Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL.NS): Canvas -Geschäftsmodell

Aditya Birla Fashion und Retail Limited sind nicht nur ein Akteur in der Modebranche. Es ist ein Trendsetter, der Innovationen in jeden Faden seines Geschäftsmodells verwebt. Mit einem reichhaltigen Portfolio internationaler Marken und einem scharfen Auge die Marktdynamik baut dieses Unternehmen eine einzigartige Mischung aus Stil und Nachhaltigkeit her. Tauchen Sie in die komplizierten Schichten ihres Geschäftsmodell -Canvas ein, um herauszufinden, wie sie den Kundenwunsch mit operativer Exzellenz in Einklang bringen und eine Gewinnformel schaffen, die demografischen Daten in der gesamten Ansicht findet.

Aditya Birla Fashion and Retail Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Aditya Birla Fashion and Retail Limited hat einen robusten Rahmen für wichtige Partnerschaften festgelegt, die seine operativen Fähigkeiten und die Marktreichweite verbessern. Diese Kooperationen sind wichtig, um strategische Ziele zu erreichen und sicherzustellen, dass das Unternehmen im dynamischen Mode -Einzelhandelssektor wettbewerbsfähig bleiben kann.

Führende internationale Modemarken

Das Unternehmen hat sich mit mehreren führenden internationalen Modemarken zusammengetan, um seine Produktangebote zu erweitern und den Markenwert zu verbessern. Bemerkenswerte Kooperationen umfassen:

• Vereinigte Farben von Benetton - Eine Zusammenarbeit, die die Produktpalette von Aditya Birla erheblich auf ungezwungene Weise fördert.
• Forever 21 - Durch Joint Ventures eingetragen, um dem Jugendsegment zu ordnen und trendige und erschwingliche Kleidung anzubieten.
• American Eagle Outfitters - Eine Partnerschaft, die sich auf Denim- und Lifestyle -Kleidung konzentriert und die Attraktivität des Unternehmens bei jungen Verbrauchern verbessert.

Lokale Bekleidungshersteller

Aditya Birla Fashion arbeitet ausgiebig mit den lokalen Bekleidungsherstellern zusammen, um effiziente Produktionsprozesse zu gewährleisten und die Vorlaufzeiten zu reduzieren. Zu den Beiträgen lokaler Hersteller gehören:

• Über 100 lokale Hersteller Beitrag zur Lieferkette.
• Partnerschaften, die die Einhaltung der ethischen Sourcing -Standards und der Nachhaltigkeit gewährleisten.
• Investitionen in lokale Talententwicklung, Verbesserung der Fähigkeiten im Bekleidungssektor.

Logistik- und Vertriebspartner

Die Effizienz von Logistik und Vertrieb ist für den Erfolg von Aditya Birla Fashion von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen arbeitet mit verschiedenen Logistikpartnern zusammen:

• Blue Dart Express - Ein bedeutender Partner, der für rechtzeitige Lieferungen in ganz Indien verantwortlich ist.
• Delhivery - Bietet fortschrittliche Logistiklösungen für die Straffung von Lager- und Lieferkettenmanagement.
• FedEx - Erleichtert den internationalen Versand und ermöglicht die globale Reichweite für die Marke.

Rohstofflieferanten

Um die Qualität und Konsistenz seiner Produkte zu gewährleisten, beteiligt sich Aditya Birla mit mehreren Rohstofflieferanten:

• Über 500 Lieferanten Für Baumwolle und andere Textilien, um eine stetige Lieferkette zu gewährleisten.
• Langfristige Vereinbarungen mit nachhaltigen Baumwollproduzenten, die umweltfreundliche Praktiken innerhalb der Lieferkette verbessern.
• Investitionen in Technologie und transparente Beschaffungsinitiativen mit Lieferanten zur Verbesserung der Qualität und zur Senkung der Kosten.

