Antin -Infrastrukturpartner S.A. (Antin.PA): Canvas -Geschäftsmodell

Antin -Infrastrukturpartner S.A. zeichnet sich in der Infrastrukturinvestitionslandschaft mit seiner einzigartigen Geschäftsmodell -Leinwand auf und hebt wichtige Partnerschaften, Aktivitäten und Wertversprechen hervor. Dieser Rahmen zeigt nicht nur ihren strategischen Ansatz zur Sicherung langfristiger Renditen, sondern betont auch ihr Engagement für Nachhaltigkeit und Risikodiversifizierung. Tauchen Sie tiefer, um zu untersuchen, wie Antin die Komplexität des Infrastrukturmarktes navigiert, um seinen Anlegern einen außergewöhnlichen Wert zu bieten.

Antin -Infrastrukturpartner S.A. - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Wichtige Partnerschaften spielen eine wichtige Rolle in der operativen Strategie der Antin -Infrastrukturpartner S.A., die es dem Unternehmen ermöglicht, externe Fähigkeiten zu nutzen, die sein Investmentmanagement in der Infrastrukturvermögen verbessern.

Infrastrukturprojektentwickler

Antin arbeitet mit verschiedenen Infrastrukturprojektentwicklern zusammen, um Investitionsmöglichkeiten zu identifizieren und zu verwalten. Partnerschaften mit Entwicklern mögen Vinci Und Ferrovial Ermöglichen Sie Antin, sich an erfahrenen Einheiten in der Bau und dem Betrieb von Projekten auszurichten, um eine effiziente Projektausführung zu gewährleisten. Zum Beispiel tätigte Antin im Jahr 2022 eine erhebliche Investition von 1,5 Milliarden € In einer Plattform für erneuerbare Energien in Zusammenarbeit mit Entwicklern, die sich auf diesen Sektor spezialisiert haben.

Finanzinstitutionen

Partnerschaften mit Finanzinstituten sind entscheidend für die Sicherung von Finanzmitteln und Finanzstruktur für Projekte. Antin arbeitet regelmäßig mit Banken zusammen wie wie Banco Santander Und Deutsche Bank. Im Jahr 2023 erleichterte Antin eine insgesamt 600 Millionen €, unterstützt von diesen Institutionen zur Finanzierung verschiedener Infrastrukturinvestitionen. Darüber hinaus hat ihre Zusammenarbeit mit Investmentbanken es Antin ermöglicht, Equity -Investitionen effizient zu unterschreiben und ihre Kapitalstruktur zu verbessern.

Regierungsbehörden

Die Einbeziehung mit Regierungsbehörden ist für Antin von wesentlicher Bedeutung, um die regulatorischen Umgebungen zu navigieren und Zugang zu öffentlich-privaten Partnerschaftsprojekten (PPP) zu erhalten. Zum Beispiel hat Antin eine Partnerschaft mit der Europäische Investmentbank (EIB) und verschiedene lokale Regierungen zur Entwicklung der Infrastruktur in der Europäischen Union, erhalten Zuschüsse und günstige Finanzierungsbedingungen. Die Partnerschaft führte dazu 200 Millionen € in der Finanzierung eines Transportprojekts im Jahr 2021.

Bauunternehmen

Die Partnerschaften von Antin mit Bauunternehmen sind von entscheidender Bedeutung, um Projektziele zu verwirklichen. Kooperationen mit Firmen mögen Skanska Und BAM -Auftragnehmer Aktivieren Sie Antin, um hochwertige Baustandards, Kostenmanagement und Projektzeitpläne zu gewährleisten. Im Jahr 2022 stützte sich Antin auf diese Partnerschaften für einen Major 300 Millionen € Infrastrukturprojekt in Großbritannien, das eine strategische Allianz zur Erbringung der Baueffizienz zeigt.

