Hokuriku Electric Power Company (9505.t): Canvas -Geschäftsmodell

Das Verständnis des Geschäftsmodells des Hokuriku Electric Power Company zeigt ein komplexes Zusammenspiel von Partnerschaften, Ressourcen und Kundenbindungstrategien, die seinen Erfolg im Energiesektor vorantreiben. Durch die Untersuchung seiner Geschäftsmodell -Leinwand werden Sie aufdecken, wie dieses Unternehmen nicht nur zuverlässige Strom bietet, sondern auch Nachhaltigkeit und Innovation umfasst. Tauchen Sie ein, um die Kernkomponenten zu entdecken, die die Operationen von Hokuriku Electric definieren und wie sie sich an die sich entwickelnde Energielandschaft anpassen.

Hokuriku Electric Power Company - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Das Hokuriku Electric Power Company stützt sich auf verschiedene wichtige Partnerschaften, um seine betriebliche Effizienz zu verbessern und sein Geschäftsmodell zu unterstützen. Durch die Zusammenarbeit mit externen Unternehmen kann das Unternehmen auf Ressourcen zugreifen, Risiken mindern und Innovationen vorantreiben.

Ausrüstungslieferanten

Hokuriku Electric Power arbeitet mit mehreren wichtigen Ausrüstern zusammen, um die Zuverlässigkeit und Effizienz seiner Stromerzeugungssysteme zu gewährleisten. Dies umfasst Partnerschaften mit Unternehmen wie Mitsubishi Heavy Industries, die Turbinen und Kessel und die Siemens AG versorgt, die fortschrittliche elektrische Geräte anbietet.

Im Geschäftsjahr 2022 meldete Hokuriku Electric Power die Beschaffungskosten von insgesamt ungefähr ¥ 20 Milliarden von verschiedenen Ausrüstungslieferanten. Die Diversifizierung von Lieferanten mindert Risiken im Zusammenhang mit Störungen der Lieferkette.

Regierungsbehörden

Partnerschaften mit Regierungsbehörden sind entscheidend für die Einhaltung der regulatorischen Anforderungen und die Sicherung der Finanzierung von Infrastrukturprojekten. Hokuriku Electric Power hat sich mit dem Umweltministerium und dem Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie engagiert, um seine Initiativen mit der nationalen Energiepolitik auszurichten.

Das Unternehmen hat Subventionen in Höhe 5 Milliarden ¥ Für seine Projekte für erneuerbare Energien können die Ausweitung von Solar- und Windenergiefähigkeiten ermöglicht werden. Die Zusammenarbeit mit lokalen Gemeinden unterstützen auch die Projektgenehmigung und das Engagement der Gemeinschaft.

Unternehmen für erneuerbare Energien

Im Rahmen seines Engagements für Nachhaltigkeit arbeitet Hokuriku Electric Power mit Unternehmen für erneuerbare Energien zusammen, um sein Energieportfolio zu diversifizieren. Zusammenarbeit mit Unternehmen wie Solar Frontier und J-Power konzentrieren sich auf Solar- und Windenergieprojekte.

Im Jahr 2023 kündigte Hokuriku Electric Power Pläne zum Investieren an 10 Milliarden ¥ In Joint Ventures mit Unternehmen für erneuerbare Energien, die darauf abzielen, die Kapazität erneuerbarer Energien zu erhöhen 30% bis 2025.

Partnerschaftstyp	Partnerfirma	Investitionsbetrag (¥)	Projizierter Kapazitätserhöhung (%)
Erneuerbare Energie	Solargrenze	5 Milliarden ¥	15%
Erneuerbare Energie	J-Power	5 Milliarden ¥	15%

Wartungsdienstleister

Um die betriebliche Zuverlässigkeit seiner Einrichtungen aufrechtzuerhalten, arbeitet Hokuriku Electric Power mit verschiedenen Wartungsdienstleistern zusammen. Zu diesen Partnerschaften gehören Unternehmen, die sich auf Turbinenwartung, elektrische Reparaturen und Sicherheitsinspektionen spezialisiert haben.

Im Jahr 2022 hat das Unternehmen ungefähr zugeteilt 3 Milliarden ¥ Für Wartungsverträge stellen Sie sicher, dass die Einhaltung strenger Sicherheitsstandards und die Minimierung der Ausfallzeiten sicherstellen. Regelmäßige Wartungspartnerschaften tragen dazu bei, die Lebensdauer der Ausrüstung zu verlängern und die Gesamtproduktivität zu verbessern.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass strategische Partnerschaften mit Ausrüstungslieferanten, Regierungsbehörden, Unternehmen für erneuerbare Energien und Wartungsdienstleister seine Betriebsfähigkeiten effektiv verbessern und gleichzeitig die Marktanforderungen und die behördlichen Anforderungen entsprechen.

