Atour Lifestyle Holdings Limited (ATAT): Canvas Business Model

Atour Lifestyle Holdings Limited (ATAT): Canvas -Geschäftsmodell

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Atour Lifestyle Holdings Limited (ATAT): Canvas Business Model
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Atour Lifestyle Holdings Limited steht an der Spitze der Hotellerie und verbindet nahtlos einzigartige Reiseerlebnisse mit hochwertigen Unterkünften. Ihr innovatives Geschäftsmodell Canvas zeigt einen strategischen Ansatz, der nicht nur die Kundenbeziehungen verbessert, sondern auch ein erhebliches Umsatzwachstum durch verschiedene Ströme fördert. Tauchen Sie tiefer in die komplizierten Funktionsweise von ATORs Geschäftsmodell ein, um aufzudecken, wie sie sich für verschiedene Kundensegmente befassen und gleichzeitig einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt beibehalten.


Atour Lifestyle Holdings Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Atour Lifestyle Holdings Limited nutzt ein Netzwerk wichtiger Partnerschaften, die eine entscheidende Rolle für den operativen Erfolg und sein strategisches Wachstum spielen. Diese Partnerschaften sind für die Akquisition von Ressourcen, die Verbesserung der Servicebereitstellung und die Minderung verschiedener Geschäftsrisiken von wesentlicher Bedeutung.

Lokale Tourismusagenturen

Atour arbeitet mit lokalen Tourismusagenturen zusammen, um den Reisendenmarkt effektiv zu nutzen. Diese Partnerschaft hilft bei der Förderung von Kundenüberweisungen und zur Verbesserung der allgemeinen Sichtbarkeit im Tourismussektor. Zum Beispiel hat der Markt für den Inlandsreisen nach Angaben der China National Tourism Administration übertroffen 3 Milliarden Ausflüge im Jahr 2022, die die Nachfrage nach Hoteldiensten wie von Atour zur Verfügung stellt.

Hotellieferanten

Starke Beziehungen zu Hotellieferanten sorgen dafür, dass ATOUR qualitativ hochwertige Standards unterhält und gleichzeitig die Betriebskosten verwaltet. Zu den Lieferanten -Partnerschaften gehören Vereinbarungen mit großen Möbeln und Annehmlichkeiten, die die Beschaffungskosten um geschätzte Kosten senken, um die Beschaffungskosten zu senken 10-15%. Daten aus der Supply -Kette der Hospitality zeigen, dass effektive Lieferantenpartnerschaften die Ablaufzeit um bis zu bis hin zu reduzieren können 20%, wichtig für schnelle Hotel-Setups.

Lieferantenkategorie Beispiellieferanten Kostensenkung (%) Reduzierung der Zeit (%)
Möbellieferanten Furnitech, Gastfreundschaft R Us 12 15
Annehmlichkeiten Lieferanten Oberste Annehmlichkeiten, Comfort Inc. 10 20
Technologieanbieter Smartstay Tech, Hotelinnovationen 15 10

Marketingagenturen

ATour arbeitet auch mit spezialisierten Marketingagenturen zusammen, um die Präsenz und die Marktdurchdringung der Marken zu verbessern. Diese Agenturen verwenden Datenanalysen, um die Werbemaßnahmen effektiv abzuzielen. Zum Beispiel führte eine kürzlich von einer Partneragentur angeführte Kampagne zu einer 30% Erhöhung der Online -Buchungen innerhalb 3 Monate. Die Ausgaben des digitalen Marketings sind um ungefähr gestiegen 25% Im Gastgewerbesektor signalisiert die Bedeutung dieser Partnerschaften für das Engagement der Kunden.

Solche strategischen Allianzen ermöglichen es Atour, in einem sich schnell entwickelnden Markt wettbewerbsfähig zu bleiben und sicherzustellen, dass sie die Kundenbedürfnisse befriedigen und gleichzeitig die betriebliche Effizienz optimieren können.


