Matsuya Foods Holdings Co., Ltd. (9887.T): Canvas -Geschäftsmodell

Erkunden Sie die dynamische Welt von Matsuya Foods Holdings Co., Ltd. und entdecken Sie, wie diese renommierte japanische Restaurantkette ihre Geschäftsmodell -Leinwand nutzt, um den Erfolg voranzutreiben. Von den wichtigsten Partnerschaften mit lokalen Lieferanten bis hin zur Schaffung eines einzigartigen kulinarischen Erlebnisses für budgetbewusste Kunden sind die Strategien von Matsuya so unterschiedlich wie das köstliche Menü. Tauchen Sie ein, um herauszufinden, wie die einzelnen Komponenten die Geschäftstätigkeit des Unternehmens beeinflussen, und positioniert sie für das Wachstum auf einem Wettbewerbsmarkt.

Matsuya Foods Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Matsuya Foods Holdings Co., Ltd. ist ausgiebig auf verschiedene wichtige Partnerschaften angewiesen, um seine betriebliche Effizienz und Marktpräsenz zu verbessern. Diese Partnerschaften sind entscheidend für die Beschaffung von Zutaten, die Verteilung von Lebensmitteln und die Nutzung von Technologien, die das Geschäft vorantreiben.

Lokale Lieferanten für Zutaten

Matsuya Foods engagiert sich mit einem Netzwerk lokaler Lieferanten, um die Qualität und Frische seiner Zutaten zu gewährleisten. Durch die Beschaffung von Zutaten lokal unterstützt das Unternehmen nicht nur die lokalen Wirtschaft, sondern senkt auch die Transportkosten. Für das im März 2023 endende Geschäftsjahr berichtete Matsuya die Beschaffungsausgaben in Höhe von ungefähr ungefähr 38 Milliarden ¥ Bei Rohstoffen, bei denen lokale Lieferanten in Japan einen erheblichen Teil zugewiesen wurden, um eine konsequente Versorgung und Qualität zu gewährleisten.

Lebensmittelverteilungsnetzwerke

Die Effizienz des Verteilungsnetzes von Matsuya Foods ist für seinen Erfolg von größter Bedeutung. Das Unternehmen arbeitet mit verschiedenen Logistikunternehmen zusammen, um seine Lieferkette zu optimieren. Zum Beispiel verwendet Matsuya Foods im Rahmen seiner Verteilungsstrategie eine Kaltkette-Logistik, die den temperaturgesteuerten Transport beinhaltet, um die Qualität verderblicher Gegenstände aufrechtzuerhalten. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen, dass es über verwendet wurde 150 Vertriebszentren In ganz Japan sorgen für die rechtzeitige Lieferung an seine Verkaufsstellen. Die Logistikkosten sind ungefähr dargestellt 8% des Gesamtumsatzes Ab März 2023.

Franchise -Betreiber

Matsuya Foods hat sein Geschäftsmodell durch Franchise -Partnerschaften erweitert und eine schnelle Marktdurchdringung ermöglicht. Ab August 2023 ist das Unternehmen herum 1.200 Franchise -Standorte In ganz Japan. Das Franchise -Modell hat sich als vorteilhaft erwiesen und ungefähr beigetragen 45% des Gesamtumsatzes Für das Geschäftsjahr bis März 2023, wobei der durchschnittliche Umsatz pro Franchise -Einheit von etwa etwa gemeldet wurde ¥ 25 Millionen jährlich.

Technologieanbieter

Um die betriebliche Effizienz und das Kundenerlebnis zu verbessern, arbeitet Matsuya Foods mit verschiedenen Technologieanbietern zusammen. Diese Kooperationen umfassen Software für Bestandsverwaltung, Online -Bestellsysteme und CRM -Tools (Customer Relationship Management). Ab Oktober 2023 investierte das Unternehmen ungefähr 1,5 Milliarden ¥ In technologischen Upgrades spiegelt das Engagement für die digitale Transformation wider. Die Integration von Technologie hat zu einer gemeldeten Zunahme der Kundenzufriedenheitswerte durch geführt 20%sowie eine Verringerung der Bestellfehler durch 15%.

