnerschaften, die das Geschäftsmodell von CTS erleichtern.

Globale Schifffahrtsunternehmen

CTS arbeitet mit zahlreichen globalen Reedereien zusammen, um seine Logistikdienste zu verbessern. Diese Partnerschaften sind entscheidend für den kostengünstigen Transport und die Handhabung von Waren über Grenzen hinweg entscheidend. Im Jahr 2022 lag das Gesamtvolumen der weltweit verscheitelten Warenvolumen ungefähr 11,84 Milliarden Tonnen. Große Schifffahrtspartner wie CMA CGM und Maersk ermöglichen es CTS, umfangreiche Netzwerke zu nutzen, die durch wettbewerbsfähige Frachtraten weiter unterstützt werden.

Internationale Handelsverbände

CTS beteiligt sich mit verschiedenen internationalen Handelsverbänden, die eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der Logistikpraktiken und -vorschriften spielen. Die Mitgliedschaft hilft CTS, über die Handelspolitik auf dem Laufenden zu bleiben und an der Interessenvertretung der Branche teilzunehmen. Zum Beispiel verbessern Partnerschaften mit Organisationen wie der World Trade Organization (WTO) und der Global Logistics Alliance ihre Glaubwürdigkeit und Marktinformationen und erleichtern so einen reibungsloseren Betrieb.

• Welthandelsorganisation (WTO)
• Global Logistics Alliance
• Internationale Föderation der Frachtwächterverbände (Fiata)

Zoll- und Aufsichtsbehörden

Partnerschaften mit Zoll- und Aufsichtsbehörden sind für CTS von wesentlicher Bedeutung, um die Einhaltung internationaler Handelsvorschriften sicherzustellen. Im Jahr 2021 erzeugten globale Zollaufgaben ungefähr 460 Milliarden US -Dollar im Umsatz. Die Zusammenarbeit von CTS mit diesen Einheiten reduziert Verzögerungen und verbessert die Effizienz von Zollfreigabeprozessen.

Technologieanbieter

Technologiepartnerschaften sind für CTS von entscheidender Bedeutung, um seine betriebliche Effizienz durch fortschrittliche Logistik -Technologielösungen zu verbessern. Die Zusammenarbeit mit Technologieanbietern ermöglicht die Integration von Software und Tracking -Systemen für Lieferkettenmanagement -Systeme und verbessert die Logistik -Sichtbarkeit erheblich. Im Jahr 2023 wurde der globale Markt für Logistiktechnologie unter bewertet 16,32 Milliarden US -Dollar, mit Projektionen, um in einem CAGR von zu wachsen 11.5% von 2024 bis 2030.

• Oracle (Cloud -Logistiklösungen)
• SAP (Supply Chain Management)
• IBM (KI und Datenanalyse)

Durch diese wichtigen Partnerschaften verbessert die CTS International Logistics Corporation Limited ihre Betriebsfähigkeiten und gewährleistet einen Wettbewerbsvorteil in der Logistik- und Lieferkettenbranche.

CTS International Logistics Corporation Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Frachtweiterung ist eine Kernaktivität für CTS International Logistics Corporation Limited. Ab 2022 wurde der globale Markt für Frachtweiterungen mit ungefähr bewertet 150 Milliarden US -Dollar, mit einer erwarteten zusammengesetzten jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 5.5% Bis 2028. CTS nutzt sein umfangreiches Netzwerk und die Beziehungen zu Schiffslinien und Fluggesellschaften, um die Effizienz der Transportkosten zu maximieren.

Das Unternehmen wurde bearbeitet 1,2 Millionen Tonnenweise Fracht im Jahr 2022 und demonstrieren seine Kapazität und sein Fachwissen bei der Umstellung vieler Fracht. Ihr Geschäft umfasst Luftfracht-, Meeresgüter- und Schienenfrachtdienste, die sowohl für inländische als auch für internationale Kunden gerecht werden.

Lieferkettenmanagement ist eine weitere kritische Aktivität. CTS International bietet End-to-End-Lieferkettenlösungen, die Beschaffung, Bestandsverwaltung und -verteilung umfassen. Der globale Markt für Lieferkettenmanagement wurde ungefähr ungefähr bewertet $ 15,85 Billion im Jahr 2021 mit einem projizierten Wachstum zu $ 37,41 Billion Bis 2030. Dieses Wachstum spiegelt die zunehmende Nachfrage nach effizienten und agilen Angebotsketten bei Unternehmen weltweit wider.