Atour Lifestyle Holdings Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Atour Lifestyle Holdings Limited ist in der Gastgewerbebranche tätig und konzentriert sich hauptsächlich auf das Hotelmanagement. Die wichtigsten Aktivitäten sind für den Wert für Kunden von wesentlicher Bedeutung und umfassen:

Hotelmanagement

Nach den neuesten Berichten verwaltet ATour Lifestyle Holdings Limited ungefähr ungefähr 600 Hotels über vorbei 100 Städte in China. Die Hotels des Unternehmens befinden sich in den mittelständischen und gehobenen Segmenten und bieten eine Reihe von Dienstleistungen, die sowohl auf Geschäfts- als auch auf Freizeitreisende zugeschnitten sind. Die durchschnittliche Auslastungsrate im Jahr 2022 erreichte herum 76%starke Nachfrage und effektives Management nachweisen.

Finanziell erzielte das Hotelmanagement -Segment einen Umsatz von ca. CNY 1,23 Milliarden In der ersten Hälfte von 2023 zeigt das Wachstum im Vergleich zu früheren Perioden. Das Unternehmen hat sein Hotelportfolio weiter erweitert, um seine Präsenz auf Over zu erhöhen 1.000 Hotels bis 2025.

Kundendienst

Atour Lifestyle legt einen erheblichen Schwerpunkt auf die Verbesserung des Kundenservice, was für den Ruf der Marken entscheidend ist. Das Unternehmen beschäftigt sich über 10.000 Mitarbeiter gewidmet, um einen hochwertigen Service zu gewährleisten. Die Kundenzufriedenheitswerte, gemessen durch Feedback und Umfragen gemittelt, gemittelt 4,5 von 5 im vergangenen Jahr.

Das Unternehmen hat ein zentrales Kundenbeziehungsmanagementsystem implementiert, um Erkenntnisse zu sammeln und systematisch Gasterlebnisse zu verbessern. Im Jahr 2022 sah Atour a 15% Erhöhung der Stammkunden, die auf seine robuste Kundendienststrategie zurückzuführen sind.

Marketing und Werbeaktionen

Marketing ist eine entscheidende Komponente der Strategie von ATOR und konzentriert sich auf digitale Kanäle, um potenzielle Kunden zu erreichen. Das Marketingbudget für 2023 war ungefähr CNY 200 Millionenmit einem bedeutenden Teil der Online -Werbung und Social -Media -Kampagnen.

Marketingkanal 2023 Budget (CNY Millionen) Erwarteter ROI (%)
Social -Media -Werbung 80 25
Suchmaschinenmarketing 50 30
Influencer -Partnerschaften 30 20
Offline -Werbeaktionen 40 15

Im Jahr 2022 trugen diese Marketingbemühungen zu einer Umsatzsteigerung von bei 20% Jahr-über-Jahr, wobei sich digitale Kanäle als am effektivsten bei der Erreichung der Zieldemografie erweisen. Insgesamt sind die wichtigsten Aktivitäten von ATour Lifestyle Holdings Limited strategisch abgestimmt, um ihre betriebliche Effizienz und ihre Kundenbindung zu verbessern und ein anhaltendes Wachstum des wettbewerbsfähigen Gastgewerbemarktes zu gewährleisten.


Atour Lifestyle Holdings Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Atour Lifestyle Holdings Limited verkörpert ein facettenreiches Geschäftsmodell, das mehrere wichtige Ressourcen nutzt, die für seine Geschäftstätigkeit und die Wertschöpfung für Kunden wesentlich sind.

Hoteleigenschaften

Ab dem Ende von Q2 2023 arbeitet Atour mehr als 400 Hotels über vorbei 100 Städte in China. Die Gesamtzahl der Räume übertrifft 40,000. Das Unternehmen erweitert seinen Fußabdruck in erstklassigen städtischen Standorten weiter, was für die Gewinnung hoher Belegungsraten von entscheidender Bedeutung ist.

