Advanced Micro Devices, Inc. (AMD): 5 FORCES-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie befassen sich mit der Marktposition von Advanced Micro Devices, Inc. Ende 2025, und ehrlich gesagt ist der Ausblick vom Analystensitz aus intensiv; Aufgrund der fortschrittlichen Node-Choke-Points von TSMC verfügen wir über eine enorme Lieferantenmacht, während Ihre größten Kunden, die Hyperscaler, ernsthafte Karten haben, selbst wenn Advanced Micro Devices, Inc. sich einem Serveranteil von 50 % nähert. Der eigentliche Kampf ist die Rivalität mit NVIDIA im KI-Bereich, wo Advanced Micro Devices, Inc. mit einem erwarteten jährlichen KI-Chip-Umsatz von 3,5 Milliarden US-Dollar noch immer von der Dominanz des etablierten Unternehmens in den Schatten gestellt wird, obwohl die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer angesichts der Eintrittsbarriere für eine moderne Fabrik von 10 bis 20 Milliarden US-Dollar gering bleibt. Lassen Sie uns genau darstellen, wo sich die Hebelwirkung aller fünf Kräfte konzentriert, damit Sie die kurzfristigen Risiken klar erkennen können.

Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Sie sehen die Lieferantenmacht von Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) und ehrlich gesagt ist es eine schwierige Situation. Wenn Sie sich bei den fortschrittlichsten Fertigungsschritten auf nur wenige Akteure verlassen, haben diese Lieferanten einen erheblichen Einfluss. Diese Dynamik ist ein kritischer Risikofaktor für Advanced Micro Devices, Inc. (AMD), da sie die Grenzen der Chipleistung verschiebt.

Extreme Abhängigkeit von TSMC für erweiterte Knoten

Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) ist hinsichtlich seiner Spitzenlogik, insbesondere für die 5-nm- und 3-nm-Prozessknoten, stark von der Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) abhängig. Diese Abhängigkeit bedeutet, dass sich Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) an die Kapazitätszuteilungs- und Preisstrukturen von TSMC halten muss. Berichten zufolge hat Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) Kapazitäten für diese hochmodernen Prozesse reserviert, um die Versorgung seiner Produkte der Serien Zen und Instinct sicherzustellen.

Die Preissetzungsmacht von TSMC ist offensichtlich, da sie voraussichtlich die Waferkosten erneut erhöhen werden. Berichten zufolge wird TSMC die Preise für Sub-5-nm-Chips im Jahr 2026 um 3-5 % erhöhen, eine Erhöhung, die den Bedarf von 5-nm- und 3-nm-Knoten von Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) abdeckt. Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) konkurriert direkt mit Giganten wie NVIDIA und Apple um diese begrenzte Kapazität im Sub-5-nm-Bereich.

CoWoS Advanced Packaging-Engpass

Über den Transistorprozess hinaus stellt die fortschrittliche Verpackung, die für High-Performance-Computing-Chips (HPC) erforderlich ist, eine große Einschränkung dar. Die Chip-on-Wafer-on-Substrate (CoWoS)-Kapazität von TSMC ist selbst bei aggressiven Expansionsplänen ein bekannter Engpass. Die KI-Beschleuniger von Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) haben, ähnlich wie die von NVIDIA, strenge Leistungsanforderungen, die sie in hohem Maße von dieser Verpackungstechnologie abhängig machen.

Hier ist ein Blick auf die geplante Kapazitätserweiterung für TSMCs CoWoS, die das Ausmaß der Lieferengpässe zeigt, mit denen Sie zu kämpfen haben:

Während die Kapazität wächst, deutet die prognostizierte Zahl von 90.000 Wafern pro Monat bis Ende 2026 angesichts der steigenden Nachfrage nach KI-Rechnerprodukten immer noch auf ein knappes Angebotsumfeld hin.