Schlüsselkategorie der wichtigsten Partnerschaft	Details	Finanzielle Auswirkungen
Lokale Lieferanten	Rohstoffe lokal bezogen	¥ 38 Milliarden jährliche Beschaffungskosten
Lebensmittelverteilungsnetzwerke	Kaltkettenlogistik mit über 150 Zentren	8% des Gesamtumsatzes in den Logistikkosten
Franchise -Betreiber	Ca. 1.200 Franchise -Standorte	45% des Gesamtumsatzes; ¥ 25 Millionen Durchschnittsumsatz pro Einheit
Technologieanbieter	CRM, Inventarmanagement und Online -Systeme	1,5 Milliarden Technologieinvestitionen; 20% Zunahme der Kundenzufriedenheit

Matsuya Foods Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Matsuya Foods Holdings Co., Ltd. arbeitet hauptsächlich im Fast-Food-Sektor und ist spezialisiert auf Gyudon und andere japanische Gerichte. Das Unternehmen führt verschiedene wichtige Aktivitäten durch, die für die effektive Bereitstellung seines Wertversprechens wesentlich sind.

Zubereitung und Service für Speisen

Die Kernaktivität für Matsuya Foods liegt in der Zubereitung und Service von Mahlzeiten. Ab dem Geschäftsjahr 2022 berichteten Matsuya Foods über 1,000 Outlets in ganz Japan. Das Unternehmen nutzt standardisierte Rezepte und Prozesse, um eine konsistente Qualität zu gewährleisten. Matsuyas Fokus auf die Effizienz hat es ermöglicht, die Mahlzeitenzubereitungszeiten effektiv zu behandeln und im Durchschnitt herumzuarbeiten 8 Minuten von der Bestellung bis zur Lieferung.

Franchise -Management

Matsuya Foods hat auch einen erheblichen Franchise -Betrieb, der erheblich zu seinem Geschäftsmodell beiträgt. Zum jetzigen Berichten ungefähr ungefähr 35% seiner Restaurants arbeiten unter dem Franchise -Modell. Das Unternehmen bietet Franchisenehmern umfassende Unterstützung, einschließlich der Auswahl, Schulung und Marketingunterstützung vor Ort. Im Jahr 2022 erzeugten Matsuya -Lebensmittel ungefähr 23 Milliarden ¥ (etwa 210 Millionen Dollar) in Einnahmen aus Franchise -Operationen.

Marketing und Werbeaktionen

Marketing spielt eine wichtige Rolle in Matsuyas Strategie, um Kunden anzuziehen und zu halten. Das Unternehmen weist herum 3.5% des Jahresumsatzes für Marketingbemühungen. Zu den wichtigsten Marketinginitiativen gehören Werbekampagnen, die mit lokalen Vorlieben in Anspruch nehmen. Zum Beispiel startete Matsuya im Geschäftsjahr 2022 eine Kampagne, in der der Kundendienstpreis von den Kunden zu Fuß vergrößert wurde 15% Während der Spitzenzeiten zeigt die Wirksamkeit seiner Werbemittelstrategien.

Lieferkettenmanagement

Effizient Lieferkettenmanagement ist entscheidend für den betrieblichen Erfolg von Matsuya. Das Unternehmen umfasst ein Just-in-Time-Inventarsystem, das Abfall minimiert und die Lagerkosten senkt. Im Jahr 2022 berichteten Matsuya Foods a 10% Reduktion Bei Lebensmittelabfällen im Vergleich zum Vorjahr dank verbesserter Lieferkettenprotokolle. Die Beschaffungsstrategie von Matsuya konzentriert sich auf die Beschaffung von frischen Zutaten direkt von lokalen Lieferanten, was nicht nur die Gemeinschaft unterstützt, sondern auch die Qualität gewährleistet. Das Unternehmen gibt ungefähr aus ¥ 12 Milliarden (um 110 Millionen Dollar) jährlich auf Rohstoffen.

Schlüsselaktivität	Beschreibung	Statistische Daten
Zubereitung und Service für Speisen	Standardisierte Prozesse für die effiziente Mahlzeitenzubereitung.	Über 1.000 Verkaufsstellen; Durchschnittliche Servicezeit von 8 Minuten.
Franchise -Management	Management von Franchise -Operationen und -unterstützung.	35% Franchise -Operationen; 23 Milliarden ¥ von Franchise -Unternehmen im Jahr 2022.
Marketing und Werbeaktionen	Gezielte Marketingkampagnen und Werbeaktionen.	3,5% des Jahresumsatzes im Marketing; 15% Zunahme des Fußverkehrs.
Lieferkettenmanagement	Just-in-Time-Inventar und lokale Beschaffung.	10% Reduzierung der Lebensmittelabfälle; ¥ 12 Milliarden, die jährlich für Materialien ausgegeben wurden.