Metrisch Wert
Gesamthotels betrieben 400+
Gesamtstädte serviert 100+
Gesamtzahl der Zimmer 40,000+
Durchschnittlicher Tageszeit (ADR) RMB 550
Belegungsrate (Q2 2023) 76%

Ausgebildetes Personal

Atour investiert erheblich in die Humanressourcen und betont die Rekrutierung und Ausbildung von qualifiziertem Personal. Ab dem zweiten Quartal 2023 beschäftigt Atour ungefähr ungefähr 10.000 Mitarbeitervorwiegend in Kundendienstbereichen. Die laufenden Schulungsprogramme des Unternehmens tragen zu hohen Servicestandards und Kundenzufriedenheit bei.

Metriken Wert
Gesamtbeschäftigte 10,000
Mitarbeiterausbildung Investitionen (2022) RMB 50 Millionen
Durchschnittliche Arbeitnehmerzeit 3,5 Jahre
Kundenzufriedenheitsrate (2022) 90%

Marke Ruf

Atour Lifestyle Holdings hat eine gut anerkannte Marke auf dem chinesischen Hospitality-Markt eingerichtet. Im Jahr 2023 wurde das Unternehmen zu den Top rangiert 10 Hotelmarken in der Kundenbindung. Die Markenstärke von ATOIR wird durch eine starke Online -Präsenz und positive Kundenbewertungen verstärkt, was das Wiederholungsgeschäft beeinflusst.

Metriken Wert
Markenranking (2023) Top 10
Social -Media -Follower 2 Millionen+
NET Promoter Score (NPS) 65
Jährliche Markenmarketingausgaben RMB 30 Millionen

Diese wichtigsten Ressourcen - HOTEL -Immobilien, geschultes Personal und Ruf des Markens - stärken die Lifestyle Holdings Collective, um den wettbewerbsfähigen Gastgewerbesektor einen erheblichen Wert zu erzielen und sowohl die Kundenzufriedenheit als auch die finanzielle Leistung voranzutreiben.


Atour Lifestyle Holdings Limited - Geschäftsmodell: Wertversprechen

ATour Lifestyle Holdings Limited Konzentriert sich auf die Schaffung von unterschiedlichen Wertversprechen, die auf eine Vielzahl von Reisenden geraten. Die Angebote des Unternehmens sind so konzipiert, dass sie bestimmte Kundenbedürfnisse entsprechen und sich von Wettbewerbern im Gastgewerbesektor abheben.

Einzigartige Reiseerlebnisse

Atour Lifestyle betont einzigartige Reiseerlebnisse, die bei modernen Reisenden Anklang finden. Das Unternehmen kuratiert spezielle Reiserouten ab und arbeitet häufig mit lokalen Partnern zusammen, um die Authentizität der Erfahrung zu verbessern. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen über eine Zunahme der experimentellen Buchungen von 30%, was auf wachsende Nachfrage nach maßgeschneiderten Reisemöglichkeiten hinweist.

Hochwertige Unterkünfte

Qualität ist ein Eckpfeiler von ATOurs Wertversprechen. Das Unternehmen betreibt ein vielfältiges Portfolio an Unterkünften, darunter Hotels, Boutique -Immobilien und Serviced Apartments. Nach ihrem Finanzbericht von 2023 erreichte Atour eine durchschnittliche Auslastungsrate von 85%mit Immobilien, die konsequent hohe Bewertungen auf Plattformen wie TripAdvisor und Booking.com erhalten. Ihre Unterkünfte konzentrieren sich auf moderne Ästhetik und Komfort, die sowohl für Freizeit- als auch für Geschäftsreisende ansprechen.

Unterkunftstyp Durchschnittlicher Nachtrate (2023) Belegungsrate (%) Kundenbewertung (von 10)
Hotels $150 85% 9.0
Boutique -Eigenschaften $200 80% 8.5
Serviced Apartments $180 90% 9.2

Personalisierte Dienste

Atour Lifestyle bringt Personalisierung auf die nächste Ebene, indem er maßgeschneiderte Dienste wie individuelle Raumeinstellungen, Concierge -Dienste und lokale Erfahrungspakete anbietet. Die 2022 Kundenzufriedenheitserhebung gab dies an 75% von Gästen schätzten personalisierte Dienste als Schlüsselfaktor für ihre Gesamterfahrung. Darüber hinaus stieg die Einnahmen aus personalisierten Dienstleistungen um bis zu 25% Jahr-über-Jahr, was den Erfolg dieser Strategie widerspiegelt.