CTS nutzt fortschrittliche Analyse- und Technologielösungen, um die Lieferkettenbetrieb zu optimieren, was zu einer geschätzten Lösungen führt 20% Reduzierung der Betriebskosten für seine Kunden. Ihre Leistungsmetriken zeigen eine Kundenzufriedenheitsrate von Over 90% In Bezug auf Lieferkettenlösungsabgabe.

Zollabfertigung Die Dienstleistungen sind wichtig, um den reibungslosen Transit von Waren über Grenzen hinweg zu gewährleisten. Nach Angaben der Welt Zollorganisation machte der internationale Handel Over aus 20 Billionen Dollar Im Jahr 2021 unterstreicht die Bedeutung der Zollabfertigung in der Logistik. CTS International verarbeitet ungefähr ungefähr 250,000 Zollerklärungen im Jahr 2022, um die Einhaltung lokaler und internationaler Vorschriften zu gewährleisten und gleichzeitig Verzögerungen zu minimieren.

Die durchschnittliche Freigabezeit für CTS liegt unter 48 Stunden, deutlich niedriger als der globale Durchschnitt von 3-5 Tage. Die effiziente Zollabfertigung trägt direkt zur allgemeinen Effizienz der Lieferkette und der Kundenzufriedenheit bei.

Logistikberatung ist ein wesentlicher Service, der von CTS angeboten wird und Unternehmen bei der Optimierung ihrer Logistikstrategien leitet. Der Markt für Logistikberatung wird um etwa rund bewertet 10 Milliarden Dollar im Jahr 2021 mit den Erwartungen zu erreichen 19 Milliarden Dollar bis 2026. CTS hat sich mit Over beschäftigt 300 Unternehmen für die Logistikberatung im Jahr 2022, wodurch die Kosten um durchschnittlich von durchschnittlich gesenkt werden können 15% durch maßgeschneiderte Lösungen.

Diese Schlüsselaktivitäten unterstreichen die Verpflichtung von CTS International Logistics Corporation Limited, umfassende Logistiklösungen zu liefern, den Kundenwert zu steigern und die Effizienz der Lieferkette zu optimieren.

CTS International Logistics Corporation Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Erfahrene Logistikprofis sind entscheidend für die CTS International Logistics Corporation Limited. Das Unternehmen beschäftigt ein Team von Over 2.500 ProfisViele von ihnen haben umfangreiche Erfahrung in der globalen Lieferkettenmanagement- und Logistiklösungen. Dieses Know -how erleichtert einen reibungsloseren Betrieb und den überlegenen Kundenservice und trägt zu einer optimierten Lieferkette bei.

Globales Netzwerk von Agenten erweitert die Reichweite von CTS International. Das Unternehmen arbeitet mit mehr als als zusammen 1.000 Agenten weltweitVerbesserung der Fähigkeit, lokales Fachwissen über verschiedene Märkte hinweg bereitzustellen. Dieses Netzwerk spielt eine wichtige Rolle bei der Sicherung effizienter lokale Logistiklösungen, der Reduzierung der Lieferzeiten und der Erhöhung der Kundenzufriedenheit.

Fortgeschrittene IT -Systeme sind eine weitere Schlüsselressource. CTS International hat über investiert 10 Millionen Dollar in der hochmodernen Logistiktechnologie, einschließlich eines robusten Transportmanagementsystems (TMS) und eines Warehouse Management Systems (WMS). Diese Systeme verbessern die Sichtbarkeit der Lieferkette, optimieren das Routing und die effektive Verwaltung des Inventars, ermöglichen die Echtzeitverfolgung und reduzierte Betriebskosten.

Lagereinrichtungen sind für die Logistikoperationen von CTS International von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen tätig ist über 1 Million Quadratfuß von Lagerraum über verschiedene geografische Standorte hinweg und ermöglicht eine effiziente Lagerung und Verteilung von Waren. Diese strategische Ressource unterstützt das Bestandsverwaltung, verbessert die Erfüllungsmöglichkeiten erheblich und hat zu einem Speichereinsatz von ungefähr beigetragen 100 Millionen Dollar im Jahr 2022.