Partnertyp	Partnername	Jüngste Zusammenarbeit	Finanzielle Auswirkungen (€)
Infrastrukturprojektentwickler	Vinci	Investition in die Plattform für erneuerbare Energien	1,500,000,000
Finanzinstitut	Banco Santander	Fremdfinanzierungsrunde	600,000,000
Regierungsbehörde	Europäische Investmentbank	Finanzierung für Transportprojekte	200,000,000
Bauunternehmen	Skanska	Hauptinfrastrukturprojekt in Großbritannien	300,000,000

Antin -Infrastrukturpartner S.A. - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Antin -Infrastrukturpartner S.A. konzentriert sich auf eine Reihe wichtiger Aktivitäten, die für die Bereitstellung seines Wertversprechens im Infrastrukturinvestitionssektor wesentlich sind. Diese Aktivitäten sind von grundlegender Bedeutung für die Verbesserung ihres Portfolios und die Gewährleistung eines effektiven Vermögensmanagements.

Investition in Infrastrukturgüter

Antin -Infrastrukturpartner sind auf die Investition in Kerninfrastrukturvermögen spezialisiert. Seit seiner Gründung hat das Unternehmen über das Unternehmen gelangt 15 Milliarden € in völligen Verpflichtungen über seine Mittel. Ab 2023 hat das Unternehmen erhebliche Investitionen in Sektoren getätigt, darunter digitale Infrastruktur, Transport und erneuerbare Energien.

Infrastrukturvermögen Management

Nach ihrer Anlagestrategie ist Antin an der aktiven Verwaltung ihres Portfolios beteiligt. Das Unternehmen verwendet einen umfassenden Ansatz, um den Wert durch operative Verbesserungen und strategische Entwicklung zu maximieren. Zum Beispiel meldeten sie a 7% annualisierte Rendite zu ihren Infrastrukturinvestitionen in den letzten fünf Jahren.

Marktforschung und -analyse

Antin führt eine gründliche Marktforschung und -analyse durch, um Investitionsmöglichkeiten zu identifizieren. Ihre Forschung umfasst die Beurteilung der Schwellenländer und die Bewertung der Wettbewerbslandschaft. Im Jahr 2022 identifizierte ihr Forschungsteam ein Investitionspotential von ungefähr 2 Milliarden € In nachhaltigen Energieprojekten wird ein Trend zur grünen Infrastruktur hervorgehoben.

Risikomanagement

Effektives Risikomanagement ist für die Operationen von Antin von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen implementiert strenge Rahmenbedingungen für Risikobewertungen, die quantitative und qualitative Analysetechniken umfassen. In ihrem letzten Geschäftsjahr erreichte die risikobereinigte Gesamtrendite 11%, präsentieren Sie ihre Fähigkeit, Risiken effektiv zu verwalten, während die Rendite maximiert werden.

Schlüsselaktivität	Beschreibung	Finanzielle Auswirkungen
Investition in Infrastrukturgüter	Kerninfrastrukturprojekte in verschiedenen Sektoren erwerben	15 Milliarden € an Gesamtverpflichtungen verwaltet
Infrastrukturvermögen Management	Verbesserung des Wertes durch operative Verbesserungen	7% annualisierte Rendite für Infrastrukturinvestitionen
Marktforschung und -analyse	Identifizierung neuer Investitionsmöglichkeiten	2 Milliarden € identifiziert in nachhaltigen Energieprojekten
Risikomanagement	Rahmenbedingungen für Risikobewertungen einsetzen	11% der risikobereinigten Rendite von 11% im letzten Geschäftsjahr

Antin -Infrastrukturpartner S.A. - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Antin -Infrastrukturpartner S.A. stützt sich auf eine Vielzahl von Schlüsselressourcen, die für die Erleichterung seiner Geschäftstätigkeit und die Maximierung des Werts für seine Stakeholder von entscheidender Bedeutung sind. Im Folgenden finden Sie eine detaillierte Analyse dieser Ressourcen.