Im Jahr 2023 führte ATour eine KI-gesteuerte Plattform ein, auf der die Gäste ihren Aufenthalt anpassen und den Personalisierungsaspekt weiter verbessern können. Diese Initiative hat zu einem gemeldeten geführt 40% Erhöhung der Wiederholungsbuchungen und unterstreicht die Effektivität ihres personalisierten Angebots.

Durch die Konzentration auf diese Wertversprechen unterscheidet sich Lifestyle Holdings Limited sich in einem wettbewerbsfähigen Markt und passt sich ständig an die Entwicklung der Kundenerwartungen und -präferenzen an.


Atour Lifestyle Holdings Limited - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

ATour Lifestyle Holdings Limited betont starke Kundenbeziehungen durch verschiedene strategische Initiativen zur Verbesserung des Kundenbindung und der Loyalität. Dies ist wichtig, um den Umsatz zu steigern und langfristige Beziehungen zu Kunden zu fördern.

Treueprogramme

Atour hat robuste Treueprogramme implementiert, die häufige Kunden belohnen. Ab 2023 berichtete das Unternehmen über vorbei zu haben 2 Millionen Registrierte Mitglieder in seinem Treueprogramm. Dies hat zu einem geführt 25% Erhöhung der Wiederholungsbuchungen bei treuen Kunden. Das Programm bietet verschiedene Ebenen und ermöglicht es den Kunden, aufgrund ihres Ausgaben- und Engagements Belohnungen zu erhalten.

24/7 Kundensupport

Das Unternehmen bietet 24/7 Kundensupport über mehrere Kanäle, einschließlich Telefon, E -Mail und Live -Chat. In seinem letzten Ertragsbericht für das zweite Quartal 2023 gab ATour an, dass sein Kundendienstteam übergelöst wurde 90% Anfragen zum ersten Kontakt. Diese Unmittelbarkeit hat zu einer Kundenzufriedenheitsrate von geführt 88%die Wirksamkeit ihrer Unterstützungsstrategie widerspiegeln.

Personalisierte Kommunikation

Atour nutzt Datenanalysen, um eine personalisierte Kommunikation zu liefern, die auf individuelle Kundenpräferenzen zugeschnitten ist. Laut einer aktuellen internen Analyse haben personalisierte Marketingkampagnen eine Engagement -Rate von festgestellt 40%, deutlich höher als der Branchendurchschnitt von 15%. Diese Strategie hat zu a beigetragen 30% Umsatzanstieg aus gezielten Werbeaktionen im vergangenen Jahr.

Kundenbeziehungsstrategie Schlüsselkennzahlen Auswirkungen
Treueprogramme 2 Millionen registrierte Mitglieder 25% Anstieg der Wiederholungsbuchungen
24/7 Kundensupport 90% Erstkontaktauflösung 88% Kundenzufriedenheitsrate
Personalisierte Kommunikation 40% Engagement -Rate in Kampagnen 30% erhöht die gezielten Werbeeinnahmen

Durch diese Strategien verbessert ATour Lifestyle Holdings Limited die Kundenbeziehungen erfolgreich und führt zu Bindung und Zufriedenheit, die für eine anhaltende finanzielle Leistung in der wettbewerbsfähigen Gastgewerbebranche von entscheidender Bedeutung sind.


Atour Lifestyle Holdings Limited - Geschäftsmodell: Kanäle

Atour Lifestyle Holdings Limited nutzt mehrere Kanäle, um effektiv mit Kunden zu kommunizieren und sein Wertversprechen zu liefern. Die Kanalstrategie des Unternehmens umfasst Online -Buchungsplattformen, eine mobile App und Partnerschaften mit Reiseagenten. Jeder dieser Kanäle spielt eine wichtige Rolle bei der Förderung des Kundenbetriebs und des Umsatzes.