Partnerschaftstyp	Schlüsselpartner	Auswirkungen/Nutzen
Internationale Modemarken	Vereinigte Farben von Benetton	Erweiterte Produktangebote auf ungezwungene Weise
	Forever 21	Gezielter Jugendmarkt mit trendiger Bekleidung
	American Eagle Outfitters	Gestärkter Denim- und Lifestyle -Kleidungssegment
Lokale Hersteller	100+ Hersteller	Reduzierte Vorlaufzeiten und verbesserte lokale Beschäftigung
Logistikpartner	Blue Dart Express	Sorgte rechtzeitige Lieferungen
	Delhivery	Optimierte Lagerlösungen
	FedEx	Erleichterte globale Versandkapazitäten
Rohstofflieferanten	500+ Lieferanten	Stetige Lieferkette für Rohstoffe

Die strategischen Allianzen, die von Aditya Birla Fashion und Einzelhandel gebildet wurden, fördern nicht nur die betriebliche Effizienz, sondern auch die Innovation und Nachhaltigkeit und stimmen mit der langfristigen Vision des Unternehmens für das Wachstum einer wettbewerbsfähigen Marktlandschaft überein.

Aditya Birla Fashion and Retail Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL) arbeitet in einem dynamischen Umfeld, in dem eine Reihe kritischer Maßnahmen erforderlich sind, um die Kunden effizient zu liefern. Jede Schlüsselaktivität soll die Marktposition der Marke verbessern und das Umsatzwachstum fördern.

Gestaltung und Beschaffung von Modeprodukten

ABFRL konzentriert sich auf die Schaffung einer Vielzahl von Modeprodukten und der Umsetzung verschiedener Kundensegmente. Das Unternehmen verfügt über ein Portfolio, das bekannte Marken wie Pantaloons, Van Heusen, Allen Solly und Forever 21 umfasst. Im Geschäftsjahr 2023 berichtete ABFRL über einen Umsatz von Einnahmen von £ 10.083 croresden Erfolg seiner Design- und Beschaffungsstrategien veranschaulichen. Das Beschaffungsmodell umfasst eine Mischung aus nationalen und internationalen Lieferanten, die wettbewerbsfähige Preisgestaltung und Qualitätskontrolle ermöglichen.

Branding- und Marketingstrategien

Effektives Branding und Marketing sind für den Erfolg von ABFRL von grundlegender Bedeutung. Das Unternehmen hat ein Budget von ungefähr zur Verfügung gestellt £ 900 crores Für Marketingaktivitäten im Geschäftsjahr 2023. Diese Ausgaben umfassen digitales Marketing, Influencer -Kooperationen und traditionelle Werbung über verschiedene Kanäle hinweg. Die Marketingstrategie zielt darauf ab, die Sichtbarkeit der Marken zu verbessern und jüngere Verbraucher und Stadtversuche zu richten, was dem wachsenden Trend zum Online -Einkauf übereinstimmt.

Einzelhandelsgeschäfte

ABFRL verwaltet ein umfangreiches Netzwerk von Einzelhandelsgeschäften mit Over 3.000 Geschäfte Ab dem Geschäftsjahr 2023 in ganz Indien. Der Einzelhandelsbetrieb konzentriert sich auf die Verbesserung des Kundenerlebnisses durch Store-Layout, Personalausbildung und Werbeaktionen im Geschäft. Einnahmen aus physischen Einzelhandelsgeschäften waren fast 60% Der Gesamtumsatz im Geschäftsjahr 2023. Der Fußabdruck in Tier-2- und Tier-3-Städten hat zugenommen, was erheblich zum Gesamtumsatzwachstum beigetragen hat.

E-Commerce-Plattformmanagement

Der Aufstieg des E-Commerce war ein kritischer Bestandteil der Wachstumsstrategie von ABFRL. Im Geschäftsjahr 2023 machten sich Online -Verkäufe ungefähr aus 30% von Gesamteinnahmen, die eine starke digitale Präsenz und strategische Partnerschaften mit großen Online -Plattformen wie Flipkart und Amazon widerspiegeln. Die Investition in Technologie und Logistik hat die betriebliche Effizienz mit einer durchschnittlichen Lieferzeit von weniger als verbessert als 3 Tage Für Online -Bestellungen.

