Mos Food Services, Inc. (8153.t): Canvas -Geschäftsmodell

In der heutigen sich schnell entwickelnden Landschaftslandschaft von Food Service fällt MOS Food Services, Inc. mit seinem innovativen Ansatz hervor und kombiniert Qualität mit Nachhaltigkeit. Dieser Blog -Beitrag befasst sich mit den wesentlichen Komponenten der Geschäftsmodell -Leinwand, die den Erfolg von MOS Food untermauern, und zeigt, wie es den Wert für Kunden erstellt und gleichzeitig auf dem Wettbewerbsmarkt navigiert. Entdecken Sie die wichtigsten Partnerschaften, Aktivitäten, Ressourcen und Einnahmequellen, die MOS-Essen zu einem Favoriten bei städtischen Fachleuten, Familien und gesundheitsbewussten Gästen machen.

MOS Food Services, Inc. - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

MOS Food Services, Inc. ist auf strategische Partnerschaften angewiesen, um seine Geschäftstätigkeit zu verbessern und seine Geschäftsziele zu erreichen. Diese Kooperationen helfen dem Unternehmen, die Ressourcenakquisition zu optimieren, die Logistik zu optimieren und seine Marktreichweite durch Franchise -Operationen zu erweitern.

Lokale Bio -Landwirte

Die Zusammenarbeit mit lokalen Bio -Landwirten ist für MOS -Food -Dienste von entscheidender Bedeutung, um ihr Engagement für Qualität und Nachhaltigkeit aufrechtzuerhalten. Im Jahr 2022 stellte das Unternehmen ungefähr bezogen 30% von seinen Zutaten aus lokalen Bio -Farmen, die zu seinem Markenimage als Anbieter frischer und gesunder Mahlzeiten beitragen. Durch Partnerschaft mit rund um 50 Lokale Lieferanten MOS Food sorgen für eine stetige Versorgung mit qualitativ hochwertigen Produkten, Fleisch- und Milchprodukten.

Jahr	Prozentsatz der lokalen Beschaffung	Anzahl der lokalen Lieferanten
2021	25%	40
2022	30%	50
2023	35%	60

Logistikanbieter

Eine effiziente Logistik ist für MOS -Food -Services von entscheidender Bedeutung, um die rechtzeitige Lieferung frischer Zutaten und Mahlzeiten an seine verschiedenen Filialen zu gewährleisten. Das Unternehmen arbeitet mit führenden Logistikanbietern zusammen und erreicht a 95% Pünktliche Lieferrate im vergangenen Geschäftsjahr. Im Jahr 2022 verbrachten MOS -Essen ungefähr 12 Millionen Dollar In Bezug auf Logistikdienste, die sein Engagement für die operative Effizienz und Qualitätssicherung widerspiegeln.

Jahr	Logistikausgaben	Pünktliche Lieferrate
2021	10 Millionen Dollar	93%
2022	12 Millionen Dollar	95%
2023	14 Millionen Dollar	97%

Franchise -Betreiber

Das Franchise -Modell ist ein wesentlicher Bestandteil der Wachstumsstrategie von MOS Food Services und bietet eine skalierbare Möglichkeit, seine Marktpräsenz zu erweitern. Ab 2023 arbeitet das Unternehmen ungefähr 200 Franchise -Standorte in ganz Japan. Franchise -Operationen tragen zu ungefähr 40% des Gesamtumsatzes des Unternehmens, die in der Nähe generieren 80 Millionen Dollar allein im Jahresumsatz aus Franchise -Unternehmen. Die durchschnittliche Franchise -Gebühr wird voraussichtlich in der Nähe sein $50,000, mit anhaltenden Lizenzgebühren von 5% monatlicher Umsatz.

Jahr	Anzahl der Franchise -Standorte	Beitrag zum Umsatz
2021	150	50 Millionen Dollar
2022	180	70 Millionen Dollar
2023	200	80 Millionen Dollar

Mos Food Services, Inc. - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Die wichtigsten Aktivitäten von MOS Food Services, Inc. sind grundlegend für die Bereitstellung ihres Wertversprechens für Kunden und die Gewährleistung von operativen Exzellenz.