Nahezu Monopol bei Halbleiterausrüstung

Die Macht der Ausrüstungslieferanten ist konzentriert, was sich indirekt auf die Preisgestaltung von TSMC und damit auch auf die Kosten von Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) auswirkt. ASML Holding N.V. ist der einzige Hersteller des wichtigsten Werkzeugs für Spitzenknoten: Extreme Ultraviolet (EUV)-Lithographiemaschinen. Diese nahezu monopolistische Stellung verleiht ASML erhebliche Preismacht gegenüber seinen Kunden, einschließlich TSMC.

Die Marktkonzentration ist stark:

• ASML besitzt nahezu ein Monopol in der EUV-Lithographie.
• Der Gesamtmarktanteil von ASML im Bereich Lithografie wird auf über 80 % geschätzt.
• Die EUV-Technologie ist für 7-nm-, 5-nm- und darüber hinausgehende Knoten unerlässlich.
• Jedes fortschrittliche High-NA-EUV-Tool kostet etwa 384 Millionen US-Dollar.

Wenn ASML die Preise erhöht oder es zu Produktionsverzögerungen kommt, wirken sich die Auswirkungen direkt auf die Kette von Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) aus.

Geopolitische Risiken und Zollkosten

Geopolitische Instabilität verändert den globalen Handel aktiv und erhöht die Komplexität und das Kostenrisiko für Advanced Micro Devices, Inc. (AMD). Handelsspannungen, insbesondere zwischen den USA und China, schaffen Unsicherheit über Beschaffungsmuster und mögliche Zölle. Unternehmen müssen sich in einem komplexen Netz von Handelsbeschränkungen zurechtfinden.

Das Tarifumfeld ab Ende 2025 umfasst:

• Die USA haben ab August 2025 erhebliche Zölle zwischen 10 % und 50 % auf verschiedene importierte Waren eingeführt.
• Zölle führen zu höheren Gesamtkosten und schrumpfenden Gewinnspannen.
• Unternehmen beschleunigen die Diversifizierung ihrer Lieferketten, um das Risiko volatiler Handelspolitiken zu verringern.

Dieses Umfeld zwingt Advanced Micro Devices, Inc. (AMD), potenzielle Zollkosten und die Kosten für den Aufbau widerstandsfähigerer, geografisch vielfältigerer Lieferketten zu berücksichtigen, um die Lieferanten, die diese Risiken bewältigen können, weiter zu stärken.

Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie sehen den Einfluss, den die Kunden von Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) haben, und ehrlich gesagt ist er beträchtlich, insbesondere am oberen Ende des Marktes. Wenn eine Handvoll Cloud-Giganten die Bedingungen diktieren, schrumpft Ihre Preissetzungsmacht. Hier sind die Daten, die zeigen, woher dieser Druck ab Ende 2025 kommt.

Die Konzentration der Nachfrage von Hyperscalern wie Microsoft Azure und Amazon Web Services ist ein entscheidendes Merkmal. Diese Käufer kaufen nicht nur; Sie zeichnen AMDs Roadmaps für die nächste Generation aus. Zum Beispiel im zweiten Quartal 2025 100 Neue AMD-basierte Cloud-Instanzen wurden eingeführt, wodurch die weltweite Zahl der EPYC-Cloud-Instanzen auf ansteigt 1,200.

Diese großen Kunden handeln Geschäfte aus, die das Volumen über Jahre hinweg sichern. Die strategische Partnerschaft mit OpenAI im Oktober 2025 ist das deutlichste Beispiel: eine Verpflichtung zur Bereitstellung bis zu 6 Gigawatt von AMD Instinct GPUs. Diese Mehrgenerationenvereinbarung soll zu Ergebnissen führen weit über 100 Milliarden US-Dollar wird den Umsatz von Advanced Micro Devices, Inc. in den nächsten Jahren steigern, wobei die erste Tranche der Unverfallbarkeit an die erste Tranche gebunden ist 1 Gigawatt Bereitstellung ab der zweiten Jahreshälfte 2026.