Schlüsselaktivität	Beschreibung	GJ 2023 Umsatzbeitrag	Investition
Gestaltung und Beschaffung von Modeprodukten	Vielfältiges Angebot an Modesammlungen	£ 10.083 crores	N / A
Branding- und Marketingstrategien	Digitale und traditionelle Marketingbemühungen	N / A	£ 900 crores
Einzelhandelsgeschäfte	Über 3.000 Geschäfte im ganzen Land	60%	N / A
E-Commerce-Plattformmanagement	Robustes Online -Umsatzwachstum	30%	N / A

ABFRL passt seine wichtigsten Aktivitäten weiterhin als Reaktion auf Marktveränderungen und Verbraucherpräferenzen an und gewährleistet ein anhaltendes Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit im Modelle des Fashion Retail.

Aditya Birla Fashion and Retail Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL) hat sich als führend in der Mode- und Einzelhandelssektor positioniert, mit mehreren wichtigen Ressourcen, die es ihm ermöglichen, seinen Kunden einen erheblichen Wert zu bieten.

Umfangreiches Lieferkettennetzwerk

ABFRL betreibt ein robustes Supply Chain Network, das sich über Fertigung, Vertrieb und Einzelhandel erstreckt. Im Geschäftsjahr 2023 meldete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von £ 10.239 crores. Die Fähigkeit, Materialien verschiedener Lieferanten sowohl im Inland als auch international zu beziehen, verbessert seine betriebliche Effizienz. Das Unternehmen hat ungefähr 2.800 Geschäfte In ganz Indien, was zu einem gut etablierten Vertriebsnetz beiträgt.

Starkes Markenportfolio

Das Markenportfolio von ABFRL umfasst zahlreiche bekannte Labels wie Pantaloons, Van Heusen, Allen Solly und mehr. Der Gesamtmarktanteil der Marken des Unternehmens im Bekleidungssektor ist in der Nähe 11%. Der Wert des Markenportfolios wurde über Over geschätzt £ 11.000 crores Im Jahr 2023 präsentiert er seine starke Präsenz und Kundenbindung auf dem Markt.

Qualifizierte Design- und Marketingteams

ABFRL investiert stark in seine Design- und Marketingteams, um ansprechende Modestellen zu schaffen, die bei den Verbrauchern Anklang finden. Das Unternehmen beschäftigt sich über 1.000 Designer und Marketingfachleute, die für die Entwicklung innovativer Produkte und die Durchführung effektiver Marketingstrategien verantwortlich sind. Im letzten Geschäftsjahr lagen die Marketingausgaben ungefähr £ 800 crores, widerspiegelt die Bedeutung qualifizierter Teams für die Sichtbarkeit der Marke.

Einzelhandels- und Online -Infrastruktur

Die Einzelhandelsinfrastruktur von ABFRL umfasst eine Kombination aus physischen Geschäften und eine starke Online -Präsenz. Das E-Commerce 20% des Gesamtumsatzes im Geschäftsjahr 2023. In der folgenden Tabelle wird die Erweiterung von Einzelhandels- und Online -Plattformen hervorgehoben:

Jahr	Anzahl der Einzelhandelsgeschäfte	Online -Verkäufe (£ crores)	Gesamtumsatz (£ crores)
2021	2,100	400	8,000
2022	2,500	600	9,000
2023	2,800	1,000	10,239

Diese detaillierte Untersuchung der wichtigsten Ressourcen betont die Stärken von ABFRL im Lieferkettenmanagement, die Markenerkennung, das talentierte Personal und eine Mischung aus Einzelhandelskanälen. Jede Ressource spielt eine entscheidende Rolle bei der Fähigkeit des Unternehmens, ihren Wettbewerbsvorteil innerhalb der Mode- und Einzelhandelslandschaft aufrechtzuerhalten.