CTS International Logistics Corporation Limited - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Die CTS International Logistics Corporation bietet unterschiedliche Wertvorschläge an, die verschiedene Kundensegmente innerhalb der Logistik- und Lieferkettenindustrie aussprechen. Diese Wertvorschläge sind so konzipiert, dass sie bestimmte Kundenbedürfnisse entsprechen und das Unternehmen von Wettbewerbern unterscheiden.

Effiziente End-to-End-Logistiklösungen

CTS International bietet umfassende Logistikdienste an, die den gesamten Lieferkettenprozess optimieren. Ihre Lösungen umfassen alles von der ersten Planung bis zur endgültigen Lieferung, um sicherzustellen, dass Kunden nur minimale Störungen aufweisen. Nach dem 2022 Jahresbericht, das Unternehmen erreichte a 20% Zunahme Bei Effizienzmetriken, die zu einer signifikanten Verringerung der Gesamttransitzeiten beitragen.

Kostengünstige Versandraten

Die Organisation ist dafür bekannt, wettbewerbsfähige Versandraten anzubieten, die für Kunden von entscheidender Bedeutung sind, um ihre Gewinnmargen zu maximieren. In 2023, CTS meldete eine durchschnittliche Versandkostenreduzierung von 15% im Vergleich zu Branchenstandards. Diese Preisstrategie wird durch ihre starken Beziehungen zu globalen Fluggesellschaften weiter unterstützt, die es ihnen ermöglichen, günstige Raten auszuhandeln.

Zuverlässige Lieferzeitpläne

Zuverlässigkeit ist ein Eckpfeiler des Wertversprechens von CTS. Das Unternehmen hat eine beeindruckende pünktliche Lieferrate von 98%. Diese Metrik ist von entscheidender Bedeutung, insbesondere in Branchen wie Einzelhandel und Fertigung, in denen sich das Timing auf den Gesamtbetrieb auswirken kann. In 2023, CTS führte ein fortschrittliches Tracking -System ein, das die Transparenz- und Kundenzufriedenheitsbewertungen durch erhöhte 30%.

Customisierte Logistikdienste

CTS International ist außerdem hervorragend bei der Bereitstellung maßgeschneiderter Logistiklösungen, die den besonderen Bedürfnissen verschiedener Sektoren entsprechen. Vom E-Commerce bis hin zum Gesundheitswesen hat das Unternehmen seine Dienstleistungen an die Bewältigung der branchenspezifischen Herausforderungen angepasst. Das jüngste Kundenfeedback gab dies an 75% von Kunden schätzte den personalisierten Service -Ansatz, was zu einer Steigerung des Wiederholungsgeschäfts von führte 40% im vergangenen Jahr.

CTS International Logistics Corporation Limited - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Kundenbeziehungen sind für den operativen Rahmen der CTS International Logistics Corporation Limited von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen setzt verschiedene Strategien ein, um sich effektiv mit Kunden zu beschäftigen und die Loyalität zu verbessern.

Spezielle Kontomanager

CTS International Logistics bietet seinen Unternehmenskunden dedizierte Kontomanager. Dieser Service ermöglicht personalisierte Interaktionen, die auf die spezifischen Anforderungen jedes Kunden zugeschnitten sind. Nach dem jüngsten Bericht hat CTS ungefähr 200 engagierte Kontomanager Key -Konten verwalten. Nach ihren Kunden -Feedback -Umfragen über 85% von Kunden meldete eine hohe Zufriedenheit mit ihren Kontoverwaltungsdiensten.

24/7 Kundensupport

Um eine operative Kontinuität und Kundenzufriedenheit zu gewährleisten, bietet CTS International Logistics rund um die Uhr Kundenunterstützung. Dieser Service ist von entscheidender Bedeutung, insbesondere im Logistiksektor, wo zeitempfindliche Probleme auftreten. Eine interne Analyse zeigte, dass Kundenanfragen innerhalb eines Durchschnitts von gelöst wurden 1,5 Stunden. Für das Geschäftsjahr 2022 berichtete das Unternehmen, dass die Bewertungen der Kundensupportzufriedenheit erreicht wurden 92%.