Das Semi-Custom-Geschäft, das vor allem durch Konsolenverträge mit Sony und Microsoft vorangetrieben wird, stellt hochvolumige Verpflichtungen dar. Im dritten Quartal 2025 stieg der Umsatz der Gaming-Sparte sprunghaft an 181% Jahr für Jahr zu 1,3 Milliarden US-Dollar, direkt unterstützt durch starke Verkäufe von Semi-Custom-Chips. Historisch gesehen handelt es sich bei diesen Verträgen um Vereinbarungen mit hohem Volumen und geringer Marge, was bedeutet, dass Advanced Micro Devices, Inc. Volumen gegen geringere Gewinne pro Einheit eintauscht.

Dennoch bietet die wachsende Dominanz von Advanced Micro Devices, Inc. bei Server-CPUs einen Gegenhebel. EPYC-Prozessoren werden immer wichtiger, was Advanced Micro Devices, Inc. zu einem weniger austauschbaren Lieferanten für die Kern-Cloud-Infrastruktur macht. Bis Mitte 2025 erreichte Advanced Micro Devices, Inc. seinen Marktanteil bei x86-Server-CPUs 36.5% Insgesamt behauptete das Unternehmen mehr als 50% Marktanteil insbesondere im Hyperscale-Markt. Langfristig erwartet Advanced Micro Devices, Inc. einen Erfolg mehr als 50 % Marktanteil am Server-CPU-Umsatz.

Hier ein kurzer Blick auf das Ausmaß dieser wichtigen Kundenbeziehungen und Marktpositionen:

Die Macht dieser Käufer zeigt sich schon allein in der Größe ihrer Bestellungen, aber die zunehmende Marktdurchdringung von Advanced Micro Devices, Inc. bedeutet, dass es für den Kunden bei bestimmten Arbeitslasten immer schwieriger wird, sich davon abzuwenden. Den doppelten Charakter dieser Dynamik erkennen Sie an den jüngsten Finanzergebnissen:

• Gesamtumsatz Q3 2025: 9,25 Milliarden US-Dollar.
• Umsatz mit Rechenzentren im 2. Quartal 2025: 3,2 Milliarden US-Dollar, oben 14% Jahr für Jahr.
• Gesamtzahl der Designsiege (seit 2022, einschließlich Semi-Custom): Über 50 Milliarden Dollar.

Der Verhandlungshebel verschiebt sich je nach Produktlinie; Es ist hoch für Konsolen und zunehmend ausgeglichen für Server-CPUs.

Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) – Porters fünf Kräfte: Wettbewerbsrivalität

Der Konkurrenzkampf, mit dem Advanced Micro Devices, Inc. konfrontiert ist, ist extrem hoch und konzentriert sich auf zwei dominante Akteure: Intel im Kernbereich der Zentralverarbeitungseinheiten (CPU) und NVIDIA in den wachstumsstarken Märkten für Grafikverarbeitungseinheiten (GPU) und Beschleuniger für künstliche Intelligenz (KI). Diese Dynamik zwingt Advanced Micro Devices, Inc. dazu, gleichzeitig an mehreren Fronten mit hohem Risiko zu kämpfen.

Die diskrete GPU-Landschaft zeigt eine nahezu monopolistische Situation zugunsten von NVIDIA. Die krasse Realität können Sie in den Statistiken für das erste Quartal 2025 erkennen.

Im KI-Segment für Rechenzentren steht finanziell am meisten auf dem Spiel, aber die Umsatzerwartungen von Advanced Micro Devices, Inc. sind immer noch deutlich geringer als die Größenordnung seines Hauptkonkurrenten. Ehrlich gesagt ist die Lücke riesig, aber jetzt kommt es auf den Wachstumskurs an.

• Advanced Micro Devices, Inc. rechnet mit einem jährlichen Umsatz mit KI-Chips 5 Milliarden Dollar für 2025, oder ungefähr 4,5 Milliarden US-Dollar in der GPU-Umsatzprognose für KI-Rechenzentren.
• Umsatzrückgang im Rechenzentrumssegment von Advanced Micro Devices, Inc 4,34 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025.
• Zum Vergleich: Im Vorjahr betrug der Rechenzentrumsumsatz von NVIDIA in den ersten drei Quartalen nahezu 80 Milliarden Dollar.
• Advanced Micro Devices, Inc. prognostiziert, dass der Umsatz seines KI-Rechenzentrums um ein Vielfaches wachsen wird 80% durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR).

