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Atmos Energy Corporation (ATO): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025] |
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Sie befassen sich mit einem regulierten Energieversorger, und die erste Lektüre deutet auf eine Festung hin: gebundene Kunden und praktisch keine direkte Konkurrenz innerhalb seiner Versorgungsbereiche. Diese Struktur verhalf dem Unternehmen im Geschäftsjahr 2025 zu einem soliden Nettogewinn von 1,2 Milliarden US-Dollar, obwohl es gleichzeitig 3,6 Milliarden US-Dollar in Investitionen zur Aufrechterhaltung seines riesigen Pipeline-Netzwerks investierte. Dennoch ist diese Festung einem zunehmenden Substitutionsrisiko durch die Elektrifizierung ausgesetzt, sodass wir uns nicht einfach auf den Monopolstatus verlassen können. Ich habe die fünf Kräfte herausgearbeitet – vom Einfluss der Lieferanten bis hin zur Bedrohung durch neue Marktteilnehmer –, um Ihnen einen genauen Überblick darüber zu geben, wo dieser führende Erdgasanbieter bis Ende 2025 wirklich gefährdet ist. Lesen Sie weiter, um die vollständige Aufschlüsselung zu sehen.
Atmos Energy Corporation (ATO) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten
Wenn man sich die Zuliefererlandschaft der Atmos Energy Corporation anschaut, erkennt man eine Dynamik, bei der das Unternehmen über mehrere strukturelle Vorteile verfügt, die die Lieferantenmacht unter Kontrolle halten, insbesondere im Hinblick auf den primären Input: Erdgas.
Gas ist ein Rohstoff, der den Preishebel einzelner Produzenten begrenzt.
Erdgas ist im Grunde ein Rohstoff, das heißt, sein Preis wird durch die breiten Marktkräfte von Angebot und Nachfrage bestimmt und nicht durch einen einzelnen Verkäufer der Atmos Energy Corporation. Atmos Energy kauft seinen jährlichen Bedarf, der über 300 Mrd. Kubikfuß Erdgas beträgt, von einem „vielfältigen Portfolio von Bohrlochkopfherstellern und -vermarktern“. Diese Vielfalt, kombiniert mit der Tatsache, dass Gas auf Spotmärkten und über lang-/kurzfristige Verpflichtungen gehandelt wird, bedeutet, dass kein einzelner Hersteller einen nennenswerten Einfluss auf die Beschaffungskosten der Atmos Energy Corporation hat. Die Preise sind in erster Linie eine Funktion der Marktdynamik, wie Produktionsniveau, Lagerbestand und Exportvolumen.
Das eigene Pipeline- und Speichersegment von Atmos Energy sorgt für Versorgungssicherheit und Hebelwirkung.
Atmos Energy Corporation ist nicht nur ein Käufer; Darüber hinaus ist das Unternehmen ein wichtiger Akteur im Midstream-Bereich, was sich direkt auf die Lieferkette des Unternehmens auswirkt. Das Segment Pipeline & Storage ist ein wichtiger Bestandteil des Geschäfts und macht etwa 37 % des geschätzten Nettoeinkommens für 2025 aus. Dieses Segment, das eines der größten innerstaatlichen Erdgaspipelinesysteme von Texas und 17 unterirdische Gasspeicheranlagen umfasst, gibt Atmos Energy Corporation die Kontrolle über kritische Transport- und Speicherinfrastruktur. Diese interne Fähigkeit verringert die Abhängigkeit von Midstream-Drittanbietern bei der Verlagerung und Aufrechterhaltung der Lieferungen und stärkt so die Verhandlungsposition des Unternehmens gegenüber den Upstream-Gasproduzenten.
Hier ist ein kurzer Blick auf den Beitrag des Segments:
| Metrisch | Wert (GJ 2025, geschätzt/aktuelle Daten) |
|---|---|
| Anteil am geschätzten Nettoeinkommen 2025 | ~37% |
| Betriebsergebnis (6 Monate bis 31. März 2025) | 288,6 Millionen US-Dollar |
| Innerstaatliche Pipelinemeilen | ~5.700 Meilen |
| Arbeitsspeicherkapazität | ~53 v. Chr |
Diese vertikale Integration ist der Schlüssel; Für einen externen Lieferanten ist es schwierig, den Betrieb zu stören, wenn Ihnen die Rohre und Lagertanks gehören.