Hokuriku Electric Power Company - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Die wichtigsten Aktivitäten des Hokuriku Electric Power Company drehen sich um wesentliche Funktionen, die die Lieferung von Strom an seine Kunden gewährleisten und gleichzeitig die betriebliche Effizienz und die Servicequalität aufrechterhalten.

Stromerzeugung

Das Hokuriku Electric Power Company stützt sich hauptsächlich auf die Erzeugung der thermischen und Wasserkraft. Ab dem Geschäftsjahr 2022 lag die Gesamtkapazität der Stromerzeugung auf ungefähr 6.000 MW. Der Energiemix enthalten 60% aus thermischen Quellen und 40% aus Wasserkraftwerken. Im Geschäftsjahr 2021 produzierte das Unternehmen herum 24,5 Milliarden kWh von Strom.

Netzwartung

Die Wartung des Netzsystems ist entscheidend für die Gewährleistung der zuverlässigen Stromversorgung. Das Unternehmen investiert erheblich in die Infrastruktur, wobei die Investitionen auf die Investitionen liegen 36,2 Milliarden ¥ (ca. 330 Millionen US -Dollar) im Jahr 2022. Das Unternehmen hat ungefähr ungefähr 1.300 km von Hochspannungsübertragungsleitungen, die fortlaufende Inspektionen und Reparaturen erforderlich sind, um die betriebliche Integrität aufrechtzuerhalten.

Kundendienst

Das Hokuriku Electric Power Company legt einen starken Schwerpunkt auf den Kundenservice mit einem Kundenstamm von Over 2,57 Millionen Haushalte und Unternehmen. Das Unternehmen betreibt ein engagiertes Kundendienstzentrum mit Over 300 Mitarbeiter Anfragen und Serviceanfragen. Im Jahr 2021 überschritten die Kundenzufriedenheitsbewertungen 85%.

Energieverteilung

Die Energieverteilung spielt eine wichtige Rolle im Geschäftsmodell und sorgt dafür, dass die Stromversorgung die Verbraucher effizient erreicht. Das Verteilungsnetzwerk deckt über 26.000 km in der Region Hokuriku, die sowohl städtische als auch ländliche Gebiete bedient. Die Vertriebsverluste des Unternehmens wurden ungefähr ungefähr aufgezeichnet 5.3%, was unter dem nationalen Durchschnitt von liegt 6.4%.

Aktivität	Beschreibung	2022 Metriken
Stromerzeugung	Stromerzeugungskapazität und -ausgabe	6.000 MW Kapazität; 24,5 Milliarden kWh produziert
Netzwartung	Investition in Infrastruktur und Wartung	36,2 Milliarden Kapitalausgaben; 1.300 km Linien beibehalten
Kundendienst	Unterstützung für Kunden und Zufriedenheitsbewertungen	2,57 Millionen Kunden; 85% Zufriedenheitsbewertung
Energieverteilung	Deckung und Effizienz des Verteilungsnetzes	26.000 km Netzwerk; 5,3% Verteilungsverluste

Hokuriku Electric Power Company - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Hokuriku Electric Power Company (HEPCO) arbeitet in einem stark regulierten Sektor und stützt sich auf eine Mischung aus wichtigen Ressourcen, um seinen Wettbewerbsvorteil auf dem japanischen Energiemarkt aufrechtzuerhalten. Insbesondere die unter den wichtigsten Ressourcen klassifizierten Kernvermögen umfassen Kraftwerke, eine qualifizierte Arbeitskräfte, eine Gitterinfrastruktur und regulatorische Lizenzen.

Kraftwerke

Die Erzeugungskapazität von Hepco war ungefähr 5.800 MW Ab 2022, abgeleitet aus einer Kombination aus thermischen, hydroelektrischen und erneuerbaren Energiequellen. Der Zusammenbruch ist wie folgt:

Art der Energie	Kapazität (MW)	Prozentsatz der Gesamt
Thermal	4.300 MW	74%
Wasserkraft	1.200 MW	21%
Verlängerbar	300 MW	5%

Das Unternehmen investiert aktiv in Projekte für erneuerbare Energien, vor allem Solar und Wind 36-38% bis 2030.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Hepco beschäftigt sich 4,600 Mitarbeiter, darunter Ingenieure und Techniker, die sich auf Stromerzeugung und -verteilung spezialisiert haben. Das Unternehmen priorisiert Schulungen und Entwicklung und investiert ungefähr 1 Milliarde ¥ Jährlich in Initiativen zur Arbeitskräfteausbildung, um hohe Sicherheits- und Betriebsstandards zu gewährleisten.