Aditya Birla Fashion and Retail Limited - Geschäftsmodell: Wertvorstellungen

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL) bietet ein vielfältiges Portfolio, das die unterschiedlichen Bedürfnisse seiner Kundensegmente entspricht. Seine Wertschöpfungsversagen sind zentral bei der Schaffung eines Wettbewerbsvorteils auf dem Modemarkt für Mode.

Breites Spektrum an zeitgenössischen Modewahlen

ABFRL bietet ein umfangreiches Angebot an Bekleidungsmarken, die sich für verschiedene demografische Daten befassen, einschließlich Freizeitverschleiß, formeller Verschleiß und ethnischer Verschleiß. Das Portfolio des Unternehmens umfasst beliebte Marken wie Pantalons, Allen Solly, Van Heusen und vielevarer. Ab dem Geschäftsjahr 2023 hat ABFRL über gemeldet 3.000 Geschäfte Bundweit zeigt eine breite Auswahl zeitgenössischer Modeoptionen.

Hochwertige und trendige Kleidung

ABFRL betont die Qualität in seinen Bekleidungslinien und stellt sicher, dass die Produkte die Kundenerwartungen für Stil und Haltbarkeit entsprechen. Das Unternehmen investiert erheblich in die Beschaffung hochwertiger Materialien und zeitgenössischen Designs. Für das Ende September 2023 erreichte ABFRL a 25% gegenüber dem Vorjahr im Einkommen, das teilweise auf sein Engagement für trendige Angebote zurückzuführen ist, die bei den Verbrauchern gut angeklagt sind.

Starke Markenidentität und Loyalität

ABFRL hat eine robuste Markenidentität etabliert, die für das Wertversprechen ein wesentlicher Bestandteil ist. Das Unternehmen hat eine erhebliche Markentreue aufgebaut, indem sie innovative Produkte anbot und eine konsistente Qualität aufrechterhält. Laut einem kürzlich durchgeführten Bericht der Markenbewertung haben ABFRL -Marken gemeinsam einen Marktanteil von ungefähr 8% auf dem indischen Bekleidungsmarkt. Die Treueprogramme des Unternehmens, zu denen Vorteile für Stammkunden gehören, haben die Kundenbindungsraten um erhöht 15%.

Personalisiertes Einkaufserlebnis

ABFRL hat sich auch darauf konzentriert, das Kundeneinkaufserlebnis durch personalisierte Dienstleistungen zu verbessern. Dies beinhaltet Online-Anpassungsoptionen und datengesteuerte Empfehlungen im Geschäft und online. Im Geschäftsjahr 2023 wuchs der digitale Verkauf von ABFRL um um 40%teilweise aufgrund maßgeschneiderter Marketingstrategien, die sich auf individuelle Kundenpräferenzen auszurichten.

Wertversprechen	Beschreibung	Quantitative Auswirkung
Breites Spektrum an zeitgenössischen Modewahlen	Umfangreiches Portfolio von Marken in der Demografie über demografische Merkmale	Über 3.000 Geschäfte landesweit
Hochwertige und trendige Kleidung	Konzentrieren Sie sich auf langlebige, modische Bekleidung	25% Wachstum im Umsatz (Q2 FY 2023)
Starke Markenidentität und Loyalität	Etablierte Marken mit hoher Anerkennung und Loyalität	Marktanteil von 8% auf dem indischen Bekleidungsmarkt
Personalisiertes Einkaufserlebnis	Anpassung und gezielte Empfehlungen	40% steigen im digitalen Verkauf (FY 2023)

Durch diese Wertversprechen entspricht ABFRL die Kundenbedürfnisse effektiv, verbessert die Markentreue und fördert eine erhebliche Marktpräsenz, wobei die sich entwickelnde Modelandschaft in Indien gerecht wird.