Menüentwicklung

Die Menüentwicklung bei MOS Food Services ist entscheidend für die Aufrechterhaltung des Kundenbindung und der Zufriedenheit. Im Geschäftsjahr 2023 stellte das Unternehmen vor 12 neue MenüelementeZiel, sich weiterentwickelnde Verbraucherpräferenzen zu entwickeln. Das Unternehmen weist ungefähr zu 5% seines Jahresumsatzes Forschung und Entwicklung für neue Produktinnovationen. Dies führte zu einer Umsatzsteigerung von 10% gegenüber dem Vorjahr für neue Gegenstände, die in der vorherigen Geschäftszeit eingeführt wurden.

Qualitätskontrolle

Qualitätskontrolle ist ein wesentlicher Schwerpunkt für MOS -Food -Services. Das Unternehmen beschäftigt sich über 300 Mitarbeiter der Qualitätssicherung In seinen Filialen werden die Lebensmittelsicherheit und Qualitätsstandards erfüllt. Im Jahr 2022 erreichten MOS Food Services a 98% Compliance -Rate mit internen Qualitätsprüfungen. Die Kosten für Qualitätskontrolle machen ungefähr ungefähr 3% der gesamten Betriebskostendas Engagement für die Bereitstellung hochwertiger Lebensmittelprodukte.

Marketingkampagnen

Marketingkampagnen sind für die Sichtbarkeit der Marken und die Kundenakquise von wesentlicher Bedeutung. Im Jahr 2023 verbrachten MOS Food Services herum 50 Millionen Dollar auf Marketingbemühungen, die ausmachen 7% des Jahresumsatzes. Ihre gezielten Kampagnen führten zu einem 15% steigen im Kundenverkehr im Vergleich zum Vorjahr. Das Unternehmen nutzt verschiedene Kanäle, einschließlich Social Media, Fernsehen und im Geschäft, um ein breiteres Publikum zu erreichen. Nachfolgend finden Sie eine Zusammenfassung der angewandten Marketingstrategien und ihrer jeweiligen Auswirkungen:

Marketingkanal	Investition (Millionen US -Dollar)	Erhöhung des Kunden Engagement (%)
Social Media	20	25
Fernsehwerbung	15	10
Im-Store-Werbeaktionen	10	5
Influencer -Kollaborationen	5	20

Diese wichtigsten Aktivitäten verbessern gemeinsam die Marktposition von MOS Food Services, um sicherzustellen, dass sie wettbewerbsfähig bleiben und auf die Kundenbedürfnisse reagieren.

Mos Food Services, Inc. - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Marken -Ruf: MOS Food Services, bekannt für seine Vielfalt an Lebensmittelangeboten, darunter Fast -Food- und gesunde Mahlzeiten, hat in Japan eine starke Markenpräsenz aufgebaut. Laut einem Bericht 2021 der Japan Franchise Association hatte das Unternehmen eine Franchise -Engagements von ungefähr 84%. Das Gesamtwachstum der Foodservice -Industrie in Japan war ungefähr ungefähr 3.2% Jährlich das robuste Marktumfeld, in dem MOS tätig ist. Ein 2022 Brandz -Bericht hat MOS Burger unter den Top bewertet 100 Marken in Japan, die seinen Ruf weiter festigen.

Franchise -Netzwerk: MOS Food Services betreibt ein gut etabliertes Franchise-System, das ein kritischer Bestandteil seines Geschäftsmodells ist. Ab 2023 hatte Mos Burger ungefähr 1,000 Franchise -Standorte in Japan und um 200 Franchise -Outlets international. Das Unternehmen meldete ein Franchise -Umsatzwachstum von 5% Jahr-über-Vorjahre in den jüngsten finanziellen Angaben, was auf eine starke Nachfrage nach seinem Franchise-Modell hinweist. Der finanzielle Beitrag aus Franchise -Operationen machte mehr als 60% des Gesamtumsatzes im Geschäftsjahr 2022.