Gitterinfrastruktur

Das Unternehmen betreibt ein umfangreiches Netznetzwerk, das abdeckt 21.000 km in der Region Hokuriku. Die Investitionen in die Smart Grid -Technologie haben übertroffen 3 Milliarden ¥Ziel, die Resilienz und Effizienz der Gitter zu verbessern. HEPCO meldete eine elektrische Verteilungsrate von 99.99% Zuverlässigkeit im Jahr 2022 und unterstreicht die Wirksamkeit seines Infrastrukturmanagements.

Regulierungslizenzen

HEPCO enthält zahlreiche regulatorische Lizenzen für seine Geschäftstätigkeit, darunter:

• Generationslizenz
• Übertragungslizenz
• Vertriebslizenz

Diese Lizenzen werden von der überwacht Umweltministerium und die Japan Electric Power Companydie Einhaltung strenger Standards. Das Unternehmen hat ungefähr investiert 500 Millionen ¥ Jährlich, um die Einhaltung der Umweltvorschriften sicherzustellen, wodurch zu nachhaltigen Operationen beitragen.

Hokuriku Electric Power Company - Geschäftsmodell: Wertvorschläge

Das Hokuriku Electric Power Company (HEPCO) unterscheidet sich von mehreren Kernwertangaben, die darauf abzielen, die Bedürfnisse seiner Kundensegmente effektiv zu befriedigen.

Zuverlässige Stromversorgung

HEPCO bietet eine hochstabile Stromversorgung, die eine Stromversorgungskapazität von ca. 6.600 MW. Das Unternehmen meldete einen Stromverteilungsverlustsatz von 4.3% Im Geschäftsjahr 2022, was niedriger ist als der Branchendurchschnitt von 5.0% in Japan. Diese Zuverlässigkeit ist sowohl für Wohn- als auch für gewerbliche Kunden von wesentlicher Bedeutung, um eine konsequente Stromverfügbarkeit zu gewährleisten.

Nachhaltige Energieoptionen

HEPCO hat erhebliche Investitionen in erneuerbare Energiequellen getätigt, mit dem Ziel, ein Verhältnis von erneuerbarer Energieerzeugung von zu erreichen 30% Bis 2030. Ab 2022 hatte das Unternehmen eine Kapazität der erneuerbaren Energien von ungefähr rund installiert 1.200 MW, einschließlich Solar-, Wind- und Wasserkraft. Dies ist Teil seines Engagements für die Reduzierung der Treibhausgasemissionen und zielt auf a ab 80% Reduktion in Emissionen bis 2050 im Vergleich zu 2013.

Wettbewerbspreise

HEPCO ist bestrebt, wettbewerbsfähige Preise für seine Dienste aufrechtzuerhalten. Zum jetzigen Einschätzung beträgt die durchschnittliche Stromrate für Wohnkunden ungefähr ¥ 24,0/kWh, was wettbewerbsfähig ist im Vergleich zum nationalen Durchschnitt von ¥ 26,5/kWh. Darüber hinaus hat das Unternehmen verschiedene Tarifpläne eingeführt, die die Haushalte mit niedrigem Konsum kosten.

Notunterstützung

Als Reaktion auf Naturkatastrophen hat Hepco ein robustes Notfallunterstützungssystem etabliert, das durch schnelle Reaktionsfunktionen gekennzeichnet ist. Während der Taifun -Saison 2022 gelang es Hepco, die Stromversorgung wiederherzustellen 95% von betroffenen Kunden innerhalb 48 Stunden nach dem Einfluss des Sturms. Das Unternehmen bietet auch eine Nothilfe an, die übernommen wurde 10,000 Serviceanrufe während des letzten Vorfalls, der das Engagement für die Kundensupport in Krisensituationen demonstriert.