Aditya Birla Fashion and Retail Limited - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL) verwendet einen vielfältigen Ansatz zur Förderung von Kundenbeziehungen, die Verbesserung der Akquisition, Aufbewahrung und Verkäufe. Im Folgenden finden Sie die Schlüsselkomponenten ihrer Kundenbeziehungsstrategien.

Loyalitätsprogramme und Mitgliedschaften

ABFRL hat robuste Treueprogramme wie "ABFRL Club" entwickelt, das Mitgliedern exklusive Rabatte, frühzeitigen Zugriff auf Verkäufe und Sonderaktionen bietet. Im Geschäftsjahr 2023 wuchs die Mitgliedschaftsbasis zu über 8 Millionenwesentlich zur Wiederholung von Einkäufen beitragen. Kunden, die in das Treueprogramm eingeschrieben sind, zeigten a 30% höhere Retentionsrate im Vergleich zu Nichtmitgliedern.

Engagierte Kundendienstteams

Das Unternehmen hat in engagierte Kundendienstteams in seinen verschiedenen Marken investiert, darunter Pantaloons und Allen Solly. Sie verwenden eine Multi-Channel-Support-Strategie, die Telefon, E-Mail und Live-Chat enthält. Im Jahr 2022 meldete ABFRL a 95% Kundenzufriedenheitsbewertung basierend auf Umfragen nach der Interaktion, die ihr Engagement für den Qualitätsservice demonstrieren.

Personalisierte Modeempfehlungen

ABFRL nutzt Datenanalysen, um personalisierte Empfehlungen über seine E-Commerce-Plattformen zu geben. Die Nutzung von AI-gesteuerten Algorithmen ermöglicht maßgeschneiderte Vorschläge auf der Grundlage des Browser- und Kaufverlaufs. Im Geschäftsjahr 2023 führte diese Funktion zu a 25% Erhöhung des durchschnittlichen Bestellwerts aufgrund effektiver Querverkaufsstrategien.

Interaktives Engagement in sozialen Medien

ABFRL engagiert sich aktiv mit Kunden auf Plattformen wie Instagram und Facebook, wobei Influencer -Partnerschaften und gezielte Anzeigenkampagnen verwendet werden. Im Jahr 2023 übertroffen ihre sozialen Medien 5 Millionen auf allen Plattformen. Die Verlobungsraten sind auf etwa gestiegen 4.5%eine positive Interaktion mit ihrem Publikum und die Markenloyalität widerspiegeln.

Metrisch	FY 2023 Daten	Vergleich mit dem Geschäftsjahr 2022
Mitgliedschaften des Treueprogramms	8 Millionen	15% Zunahme
Kundenzufriedenheit	95%	2% Zunahme
Durchschnittlicher Auftragswertanstieg	25%	10% Zunahme
Social -Media -Follower	5 Millionen	20% Zunahme
Social -Media -Engagement -Rate	4.5%	1% Zunahme

Aditya Birla Fashion and Retail Limited - Geschäftsmodell: Kanäle

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL) arbeitet über eine Vielzahl von Kanälen, um seine Kunden effektiv zu erreichen. Diese Kanäle verbessern das Kundenbindung und erleichtern die nahtlose Bereitstellung ihrer Wertversprechen in verschiedenen Segmenten.

Physische Einzelhandelsgeschäfte

ABFRL ist im physischen Einzelhandel mit ungefähr einer starken Präsenz 3.000 Geschäfte In ganz Indien. Dies umfasst Flaggschiff -Läden für verschiedene Marken wie Pantaloons und die Premium -Markengeschäfte im ganzen Land. Ab März 2023 meldete es einen Einzelhandel von rund um 2,3 Millionen Quadratfuß widmet sich seinen Mode- und Bekleidungsmarken.

Im Geschäftsjahr 2022-23 erzielte das Unternehmen einen Umsatz von rund um £ 9.062 crores aus seinem Einzelhandelssegment, das ein Wachstum von widerspiegelt 23% gegenüber dem Vorjahr ,getrieben von Expansion und gesteigerter Spannung in Geschäften.