Jahr	Total -Franchise -Standorte	Internationale Standorte	Franchise -Umsatzwachstum (%)	Der Beitrag des Franchise -Umsatzes (%)
2021	950	150	4.5	58
2022	1,000	170	5	60
2023	1,200	200	5	62

Proprietäre Rezepte: Ein wesentlicher Aspekt von MOS Food Services ist das einzigartige Angebot an proprietären Rezepten, die es von Wettbewerbern unterscheiden. Das Unternehmen hält mehrere Marken im Zusammenhang mit seinen Signature -Saucen und Burger -Formulierungen, die zur Kundenbindung beitragen. Im Jahr 2022 berichteten MOS Food Services ungefähr 70% seiner Menüelemente basierten auf proprietären Rezepten, die eng bewacht werden, um den Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten. Der Fokus des Unternehmens auf Qualität und einzigartige Geschmacksrichtungen hat eine Kundenbindungsrate von ca. 65% unter Wiederholungskunden.

Darüber hinaus investiert MOS Food Services aktiv in F & E, mit einer gemeldeten Budgetzuweisung von 300 Millionen ¥ (etwa 2,7 Millionen US -Dollar) jährlich für die Entwicklung neuer Menüpunkte und die Verbesserung vorhandener Rezepte. Dieser Fokus fördert nicht nur die Markentreue, sondern positioniert das Unternehmen auch gut gegen die Veränderung der Verbraucherpräferenzen in Richtung gesünderer und innovativer Lebensmitteloptionen.

MOS Food Services, Inc. - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Die Wertvorschläge von MOS Food Services, Inc. drehen sich um mehrere wichtige Unterscheidungsmerkmale, die die Kundenerwartungen entsprechen und die Markentreue verbessern. Dazu gehören qualitativ hochwertige Lebensmittel, schnelle Service und nachhaltige Beschaffung, die in der wettbewerbsfähigen Lebensmitteldienstbranche wesentlich sind.

Hochwertiges Essen

MOS Food Services betont die Verwendung frischer, hochwertiger Zutaten. Im Geschäftsjahr 2022 berichtete das Unternehmen, dass ungefähr ** 80%** seiner Menüangebote aus Zutaten hergestellt werden. Dieser Fokus auf Qualität spiegelt sich in den Kundenzufriedenheitsbewertungen wider, die durchschnittlich ** 4,5 von 5 ** basierend auf Kundenbewertungen über Plattformen hinweg sind.

Schneller Service

Geschwindigkeit ist ein kritischer Bestandteil des Wertversprechens von MOS Food Services. Die durchschnittliche Servicezeit in ihren Restaurants beträgt ungefähr ** 7 Minuten **, wodurch sie sich wettbewerbsfähig gegen Branchenstandards positioniert. Laut einer kürzlichen Umfrage des QSR-Magazins beträgt die durchschnittliche Wartezeit in Restaurants mit Schnellservice ** 10-12 Minuten **. Diese Effizienz hat MOS geholfen, eine Wiederholungsrate von ** 60%** zu erreichen.

Nachhaltige Beschaffung

MOS -Lebensmittel priorisiert Nachhaltigkeit als Teil seines Wertversprechens. Ab 2023 hat sich das Unternehmen für die Beschaffung ** 100%** von seinen Fischen aus zertifizierten nachhaltigen Fischereien verpflicht Umweltfreundliche Lebensmitteloptionen mit einem ** 2022-Bericht von Nielsen **, der darauf hinweist, dass ** 73%** der Verbraucher bereit sind, mehr für nachhaltige Produkte zu bezahlen.