Matsuya Foods Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Matsuya Foods Holdings Co., Ltd. Betreibt ein riesiges Netzwerk von Restaurantstandorten hauptsächlich in Japan, die für sein Geschäftsmodell von entscheidender Bedeutung sind. Ab März 2023 hatte das Unternehmen 1,362 Restaurantgeschäfte im ganzen Land. Diese umfassende Präsenz ermöglicht es dem Unternehmen, einen breiten Kundenstamm zu erfassen und die Marktreichweite zu maximieren.

Restaurantstandorte

Die wichtigste Ressource für Restaurantstandorte erhöht nicht nur die Sichtbarkeit der Marken, sondern beeinflusst auch den Zugang des Kunden direkt zu seinen Angeboten. Matsuyas strategische Platzierung seiner Restaurants in Hochtagemittel ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg. Die Auseinandersetzung der Standorte nach Marke ist wie folgt:

Marke	Anzahl der Standorte
Matsuya	1,233
Yoshinoya	75
Matsuya Holdings	54

Ausgebildetes Personal

Das ausgebildete Personal des Unternehmens ist von entscheidender Bedeutung für die Aufrechterhaltung der Servicequalität und der Betriebsffizienz. Matsuya hat ein strenges Schulungsprogramm implementiert, das sich auf den Kundendienst und die Lebensmittelsicherheitsstandards konzentriert. Das Unternehmen beschäftigt ungefähr ungefähr 12,000 Menschen in ihren Restaurantstandorten, an denen qualifizierte Arbeitnehmer nicht nur zu äußeren Service-Rollen, sondern auch zu internen Operationen beitragen.

Marke Ruf

Matsuya Foods ist bekannt für seine hochwertigen Produkte und den Kundenservice in der japanischen Fast-Food-Branche, was den Ruf der Marken verbessert. In den jüngsten Umfragen wurde die Marke als eine der besten Fast-Food-Ketten in Japan eingestuft und erreichte eine Kundenzufriedenheit von Kunden 85% Laut einer 2022 unabhängigen Marktforschungsstudie. Dieser Ruf stärkt die Kundenbindung und trägt zum Wiederholungsgeschäft bei.

Lieferkettesinfrastruktur

Die Wirksamkeit der Lieferketteninfrastruktur von Matsuya wirkt sich erheblich auf die Fähigkeit aus, frische und qualitativ hochwertige Lebensmittel zu liefern. Das Unternehmen bezieht Zutaten sowohl von lokalen als auch von internationalen Lieferanten und behält strenge Qualitätskontrollstandards auf. Im Geschäftsjahr 2022 meldete Matsuya logistische Ausgaben in Höhe 10 Milliarden ¥ (ca. 90 Millionen US -Dollar). Die Lieferkette unterstützt über 100 Unterschiedliche Menüpunkte, die alle so konzipiert sind, dass sie die Kundeneinstellungen entsprechen.

Insgesamt hat das Unternehmen ein konsequentes Engagement für die Aufrechterhaltung dieser wichtigen Ressourcen als Eckpfeiler seiner operativen Strategie gezeigt und das Wachstum und die Kundenzufriedenheit in einer wettbewerbsfähigen Marktlandschaft erleichtert.

Matsuya Foods Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Matsuya Foods Holdings Co., Ltd. Konzentriert sich auf die Bereitstellung mehrerer wichtiger Wertversprechen, die effektiv auf einen vielfältigen Kundenbasis geraten. Das Angebot des Unternehmens verbessert das Restaurant -Erlebnis gleichzeitig mit bestimmten Bedürfnissen der Verbraucher.

Erschwingliche Mahlzeiten

Matsuya hat sich als Anbieter erschwinglicher Mahlzeitoptionen positioniert. Der Durchschnittspreis einer Mahlzeit in Matsuya beträgt ungefähr 600 bis 1.000 Yen. Im Geschäftsjahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von Einnahmen von 91,23 Milliarden Yenmit einem erheblichen Teil, der auf seine Wettbewerbspreisstrategie zurückzuführen ist, die kostenbewusste Verbraucher anzieht.