Eine direkte, strategische Bedrohung für den integrierten Vorsprung von Advanced Micro Devices, Inc. trat im dritten Quartal 2025 ein. Dieser Schritt verbindet die CPU-Architektur von Intel mit der führenden GPU-Technologie von NVIDIA und stellt damit eine direkte Herausforderung für die kombinierten CPU/GPU-Angebote von Advanced Micro Devices, Inc. dar.

• NVIDIA kündigte eine Investition von an 5 Milliarden Dollar in Intel auf 18. September 2025.
• Die Partnerschaft umfasst die Entwicklung von x86-System-on-Chips (SOCs), die NVIDIA RTX-GPU-Chiplets integrieren, durch Intel für PCs.
• Intel rechnet damit, seine Belegschaft bis Ende des Jahres um ein Viertel zu reduzieren 2025.

Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatz

Sie analysieren die Wettbewerbslandschaft von Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) Ende 2025, und die Bedrohung durch Ersatzprodukte ist definitiv ein wichtiger Faktor, insbesondere in den Bereichen Rechenzentren und KI. Dabei handelt es sich nicht nur um theoretische Bedrohungen; Sie sind echte Silizium- und Software-Alternativen, die potenzielle Einnahmen von Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) schmälern.

Die Hyperscaler, die größten Käufer von Advanced Micro Devices, Inc. (AMD), entwickeln aktiv ihr eigenes Silizium. Amazon Web Services (AWS) forciert seine Arm-basierten Graviton-Prozessoren. Beispielsweise liefern die Graviton 4-Instanzen eine bis zu 30 % bessere Rechenleistung als Graviton 3 und verfügen über 75 % mehr Speicherbandbreite. Für Kunden wie Warner Bros. Discovery führte die Migration von ML-Inferenz-Workloads zu Graviton-basierten Instanzen zu einer durchschnittlichen Kosteneinsparung von 60 %. Diese interne Entwicklung großer Käufer ersetzt direkt die EPYC-Server-CPUs von Advanced Micro Devices, Inc. (AMD).

Der umfassendere Architekturwechsel hin zu Arm ist auch ein erheblicher Gegenwind für die x86-Dominanz von Advanced Micro Devices, Inc. (AMD). Analysten gehen davon aus, dass Arm-basierte Server-Chips im Jahr 2025 rund 9 % des gesamten Server-CPU-Umsatzes ausmachen werden. Während Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) enorme Zuwächse erzielt hat – 36,5 % des x86-Server-CPU-Segments im Jahr 2025 erreichen und voraussichtlich bis zum Jahresende einen Anteil von 40 % erreichen wird – zeigt das Wachstum von Arm einen klaren Weg für Hyperscaler auf, sich vom traditionellen x86-Duopol zu lösen.

Für spezialisierte Computer, insbesondere im Bereich der künstlichen Intelligenz, erschließen Alternativen spezielle Marktsegmente. Dazu gehören kundenspezifische ASICs und Field-Programmable Gate Arrays (FPGAs). Der FPGA-Markt für KI selbst wird im Jahr 2025 voraussichtlich einen Wert von 5,16 Milliarden US-Dollar haben, wobei allein FPGAs im Jahr 2025 schätzungsweise 3,2 Milliarden US-Dollar zum Umsatz der gesamten KI-Chip-Landschaft beitragen werden. Der Markt für Tensor Processing Units (TPU) von Google wird im Jahr 2025 auf 5 Milliarden US-Dollar geschätzt, und die Führungskräfte von Google Cloud glauben, dass eine breitere Einführung von TPU ihnen helfen könnte, bis zu 10 % des Jahresumsatzes von NVIDIA zu erzielen.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie diese spezialisierten Ersatzprodukte im Vergleich zu den Kernserver- und KI-Angeboten von Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) abschneiden:

Schließlich schafft die Softwareschicht eine leistungsstarke Form der Sperrung, die den sofortigen Ersatz der Instinct-GPUs von Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) durch die Angebote von NVIDIA einschränkt. Das CUDA-Ökosystem von NVIDIA ist tief verwurzelt. Bis zum Jahr 2025 hat CUDA eine Entwicklerbasis von fast 6 Millionen und verfügt über über 300 Bibliotheken und 600 KI-Modelle. Dieser Reifegrad bedeutet, dass sich die Open-Source-ROCm-Plattform von Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) zwar verbessert – ROCm 7, veröffentlicht im September 2025, unterstützt vom ersten Tag an über 2 Millionen Hugging Face-Modelle –, aber immer noch eine Leistungslücke besteht, die bei rechenintensiven Arbeitslasten typischerweise 10 bis 30 % hinter CUDA zurückbleibt. Bei den Umstellungskosten geht es nicht nur um die Portierung des Codes; Es geht darum, den Zugang zu optimierten Tools und Community-Support zu verlieren. Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) wirkt dem jedoch mit Hardwarepreisen entgegen, bei denen ROCm-kompatible Hardware die CUDA-Preise von NVIDIA je nach Leistungsstufe um 15 bis 40 % unterbietet.

Die Substitutionsgefahr ist vielfältig:

• Kundenspezifisches Hyperscaler-Silizium wie Graviton und TPUs gewinnen in der Cloud-Infrastruktur zunehmend an Bedeutung.
• Arm-Server-CPUs werden in diesem Jahr voraussichtlich 9 % des CPU-Umsatzes ausmachen.
• FPGAs für KI stellen einen Markt dar, der im Jahr 2025 voraussichtlich 5,16 Milliarden US-Dollar erreichen wird.
• Die Trägheit des CUDA-Ökosystems mit fast 6 Millionen Entwicklern stellt hohe Hürden für die Einführung von ROCm dar.

Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Wenn man sich die Frage stellt, wer es im Bereich Hochleistungsrechnen mit Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) aufnehmen könnte, sind die Eintrittsbarrieren ehrlich gesagt enorm. Es geht nicht nur darum, eine gute Idee zu haben; Es geht darum, über das Kapital und das jahrzehntelang angesammelte Know-how zu verfügen, um überhaupt einen Fuß in die Tür zu bekommen.

Kapitalausgaben sind ein massives Hindernis

Die schieren Kosten für den Bau einer modernen, hochmodernen Fertigungsanlage oder Fabrik sind für einen neuen Marktteilnehmer die erste Hürde. Der Aufbau einer hochmodernen Halbleiterfabrik, die eine 3-nm-Produktion ermöglicht, wird voraussichtlich zwischen kosten 15 Milliarden US-Dollar und 20 Milliarden US-Dollar. Wenn man sich die Expansionspläne der Branche ab 2025 anschaut, werden die Kosten für den Bau und die Ausstattung dieser fortschrittlichen Anlagen immer wieder genannt 10 bis 20 Milliarden US-Dollar Reichweite. Um das ins rechte Licht zu rücken: TSMC hat mit dem Bau einer neuen 1,4-nm-Fabrik begonnen, die Berichten zufolge satte Kosten verursacht 48,5 Milliarden US-Dollar. Ehrlich gesagt, diese Art von Kapitalanforderung im Voraus filtert sofort fast jeden heraus.

Die erforderlichen Investitionen sind so hoch, dass neue Marktteilnehmer häufig nach Joint Ventures suchen oder sich stark auf staatliche Subventionen verlassen müssen, wie zum Beispiel das US-amerikanische CHIPS-Gesetz, das in Kraft getreten ist 630 Milliarden US-Dollar in Lieferketteninvestitionen in 28 Staaten.