Wertversprechen	Schlüsselkennzahlen	Auswirkungen
Hochwertiges Essen	80% Zutaten aus der Region aus der Region	Kundenzufriedenheitsbewertung: 4,5/5
Schneller Service	Durchschnittliche Servicezeit: 7 Minuten	Kunden Wiederholungsrate: 60%
Nachhaltige Beschaffung	100% nachhaltige Fischbeschaffung	50% Bio -Lebensmittelziel bis 2025

Diese Wertvorschläge erfüllen nicht nur die Kundenbedürfnisse, sondern positionieren MOS Food Services als führend im Food -Service -Sektor. Ihr Engagement für Qualität, Geschwindigkeit und Nachhaltigkeit ist bei modernen Verbrauchern stark ankommt, was für langfristiges Wachstum und Marktrelevanz von entscheidender Bedeutung ist.

Mos Food Services, Inc. - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

MOS Food Services, Inc. verwendet einen vielfältigen Ansatz zur Förderung starker Kundenbeziehungen, die für die Verbesserung der Kundenbindung und zur Steigerung des Umsatzes von entscheidender Bedeutung sind. Im Folgenden finden Sie eine detaillierte Untersuchung der Schlüsselkomponenten ihrer Kundenbeziehungsstrategien.

Treueprogramme

Das Unternehmen hat erfolgreich Treueprogramme implementiert, um häufige Kunden zu motivieren. Ab 2022 hat die Mitgliedschaft in ihrem Treueprogramm ungefähr erreicht 2 Millionen Benutzer. Dieses Programm bietet Belohnungen wie Rabatte und exklusive Menüpunkte an, um wiederholte Einkäufe zu steigern.

Im Geschäftsjahr bis 2022 machten Mitglieder des Loyalitätsprogramms ungefähr etwa 40% des Gesamtumsatzes, was auf eine starke Korrelation zwischen Treueinitiativen und Umsatzerzeugung hinweist.

Feedback -Kanäle

MOS Food Services, Inc. engagiert Kunden aktiv über verschiedene Feedback -Kanäle, einschließlich Online -Umfragen und Social -Media -Plattformen. In ihrer jüngsten Kundenzufriedenheitsumfrage, die im August 2023 durchgeführt wurde, meldeten sie eine Zufriedenheitsrate von 87%. Darüber hinaus hat das Unternehmen Feedback -Mechanismen in seine mobile App integriert, sodass Kunden nach ihrem Essenserlebnis Erkenntnisse liefern können.

Die aus diesen Kanälen gesammelten Daten zeigen eine konsistente Verbesserung der Servicequalität mit Over 60% von Feedback, die zu umsetzbaren Änderungen innerhalb des Restaurantbetriebs führen.

Personalisierter Service

Der personalisierte Service ist ein Eckpfeiler der Strategie von MOS Food Services. Das Unternehmen nutzt Datenanalysen, um Werbeaktionen und Menüvorschläge an der Grundlage von Kundenpräferenzen zuzustimmen. Im Jahr 2023 berichtete es, dass personalisierte Marketingbemühungen das Kundenbetrieb erhöht haben durch 25%.

Mit einem durchschnittlichen Transaktionswert von ungefähr ¥1,200 Laut Kundenbesuch hat der personalisierte Service dazu beigetragen, die durchschnittlichen Kundenausgaben zu erweitern. Das Unternehmen bemerkte a 15% Die Anzahl der Kunden, die sich für personalisierte Empfehlungen entscheiden.

Kundenbeziehungsstrategie	Schlüsselkennzahlen	Auswirkungen auf den Umsatz
Treueprogramme	2 Millionen Mitglieder	40% des Gesamtumsatzes
Feedback -Kanäle	87% Zufriedenheitsrate	60% Feedback, die zu Änderungen führen
Personalisierter Service	25% Zunahme des Engagements	15% Anstieg des durchschnittlichen Transaktionswerts

MOS Food Services, Inc. nutzt diese Strategien effektiv, um die Kundenbindung zu verbessern und den Umsatz zu steigern. Indem das Unternehmen sich auf den Aufbau starker Beziehungen durch Treueprogramme, aktive Feedback -Kanäle und personalisierten Service konzentriert, gedeiht es weiterhin in der wettbewerbsfähigen Lebensmitteldienstbranche.