Kostenweitergabemechanismen im regulierten Vertrieb reduzieren das Preisrisiko der Lieferanten.
Im regulierten Vertriebsgeschäft wird die Macht der Rohstofflieferanten durch regulatorische Strukturen erheblich gemindert. Die Atmos Energy Corporation nutzt Mechanismen wie die Gas Cost Adjustment (GCA), um die tatsächlichen an die Lieferanten gezahlten Gaskosten zurückzuerhalten. Entscheidend ist, dass das Unternehmen angibt, dass zu diesen an die Kunden weitergegebenen Waren- und Transportkosten kein Gewinn hinzukommt. Darüber hinaus ist das regulatorische Umfeld hinsichtlich der Kapitalkosten, die häufig an Geräte- und Serviceanbieter gebunden sind, konstruktiv. Atmos Energy Corporation profitiert von jährlichen Einreichungsmechanismen, bei denen etwa 99 % der jährlichen Kapitalausgaben innerhalb von 12 Monaten eine Rendite erwirtschaften. Diese schnelle Erholung der Kapitalinvestitionskosten verringert die finanziellen Auswirkungen potenzieller Preiserhöhungen von Ausrüstungs- oder Serviceanbietern.
Zu den Mechanismen, die beim Management des Lieferantenkostenrisikos helfen, gehören:
- Gaskostenanpassung (GCA) zur Rohstoffrückgewinnung.
- System Safety and Integrity Rider (SSIR) für Ersatzprojekte.
- Extraordinary Gas Cost Recovery Rider (EGCRR) für bestimmte Veranstaltungen.
Hohe Investitionsausgaben von 3,7 Milliarden US-Dollar im Geschäftsjahr 2025 bedeuten die Abhängigkeit von spezialisierten Ausrüstungs- und Serviceanbietern.
Während die Gasversorgung gut verwaltet wird, schafft das umfangreiche Infrastrukturinvestitionsprogramm der Atmos Energy Corporation ein Gegengewicht zu den Stromlieferanten, insbesondere mit Anbietern, die spezielle Geräte und Dienstleistungen anbieten. Das Unternehmen prognostizierte für das Geschäftsjahr 2025 Investitionsausgaben in Höhe von etwa 3,7 Milliarden US-Dollar. Diese Ausgaben konzentrieren sich stark auf Sicherheits- und Zuverlässigkeitsprojekte wie den Austausch von Pipelines und Befestigungen.
Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 wurden 87 % der geplanten Investitionsausgaben in Höhe von 3,6 Milliarden US-Dollar für diese Sicherheits- und Zuverlässigkeitsprioritäten aufgewendet. Dies bedeutet, dass Milliarden von Dollar an Anbieter fließen, die spezialisierte Rohre, Ventile, Armaturen und Integritätsmanagementdienste anbieten. Wenn der Markt für diese speziellen Materialien für Versorgungszwecke oder die für den Austausch von Pipelines erforderlichen Fachkräfte enger wird, gewinnen diese spezialisierten Anbieter an Einfluss, da die Atmos Energy Corporation ihre Dienstleistungen nicht einfach ersetzen kann, ohne die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften oder Sicherheitsziele zu gefährden.
Die Aufschlüsselung der Investitionsausgaben verdeutlicht diese Abhängigkeit:
| Ausgabenkategorie (Beispiel für Geschäftsjahr 2025 seit Jahresbeginn) | Betrag (Millionen USD) |
|---|---|
| Gesamtkapitalausgaben (YTD-Beispiel) | $1,731 |
| Rohrleitungen reparieren/ersetzen & Befestigungen (Sicherheit) | $1,021 (Ca. 59 % des YTD-Gesamtwerts) |
| Austausch der Serviceleitung | $173 |
| Installation/Ersatz von M&R-Geräten | $126 |
Die schiere Größe der 3,7-Milliarden-Dollar-Investition bedeutet, dass Atmos Energy Corporation enge Beziehungen zu diesen Nischenanbietern pflegen muss, da die Umstellungskosten für wichtige Pipelinekomponenten hoch sind.