Wertversprechen	Schlüsselstatistiken	Jahr
Zuverlässige Stromversorgung	6.600 MW Kapazität, 4,3% Verteilungsverlustrate	2022
Nachhaltige Energieoptionen	1.200 MW erneuerbarer Kapazität, 30% Erzeugungsquote bis 2030	2022
Wettbewerbspreise	¥ 24,0/kWh Durchschnittsrate im Vergleich zu 26,5 ¥/kWh nationaler Durchschnitt	2022
Notunterstützung	95% Stromrestaurierung in 48 Stunden, 10.000 Notrufe	2022

Hokuriku Electric Power Company - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Hokuriku Electric Power Company (HEPCO) verwendet einen vielfältigen Ansatz für Kundenbeziehungen, wobei der Schwerpunkt auf dem Erwerb, Bleiben und Verbesserung der Verkäufe durch verschiedene Interaktionsmethoden liegt.

Spezielle Kontomanager

HEPCO weist engagierte Account -Manager großen kommerziellen und industriellen Kunden zu, um personalisierte Service und maßgeschneiderte Lösungen zu gewährleisten. Diese Strategie zielt darauf ab, langfristige Partnerschaften zu fördern. Im Geschäftsjahr 2022 ungefähr 70% Von den großen kommerziellen Kunden von Hepco meldeten die Account -Manager ein hohes Zufriedenheitsniveau, was zu einer Retentionsrate von führte 92% Unter diesen Kunden.

Kundendienst -Hotline

Das Unternehmen unterhält eine 24 -/ -Kundendienst -Hotline, die Anfragen, Beschwerden und Serviceanfragen übernimmt. Im Jahr 2022 wurde die Hotline verarbeitet 150,000 Anrufe mit einer beeindruckenden Auflösungsrate von 85% beim ersten Anruf. Die durchschnittliche Haltezeit wurde bei nur festgelegt 45 SekundenVerbesserung des gesamten Kundenerlebnisses.

Online -Support -Portal

HEPCO bietet ein Online -Support -Portal an, in dem Kunden auf Kontoinformationen, Abrechnungshistorien und Serviceanfragen zugreifen können. Ab 2023 herum 60% von Kunden nutzen dieses Portal regelmäßig. Das Portal hat eine jährliche Wachstumsrate von 15% Bei aktiven Benutzern, was auf zunehmende Kundenpräferenz für Self-Service-Optionen hinweist. Im Jahr 2022 wurde es übernommen 1 Million Anmeldungen, erleichtert nahtlose Wechselwirkungen und Transaktionen.

Metrisch	2022	2023	Wachstumsrate
Kundendienstanrufe verarbeitet	150,000	160,000	6.67%
Erster Anrufauflösungsrate	85%	87%	2.35%
Aktive Online -Portal -Benutzer	850,000	1,000,000	17.65%
Durchschnittliche Haltezeit (Sekunden)	45	40	-11.11%

Engagement der Gemeinschaft

Das Hokuriku Electric Power Company engagiert sich aktiv mit der lokalen Gemeinschaft durch verschiedene Initiativen, einschließlich Bildungsprogramme und Umweltprojekte. Im Jahr 2022 investierte Hepco 500 Millionen ¥ (etwa 4,5 Millionen US -Dollar) in der Entwicklung von Gemeinschaftsentwicklung und Öffentlichkeitsarbeit. Das Unternehmen hat a notiert a 20% Erhöhung der positiven öffentlichen Wahrnehmung aufgrund dieser Engagements, was die Kundenbindung und den Ruf der Marken weiter stärkt.

Darüber hinaus veranstaltet HEPCO jährliche Feedback -Sitzungen in der Gemeinde und sammelt Erkenntnisse von Over 3,000 Teilnehmer an 2022. Dies hilft nicht nur bei der Verbesserung des Serviceangebots, sondern ermächtigt auch die Community und schafft damit ein robustes Kundenbeziehungsnetzwerk.

Hokuriku Electric Power Company - Geschäftsmodell: Kanäle

Das Hokuriku Electric Power Company nutzt mehrere Kanäle, um Kunden zu kommunizieren und seine Wertversuche zu liefern, wodurch die Kundenbindung und die Bereitstellung von Services verbessert werden. Im Folgenden finden Sie die wichtigsten Kanäle, die vom Unternehmen verwendet werden.

Direktverkaufsteam

Das Direktvertriebteam spielt eine entscheidende Rolle in der Customer Outreach von Hokuriku Electric. Dieses Team konzentriert sich auf Wohn- und Gewerbekunden und präsentiert maßgeschneiderte Strompläne und Lösungen. Zum jüngsten Geschäftsjahr berichtete Hokuriku Electric ungefähr mit ungefähr 500 Vertriebsmitarbeiter in seinen Dienstleistungsbereichen, die zu einem Direktumsatz von etwa etwa einer Umsatzerlöse beitragen ¥ 150 Milliarden.