Schnelle Servicebereitstellung

Das schnelle Servicemodell der Marke ist ein Eckpfeiler seines Wertversprechens. Im Durchschnitt können Kunden die Zubereitung und Lieferung von Mahlzeiten in innerhalb von Mahlzeiten rechnen 5 bis 15 Minuten. Im Jahr 2022 führte Matsuya ein optimiertes Bestellsystem ein, das die Wartezeiten reduzierte, was zu einer Erhöhung von zu einer Erhöhung führte 15% in der Kundenzufriedenheitsbewertungen nach internen Umfragen.

Konsequente Lebensmittelqualität

Die Aufrechterhaltung eines hohen Standards der Lebensmittelqualität ist für Matsuya entscheidend. Das Unternehmen bezieht seine Zutaten von zuverlässigen Lieferanten, um eine Konsistenz zu gewährleisten. Im Jahr 2023 gemittelt der auf Kundenfeedback basierende Lebensmittelqualitätsindex 4,5 von 5 an verschiedenen Orten. Das Engagement für Qualität spiegelt sich in den jährlichen Ausgaben des Unternehmens von ungefähr 10 Milliarden Yen auf Rohstoffen.

Japanische kulinarische Erfahrung

Matsuya betont ein echtes japanisches kulinarisches Erlebnis durch seine Menüangebote, zu denen traditionelle Gerichte wie Gyudon (Rindfleischschale) und Curry -Reis gehören. Im Geschäftsjahr 2022 machte der Umsatz von Gyudon aus 35% des Gesamtumsatzes. Die Restaurantkette arbeitet vorbei 1,000 Standorte in ganz Japan, die authentische japanische Aromen für ein breites Publikum fördern.

Wertversprechen	Details	Schlüsselkennzahlen
Erschwingliche Mahlzeiten	Preisspanne der Mahlzeiten	600 bis 1.000 Yen
Schnelle Servicebereitstellung	Durchschnittliche Servicezeit	5 bis 15 Minuten
Konsequente Lebensmittelqualität	Kundenzufriedenheit	4,5 von 5
Japanische kulinarische Erfahrung	Umsatz aus dem Verkauf von Gyudon	35% des Gesamtumsatzes

Matsuya Foods entwickelt seine Wertversuche weiterhin, um sich an Markttrends und Verbraucherpräferenzen zu übereinstimmen, und stellt sicher, dass es ein wettbewerbsfähiger Spieler im Fast-Food-Sektor in Japan bleibt.

Matsuya Foods Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Matsuya Foods Holdings Co., Ltd. hat eine Reihe von Kundenbeziehungsstrategien festgelegt, die erheblich zu seinen Umsatz- und Markentreue auf dem japanischen Fast-Food-Markt beitragen.

Treueprogramme

Matsuya Foods hat umfangreiche Treueprogramme zur Verbesserung der Kundenbindung durchgeführt. Das Unternehmen betreibt ein punktbasiertes System, bei dem Kunden für jeden Kauf Punkte sammeln, das später für Rabatte oder kostenlose Mahlzeiten eingelöst werden kann. Im Geschäftsjahr 2023 trug das Treueprogramm zu a bei 20% Erhöhung der wiederholten Kundenbesuche.

Kundenfeedback -Systeme

Matsuya Foods unter Verwendung von Kundenfeedback -Systemen sammelt aktiv Einblicke in die Kundenpräferenzen und die Zufriedenheit. In einer kürzlich durchgeführten Umfrage im Jahr 2023, 85% Kunden berichteten über Zufriedenheit mit dem allgemeinen Restauranterlebnis. Zusätzlich Feedback von mehr als 50,000 Die Antworten wurden verwendet, um Menüanpassungen vorzunehmen, was zu a führte 15% Erhöhung des Umsatzes neu eingeführter Artikel.

Engagement in sozialen Medien

Das Unternehmen nutzt verschiedene Social -Media -Plattformen, um das Engagement und die Kommunikation mit Kunden zu verbessern. Im Jahr 2023 hatte Matsuya Foods vorbei 1 Million Follower auf Twitter und 800,000 auf Instagram. Ihre Social -Media -Kampagnen haben zu einem geführt 30% Erhöhung der Online -Bestellungen und demonstrieren effektive digitale Öffentlichkeitsarbeit.