Finanzkapital

Antin verwaltet ein erhebliches Finanzkapital mit ungefähr 13 Milliarden € In Vermögenswerten (AUM) im September 2023. Diese robuste finanzielle Unterstützung ermöglicht es dem Unternehmen, in Infrastrukturprojekte in ganz Europa und Nordamerika zu investieren, wodurch seine Fähigkeit zur Finanzierung erheblicher Investitionsausgaben und operativer Budgets verbessert wird.

Branchenkompetenz

Das Unternehmen besteht aus erfahrenen Fachleuten mit umfassender Erfahrung im Infrastruktursektor. Das Management -Team beinhaltet Over 35 ProfisViele von ihnen haben leitende Rolle im Investmentbanking, im Vermögensverwaltungsmanagement und im operativen Management innehatten. Dieses Know -how ermöglicht Antin, eine gründliche Sorgfalt und Marktanalyse durchzuführen und lukrative Investitionsmöglichkeiten zu identifizieren.

Strategische Partnerschaften

Antin hat strategische Partnerschaften mit verschiedenen Stakeholdern in der Infrastrukturlandschaft eingerichtet, einschließlich der Einrichtungen des öffentlichen und privaten Sektors. Die Zusammenarbeit des Unternehmens mit führenden Infrastrukturbetreibern und Regierungsstellen erleichtert den Zugang zu fortgeschrittenen Projekten. Im Jahr 2022 hat Antin eine Partnerschaft mit Unternehmen wie wie Eurofiber Und Infravia Capital Partners Um sein Portfolio in der digitalen Infrastruktur zu verbessern und eine Strategie widerzuspiegeln, die sich auf wachstumsstarke Sektoren konzentriert.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Die Belegschaft von Antin ist ein entscheidender Vorteil, der sich darauf konzentriert, Top -Talente anzuziehen und zu halten. Das Unternehmen betont eine Kultur der kontinuierlichen beruflichen Entwicklung und ermöglicht es seinen Mitarbeitern, an der Spitze der Branchentrends zu bleiben. Ab Oktober 2023 beschäftigt Antin ein vielfältiges Team von Over 120 Mitarbeiter, einschließlich Investmentfachleuten, Finanzanalysten und operative Spezialisten, die jeweils zur Anlagestrategien und der operationellen Effizienz des Unternehmens beitragen.

Ressourcentyp	Details	Wert/Betrag
Finanzkapital	Vermögenswerte im Management	13 Milliarden €
Branchenkompetenz	Anzahl der Profis	35+
Strategische Partnerschaften	Bemerkenswerte Partnerschaften	Eurofiber, Infravia Capital Partners
Qualifizierte Arbeitskräfte	Gesamtbeschäftigte	120+

Diese Schlüsselressourcen bieten Antin -Infrastrukturpartnern S.A. eine solide Grundlage zur Navigation in der Wettbewerbslandschaft, um sicherzustellen, dass sie einen Wert liefern und ein nachhaltiges Wachstum auf dem Markt für Infrastrukturinvestitionen aufrechterhalten und aufrechterhalten kann.

Antin -Infrastrukturpartner S.A. - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Die Antin-Infrastrukturpartner S.A. (Antin) konzentrieren sich auf die Bereitstellung erheblicher langfristiger Investitionsrenditen für seine Stakeholder. Im Durchschnitt haben die Fonds des Unternehmens eine annualisierte Rendite von ca. 12-15% im letzten Jahrzehnt. Diese starke Leistung ergibt sich aus den strategischen Investitionen des Unternehmens in die Kerninfrastruktur, die von zuverlässigen Cashflows und einer robusten Marktnachfrage profitiert.