Atmos Energy Corporation (ATO) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden
Die Verhandlungsmacht der Kunden gegenüber der Atmos Energy Corporation beträgt extrem niedrig. Sie haben es mit einem klassischen regulierten Versorgungsmonopol im Erdgasverteilungsbereich zu tun. Kunden sind im Wesentlichen gefangen, da die für die Lieferung von Gas an Privathaushalte oder Unternehmen erforderliche Infrastruktur bereits vorhanden ist, was den Wechsel zu einem alternativen Anbieter für den Endverbraucher praktisch unmöglich macht.
Die Kosten für den Wohnungswechsel sind unerschwinglich hoch, da sie mit den massiven, versunkenen Kapitalinvestitionen in das Vertriebsnetz selbst verbunden sind. Sie zahlen zwar keine direkte „Umstellungsgebühr“, doch die Kosten für die Nachbildung der von der Atmos Energy Corporation gebauten Kilometer an Netz- und Versorgungsleitungen – schätzungsweise etwa 75.000 Kilometer an Verteilungs- und Übertragungsleitungen in ihrem gesamten Versorgungsgebiet – stellen für jeden potenziellen Konkurrenten eine unüberwindbare Hürde dar.
Die Preise unterliegen keiner direkten Verhandlung mit dem Kunden; Sie werden von Regulierungskommissionen festgelegt. Dies ist ein Schlüsselmerkmal des regulierten Geschäftsmodells der Versorgungsunternehmen. In Kentucky beispielsweise erließ die Public Service Commission (PSC) im August 2025 eine Anordnung, die eine Umsatzsteigerung von 15.728.013 US-Dollar oder 8,4 % für Atmos Energy Corporation genehmigte, was deutlich weniger war als die ursprünglich vom Unternehmen beantragte Steigerung von 33.001.164 US-Dollar (17,9 %). Dieser Prozess zeigt, dass die Regulierungsbehörde und nicht der Kunde den Einfluss auf die Preisgestaltung hat.
Der Kundenstamm ist stark fragmentiert, was sinnvolle kollektive Maßnahmen verhindert. Die Atmos Energy Corporation bedient über 3,3 Millionen Vertriebskunden in acht Bundesstaaten. Selbst in einem konkreten Tariffall, wie dem in Dallas eingereichten Fall, betrafen die vorgeschlagenen Änderungen 209.315 Privatkunden und 19.793 Gewerbekunden – Millionen individueller Konten, die unabhängig agieren.
Hier ist ein Blick auf den Umfang der Geschäftstätigkeit der Atmos Energy Corporation und die jüngste Kundendynamik:
| Metrisch | Wert (Stand Geschäftsjahr 2025 oder letzte Einreichung) | Kontext |
|---|---|---|
| Gesamtzahl der Vertriebskunden | Über 3,3 Millionen | In acht Bundesstaaten |
| Neue Privatkunden (Wachstum im Geschäftsjahr 2025) | Ungefähr 57,000 | Zeigt ein starkes organisches Wachstum der Nachfrage an |
| Vertriebserlöse (GJ 2025) | 4,42 Milliarden US-Dollar | Segment, das den Großteil des regulierten Umsatzes generiert |
| Geplante Kapitalinvestition (GJ 2026–2030) | Ungefähr 26 Milliarden Dollar | Fokus auf Sicherheits- und Zuverlässigkeitsinfrastruktur |
| Erhöhung der Gebühren für Privatkunden (KY-Beispiel, August 2025) | $5.70 (von 19,30 $ bis $25.00) | Vom PSC genehmigt, was die behördliche Kontrolle nachweist |
Der umfangreiche, fortlaufende Investitionsplan des Energieversorgers, der zwischen den Geschäftsjahren 2026 und 2030 Ausgaben in Höhe von rund 26 Milliarden US-Dollar vorsieht, festigt den Infrastrukturgraben weiter und macht den Kundenwechsel kurzfristig zu einem unproblematischen Thema. Wie Sie sehen, sind die Regulierungsbehörden aktiv an der Festlegung der Nutzungsbedingungen beteiligt. Dabei handelt es sich um die primäre Prüfung der Preissetzungsmacht der Atmos Energy Corporation und nicht um die Fähigkeit des Kunden, davon abzuweichen.
- Der regulierte Monopolstatus sperrt den Kundenstamm.
- Die Zinssätze werden von staatlichen Kommissionen und nicht von Marktkräften festgelegt.
- Der Kundenstamm ist stark verstreut und nicht zusammenhängend.
- Die Wiederherstellung von Infrastrukturinvestitionen wird über die Tarifbasis vorgeschrieben.