Offizielle Website

Die offizielle Website des Unternehmens dient als wesentliche Plattform für die Kundenkommunikation und die Zugänglichkeit von Service. Die Website enthält Informationen zu verschiedenen Stromplänen, Nachhaltigkeitsinitiativen und Kundendienstoptionen. Im letzten Jahr wurde die Website angezogen 6 Millionen Eindeutige Besucher, die zu Registrierungen des Online -Kontos führen 25% Jahr-über-Jahr.

Kundendienstzentren

Hokuriku Electric betreibt ein Netzwerk von Kundendienstzentren strategisch in seinen Betriebsregionen. Diese Zentren bieten persönliche Unterstützung für Abrechnungsanfragen, Serviceverbindungen und Fehlerbehebung. In den jüngsten operativen Metriken berichtete das Unternehmen mehr als 1,2 Millionen Kundenbesuche jährlich mit einer beeindruckenden Kundenzufriedenheitsrate von 92%.

Mobile App

Mit der Hokuriku Electric Mobile App können Kunden ihre Konten verwalten, Rechnungen bezahlen und den Energieverbrauch anzeigen. Ins Leben gerufen 2021, Die App hat über Overraktion gewonnen 200,000 Downloads innerhalb des ersten Jahres. Es zeichnete eine monatliche Wachstumsrate von User Engagement von auf 30%Verbesserung der digitalen Interaktion des Unternehmens mit Kunden.

Kanal	Schlüsselkennzahlen	Leistung
Direktverkaufsteam	500 Vertriebsmitarbeiter	150 Milliarden ¥ Umsatzerlöse
Offizielle Website	6 Millionen eindeutige Besucher	25% Anstieg der Registrierungen
Kundendienstzentren	1,2 Millionen jährliche Besuche	92% Kundenzufriedenheitsrate
Mobile App	200.000 Downloads	30% monatliches Wachstum des Benutzers Engagement

Hokuriku Electric Power Company - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Das Hokuriku Electric Power Company bedient eine vielfältige Reihe von Kundensegmenten, mit denen es seine Dienste und Einnahmequellen optimieren kann. Im Folgenden finden Sie eine detaillierte Analyse dieser Segmente.

Wohnbenutzer

Der Wohnsektor ist ein erheblicher Teil des Kundenstamms von Hokuriku Electric Power. Ab 2023 diente das Unternehmen ungefähr 3,2 Millionen Wohnbenutzer in der Region Hokuriku. Wohnkunden trugen zu ungefähr 30% des Gesamtumsatzes des Unternehmens, der im Geschäftsjahr 2022 rund 1 Billion Yen betrug.

Handelsunternehmen

Handelsunternehmen sind ein weiteres wichtiges Segment für Hokuriku Electric Power. Dieses Segment umfasst kleine bis mittlere Unternehmen (KMU) und große Unternehmen. Im Geschäftsjahr 2022 machte der kommerzielle Sektor etwa etwa 25% Über den Gesamtumsatz des Unternehmens, der rund 250 Milliarden Yen zum Umsatz beiträgt. Die Anzahl der gewerblichen Kunden ist ungefähr 150,000.

Industrieunternehmen

Industrieunternehmen repräsentieren aufgrund ihres erheblichen Energieverbrauchs ein kritisches Kundensegment. Hokuriku Electric Power dient herum 1,000 Industriekunden, einschließlich der wichtigsten Produktionsanlagen, die ungefähr ausmachen 40% des gesamten Energieverbrauchs. Im Geschäftsjahr 2022 erzielte dieses Segment einen Umsatz von ca. 400 Milliarden Yen, was A entspricht 40% Erhöhen Sie sich gegenüber dem Vorjahr.

Regierungsinstitutionen

Regierungsinstitutionen sind auch in den Kundensegmenten von Hokuriku Electric Power zu sehen. Das Unternehmen bietet Stromdienste für verschiedene öffentliche Einrichtungen und Abteilungen an 5% des Gesamtumsatzes. Im Geschäftsjahr 2022 stellte dieses Segment einen Umsatz von rund 50 Milliarden Yen dar. Die Zahl der Regierungskunden wird schätzungsweise in der Nähe sein 200.