Kundenbetreuung im Laden

Matsuya Foods legt einen starken Schwerpunkt auf das Kundenerlebnis an den physischen Standorten. Im Jahr 2023 führte das Unternehmen ein Schulungsprogramm ein, das darauf abzielt, die Interaktionen der Mitarbeiter mit Kunden zu verbessern. Infolgedessen hob Feedback a hervor 90% Zufriedenheitsrate in Bezug auf den Laden. Die Bemühungen des Unternehmens führten auch zu einem 10% Erhöhung des durchschnittlichen Transaktionswerts, der auf Upselling-Strategien von gut ausgebildeten Mitarbeitern zurückzuführen ist.

Kundenbeziehungsstrategie	Schlüsselkennzahlen	Auswirkungen auf den Umsatz
Treueprogramme	20% Erhöhung der Wiederholungsbesuche	Direkt mit dem Umsatzwachstum verbunden
Kundenfeedback -Systeme	85% Kundenzufriedenheit	15% Umsatzsteigerung bei neuen Menüpunkten
Engagement in sozialen Medien	1 Million Twitter -Follower, 800.000 Instagram -Follower	30% Anstieg der Online -Bestellungen
Kundenbetreuung im Laden	90% Zufriedenheitsrate	10% Anstieg des durchschnittlichen Transaktionswerts

Diese Strategien ermöglichen es Matsuya Foods gemeinsam, ihre Beziehung zu den Kunden zu vertiefen und einen Wettbewerbsvorteil in der sich ständig weiterentwickelnden Lebensmitteldienstbranche aufrechtzuerhalten.

Matsuya Foods Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kanäle

Matsuya Foods Holdings Co., Ltd. verwendet einen Multi-Channel-Ansatz, um sein Wertversprechen zu liefern und seine Kunden effektiv mit verschiedenen Mitteln zu erreichen.

Physische Restaurantstandorte

Ab Oktober 2023 arbeitet Matsuya Foods ungefähr 1,000 Physische Restaurantstandorte in ganz Japan. Diese Standorte sind strategisch in städtischen Gebieten platziert und tragen zur Marktwettbewerbsfähigkeit des Unternehmens bei.

Online -Bestellplattformen

Das Unternehmen hat Online -Bestellfunktionen über seine offizielle Website und mobile Anwendung integriert. Im Geschäftsjahr endete März 2023Der Online -Umsatz machte ungefähr ungefähr 15% des Gesamtumsatzes, was einen wachsenden Trend des digitalen Engagements bei den Verbrauchern widerspiegelt.

Drive-Thru-Dienste

Matsuya Foods hat auch den Drive-Thru-Service an ausgewählten Orten angenommen. Dieser Service wurde in eingeführt 2021und von 2023, Drive-Thru-Bestellungen, die ungefähr dargestellt werden 10% von Gesamttransaktionen an diesen Standorten.

Lieferungen über Apps von Drittanbietern

Lieferpartnerschaften mit Apps von Drittanbietern wie Uber Eats und Doordash haben die Reichweite von Matsuya erweitert. Im letzten Geschäftsjahr wuchsen die Lieferungen durch diese Plattformen um 25%, beitragen zu ungefähr 12% der Gesamteinnahmen.

Kanal	Anzahl der Standorte/Plattformen	Beitrag zum Umsatz (%)	Wachstumsrate (%)
Physische Restaurantstandorte	1,000	73%	N / A
Online -Bestellplattformen	1 (Website), 1 (App)	15%	15%
Drive-Thru-Dienste	Ausgewählte Orte	10%	N / A
Lieferungen über Apps von Drittanbietern	Multiple (z. B. Uber Eats, Doordash)	12%	25%

Matsuya Foods Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Matsuya Foods Holdings Co., Ltd. zielt auf verschiedene Kundensegmente in der Fast-Food-Branche ab, die jeweils einzigartige Vorlieben und Verhaltensweisen mit den Angeboten des Unternehmens beeinflussen. Das Verständnis dieser Segmente ermöglicht es Matsuya, ihre Wertversprechen effektiv anzupassen.