Atmos Energy Corporation (ATO) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzrivalität
Wenn man sich die Wettbewerbskonkurrenz um die Atmos Energy Corporation anschaut, sieht man eine Landschaft, die grundsätzlich von Regulierung geprägt ist und nicht von typischen Marktkämpfen um Kunden. Ehrlich gesagt ist die Rivalität innerhalb der regulierten Vertriebsgebiete recht gering. Das liegt in der Natur des Versorgungssektors; Ihnen wird in der Regel ein Servicebereich zugeteilt und Sie bleiben dabei.
Um Ihnen einen Eindruck von der Größe zu vermitteln: Atmos Energy Corporation ist einer der größten reinen Erdgasversorger in den USA. Ende 2025 beliefert das Unternehmen über 3,3 Millionen Kunden in 8 Bundesstaaten. Diese schiere Größe in einem regulierten Bereich bedeutet, dass ein direkter direkter Wettbewerb um bestehende Kunden selten ist.
Hier ist ein kurzer Blick auf den operativen Fußabdruck zum Ende des Geschäftsjahres 2025:
| Metrisch | Wert (GJ2025) |
|---|---|
| Insgesamt betreute Kunden | Vorbei 3,3 Millionen |
| Betriebszustände | 8 |
| Nettoeinkommen für das Geschäftsjahr 2025 | 1,2 Milliarden US-Dollar |
| Investitionsausgaben für das Geschäftsjahr 2025 | 3,6 Milliarden US-Dollar |
| Prognose für Investitionsausgaben im Geschäftsjahr 2026 | Ungefähr 4,2 Milliarden US-Dollar |
Da der Kundenstamm im Wesentlichen geografisch festgelegt ist, geht es bei regulierten Energieversorgern wie der Atmos Energy Corporation nicht um Marktanteile, sondern um Marktanteile. Es ist für Kapital. Sie sehen, wie sich dies in Regulierungsverfahren abspielt. Der Wettbewerb konzentriert sich auf die Sicherstellung einer rechtzeitigen Wiederherstellung der Zinsbasis und günstiger zulässiger Renditen durch staatliche Kommissionen. Beispielsweise liegt die kombinierte zulässige Eigenkapitalrendite (ROE) für Atmos Energy bei 9,8 %. Durch regulatorische Befürwortung einen zusätzlichen Basispunkt bei dieser Rendite zu gewinnen, ist ein weitaus bedeutenderer Wettbewerbssieg, als ein paar hundert Kunden zu stehlen.
Die Rivalität wird stark durch die Struktur des Unternehmens selbst eingedämmt. Die Atmos Energy Corporation arbeitet im Rahmen von Franchiseverträgen, die von den von ihr belieferten Gemeinden gewährt werden. Zum 30. September 2024 verfügte das Unternehmen über 1.026 Franchise-Unternehmen mit Laufzeiten in der Regel zwischen 5 und 35 Jahren. Auch wenn diese oft nicht exklusiv sind, macht die praktische Realität des Aufbaus einer parallelen Infrastruktur für die Gasverteilung echten Wettbewerb in etablierten Gebieten unwirtschaftlich und im Allgemeinen durch den Regulierungspakt verboten.
Diese Struktur schränkt die direkte Marktkonkurrenz ein, lenkt die Wettbewerbsbemühungen jedoch in andere Bereiche. Wo der Fokus liegt, erkennen Sie an den Investitionsplänen:
- Konzentrieren Sie sich auf Systemmodernisierung und Sicherheitsverbesserungen.
- Investitionsausgaben für das Geschäftsjahr 2025: 3,6 Milliarden US-Dollar, davon 87 % für Sicherheit und Zuverlässigkeit.
- Voraussichtliches Wachstum der Zinsbasis von etwa 21 Milliarden US-Dollar (GJ 2025) auf 40–44 Milliarden US-Dollar bis zum Geschäftsjahr 2030.
- Wettbewerb um günstige regulatorische Behandlung in Schlüsselstaaten wie Texas, wo etwa 65 % der Verteilungsbasis ansässig sind.