Online-E-Commerce-Plattformen

ABFRL hat seine Online-Präsenz erheblich entwickelt, wobei Verkäufe über E-Commerce-Kanäle dazu beitragen 20% des Gesamtumsatzes ab dem Geschäftsjahr 2022-23. Das Unternehmen hat sich mit verschiedenen E-Commerce-Plattformen zusammengetan, darunter Flipkart und Amazon, und betreibt seine eigenen Plattformen.

Im Geschäftsjahr 2022-23 generierte das E-Commerce-Geschäft ungefähr £ 1.800 croresund nachweisen eine starke Zunahme der Online -Einkaufstrends, insbesondere die Pandemie.

Mobile Anwendungen

ABFRL hat auch dedizierte mobile Anwendungen für seine Marken entwickelt, wodurch das direkte Kundenbindung verbessert wird. Die Pantalons -App, die im Jahr 2020 eingeführt wurde 5 Millionen Downloads Innerhalb von zwei Jahren. Darüber hinaus hat die App die Kundenbindungsraten verbessert, wobei Benutzer ungefähr ausgeben 30% mehr Im Vergleich zu Kunden, die über andere Kanäle einkaufen.

Social -Media -Plattformen

Social Media spielt eine entscheidende Rolle in der Marketingstrategie von ABFRL. Das Unternehmen nutzt Plattformen wie Instagram, Facebook und Twitter, um sich mit den Verbrauchern zu beschäftigen. Ab April 2023 haben die Social Media -Handles von ABFRL eine kombinierte Anhängerschaft von Over 10 Millionen Benutzer, um eine direkte Kommunikation und nicht nur die Markenwerbung, sondern auch die Sammlung von Kundenfeedback zulassen.

Die Social -Media -Kampagnen haben zu einer geschätzten Verbesserung der Conversion -Rate von geführt 15%Präsentation der Effektivität des sozialen Engagements bei der Steigerung des Umsatzes.

Kanal	Details	Umsatzbeitrag (FY 2022-23)	Wachstumsrate
Physische Einzelhandelsgeschäfte	Ca. 3.000 Geschäfte mit 2,3 Millionen m² ft.	£ 9.062 crores	23%
Online-E-Commerce-Plattformen	Partnerschaften mit Flipkart und Amazon; eigene Plattform	£ 1.800 crores	Wachstum beim Online -Einkauf
Mobile Anwendungen	Pantaloons App mit über 5 Millionen Downloads	Teil der Online -Einnahmen	30% mehr Ausgaben
Social -Media -Plattformen	Kombinierte Nachfolger von 10 Millionen Nutzern	Indirekter Einnahmeaufnahmen	15% Verbesserung der Conversion -Raten

Aditya Birla Fashion and Retail Limited - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL) bedient eine Vielzahl von Kundensegmenten, die jeweils auf bestimmte demografische Daten und Kaufverhalten zugeschnitten sind. Hier finden Sie eine Analyse der primären Kundensegmente:

Mode junge Erwachsene

Dieses Segment richtet sich an Personen im Alter zwischen 18 und 30 Jahren, die trendbewusst sind und die neuesten Stile suchen. Laut jüngsten Marktforschung wird der Modemarkt für junge Erwachsene in Indien voraussichtlich in einem CAGR von wachsen 11% Von 2021 bis 2026 erreichen Sie einen Wert von INR 1,1 Billionen Bis 2026.

Professionelle und Unternehmenskäufer

ABFRL positioniert sich stark im Segment für Unternehmensbekleidung und richtet sich an Fachkräfte, die nach formeller Kleidung suchen. Der Markt für Unternehmenskleidung in Indien, geschätzt bei INR 25.000 crore Im Jahr 2020 wird erwartet, dass sie in einem CAGR von wachsen wird 9% bis 2025. Marken wie Van Heusen und Allen Solly sind speziell für dieses Publikum gerichtet und konzentrieren sich auf Qualität und Stil.