Regelmäßige Leistungsbewertungen

CTS führt regelmäßige Leistungsbewertungen mit seinen Kunden durch. Diese Überprüfungen bewerten die Effektivität der Service und die Verbesserungsbereiche. Im Jahr 2022 hat das Unternehmen überfüllt 1.000 Leistungsbewertungen, was zu operativen Anpassungen führt, die die Servicebereitstellung um nahezu erhöhte 15%. Kunden, die an diesen Bewertungen teilnehmen 20% Erhöhung des wahrgenommenen Wertes nach der Überprüfung.

Loyalitätsprogramme für langfristige Kunden

Um langfristige Kunden zu belohnen, hat CTS International Logistics Treueprogramme festgelegt. Diese Programme bieten Vorteile wie Rabatte auf Dienstleistungen, vorrangige Support und exklusiven Zugang zu neuen Diensten. Ab September 2023 hatte sich das Treueprogramm eingeschrieben 3.500 Kunden, beitragen zu a 25% Erhöhung des Wiederholungsgeschäfts. Im Jahr 2023 machten Kunden, die am Treueprogramm beteiligt sind 50 Millionen Dollar im Einsatz, das die Effektivität dieser Strategie hervorhebt.

Zusammenfassend konzentriert sich die CTS International Logistic Corporation Limited auf die Aufrechterhaltung robuster Kundenbeziehungen durch engagiertes Kontomanagement, Unterstützung rund um die Uhr, Leistungsbewertungen und Treue-Initiativen. Dieser facettenreiche Ansatz fördert nicht nur die Kundenzufriedenheit, sondern fördert auch das Umsatzwachstum.

CTS International Logistics Corporation Limited - Geschäftsmodell: Kanäle

Kanäle sind für die CTS International Logistics Corporation, die beschränkt sind, wesentlich sein, um das Wertversprechen effektiv zu kommunizieren und Dienstleistungen für Kunden zu erbringen.

Online -Plattform

CTS nutzt eine robuste Online -Plattform, die das Kundenbindung und das Servicemanagement erleichtert. Im Jahr 2022 machte der Online -Verkauf des Unternehmens ungefähr ungefähr 35% des Gesamtumsatzes. Die Plattform bietet Funktionen wie Echtzeitverfolgung, Zitate und Versandbuchungen.

Direktverkaufsteam

Das Direktvertriebsteam von CTS spielt eine entscheidende Rolle beim Erwerb und der Aufrechterhaltung von Kundenbeziehungen. Ab 2023 ist das Verkaufsteam zu Over gewachsen 200 Mitglieder in verschiedenen Regionen, die zu einem geschätzten Beitrag beitragen 150 Millionen Dollar im Jahresumsatz. Das Team setzt Beratungsverkaufstaktiken ein und bietet maßgeschneiderte Logistiklösungen für Kunden.

Partnernetzwerk

CTS hat ein starkes Partnernetzwerk eingerichtet, um seine Serviceangebote zu verbessern. Das Unternehmen arbeitet mit Over zusammen 150 Logistikdienstleister und Frachtweitereien weltweit. Dieses Netzwerk hat CTS geholfen, seine geografischen Reichweite und Servicefunktionen zu erweitern, was zu einem führt 20% Erhöhung der grenzüberschreitenden Sendungen im Jahr 2022.

Messen und Branchenveranstaltungen

Die Teilnahme an Messen und Branchenveranstaltungen ist für CTS von entscheidender Bedeutung, um seine Logistiklösungen zu präsentieren und sich mit potenziellen Kunden zu verbinden. Im Jahr 2023 nahm das Unternehmen an 10 Große Handelsereignisse, Erzeugung von Leads, die zu ungefähr etwaigen 25 Millionen Dollar in neuen Geschäftsmöglichkeiten. Die Präsenz von CTS bei diesen Veranstaltungen hat zu Partnerschaften mit wichtigen Akteuren der Branche geführt, die die Sichtbarkeit des Marktes verbessern.

CTS International Logistics Corporation Limited - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Die CTS International Logistics Corporation Limited dient einer Vielzahl von Kundensegmenten und erfüllt verschiedene Bedürfnisse in der gesamten Logistik- und Lieferkettenindustrie.