Das Unternehmen verfügt über umfangreiche Fachkenntnisse in Infrastrukturprojekten, nachdem er ein Portfolio von Over erfolgreich verwaltet hat 5 Milliarden € in Vermögenswerten über verschiedene Sektoren hinweg, einschließlich Energie, Transport und Telekommunikation. Das Team von Antin umfasst erfahrene Fachkräfte mit einer Erfolgsgeschichte, in denen groß angelegte Infrastrukturinvestitionen beschafft, strukturiert und verwaltet werden, wodurch der Wert der Vermögenswerte durch strategische Verbesserungen und operative Effizienzsteigerungen gesteigert wird.

Der Fokus von Antin auf nachhaltige und zuverlässige Vermögenswerte wird durch sein Engagement für die Investition in umweltverträgliche Projekte unterstrichen. Die Firma zielt darauf ab, zumindest zuzuweisen 20% seiner Investitionen in erneuerbare Energiequellen, die sich an den globalen Nachhaltigkeitstrends ausrichten. Zu den jüngsten Investitionen gehören Solarenergieprojekte, die zu einer Verringerung der Kohlenstoffemissionen beitragen, wodurch die allgemeine Widerstandsfähigkeit und Glaubwürdigkeit des Portfolios verbessert wird.

Die Risikodiversifikation ist ein kritischer Bestandteil des Wertversprechens von Antin. Das Unternehmen diversifiziert seine Investitionen in verschiedenen geografischen Regionen und Infrastruktursektoren. Ab 2023 besteht das Portfolio von Antin aus Investitionen in Over 15 LänderAbdeckung wichtiger Dienstleistungen wie Wasser, Abfallwirtschaft und digitaler Infrastruktur. Diese Diversifizierungsstrategie mindert Risiken im Zusammenhang mit einzelnen Investitionen und bietet größere Stabilität gegen Marktschwankungen.

Wertversprechen	Details	Statistiken
Langzeitinvestitionsrenditen	Jahresrenditen aus Kerninfrastrukturinvestitionen	12-15% im letzten Jahrzehnt
Expertise für Infrastrukturprojekte	Management verschiedener Projekte in mehreren Sektoren	Über 5 Milliarden € in Vermögenswerten
Nachhaltige und zuverlässige Vermögenswerte	Konzentrieren Sie sich auf erneuerbare Energien und Umweltverantwortung	Mindestens 20% von Investitionen in erneuerbare Quellen
Risikodiversifizierung	Investitionen in mehreren Sektoren und Regionen	Bestände in über 15 Länder

Letztendlich positioniert die einzigartige Kombination dieser Wertversprechen Antin -Infrastrukturpartner als gewaltiger Akteur in der Infrastrukturinvestitionslandschaft und appelliert an Anleger, die sowohl finanzielle Renditen als auch nachhaltiges Wachstum anstreben.

Antin -Infrastrukturpartner S.A. - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Antin -Infrastrukturpartner S.A. Langzeitpartnerschaften mit seinen Kunden, sich auf Kontinuität und Vertrauen zu konzentrieren. Dieser Ansatz ist im Infrastrukturinvestitionssektor von entscheidender Bedeutung, in dem Kunden in der Regel zuverlässige, anhaltende Beziehungen suchen. Antin berichtete über das Management über 28 Milliarden € In Vermögenswerten, die im zweiten Quartal 2023 verwaltet werden, spiegelt die Fähigkeit des Unternehmens, erhebliches Kapital von Investoren anzuziehen und zu halten. Das Beziehungsmodell des Unternehmens betont strategische Allianzen mit institutionellen Investoren, von denen viele wichtige Pensionsfonds und souveräne Vermögensfonds sind.

Die Firma bietet an Personalisierte Anlagestrategien Zu den individuellen Bedürfnissen der Kunden zugeschnitten, richtet sich an unterschiedliche Risikoappetiten und Anlagehorizonte. In seiner jüngsten Einführung von Fonds führte Antin beispielsweise Overlay -Strategien ein, mit denen Kunden ihre Belichtung anhand der Marktbedingungen anpassen können. Diese Personalisierung zeigt sich aus Kundenumfragen, bei denen 85% von den Befragten zeigten die Zufriedenheit mit maßgeschneiderten Investitionslösungen an, die deutlich höher als der Branchendurchschnitt von 65%.