Online -Buchungsplattformen

Atour nutzt verschiedene Online -Buchungsplattformen, um ein breiteres Publikum zu erfassen. Ab 2023 repräsentieren Online -Reisebüros (OTAs) ungefähr 60% des globalen Hotelbuchungsbandes. Unternehmen wie Expedia und Booking.com sind entscheidende Partner, die es ermöglichen, potenzielle Kunden zu erreichen, die es vorziehen, Unterkünfte über diese Plattformen zu buchen. Darüber hinaus sind die Eigenschaften von ATOR auf wichtigen lokalen chinesischen Plattformen aufgeführt, wie z. Trip.com Und Meituan, um den Inlandsmarkt zu nutzen.

Plattform Buchungsvolumen (2022) Marktanteil (%)
Expedia 110 Milliarden US -Dollar 11%
Booking.com 120 Milliarden US -Dollar 12%
Trip.com 40 Milliarden US -Dollar 4%
Meituan 30 Milliarden US -Dollar 3%

Mobile App

Atour hat eine dedizierte mobile App entwickelt, die das Kundenbindung verbessert, indem exklusive Werbeaktionen und ein nahtloses Buchungserlebnis angeboten werden. Im Jahr 2022 wurde die App aufgezeichnet 1,5 Millionen Downloads und trug zu einer Zunahme der direkten Buchungen von bei 30%. Die App verfügt über Funktionen wie personalisierte Empfehlungen und Treueprogrammintegration, die wiederholte Besuche fördern. Kundenfeedback hebt a 4,5-Sterne-Bewertung in großen App Stores, wobei eine hohe Benutzerzufriedenheit angezeigt wird.

Reiseagenten

Reiseagenten sind ein weiterer wichtiger Kanal für Atour. Sie bieten eine personalisierte Note und ermöglichen es den Kunden, maßgeschneiderte Reiseberatung zu erhalten. Berichte zeigen, dass Reisebüros ungefähr ausmachen 24% von Buchungen auf dem asiatischen Markt. Im Jahr 2023 hat Atour zusammengearbeitet mit 2.500 Reisebüros In ganz China, was die Gesamtbelegungsraten um geschätzt erhöht hat 15%. Die Beziehung zu Reisebüros beinhaltet häufig Provisionsstrukturen, wobei die durchschnittlichen Provisionen zwischen sich liegen 10-15% des Buchungswerts.

Jahr Anzahl der Reiseagenten Erhöhung der Belegungsrate (%)
2021 1,500 10%
2022 2,000 12%
2023 2,500 15%

Über diese Kanäle kann ATour seinen Zielmarkt effektiv erreichen, das Kundenerlebnis verbessern und letztendlich das Wachstum seines Geschäftsmodells fördern.


Atour Lifestyle Holdings Limited - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Atour Lifestyle Holdings Limited dient verschiedenen Kundensegmenten in der Gastgewerbebranche und konzentriert sich auf bestimmte Bedürfnisse und Präferenzen, um die Wertversprechen zu verbessern. Zu den Hauptkategorien gehören Geschäftsreisende, Freizeittouristen und Gruppenreisende.

Geschäftsreisende

Geschäftsreisende bilden einen erheblichen Teil der Kundschaft von ATOR, wobei die Nachfrage nach hochwertigen Unterkünften, die den Unternehmensbedürfnissen gerecht werden, wachsend sind. Ab 2022 ungefähr 34% Aus diesem Segment wurde der Gesamtumsatz von ATOR generiert. Diese Gruppe sucht normalerweise Einrichtungen wie:

  • Hochgeschwindigkeits-Internet- und Geschäftszentren
  • Flexible Buchungsoptionen
  • Nähe zu Geschäftsbezirken
  • Besprechungsräume und Konferenzeinrichtungen

Im Jahr 2023 erweiterte Atour seine Präsenz in Schlüsselstädten wie Peking und Shanghai und zielte auf eine Zunahme der Buchungen von Geschäftsreisenden durch 20%.