Multinationale Unternehmen

CTS International Logistics konzentriert sich erheblich auf multinationale Unternehmen (MNCs), die umfangreiche Logistiklösungen in globalen Lieferketten erfordern. Im Jahr 2022 wurde der globale Logistikmarkt ungefähr bewertet 9,6 Billionen US -Dollar und soll in einer CAGR von wachsen 4.7% bis 2027. MNCs tragen zu einem erheblichen Teil dieses Marktes bei, wobei die Logistikausgaben häufig umgeben sind 10-15% ihrer gesamten Betriebskosten.

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stellen ein kritisches Kundensegment für CTS International Logistics dar. Im Jahr 2021 trugen KMU darüber bei 46% zum Bruttowert (GVA) in der EU, wodurch ihre Bedeutung in der Wirtschaft hervorgehoben wird. CTS International Logistics bietet KMU maßgeschneiderte Logistikdienste, mit der sie ihre Versand- und Lieferkette effektiv verwalten können. Etwa 66% von KMU beruhen auf Logistikanbietern von Drittanbietern (3PLs), um ihre Logistikfunktionen zu verwalten, was dies zu einem lukrativen Segment macht.

E-Commerce-Unternehmen

Der Aufstieg des E-Commerce hat die logistischen Anforderungen verändert. Im Jahr 2022 erreichte der globale E-Commerce-Umsatz ungefähr ungefähr 5,2 Billionen US -Dollar, eine Zahl, die erwartet wird, dass sie übertreffen wird 8 Billionen US -Dollar Bis 2026. Die CTS International Logistics richtet sich an dieses schnell wachsende Segment, indem sie effiziente Versandlösungen, Lagerung und Bestandsverwaltung anbieten. Es wird geschätzt, dass herum geschätzt wird 40% Von E-Commerce-Unternehmen nutzen Logistikanbieter wie CTS, um ihre Lieferfunktionen zu verbessern.

Fertigungsunternehmen

Fertigungsunternehmen sind ein weiteres bedeutendes Kundensegment für CTS International Logistics. Im Jahr 2022 wurde der globale Produktionsmarkt mit etwa ungefähr bewertet 38 Billionen US -Dollar. Die Logistikkosten im verarbeitenden Gewerbe machen in der Regel aus 5-10% der Gesamtproduktionskosten. Durch die Bereitstellung integrierter Logistiklösungen erleichtert CTS den Herstellern einen reibungsloseren Betrieb und ermöglicht es ihnen, sich auf die Produktion zu konzentrieren und gleichzeitig ihre Lieferkettenprozesse zu optimieren.

Die strategische Fokussierung von CTS International Logistics Corporation Limited auf diese Kundensegmente ermöglicht es ihm, ihre Dienste effektiv anzupassen, um sicherzustellen, dass sie den einzigartigen Logistikbedürfnissen jeder Gruppe entspricht, wodurch die Kundenbindung verbessert und das Umsatzwachstum voranschreitet.

CTS International Logistics Corporation Limited - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur der CTS International Logistic Corporation Limited spielt eine zentrale Rolle bei der betrieblichen Effizienz und Rentabilität. Das Verständnis der verschiedenen Komponenten seiner Kostenstruktur bietet Einblicke in die Verwaltung des Unternehmens und die Maximierung des Werts.

Personal- und Schulungskosten

Die Personalkosten machen einen erheblichen Teil der Betriebskosten von CTS International aus. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Gesamtpersonalkosten von ungefähr ungefähr 2,5 Milliarden ¥. Diese Zahl umfasst Gehälter, Vorteile und laufende Schulungsprogramme, die darauf abzielen, die Mitarbeiterfunktionen zu verbessern. Die Schulungskosten machten sich ausdrücklich um rund um die Runde aus ¥ 150 Millionen Im Jahr 2022 spiegelt das Engagement des Unternehmens für die Entwicklung der Belegschaft wider.

IT -Systemwartung

In einer Branche, in der Technologie eine entscheidende Rolle spielt, trifft CTS International erhebliche Ressourcen für die Wartung des IT -Systems zu. Im Jahr 2022 erreichten IT-bezogene Ausgaben 300 Millionen ¥. Diese Ausgaben umfassen nicht nur Softwarelizenzen und Hardware -Upgrades, sondern umfassen auch Cybersicherheitsmaßnahmen zum Schutz sensibler Logistikdaten. Das Unternehmen hat in Cloud-basierte Lösungen investiert, die voraussichtlich sparen sollen 20% der Betriebskosten In den nächsten fünf Jahren.