Um Transparenz und Vertrauen aufrechtzuerhalten, bietet Antin bereit Regelmäßige Leistungsaktualisierungen. Diese Updates erfolgen in der Regel vierteljährlich und enthalten umfassende Berichte, in denen die Portfolio -Leistung und Markteinblicke detailliert detailliert werden. In ihrem Bericht des zweiten Quartals 2023 haben Portfolio -Renditen gemittelt 12.3%mit einer Leistung von überstiegenden Benchmarks in Sektoren wie erneuerbarer Energien und digitaler Infrastruktur. Dieses Maß an Transparenz verstärkt das Engagement von Antin für ihre Kunden und positioniert sie als vertrauenswürdige Investitionspartner.

Antin bietet auch an Beratungsdienste Kunden beim Verständnis der Komplexität von Infrastrukturinvestitionen zu unterstützen. Ihr Beratungsteam umfasst Experten, die sich auf Bereiche wie die Einhaltung von Vorschriften, die Finanzstrukturierung und die Markteintrittsstrategien spezialisiert haben. Im Jahr 2022 trugen die Beratungsdienste von Antin ungefähr bei 15 Millionen € Zu den Umsätzen des Unternehmens zeigt die Nachfrage nach fachmännischen Erkenntnissen in die Navigation in Infrastrukturinvestitionen.

Kundenbeziehung Aspekt	Details	Finanzielle Auswirkungen
Langzeitpartnerschaften	Verwaltung von Vermögenswerten von über 28 Milliarden Euro	N / A
Personalisierte Anlagestrategien	85% Kundenzufriedenheit in maßgeschneiderten Lösungen	N / A
Regelmäßige Leistungsaktualisierungen	Durchschnittlich 12,3% im zweiten Quartal 2023 betrug das Portfolio -Renditen durchschnittlich 12,3%	N / A
Beratungsdienste	Trug für 2022 einen Umsatz von rund 15 Mio. EUR bei	15 Millionen €

Antin -Infrastrukturpartner S.A. - Geschäftsmodell: Kanäle

Antin -Infrastrukturpartner nutzt eine Vielzahl von Kanälen, um sich mit seinen Kunden zu verbinden und sein Wertversprechen effektiv zu liefern. Diese Kanäle sind auf die Bedürfnisse institutioneller Anleger, souveräne Vermögensfonds und Personen mit hohem Netzwerk zugeschnitten, die Investitionen in Infrastrukturvermögen anstreben.

Direktverkaufsteam

Das Direktvertriebsteam von Antin spielt eine entscheidende Rolle bei der Aufstellung und Förderung von Beziehungen zu potenziellen Investoren. Das Team besteht aus erfahrenen Fachleuten, die sich auf Spendenaktionen und Investorenbeziehungen spezialisiert haben. Ab 2023 hat Antin übergezogen 10 Milliarden € In Kapital aus verschiedenen Fonds seit seiner Gründung im Jahr 2007. Die durchschnittliche Deal -Größe in ihrem jüngsten Fonds, Antin Infrastructure Partners III, betrug ungefähr ungefähr 1,5 Milliarden €.

Online -Investitionsplattformen

Im digitalen Zeitalter hat Antin Online -Investitionsplattformen angenommen, um die Zugänglichkeit für Anleger zu verbessern. Diese Plattformen bieten detaillierte Informationen zu Fonds, Anlagestrategien und Leistungsmetriken. Zum Beispiel zeigt die Website des Unternehmens die kumulativen Renditen ihrer Fonds, die im Durchschnitt umgeben sind 15% jährlich im letzten Jahrzehnt. Darüber hinaus erleichtert die Online-Plattform eine reibungslose Kommunikation und Transparenz und ermöglicht es den Anlegern, ihre Investitionen in Echtzeit zu verfolgen.