Freizeittouristen

Freizeittouristen repräsentieren ein weiteres entscheidendes Segment, das ungefähr ausmachen 46% von Atour's Total Stay Nights im Jahr 2022. Dieses Segment ist immer wichtiger, da sich der Tourismus nach der Pandemie erholt. Zu den wichtigsten Merkmalen von Freizeittouristen gehören:

  • Suche nach einzigartigen lokalen Erfahrungen
  • Wünsche attraktive Preise und Werbeangebote
  • Konzentration auf Lifestyle -Annehmlichkeiten wie Spas und Restaurants

Als Reaktion auf die steigende Nachfrage hat Atour spezielle Pakete für Freizeittouristen eingeführt, was zu einem Anstieg von ungefähr steigt 15% In Freizeitbuchungen im zweiten Quartal 2023 im Vergleich zum Vorjahr.

Gruppenreisende

Gruppenreisende, einschließlich Unternehmensteams und Reisegruppen, sind ein wesentliches Segment für ATour, das sich darum kümmert 20% der Gesamtbelegung. Unternehmen entscheiden sich zunehmend für Gruppenunterkünfte für Seminare, Retreats und Veranstaltungen. Die Nachfrage in diesem Segment wird angetrieben von:

  • Kostengünstige Gruppenraten
  • Bequeme Standorte für Veranstaltungen
  • Anpassbare Pakete einschließlich Mahlzeiten und Aktivitäten

Im Jahr 2023 startete Atour ein neues Partnerschaftsprogramm, das darauf abzielt, Unternehmensgruppenbuchungen anzuziehen, um die Einnahmen aus diesem Segment um rund um 25% Im nächsten Geschäftsjahr.

Kundensegmente Overview Tisch

Kundensegment Prozentsatz des Umsatzes Schlüsselbedürfnisse 2023 Wachstumsprojektion
Geschäftsreisende 34% Hochgeschwindigkeits-Internet, Besprechungseinrichtungen, flexible Buchung 20%
Freizeittouristen 46% Einzigartige Erfahrungen, attraktive Preise, Lebensstilannehmlichkeiten 15%
Gruppenreisende 20% Kostengünstige Raten, bequeme Standorte, anpassbare Pakete 25%

Durch die effektive Identifizierung und Beantwortung der unterschiedlichen Bedürfnisse dieser Kundensegmente positioniert sich ATour Lifestyle Holdings strategisch, um die Kundenzufriedenheit zu verbessern und das Umsatzwachstum zu fördern.


Atour Lifestyle Holdings Limited - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Atour Lifestyle Holdings Limited ist entscheidend, um die finanzielle Gesundheit und die betriebliche Effizienz zu verstehen. Dies umfasst verschiedene Aspekte, einschließlich Immobilienwartung, Gehälter der Mitarbeiter und Marketingkosten.

Immobilienwartung

Immobilienwartung stellt einen erheblichen Teil der Betriebskosten für den Atour Lifestyle dar. Dies umfasst Reparaturen, Unterhalt und allgemeine Wartung von Hotel- und Freizeiteigenschaften. Im Jahr 2022 berichtete Atour ungefähr RMB 150 Millionen Bei den Kosten für die Wartung von Immobilien, die das Engagement des Unternehmens für die Gewährleistung von Qualitätseinrichtungen für Gäste widerspiegeln.

Personalgehälter

Die Gehälter des Personals bilden eine weitere wichtige Komponente der Kostenstruktur von ATOUR. Das Unternehmen beschäftigt eine beträchtliche Anzahl von Mitarbeitern in seinen Immobilien, um die Servicequalität aufrechtzuerhalten. In seinem jüngsten Finanzbericht gab ATour die gesamten Mitarbeiter im Zusammenhang mit den Mitarbeitern von etwa ungefähr bekannt RMB 350 Millionen Für das Geschäftsjahr bis 2022. Diese Zahl unterstreicht die Bedeutung der Humanressourcen für die Aufrechterhaltung der Betriebsstandards.