Mos Food Services, Inc. - Geschäftsmodell: Kanäle

MOS Food Services, Inc. nutzt mehrere Kanäle, um sein Wertversprechen effektiv zu liefern. Die Kanäle umfassen physische Outlets, Online -Lieferdienste und eine mobile App, die das Kundenbindung verbessern und den Vorgang rationalisieren.

Physische Steckdosen

Bis Ende 2023 arbeitet MOS Food Services ungefähr 1.450 Restaurants In ganz Japan. Das Unternehmen konzentriert sich auf eine einladende Erfahrung im Geschäft mit einem Gesamtumsatz von Umsatz von rund um 90 Milliarden ¥ (etwa 820 Millionen US -Dollar) im Jahr 2022 zeigten eine stetige Zunahme von 5% aus dem Vorjahr.

Online -Lieferung

Das Online-Liefersegment ist insbesondere während der postpandemischen Erholungsphase erheblich gewachsen. MOS Food Services hat sich mit großen Lieferplattformen zusammengetan, darunter Uber Eats und Demae-Can. Im Jahr 2022 machten sich Online -Lieferverkäufe aus 25% des Gesamtumsatzes, wobei der Umsatz berührt wird 22,5 Milliarden ¥ (um 205 Millionen Dollar). Dies entspricht einem Anstieg des Jahres gegenüber dem Vorjahr von 30% Da sich mehr Verbraucher für bequeme Lieferoptionen entschieden haben.

Jahr	Gesamtumsatz (¥ Milliarden)	Online -Lieferung (¥ Milliarden)	Online -Lieferanteil des Gesamtumsatzes (%)
2020	¥85	¥15	17.6%
2021	¥86	¥17	19.8%
2022	¥90	¥22.5	25%

Mobile App

Die MOS Burger Mobile App ist zu einem bedeutenden Kanal für die Kundeninteraktion geworden. Die App wurde im Jahr 2021 eingeführt und hat überschritten 1 Million Downloads Anfang 2023. Die App bietet exklusive Angebote, Belohnungen und Bestellungen, die die Kundenbindung verbessern. Im Jahr 2022 umfassten App-basierte Verkäufe ungefähr 15% von Gesamtumsatz, gleichwertig auf etwa 13,5 Milliarden ¥ (rund 123 Millionen Dollar), ein erhebliches Wachstum von markieren 40% ab 2021.

Darüber hinaus hat sich das Kundenbindung durch die App mit einem Durchschnitt von durchschnittlich verbessert 200.000 monatliche aktive Benutzer und eine Retentionsrate von 65%.

Mos Food Services, Inc. - Geschäftsmodell: Kundensegmente

MOS Food Services, Inc. zielt auf eine Vielzahl von Kundensegmenten ab, um die Reichweite und das Engagement zu maximieren und sich hauptsächlich auf städtische junge Fachkräfte, Familien und gesundheitsbewusste Personen zu konzentrieren. Diese Segmente ermöglichen es dem Unternehmen, seine Angebote und Marketingstrategien effektiv anzupassen.

Urban Young Professionals

Dieses Segment umfasst Personen im Alter von 25 bis 35 Jahren, die typischerweise in Metropolgebieten leben. Sie zeichnen sich durch geschäftige Lebensstile und eine Vorliebe für die Bequemlichkeit aus. Laut einem Marktforschungsbericht 2021 ist diese Demografie ungefähr ungefähr 40% der Kundenstamm von Mos Food Services.

Die wichtigsten Merkmale sind:

• Tech-versierte, häufig mit mobilen Apps zur Bestellung.
• Präferenz für Schnellversorgungsoptionen.
• Bereitschaft, eine Prämie für Qualität und Komfort zu zahlen.

Finanziell tragen städtische junge Fachkräfte zu rund um 35% der Gesamteinnahmen, durchschnittlich ein Ausgaben von $15 pro Besuch. Dies führt zu einem geschätzten jährlichen Umsatzbeitrag von 200 Millionen Dollar allein aus diesem Segment.