Branchenkonferenzen

Antin beteiligt sich aktiv an wichtigen Branchenkonferenzen, um seine Markenpräsenz zu verstärken und sich mit potenziellen Investoren zu verbinden. Bemerkenswerte Ereignisse sind der Infrastructure Investor Global Summit und die Superreturn Infrastructure Conference. Im Jahr 2022 sicherte sich Antin Verpflichtungen von Over 150 institutionelle Anleger Während dieser Ereignisse leisten erheblich zu ihren Spendenaktionen. Das Unternehmen berichtete, dass herum 30% Neue Investoren wurden durch Konferenzen und Networking -Möglichkeiten engagiert.

Networking -Events

Networking -Ereignisse sind für Antin von entscheidender Bedeutung, um Beziehungen innerhalb der Investmentgemeinschaft aufzubauen und aufrechtzuerhalten. Das Unternehmen veranstaltet exklusive Abendessen und Rundtable -Diskussionen mit aktuellen und potenziellen Investoren. Im Jahr 2022 hostete Antin 25 Ereignissezusammenbringen 500 Teilnehmer aus verschiedenen Sektoren. Feedback aus diesen Ereignissen zeigten das ungefähr 70% Teilnehmer zeigten Interesse an zukünftigen Investitionsmöglichkeiten durch Antin.

Kanaltyp	Schlüsselkennzahlen	Auswirkungen auf das Sammeln von Spenden
Direktverkaufsteam	Aufgewachsen 10 Milliarden € seit 2007; Durchschnittliche Deal -Größe: 1,5 Milliarden €	Kritisch für den Aufbau von Beziehungen; Bedeutende Kapitalquelle
Online -Investitionsplattformen	Rücksendungen durchschnittlich 15% jährlich; Aktive Investitionsverfolgung	Erhöhte Zugänglichkeit und Transparenz; Verbessertes Engagement der Anleger
Branchenkonferenzen	Gesicherte Verpflichtungen von Over 150 institutionelle Anleger im Jahr 2022	Um 30% von neuen Investoren aus Konferenzen bezogen
Networking -Events	Gehostet 25 Ereignisse mit Over 500 Teilnehmer im Jahr 2022	Etwa 70% Teilnehmer zeigten Interesse an zukünftigen Investitionen

Antin -Infrastrukturpartner S.A. - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Antin -Infrastrukturpartner S.A. dient einer Vielzahl von Kundensegmenten, die hauptsächlich aus institutionellen Anlegern bestehen. Diese breite Basis ermöglicht es dem Unternehmen, seine Anlagestrategien und -angebote effektiv an die bestimmten Bedürfnisse zu erfüllen.

Institutionelle Anleger

Institutionelle Investoren repräsentieren einen wesentlichen Teil der Kundensegmente von Antin. Im Jahr 2022 erreichte globale institutionelle Investitionen ungefähr ungefähr 30 Billionen US -DollarAngabe eines riesigen Pools von potenziellem Kapital für Infrastrukturinvestitionen.

Pensionsfonds

Pensionsfonds sind entscheidende Kunden für Antin, da sie stabile, langfristige Renditen aus Infrastrukturinvestitionen suchen. Ab 2023 wurden die globalen Vermögenswerte für Pensionsfonds auf etwa rund um die Vermögenswerte geschätzt 24 Billionen Dollar. Nach einer Umfrage von 2021 von Preqin, 37% von Pensionsfonds zeigten eine Präferenz für Infrastrukturinvestitionen, was eine starke Nachfrage in diesem Bereich widerspiegelt.