Transportkosten

Der Transport ist nach wie vor eine der größten Kostenkomponenten für CTS International. Im Jahr 2022 beliefen sich die Transportkosten auf ungefähr 1,8 Milliarden ¥, angetrieben von Kraftstoffpreisen und Logistikverträgen. Das Unternehmen betreibt eine Flotte von Over 1.000 Fahrzeuge und arbeitet mit mehreren Versandpartnern zusammen. Steigende Kraftstoffkosten haben die Transportkosten nach vorangetrieben 15% gegenüber dem Vorjahr. Um diese steigenden Kosten zu bekämpfen, hat CTS Logistikoptimierungsstrategien implementiert und auf eine Reduzierung der Transportkosten nach abzielt 10% bis 2025.

Lagerkosten

Lagerung ist ein weiterer kritischer Bereich in der Kostenstruktur. Ab 2022 beliefen sich die Lagerkosten auf ungefähr ungefähr 1,2 Milliarden ¥. Diese Zahl umfasst Miete für Lagereinrichtungen, Versorgungsunternehmen und Wartungskosten. Das Unternehmen betreibt mehrere Lagerhäuser in den wichtigsten Regionen, die strategisch gelegen sind, um die Lieferzeiten zu verkürzen und die Servicestufen zu verbessern. Um die Effizienz zu verbessern, verfolgt CTS International Automatisierungstechnologien, die darauf abzielen, die Lagerkosten durch 25% in den nächsten drei Jahren.

CTS International Logistics Corporation Limited - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

CTS International Logistics Corporation Limited erzielt Einnahmen über mehrere Ströme, die jeweils den unterschiedlichen Kundenbedarf im Logistik- und Lieferkettensektor befriedigen.

Frachtwährungskosten

Die Frachtweiterung bleibt ein Kerneinnahmequellen für CTS. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Frachtweiterendwarenerlöse von ungefähr 5,2 Milliarden ¥eine Erhöhung von einer Erhöhung von 8% aus dem Vorjahr. Zu den Hauptdiensten in diesem Segment gehören Luftfracht- und Ozeanversand, wobei die Luftfracht aufgrund von Dringlichkeit und höheren Kosten mit dem Lufttransport höhere Gebühren beherrscht.

Beratungsdienstgebühren

CTS bietet auch Beratungsdienste in Bezug auf Logistikoptimierung, Lieferkettenmanagement und regulatorische Einhaltung an. Im Geschäftsjahr 2022 trugen die Beratungsdienstgebühren ungefähr bei 1,1 Milliarden ¥ auf den Gesamtumsatz und zeigt eine Wachstumsrate von 12% Jahr-über-Jahr. Das Unternehmen hat sich als Beratungspartner positioniert, um die Betriebswirksamkeiten der Kunden zu verbessern.

Lager- und Speichergebühren

Im Lagersegment erzeugten CTs herum 3,4 Milliarden ¥ im Umsatz, was ungefähr ausmachen 15% der Gesamteinnahmen. Die Lagerkapazität des Unternehmens erstreckt sich über mehrere Städte mit einem Gesamtraum von Over 500.000 Quadratmeter. Der Trend in diesem Sektor wird durch die gestiegene Nachfrage nach Verteilungs- und E-Commerce-Lösungen zurückzuführen.

Zollabschlussgebühren

Zolldienste haben sich als signifikanter Strom erwiesen, wobei Gebühren eine geschätzte beitragen ¥ 900 Millionen. Dieses Segment gewährleistet die Einhaltung internationaler Vorschriften und erleichtert die rechtzeitige Freigabe von Waren für Kunden. Die Nachfrage auf diesem Gebiet ist aufgrund der globalen Handelskomplexität gestiegen, wodurch a generiert werden 20% Erhöhung der Einnahmen aus Zolldiensten im Vergleich zum Vorjahr.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die vielfältige Auswahl an Einnahmequellen die robuste Geschäftsmodell von CTS International Logistics Corporation Limited unterstreicht und verschiedene Anforderungen in der Logistiklandschaft erfüllt.