Budgetbewusste Personen

Dieses Segment umfasst Kunden, die erschwingliche Mahlzeiten suchen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen. Matsuya spielt in diese Demografie aus, indem er Wertmahlzeiten anbietet. Zum Beispiel beträgt der Durchschnittspreis einer Rindfleischschale ungefähr ¥350 Zu ¥500, attraktiv für Verbraucher, die nach budgetfreundlichem Essen suchen. Laut einer Umfrage 2022 durch das Ministerium für interne Angelegenheiten und Kommunikation um 15% japanischer Familien priorisieren das Essen auf der Grundlage der Kosten.

Familien

Familien repräsentieren ein bedeutendes Kundensegment für Matsuya, insbesondere während der Spitzenzeiten wie dem Abendessen. Das Familienmahlzeitangebot von Matsuya umfasst größere Portionen und Combo -Angebote, die sich für Gruppen -Dining einsetzen. Finanzdaten zeigen, dass die durchschnittliche Option für Familienmahlzeit ¥1,500 Zu ¥3,000, der höhere Umsätze an Wochenenden und Feiertagen sieht. In einem Bericht des Japan Family Restaurant Association stellte fest, dass Familien ungefähr ausmachen 30% von Fast-Food-Restaurantverkäufen in Japan.

Geschäftsprofis

Business -Profis suchen während ihrer Arbeitstage schnelle und bequeme Mahlzeiten. Matsuya hat sein Menü so angepasst, dass es zum Mitnehmen und Lieferservices einbezieht. Die durchschnittliche Transaktion für dieses Segment liegt in der Nähe ¥800 Zu ¥1,500. Die jüngsten Trends weisen darauf hin 35% Von berufstätigen Erwachsenen in städtischen Gebieten bevorzugen die Restaurants mit Schnellservice zum Mittagessen, hauptsächlich aufgrund zeitlicher Einschränkungen.

Studenten

Mit einem Fokus auf Erschwinglichkeit und Bequemlichkeit bilden die Schüler ein weiteres wichtiges Kundensegment. Matsuya bietet häufig Studierende Rabatte oder Treueprogramme an, um diese demografische Anleihe anzulocken. Durchschnittliche Ausgaben pro Studentenbesuch reicht von ¥500 Zu ¥1,000. Laut einem Bericht von 2023 der Japan Student Services Organization um 40% von Studenten speisen mindestens einmal pro Woche, wobei Fast-Food aufgrund seines Preis- und schnellen Service eine beliebte Wahl ist.

Kundensegment	Eigenschaften	Preisspanne (¥)	Marktanteil (%)
Budgetbewusste Personen	Erschwingliche, qualitativ hochwertige Mahlzeiten suchen	350 - 500	15
Familien	Gruppenessen mit Familienmahlzeitoptionen	1,500 - 3,000	30
Geschäftsprofis	Schnelle, bequeme Mahlzeiten während der Arbeitszeit	800 - 1,500	35
Studenten	Erschwingliche Mahlzeiten mit Rabatten	500 - 1,000	40

Durch die Analyse dieser Kundensegmente verfeinert Matsuya Foods Holdings Co., Ltd. die Marketingstrategien und Produktangebote kontinuierlich, um den unterschiedlichen Bedürfnissen seiner Kunden zu erfüllen, wodurch die Kundenzufriedenheit verbessert und das Umsatzwachstum vorantet wird.

Matsuya Foods Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Matsuya Foods Holdings Co., Ltd. umfasst verschiedene Finanzelemente, die für die Aufrechterhaltung seiner Geschäftstätigkeit unerlässlich sind. Unten finden Sie die Hauptkomponenten:

Zutat Beschaffung

Die Beschaffung von Zutaten ist ein kritischer Aspekt der Kostenstruktur von Matsuya. Im Geschäftsjahr 2023, das Unternehmen meldete die Beschaffungskosten von ungefähr 27 Milliarden ¥die steigenden Preise für Rohstoffe widerspiegeln. Hauptkomponenten umfassen:

• Rindfleisch: 10 Milliarden ¥
• Reis: ¥ 6 Milliarden
• Gemüse: 3 Milliarden ¥
• Gewürze: 2 Milliarden ¥
• Andere Zutaten: ¥ 6 Milliarden

Arbeitnehmerlöhne

Die Löhne des Arbeitnehmers machen einen erheblichen Anteil der Betriebskosten von Matsuya aus. Ab Ende von 2023, Matsuya über 8,600 Vollzeitpersonal mit Gesamtlohnkosten in Höhe von ungefähr ungefähr 18 Milliarden ¥. Diese Zahl enthält:

• Grundgehälter: 15 Milliarden ¥
• Vorteile und Boni: 3 Milliarden ¥

Marketingkosten

Marketing ist für die Erweiterung der Markenpräsenz von Matsuya unerlässlich. Im Geschäftsjahr 2023, Matsuya investierte herum 2,5 Milliarden ¥ In verschiedenen Marketingaktivitäten, darunter:

• Werbekampagnen: 1 Milliarde ¥
• Werbeaktionen und Rabatte: 1 Milliarde ¥
• Digitales Marketing: 500 Millionen ¥

Wartung und Versorgungsunternehmen

Wartungs- und Versorgungskosten spielen eine entscheidende Rolle bei der Gewährleistung der betrieblichen Effizienz. Für das Geschäftsjahr 2023Matsuya erfasste Wartungs- und Versorgungskosten von ungefähr 4,5 Milliarden ¥. Diese Kategorie umfasst:

• Gerätewartung: 2 Milliarden ¥
• Versorgungskosten (Strom, Wasser): 2,5 Milliarden ¥

Kostenartikel	Betrag (¥ Milliarden)
Zutat Beschaffung	27
Arbeitnehmerlöhne	18
Marketingkosten	2.5
Wartung und Versorgungsunternehmen	4.5

Matsuya Foods Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Matsuya Foods Holdings Co., Ltd. arbeitet über mehrere Einnahmequellen, die erheblich zu seinem Gesamtgewinn beitragen. Das Unternehmen erzielt in erster Linie Einnahmen durch Verkaufsumsätze, Franchisegebühren, Online-Auftragskommissionen und Catering-Dienste.

Verkäufe im Laden

In-Store-Verkäufe sind der zentrale Umsatztreiber für Matsuya-Lebensmittel und tragen einen erheblichen Teil des Gesamtumsatzes bei. Im Geschäftsjahr bis August 2023 meldete das Unternehmen ungefähr ungefähr ¥ 156,8 Milliarden (um 1,5 Milliarden US -Dollar) Einnahmen aus seiner Restaurantkette in ganz Japan.

Franchise -Gebühren

Das Franchise -Modell ermöglicht es Matsuya Foods, seinen Fußabdruck zu erweitern, ohne die vollen Kosten für die Eröffnung neuer Standorte zu ermöglichen. Das Unternehmen berechnet den Franchisenehmern eine Gebühr im Voraus sowie laufende Lizenzgebühren auf der Grundlage des Umsatzes. Ab August 2023 trugen Franchise -Gebühren zu ¥ 6,3 Milliarden (etwa 59 Millionen Dollar) zum Umsatz des Unternehmens mit rund um 300 Franchise -Standorte in ganz Japan.

Online -Auftragskommissionen

Mit dem Aufstieg der digitalen Bestellung hat Matsuya Foods Online -Verkaufskanäle angezeigt. Das Unternehmen erzielt Einnahmen durch Provisionen aus Lebensmittelversorgung. Im Jahr 2023 zeichnete Matsuya Online -Bestellaufträge auf ungefähr ungefähr auf 3,5 Milliarden ¥ (rund 32 Millionen Dollar), widerspiegeln ein Wachstum von 15% Jahr-über-Vorjahr, als sich mehr Kunden für die Bequemlichkeit entschieden haben.

Catering -Dienstleistungen

Matsuya Foods hat seine Einnahmen auch durch Catering-Dienstleistungen erweitert, die Wertschöpfungsangebote für Unternehmens- und Privatveranstaltungen bieten. Die Catering -Dienste machten ungefähr rund um 2,0 Milliarden ¥ (um 19 Millionen Dollar) Einnahmen im letzten Geschäftsjahr. In diesem Segment stieg die Nachfrage, insbesondere die postpandemische, soziale Versammlungen und Unternehmensereignisse wieder.

Einnahmequelle	Geschäftsjahre 2023 Einnahmen (Yen Milliarden)	Ca. Umsatz (USD Millionen)	Wachstumsrate
Verkäufe im Laden	156.8	1,500	N / A
Franchise -Gebühren	6.3	59	N / A
Online -Auftragskommissionen	3.5	32	15%
Catering -Dienstleistungen	2.0	19	N / A