Versicherungsunternehmen

Versicherungsunternehmen bilden auch ein wertvolles Kundensegment für Antin. Mit ihrem Bedarf an stabilen, vorhersehbaren Renditen, die langfristige Verbindlichkeiten entsprechen, haben sie zunehmend Fonds für die Infrastruktur zugeteilt. Im Jahr 2023 wurde voraussichtlich überschritten $ 2 Billionenmit einem Anstieg von gegenüber dem Vorjahr von 8%.

Souveräne Vermögensgelder

Sovereign Wealth Funds (SWFS) sind wesentliche Partner, die häufig nach Diversifizierung und Exposition gegenüber stabilen Cashflows suchen. Ab 2022 verwalteten SWFS Vermögenswerte insgesamt über 10 Billionen Dollar, mit Infrastruktur, bestehend aus 9% von ihren verwalteten Vermögenswerten. Dies ist ein wachsender Trend von ungefähr 15% in den letzten fünf Jahren.

Kundensegment	Geschätzte Vermögenswerte (2023)	Prozentsatz der Infrastrukturinvestitionen	Wachstum des Jahr für das Jahr
Institutionelle Anleger	30 Billionen US -Dollar	N / A	N / A
Pensionsfonds	24 Billionen Dollar	37%	N / A
Versicherungsunternehmen	$ 2 Billionen	Variiert	8%
Souveräne Vermögensgelder	10 Billionen Dollar	9%	15%

Durch die Konzentration auf diese wichtigen Segmente positioniert sich Antin -Infrastrukturpartner in der Wettbewerbslandschaft effektiv und entsperren Wert durch gezielte Anlagestrategien, die den spezifischen Bedürfnissen institutioneller Kunden gerecht werden.

Antin -Infrastrukturpartner S.A. - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Antin -Infrastrukturpartnern S.A. ist entscheidend, um zu verstehen, wie das Unternehmen innerhalb des Infrastrukturinvestitionssektors tätig ist, und konzentriert sich auf die Optimierung der Ausgaben und maximiert gleichzeitig den Wert aus seinem Portfolio. Im Folgenden finden Sie die primären Komponenten, die diese Kostenstruktur bilden.

Investitionsakquisitionskosten

Die Anlagenerwerbskosten umfassen Ausgaben im Zusammenhang mit der Identifizierung, Bewertung und Kauf von Infrastrukturprojekten. Im Jahr 2022 meldete Antin eine Anlageerwerbskosten von insgesamt ungefähr 30 Millionen €. Diese Zahl stellt sowohl direkte als auch indirekte Kosten dar und umfasst die Sorgfaltspflicht, Transaktionsgebühren und Beratungsdienste, die während des Erwerbsprozesses entstehen.

Betriebsmanagementkosten

Die Ausgaben des Betriebsmanagements entstehen bei der effektiven Verwaltung des Portfolios von Investitionen. Für das Geschäftsjahr 2022 verzeichneten Antin operative Managementkosten von etwa etwa 15 Millionen €. Diese Ausgaben umfassen Personalkosten, Büroverkleidungen und Verwaltungsgebühren, die mit Portfolio -Unternehmen verbunden sind.

Forschungs- und Entwicklungskosten

Forschungs- und Entwicklungskosten tragen zur Fähigkeit des Unternehmens bei, seine Anlagestrategien zu innovieren und zu verbessern. Im Jahr 2021 stellten Antin -Infrastrukturpartner ungefähr zu 5 Millionen € Für F & E -Aktivitäten zur Erforschung neuer Investitionsmöglichkeiten und zur Analyse von Markttrends im Infrastrukturbereich.

Vorschriftenregulierung

Die Kosten für die Einhaltung von Vorschriften sind wichtig, um sicherzustellen, dass alle Operationen den rechtlichen und regulatorischen Anforderungen entsprechen. Antin -Infrastrukturpartner haben die Compliance -Kosten von rund um die Einhaltung geschätzt 2 Millionen € pro Jahr. Diese Ausgaben behandeln Rechtskosten, Prüfungskosten und andere Ausgaben im Zusammenhang mit der Aufrechterhaltung der Einhaltung der EU -Vorschriften und der lokalen Gesetze.