Um Schritt zu halten, sind hohe F&E-Investitionen erforderlich

Über die Fabrik selbst hinaus müssen Sie die Forschung finanzieren, um die Technologie auf dem neuesten Stand zu halten. Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) hat Geld in diesen Bereich gesteckt, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Beispielsweise betrugen die jährlichen Forschungs- und Entwicklungskosten von Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) für 2024 \$6,456 Milliarden. Betrachtet man die letzten zwölf Monate bis zum 30. September 2025, so wurden diese Ausgaben erreicht \$7,473 Milliarden. Diese Höhe der Ausgaben ist notwendig, um an die Spitze zu gelangen, weshalb Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) zugeteilt hat 25.0% seines Jahresumsatzes 2024 für Forschung und Entwicklung. Ein neuer Anbieter muss diesen nachhaltigen jährlichen Mehrmilliarden-Dollar-Aufwand aufbringen, um nicht veraltet zu sein, bevor sein erstes Produkt auf den Markt kommt.

Hier ein kurzer Blick darauf, wie die großen Player in die Zukunft investieren:

Der Fachkräftemangel schränkt neue Teams ein

Die physischen und finanziellen Hürden sind eine Sache, aber das erforderliche Humankapital ist eine weitere große Hürde. Die globale Halbleiterindustrie steht vor einer immer größer werdenden Talentlücke. Prognosen deuten auf einen erstaunlichen Bedarf für mehr hin eine Million bis 2030 weltweit zusätzliche Fachkräfte. McKinsey geht speziell für Ingenieure vor, die allein in den USA benötigt werden 88,000 bis 2029 neue Halbleiteringenieure. Es wird erwartet, dass Europa mit einem Mangel von über 100.000 Ingenieure, und der asiatisch-pazifische Raum (ohne China) ist mit einem Defizit von mehr als 10 % konfrontiert 200,000.

Dieser Mangel bedeutet, dass jeder Neueinsteiger nicht nur um Talente konkurriert; Sie versuchen, aus einem Pool Mitarbeiter einzustellen, der für die bestehende Branchenexpansion bereits nicht ausreicht. Sie stellen ein, bevor das Produkt auf den Markt passt, und die besten Ingenieure sind bereits eingesperrt.

• Globaler Bedarf: Vorbei 1 Million Fachkräfte bis 2030.
• US-Ingenieurdefizit: Voraussichtlich bei 88,000 bis 2029.
• Mangel an Ingenieuren in Europa: Wird voraussichtlich überschritten 100,000.
• Asien-Pazifik-Defizit: Überprojiziert 200,000.

Bestehende Spieler verfügen über jahrzehntelanges geistiges Eigentum

Schließlich muss sich ein neuer Marktteilnehmer mit dem dichten Netz an geistigem Eigentum auseinandersetzen, das bereits von etablierten Unternehmen wie Intel und NVIDIA aufgebaut wurde. Dieses geistige Eigentum fungiert als Verteidigungsgraben und zwingt jeden Neueinsteiger dazu, bestehende Patente zu umgehen oder sich kostspieligen Rechtsstreitigkeiten zu stellen. NVIDIA beispielsweise verfügt über ein bedeutendes Portfolio mit 18,658 Gesamtes Patentvermögen insgesamt 26 Gerichtsbarkeiten mit Stand August 2025. Zum Vergleich: In einer Zitieranalyse hatte NVIDIA 4,952 Zitate im Vergleich zu denen von Intel 4,348 und Advanced Micro Devices, Inc. (AMD). 2,073.

Die etablierten Akteure haben eine lange Geschichte der defensiven IP-Positionierung:

• NVIDIA Gesamtpatente (Stand August 2025): 18,658.
• Abgedeckte NVIDIA-Gerichtsbarkeiten: 26.
• Advanced Micro Devices, Inc. (AMD) Gesamtpatente (Stand 2024): 27,856.
• TSMC Gesamtpatente (Stand 2024): 32,254.

Intel und NVIDIA haben auch größere Streitigkeiten beigelegt, beispielsweise den Kreuzlizenzvertrag von 2011, bei dem Intel NVIDIA bezahlte 1,5 Milliarden US-Dollar über sechs Jahre für den Patentzugang. Diese Geschichte zeigt, dass die Eintrittskosten potenzielle Lizenzgebühren oder die Kosten für die Navigation durch jahrzehntelange geschützte Technologie umfassen. Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.