Kundensegment	Anzahl der Kunden	Prozentsatz des Umsatzes	Umsatz (Yen Milliarden)
Wohnbenutzer	3,200,000	30%	300
Handelsunternehmen	150,000	25%	250
Industrieunternehmen	1,000	40%	400
Regierungsinstitutionen	200	5%	50

Hokuriku Electric Power Company - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Betriebskosten

Das Hokuriku Electric Power Company meldete die Betriebskosten von ungefähr 1,1 Billionen ¥ Für das Geschäftsjahr bis März 2023. Diese Zahl umfasst Kosten im Zusammenhang mit Stromerzeugung, Übertragung und Verteilung.

Instandhaltungskosten

Die Wartungskosten sind entscheidend für die Gewährleistung der Zuverlässigkeit des Betriebs. Im Geschäftsjahr 2023 hat das Unternehmen ungefähr zugewiesen ¥ 150 Milliarden Für die Aufrechterhaltung von Kraftwerken und elektrischen Infrastrukturen, die sich auf Renovierungsarbeiten und Upgrades konzentrieren, um die Effizienz zu verbessern.

Vorschriftenregulierung

Die Einhaltung der regulatorischen Standards in Japan entsteht erhebliche Ausgaben. Im Jahr 2023 verbrachte Hokuriku Electric Power ungefähr 50 Milliarden ¥ Zur Einhaltung der Vorschriften, einschließlich Umweltbewertungen, Sicherheitsstandards und Emissionskontrollen.

Angestellte Gehälter

Die Arbeitnehmerentschädigung stellt einen wesentlichen Teil der Kostenstruktur dar. Die Gehaltsabrechnungskosten des Unternehmens beliefen sich auf rund um 80 Milliarden ¥, widerspiegeln Gehälter, Vorteile und Rentenbeiträge für seine Belegschaft von rund 4.200 Mitarbeitern.

Kostenkomponente	Betrag (¥ Milliarden)
Betriebskosten	1,100
Instandhaltungskosten	150
Vorschriftenregulierung	50
Angestellte Gehälter	80
Gesamtkostenstruktur	1,380

Hokuriku Electric Power Company - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Das Hokuriku Electric Power Company erzielt hauptsächlich Einnahmen über mehrere Schlüsselströme.

Stromverkauf

Die Haupteinnahmequelle für Hokuriku Electric ist der Stromverkauf. Im Geschäftsjahr 2023 meldete das Unternehmen Stromverkäufe in Höhe von ungefähr ungefähr 570 Milliarden ¥. Diese Zahl unterstreicht die Bedeutung von Wohn-, Gewerbe- und Industriekunden als Rückgrat ihrer Einnahmen.

Servicegebühren

Neben dem Stromverkauf sammelt Hokuriku Electric Servicegebühren im Zusammenhang mit der Netzverbindung, Messung und Abrechnung. Für das Geschäftsjahr 2023 trugen die Servicegebühren um 35 Milliarden ¥ auf den Gesamtumsatz. Diese Gebühren werden sowohl für Wohn- als auch für Geschäftskunden erhoben.

Wartungsverträge

Das Unternehmen tätigt auch Wartungsverträge für die Instandhaltung und Wartung von Stromeinrichtungen und -geräten. Im letzten Geschäftsjahr erzielten Wartungsverträge Einnahmen von ungefähr 10 Milliarden ¥. Dieses Segment gewährleistet eine kontinuierliche Lieferung und Kundenzufriedenheit.

Gutschriften für erneuerbare Energien

Hokuriku Electric hat sich zunehmend auf Initiativen erneuerbarer Energien konzentriert. Im Jahr 2023 verdiente das Unternehmen ungefähr 5 Milliarden ¥ aus erneuerbaren Energien Credits (RECS). Dies spiegelt die wachsende Nachfrage nach Green Energy -Lösungen wider und stimmt mit den nationalen politischen Zielen Japans zur Verbesserung erneuerbarer Energiequellen überein.

Einnahmequelle	Geschäftsjahr 2023 Einnahmen (Yen Milliarden)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes (%)
Stromverkauf	570	90
Servicegebühren	35	5.5
Wartungsverträge	10	1.5
Gutschriften für erneuerbare Energien	5	0.5

Diese verschiedenen Einnahmequellen unterstreichen den diversifizierten Ansatz, den Hokuriku Electric verfolgt hat, um seine Geschäftstätigkeit aufrechtzuerhalten und die sich entwickelnden Anforderungen seiner Kunden gerecht zu werden.