Die Fähigkeit der Atmos Energy Corporation, diese massiven Kapitalpläne – die bis zum Geschäftsjahr 2029 Investitionsausgaben in Höhe von etwa 24 Milliarden US-Dollar prognostizieren – umzusetzen, ist es, was ihre Wettbewerbsfähigkeit gegenüber Mitbewerbern wirklich ausmacht. Die Sicherstellung der Finanzierung und behördlichen Genehmigung für diese Investitionspipeline ist der wichtigste Wettbewerbsbereich.
Atmos Energy Corporation (ATO) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatzstoffe
Die Gefahr einer Substitution des von der Atmos Energy Corporation (ATO) bereitgestellten Erdgases wird derzeit als moderat eingeschätzt, zeigt jedoch deutliche Anzeichen eines Aufwärtstrends, der vor allem auf Elektrifizierungstrends im Gebäudesektor zurückzuführen ist.
Der Kern dieser Bedrohung liegt in der zunehmenden Marktdurchdringung elektrischer Wärmepumpen und dem breiteren Vorstoß hin zu erneuerbaren Stromquellen für den Heiz- und Energiebedarf im gesamten Versorgungsgebiet, das zum Ende des Geschäftsjahres 2025 etwa 3,4 Millionen Vertriebskunden in über 1.400 Gemeinden in 8 Bundesstaaten umfasst.
Wichtige statistische Indikatoren deuten auf diesen steigenden Substitutionsdruck hin:
- Im Jahr 2024 nutzten 42 % der US-Haushalte Strom als Hauptbrennstoff für die Raumheizung, gegenüber 35 % im Jahr 2010.
- Der Erdgasverbrauch für die Hauptraumheizung sank von 49 % im Jahr 2010 auf 47 % der US-Haushalte im Jahr 2024.
- Seit 2022 übertreffen die Verkäufe von Wärmepumpen kontinuierlich die Verkäufe von Gasöfen.
- Im Jahr 2024 machten Wärmepumpen 57 % aller neuen Raumheizungsinstallationen aus.
Für bestehende Wohn- und Gewerbegebäude innerhalb des Wirkungsbereichs der Atmos Energy Corporation (ATO) stellen die Kosten und die Komplexität, die mit dem Austausch der installierten Erdgasinfrastruktur – wie Öfen, Warmwasserbereiter und zugehörige Rohrleitungen – verbunden sind, ein erhebliches Hindernis für einen sofortigen Ersatz dar. Während Anreize wie das Inflation Reduction Act eine Steuergutschrift von 30 % bis zu einer Obergrenze von 2.000 US-Dollar für die Installation von Wärmepumpen vorsahen, ist der Vorabinvestitionsaufwand für Gebäudeeigentümer nach wie vor beträchtlich.
Langfristige regulatorische und politische Rahmenbedingungen in wichtigen Betriebsregionen begünstigen ausdrücklich elektrische Alternativen, was im Laufe der Zeit zu einem strukturellen Gegenwind für die Erdgasnachfrage führt. Beispielsweise schreibt die Gesetzgebung in Colorado spezifische Ziele zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen (THG) für Gasverteilungsunternehmen vor, die eine Reduzierung um 4 % bis 2025 (gegenüber dem Ausgangswert von 2015) und eine Reduzierung um 22 % bis 2030 erfordern. Diese Ziele erfordern die Annahme von Clean Heat Plan-Ressourcen, zu denen häufig Elektrifizierungsmaßnahmen gehören.
Atmos Energy Corporation (ATO) begegnet diesem langfristigen Risiko, indem es massiv in seine bestehende Vermögensbasis investiert, diese Ausgaben als wesentlich für Sicherheit und Zuverlässigkeit einstuft und so die aktuelle Einnahmequelle und Tarifbasis vor Veralterung schützt. Das Engagement des Unternehmens für die Erneuerung der Infrastruktur ist erheblich:
| Metrisch | Betrag für das Geschäftsjahr 2025 | Voraussichtlicher Betrag für das Geschäftsjahr 2026 | Geplante Investition bis 2030 |
| Gesamtinvestitionen (CapEx) | 3,6 Milliarden US-Dollar | Ungefähr 4,2 Milliarden US-Dollar | Ungefähr 26 Milliarden Dollar |
| CapEx-Zuweisung für Sicherheit/Modernisierung | Ungefähr 87% | Für 2026 nicht explizit angegeben, aber 85% zu 80% geplant für GJ26-GJ30 | 85% zu 80% |
| Gesamtzahl der Vertriebskunden | Ungefähr 3,4 Millionen | Nicht explizit angegeben | Nicht explizit angegeben |
Die Strategie des Unternehmens besteht darin, sicherzustellen, dass 95 % dieser Kapitalausgaben innerhalb von sechs bis zwölf Monaten über regulatorische Auflagen amortisiert werden können, wobei die Modernisierung direkt mit dem Basiszinswachstum und vorhersehbaren Erträgen verknüpft wird, was dazu beiträgt, das wahrgenommene Risiko eines langfristigen Kraftstoffwechsels auszugleichen.