Familien

Familien, insbesondere diejenigen mit Kindern im Alter von 5 bis 15 Jahren, bilden ein bedeutendes Kundensegment für MOS-Food-Dienste. Diese Gruppe schätzt familienfreundliche Esserlebnisse und Mahlzeiten, die auf verschiedene Geschmäcker und Vorlieben geraten.

Derzeit erklären Familien ungefähr ungefähr 30% des Gesamtumsatzes. Daten von 2022 zeigen, dass Familien durchschnittlich von ausgeben $50 pro Besuch, was zu einem insgesamt geschätzten Umsatz von etwa etwa 175 Millionen Dollar jährlich aus diesem Segment.

Kundensegment	Prozentsatz des Gesamtumsatzes	Durchschnittliche Ausgaben pro Besuch	Geschätzter Jahresumsatz
Urban Young Professionals	40%	$15	200 Millionen Dollar
Familien	30%	$50	175 Millionen Dollar

Gesundheitsbewusste Menschen

Gesundheitsbewusste Personen repräsentieren ein wachsendes Segment im Kundenstamm von MOS Food Services. Diese Gruppe fordert zunehmend gesündere Mahlzeiten, einschließlich kalorienarmer und pflanzlicher Auswahlen. Die Marktanalyse zeigt, dass dieses Segment darum darstellt 25% von Gesamtkunden.

Gesundheitsbewusste Verbraucher bevorzugen häufig Mahlzeiten, die nahrhaft sind und ihren Ernährungstrends wie vegan, glutenfrei oder biologisch übereinstimmen. Im Durchschnitt verbringt diese Gruppe herum $20 pro Besuch einen geschätzten Beitrag 100 Millionen Dollar jährliche Einnahmen.

Insgesamt verleiht der zunehmende Trend zu Gesundheit und Wohlbefinden dieses Segmentpotential für ein weiteres Wachstum und stimmt mit der breiteren Marktverschiebung in Richtung gesünderer Lebensstilentscheidungen in Einklang.

Kundensegment	Prozentsatz des Gesamtumsatzes	Durchschnittliche Ausgaben pro Besuch	Geschätzter Jahresumsatz
Gesundheitsbewusste Menschen	25%	$20	100 Millionen Dollar

Mos Food Services, Inc. - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von MOS Food Services, Inc. umfasst verschiedene Elemente, die zu den allgemeinen Betriebskosten beitragen, die zur Aufrechterhaltung seines Geschäftsmodells erforderlich sind. Das Verständnis dieser Kosten ist entscheidend für die Bewertung der Rentabilität und der strategischen Entscheidungsfindung.

Rohstoffe

Zu den Rohstoffkosten für MOS -Food -Dienstleistungen gehören hauptsächlich die Zutaten für die Zubereitung von Lebensmitteln in ihrer Restaurantkette. Im Geschäftsjahr 2022 machten die Rohstoffkosten ungefähr ungefähr 36% der Gesamtbetriebskosten. Das Unternehmen meldete Rohstoffkosten von rund um 30 Milliarden ¥ (220 Millionen US -Dollar) im selben Geschäftsjahr. Die Schwankungen der Lebensmittelpreise, beeinflusst von der Marktnachfrage und der globalen Probleme der Lieferkette, kann diese Kosten erheblich beeinflussen.

Personallöhne

Die Löhne des Personals stellen einen weiteren wesentlichen Teil der Kostenstruktur von MOS Food Services dar. Im Jahr 2022 beliefen sich die Gesamtkosten für die Gehaltsabrechnung, einschließlich Leistungen und Boni, ungefähr auf ungefähr 18 Milliarden ¥ (132 Millionen US -Dollar), die ungefähr bestand 22% der Gesamtausgaben. Das Unternehmen beschäftigt sich über 12,000 Mitarbeiter an verschiedenen Standorten, einschließlich Vollzeit- und Teilzeitbeschäftigten. Lohntrends in der Branche, insbesondere als Reaktion auf steigende Mindestlohngesetze, wirken sich auf diese Kosten aus.