Marketingkosten

Marketingkosten sind entscheidend für die Aufrechterhaltung der Markensichtbarkeit und die Anziehung neuer Kunden. Im Jahr 2022, der sich umging RMB 100 Millionen an verschiedene Marketinginitiativen, einschließlich digitaler Marketing, Werbeaktionen und Partnerschaften. Diese Investition ist für die Steigerung des Umsatzwachstums und die Erweiterung der Marktreichweite von wesentlicher Bedeutung.

Kostenkomponenten 2022 Betrag (RMB)
Immobilienwartung 150 Millionen
Personalgehälter 350 Millionen
Marketingkosten 100 Millionen

Das Verständnis dieser Kostenelemente ist für die Analyse der Finanzstrategie und der operationellen Effizienz von ATOR von wesentlicher Bedeutung. Die insgesamt geschätzte Kostenstruktur für ATour Lifestyle Holdings zeigt einen fokussierten Ansatz zur Aufrechterhaltung der Qualität und gleichzeitig die Ausgaben der Umsatzerzeugungsbemühungen.


ATour Lifestyle Holdings Limited - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Atour Lifestyle Holdings Limited erzielt Einnahmen durch mehrere Schlüsselströme und konzentriert sich hauptsächlich auf Gastfreundschaft und Lebensstilerlebnisse. Das Folgende sind die Haupteinnahmen für das Unternehmen:

Zimmerbuchungen

Zimmerbuchungen sind ein bedeutender Teil des Umsatzmodells von ATOUR. Zum jetzigen Finanzberichten lag der durchschnittliche tägliche Preis (ADR) für Hotelzimmer auf ungefähr RMB 500 in Großstädten. Die Auslastungsrate im gesamten ATOR -Hotelportfolio hat im Durchschnitt ums 75%. In der ersten Hälfte von 2023 haben Zimmerbuchungen zu überlegen RMB 1,5 Milliarden RMB zum Gesamtumsatz.

Metrisch Wert
Durchschnittlicher Tageszeit (ADR) RMB 500
Durchschnittliche Belegungsrate 75%
Gesamtumsatz aus Zimmerbuchungen (H1 2023) RMB 1,5 Milliarden RMB

Tourpakete

Zusätzlich zu Zimmerbuchungen bietet Atour eine Vielzahl von Tourpaketen an, die darauf abzielen, das Gästeerlebnis zu verbessern. Im Jahr 2023 berichtete das Unternehmen, dass Tourpakete einen Umsatz von ungefähr ungefähr RMB 300 Millionen. Der Durchschnittspreis für diese Pakete variiert, wobei das typische Paket kostet RMB 1.200 und einschließlich Unterkünfte und Führungen.

Metrisch Wert
Gesamtumsatz aus Tourpaketen (2023) RMB 300 Millionen
Durchschnittlicher Tourpaketpreis RMB 1.200

Mitgliedsgebühren

Atour erzielt auch Einnahmen durch sein Mitgliedschaftsprogramm, das den häufigen Gästen exklusive Vorteile und Rabatte bietet. Ab Mitte 2023 hatte das Unternehmen vorbei 300,000 aktive Mitglieder. Mitgliedsgebühren gemittelt RMB 600 jährlich bei insgesamt beitragen RMB 180 Millionen zum Gesamtumsatz für das Jahr. Dieses Modell fördert die Kundenbindung und das Wiederholungsgeschäft.

Metrisch Wert
Aktive Mitgliedschaften 300,000
Durchschnittliche Mitgliedsgebühr RMB 600
Gesamteinnahmen aus Mitgliedsgebühren (2023) RMB 180 Millionen

Die kombinierten Einnahmen aus diesen Streams zeigen den diversifizierten Ansatz, den Lifestyle Holdings Limited nimmt, um die finanzielle Stabilität und die Kundenzufriedenheit zu verbessern.


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