Atmos Energy Corporation (ATO) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
Sie betrachten die Eintrittsbarrieren in den Bereich der Erdgasversorgung, und ehrlich gesagt ist es eine Festung. Die Gefahr, dass ein neues Unternehmen direkt mit der Atmos Energy Corporation konkurriert, ist sehr gering. Das ist nicht so, als würde man ein neues Softwareprodukt auf den Markt bringen; Wir sprechen von einer Infrastruktur, deren Aufbau Jahrzehnte und Milliarden kostet.
Der reine Kapitalaufwand für den Ausbau der Infrastruktur ist enorm. Zum Vergleich: Gasversorgungsunternehmen im Besitz von Investoren prognostizieren Investitionsausgaben zwischen 2025 und 2050 insgesamt ungefähr 57.666 Millionen US-Dollar. Außerdem sieht die breitere Branche, dass Erdgasversorger etwa investieren 37 Milliarden Dollar jährlich, nur um die Sicherheit in den Verteilungs- und Übertragungssystemen zu verbessern.
Regulatorische Hürden und die Notwendigkeit, Franchiseverträge mit Versorgungsunternehmen abzuschließen, sind definitiv ein großes Hindernis. Dieses Unternehmen operiert unter staatlicher Aufsicht, wobei exklusive Servicebereiche gewährt werden. Ein neuer Marktteilnehmer müsste komplexe, zeitaufwändige Genehmigungen von mehreren öffentlichen Versorgungskommissionen in den acht Staaten, in denen Atmos Energy tätig ist, durchlaufen, was eine erhebliche Hürde darstellt, bevor er auch nur einen Fuß Rohr verlegt.
Die bestehende Präsenz der Atmos Energy Corporation schafft einen unbestreitbaren Skalenvorteil. Sie bedienen bereits einen riesigen Kundenstamm in einem riesigen Netzwerk, was es für jeden unglaublich schwierig macht, die anfänglichen Einrichtungskosten und die Marktdurchdringung zu decken. Hier ist ein kurzer Blick auf die in letzter Zeit etablierte Größenordnung 2025:
| Metrisch | Wert |
| Verteilungs- und Übertragungsnetze | ~76.000 Meilen |
| Gesamtzahl der betreuten Kunden (Verteilung) | Vorbei 3,3 Millionen |
| Betriebszustände | 8 |
| Innerstaatliche Pipelinemeilen | ~5.700 Meilen |
Dieses etablierte Netzwerk bedeutet, dass neue Marktteilnehmer vor einem harten Kampf stehen, nur um eine grundlegende betriebliche Parität zu erreichen. Darüber hinaus ist die finanzielle Anreizstruktur für etablierte Unternehmen festgelegt. Neue Marktteilnehmer würden mit einer gemischten zulässigen Eigenkapitalrendite (ROE) von nur rechnen müssen 9.8%Dies ist die regulierte Rendite, die sie bei neuen Investitionen erwarten können.
Der regulierte Charakter des Geschäfts bedeutet, dass die Renditen begrenzt sind, was sich auf die internen Renditeberechnungen für potenzielle Wettbewerber auswirkt. Die etablierten Akteure wie die Atmos Energy Corporation haben bereits die notwendigen behördlichen Genehmigungen und den Kundenstamm erhalten, um sich dies zu verdienen 9.8% gemischter zulässiger ROE. Berücksichtigen Sie die folgenden wichtigen Betriebsdatenpunkte für Atmos Energy Corporation:
- Die Vertriebseinnahmen im Geschäftsjahr 2024 betrugen 854,5 Millionen US-Dollar.
- Die Pipeline-Einnahmen im Geschäftsjahr 2024 betrugen 500,9 Millionen US-Dollar.
- Die prognostizierten Investitionsausgaben für das Geschäftsjahr 2025 betragen 3,7 Milliarden US-Dollar.
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