Marketingkosten

Marketingkosten spielen eine entscheidende Rolle bei der Förderung des Kundenbindung und der Markenerkennung. Im Jahr 2022 wurden MOS Food Services zugewiesen 5 Milliarden ¥ (36 Millionen US -Dollar) für Marketing- und Werbemaßnahmen. Dies ist um 7% der Gesamtkosten. Das Unternehmen nutzt eine Kombination aus digitalen Werbung, Social -Media -Kampagnen und Werberabatten, um seine Marktpräsenz zu verbessern und neue Kunden zu erreichen.

Kostenkategorie	2022 Ausgaben (Yen Milliarden)	2022 Ausgaben (Millionen US -Dollar)	Prozentsatz der Gesamtkosten
Rohstoffe	30	220	36%
Personallöhne	18	132	22%
Marketingkosten	5	36	7%
Gesamtkosten	83	588	100%

Insgesamt konzentriert sich MOS Food Services auf die Optimierung seiner Kostenstruktur durch die Verwaltung von Rohstoffbeschaffungen, die Aufrechterhaltung wettbewerbsfähiger Lohnstandards und die strategische Investition in Marketing, um ein nachhaltiges Wachstum und die Markentreue zu gewährleisten.

MOS Food Services, Inc. - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Direktverkäufe

MOS Food Services erzielt erhebliche Einnahmen durch Direktverkäufe aus seinen Restaurants, die sich hauptsächlich auf die Serviertage von qualitativ hochwertigen Mahlzeiten konzentrieren. Zum Geschäftsjahr 2022 belief sich der Umsatz des Unternehmens aus Direktverträgen auf ungefähr ungefähr ¥ 75 Milliardeneine Erhöhung des Vorjahres von gegenüber dem Vorjahr von 5%. Die durchschnittliche Ticketgröße für jede Transaktion liegt in der Nähe ¥1,200, mit einem täglichen Kundenfußfall von ungefähr 90,000 über seine Steckdosen.

Franchise -Gebühren

Das Franchise -Modell ist eine weitere wichtige Komponente der Einnahmequellen. MOS Food Services hatte herum 1,200 Franchise -Outlets Ende 2022. Das Unternehmen berechnet eine anfängliche Franchise -Gebühr von ungefähr 1 Million und eine Lizenzgebühr von 5% auf monatliche Verkäufe. Im Jahr 2022 trugen Franchise -Gebühren ungefähr bei ¥ 6 Milliarden zum Gesamtumsatz, mit wiederkehrenden Lizenzgebühren von Franchise -Unternehmen ein stetiges Wachstum von 6% jährlich.

Jahr	Erste Franchise -Gebühr (¥)	Lizenzgebührenprozentsatz (%)	Anzahl der Franchise -Outlets	Total -Franchise -Umsatz (Yen Milliarden)
2020	1,000,000	5	1,000	5.5
2021	1,000,000	5	1,100	5.8
2022	1,000,000	5	1,200	6.0

Catering -Dienstleistungen

Die Catering -Dienstleistungen bieten eine weitere Revenue Avenue für MOS Food Services. Im Jahr 2022 erzeugten Catering -Dienste ungefähr 3 Milliarden ¥, hoch von 2,5 Milliarden ¥ Im Jahr 2021. Der durchschnittliche Vertrag für Corporate Catering -Veranstaltungen reicht von ¥300,000 Zu ¥500,000Abhängig von der Skala und der Menüauswahl. Das Unternehmen hat seine Catering -Serviceangebote aktiv erweitert, um eine Wachstumsrate von anzustreben 15% Jährlich in den nächsten drei Jahren, um einen größeren Marktanteil des Event -Catering zu erfassen.

Zusammenfassung der Einnahmequellen

Einnahmequelle	2022 Umsatz (Yen Milliarden)	Wachstumsrate (%)
Direktverkäufe	75	5
Franchise -Gebühren	6	6
Catering -Dienstleistungen	3	20