Familienkäufer

Dieses Kundensegment umfasst Familien, die für die Geldkleidung für alle Mitglieder anstreben. Der strategische Fokus von ABFRL auf Erschwinglichkeit und Vielfalt befasst sich mit der wachsenden Nachfrage nach familienorientierten Einkaufserlebnissen. Der Familienbekleidungsmarkt in Indien soll erreichen INR 1,5 Billionen INR Bis 2025. Dieses Segment wird von Marken wie Pantaloons angetrieben, die Optionen für Männer, Frauen und Kinder unter einem Dach bietet.

Luxus- und Premium -Segment

ABFRL hat im Luxussegment durch Marken wie Ted Baker und Ralph Lauren erhebliche Fortschritte gemacht. Der Luxusbekleidungsmarkt in Indien wurde bewertet INR 700 Milliarden im Jahr 2021 und wird voraussichtlich in einem CAGR von wachsen 10% zu erreichen INR 1 Billion Bis 2025. Dieses Segment richtet sich an wohlhabende Kunden, die nach High-End-Mode und Exklusivität suchen.

Kundensegment	Altersgruppe	Marktwert (2021)	Projizierter Marktwert (2026)	CAGR (%)
Mode junge Erwachsene	18-30	INR 800 Milliarden	INR 1,1 Billionen	11%
Professionelle und Unternehmenskäufer	25-45	INR 25.000 crore	INR 40.000 crore	9%
Familienkäufer	Alle Altersgruppen	INR 1 Billion	INR 1,5 Billionen INR	8%
Luxus- und Premium -Segment	30+ Jahre	INR 700 Milliarden	INR 1 Billion	10%

Jedes Kundensegment bietet eine einzigartige Gelegenheit für ABFRL und informiert seine Produktangebote und Marketingstrategien, um den Bedürfnissen und Vorlieben seiner vielfältigen Kunden effektiv zu erfüllen.

Aditya Birla Fashion and Retail Limited - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL) umfasst mehrere Schlüsselkomponenten, die die gesamte finanzielle Gesundheit der Organisation vorantreiben. Das Verständnis dieser Kosten hilft zu veranschaulichen, wie das Unternehmen seinen Betrieb effizient verwaltet.

Rohstoff- und Produktionskosten

ABFRL verfügt über erhebliche Ausgaben im Zusammenhang mit Rohstoffen, die bei der Herstellung von Kleidungsstücken verwendet werden. Für das Geschäftsjahr 2022-23 meldete das Unternehmen einen Rohstoffkosten, der ungefähr ungefähr machte 52% der Gesamtkosten für verkaufte Waren (COGS). Die gesamten Zahnräder für das Jahr wurden ungefähr gemeldet £ 8.400 crores, was zu Rohstoffkosten von etwa etwa £ 4.368 crores.

Marketing- und Werbekosten

Marketing und Werbung sind entscheidend für die Markenpositionierung und die Marktdurchdringung. Im Geschäftsjahr 2022-23 investierte ABFRL herum £ 800 crores in Marketing und Werbung, die sich umgeben 9.5% von seinem Gesamtumsatz von £ 8.400 crores. Die strategischen Kampagnen des Unternehmens tragen erheblich zu seinem Markenwert und Marktanteil bei.

Wartung des Einzelhandels- und Online -Plattforms

Die Wartung von Einzelhandelsgeschäften und Online -Plattformen verursacht sowohl feste als auch variable Kosten. Im Geschäftsjahr 2022-23 meldete ABFRL Ausgaben im Zusammenhang mit Store-Leasing, Versorgungsunternehmen und Online-Plattformmanagement bei ungefähr £ 1.200 crores. Diese Zahl spiegelt beide Betriebskosten für wider über 3.000 Einzelhandelsgeschäfte und die mit ihren E-Commerce-Plattformen verbundenen Engagementkosten.