Kostenkategorie	2022 Betrag (Mio. €)	2021 Betrag (€ Mio.)	Notizen
Investitionsakquisitionskosten	30	N / A	Beinhaltet Due Diligence- und Beratungsgebühren
Betriebsmanagementkosten	15	N / A	Personalkosten und Gemeinkosten
Forschungs- und Entwicklungskosten	5	3	Investitionen in die Marktanalyse und Chancen
Vorschriftenregulierung	2	1.5	Rechtskosten und Compliance -Audits

Insgesamt behält die Antin -Infrastrukturpartner S.A. einen fokussierten Ansatz für seine Kostenstruktur bei, balancieren die erforderlichen Ausgaben mit dem übergeordneten Ziel, Anlegern robuste Renditen zu erzielen und gleichzeitig die Einhaltung der Einhaltung und die betriebliche Effizienz aufrechtzuerhalten.

Antin -Infrastrukturpartner S.A. - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Antin -Infrastrukturpartner S.A. erzielen Einnahmen durch verschiedene Bäche und nutzen das Fachwissen bei der Verwaltung von Infrastrukturinvestitionen. Die Schlüsselkomponenten sind unten beschrieben:

Vermögensverwaltungsgebühren

Antin generiert einen erheblichen Teil seiner Einnahmen aus den von Vermögensverwaltungskosten erhobenen Gebühren für Vermögensverwaltungen. Für das Jahr 2022 meldete das Unternehmen die Gesamtgebühren für Vermögensverwaltungen von ungefähr ungefähr 102 Millionen €. Diese Gebühren werden hauptsächlich als Prozentsatz der verwalteten Vermögenswerte (AUM) berechnet.

Investitionsrenditen

Das Unternehmen erzielt auch Einnahmen durch Investitionsrenditen. Die Fonds von Antin kehrten einen beeindruckenden Durchschnitt von zurück 15.3% auf investiertes Kapital in den letzten fünf Jahren. Ab Dezember 2022 lag der Gesamt -Aum bei ungefähr 17 Milliarden €Hervorhebung des Umfangs der verwalteten Investitionen. Diese robuste Rendite für Investitionen zeigt die Fähigkeit von Antin, lukrative Möglichkeiten im Infrastruktursektor zu identifizieren und zu nutzen.

Dividenden aus Portfolio -Vermögenswerten

Dividenden von Portfolio -Vermögenswerten tragen zu den Einnahmequellen von Antin bei und bieten eine konsistente Einkommensquelle. Für das Geschäftsjahr 2022 erklärte Antin Dividenden in Höhe 65 Millionen € von seinen Portfolio -Unternehmen. Dieser Einnahmen stammt in der Regel aus den verschiedenen Infrastrukturvermögen, in die die Fonds des Unternehmens investiert wurden und die gesunde Rendite aus den zugrunde liegenden Investitionen zeigt.

Beratungsgebühren

Darüber hinaus erhält Antin Beratungsgebühren für die Bereitstellung von Expertenberatungsdiensten für Dritte und Portfolio -Vermögenswerte. Im Jahr 2021 meldete das Unternehmen Beratungsgebühren von ungefähr 15 Millionen €. Diese Gebühren spiegeln die strategischen Beratungsdienste wider, die zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz und der finanziellen Leistung innerhalb des verwalteten Infrastrukturvermögens angeboten werden.

Einnahmequelle	2022 Betrag (Mio. €)	Wachstumsrate (%)
Vermögensverwaltungsgebühren	102	6.2
Investitionsrenditen	N / A	15,3 (durchschnittliche Rendite)
Dividenden aus Portfolio -Vermögenswerten	65	8.3
Beratungsgebühren	15	3.1