Gehälter der Mitarbeiter und Leistungen

Die Belegschaft von ABFRL besteht aus einer erheblichen Anzahl von Mitarbeitern in verschiedenen Segmenten. Für das Jahr 2022-23 wurden die Gesamtausgaben für die Gehälter und Leistungen der Arbeitnehmer bei ungefähr gemeldet £ 1.500 crores. Diese Zahl umfasst Gehälter, Boni und zusätzliche Vorteile, die etwa etwa 18% der Gesamtbetriebskosten des Unternehmens.

Kostenkomponente	Betrag (£ crores)	Prozentsatz der Gesamtkosten
Rohstoffkosten	4,368	52%
Marketing- und Werbekosten	800	9.5%
Wartung des Einzelhandels- und Online -Plattforms	1,200	14.3%
Gehälter der Mitarbeiter und Leistungen	1,500	18%

Durch die strategische Verwaltung dieser Kosten zielt Aditya Birla Fashion und Retail Limited darauf ab, die Rentabilität zu steigern und gleichzeitig ihren Kunden und Stakeholdern einen Mehrwert zu bieten. Die Fähigkeit des Unternehmens, diese verschiedenen Kostenkomponenten in Einklang zu bringen, ist entscheidend für die Aufrechterhaltung des Wettbewerbsvorteils im Mode- und Einzelhandelsmarkt.

Aditya Birla Fashion and Retail Limited - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Direkter Einzelhandelsumsatz

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL) erzielt durch direkte Einzelhandelsumsätze einen erheblichen Teil seines Umsatzes. Im Geschäftsjahr 2023 betrug der Umsatz des Unternehmens aus diesem Segment ungefähr ungefähr INR 10.000 crore, was zu rund umgekehrt beitrug 52% der Gesamteinnahmen. Das Unternehmen tätig ist über 3,000 Geschäfte in verschiedenen Marken, darunter Pantaloons, Allen Solly und Van Heusen.

Online -Umsatzerlöse

Online-Verkäufe verzeichneten ein erhebliches Wachstum, insbesondere postpandemische 20% des Gesamtumsatzes von ABFRL im Geschäftsjahr 2023. Die Online -Kanäle kamen in der Nähe INR 3.800 crore im Umsatz. Das Unternehmen hat strategisch mit E-Commerce-Plattformen wie Myntra und Amazon zusammengearbeitet und diese Kanäle nutzt, um ihre Reichweite zu verbessern.

Lizenzierungs- und Franchising -Deals

ABFRL hat verschiedene Lizenz- und Franchising -Vereinbarungen geschlossen, die seine Einnahmequellen ergänzen. Im Geschäftsjahr 2023 trugen Lizenzgeschäfte ungefähr bei INR 800 crore zum Gesamtumsatz. Diese Partnerschaften ermöglichen es ABFRL, seine Markenpräsenz zu erweitern, ohne wesentliche Kosten im Zusammenhang mit Unternehmen im Besitz von Geschäften im Besitz zu entstehen.

Handelsmarkenwaren

Private Label -Waren ist nach wie vor ein entscheidender Einnahmenfahrer für ABFRL. Das Segment machte ungefähr ungefähr INR 4.500 crore im Verkauf während des Geschäftsjahres 2023, was ungefähr ist 23% der Gesamteinnahmen. Produkte unter Privatbezeichnungen wie Van Heusen und Allen Solly bieten höhere Margen an, was sich positiv auf die Rentabilität des Unternehmens auswirkt.

Einnahmequelle	Einnahmen (INR Crore)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Direkter Einzelhandelsumsatz	10,000	52%
Online -Umsatzerlöse	3,800	20%
Lizenzierungs- und Franchising -Deals	800	4%
Handelsmarkenwaren	4,500	23%
Gesamtumsatz	19,100	100%

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die vielfältigen Einnahmequellen von ABFRL für seine Geschäftsstrategie von entscheidender Bedeutung sind, wobei der direkte Einzelhandelsverkauf, der die Anklage führt, durch den Anbau von Online -Verkäufen, effektive Lizenz- und Franchising -Abkommen und den Erfolg von Private -Label -Produkten gestärkt wird.