Breedon Group Plc (Bree.L): Canvas -Geschäftsmodell

Die Breedon Group Plc ist ein bedeutender Akteur im Baumaterialiensektor und verbindet Innovationen mit Nachhaltigkeit, um die Anforderungen der modernen Infrastruktur gerecht zu werden. Durch eine gut definierte Geschäftsmodell-Leinwand können wir das komplizierte Web von Partnerschaften, Aktivitäten und Ressourcen aufdecken, die seinen Erfolg vorantreiben. Tauchen Sie ein, um zu untersuchen, wie Breedon qualitativ hochwertige Materialien erstellt und gleichzeitig starke Kundenbeziehungen fördert und die Komplexität des Marktes navigiert.

Breedon Group Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Die Breedon Group PLC ist auf eine Reihe wichtiger Partnerschaften angewiesen, die für die Beschaffung von Rohstoffen, die Ausführung von Bauprojekten und die Gewährleistung einer effizienten Logistik von wesentlicher Bedeutung sind. Diese Kooperationen verbessern die Ressourcenakquisition und mildern Risiken im Zusammenhang mit den Operationen.

Rohstofflieferanten

Als führender Baustofflieferant in Großbritannien und Irland arbeitet die Breedon Group mit verschiedenen Rohstofflieferanten zusammen, um hochwertige Aggregate, Zement und Asphalt zu sichern. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von Einnahmen von £ 1,1 Milliardendie starke Position auf dem Markt widerspiegeln. Zu den wichtigsten Lieferanten gehören:

• Aggregatindustrie
• Heidelbergement
• CRH plc

Darüber hinaus hat Breedon langfristige Verträge mit diesen Lieferanten geschlossen, um eine stabile Preis- und Versorgungskontinuität sicherzustellen, was angesichts der schwankenden Kosten auf den Rohstoffmärkten von entscheidender Bedeutung ist.

Bauunternehmen

Breedon arbeitet mit zahlreichen Bauunternehmen in verschiedenen Sektoren zusammen, darunter Wohn-, Gewerbe- und Infrastrukturprojekte. Partnerschaften mit bekannten Bauunternehmen verbessern die Projektbereitstellungsfähigkeiten von Breedon. Bemerkenswerte Kooperationen umfassen:

• Bam Construct UK
• Galliford versuchen
• Laing O’Rourke

Diese Partnerschaften sind von entscheidender Bedeutung für die Beteiligung von Breedon an großen Projekten wie dem £ 600 Millionen HS2 Hochgeschwindigkeits-Schienenprojekt, bei dem Breedon Aggregate für umfangreiche Baubedürfnisse lieferte. Diese Zusammenarbeit führte zu einer prognostizierten jährlichen Nachfrage von ungefähr 1 Million Tonnen von Aggregaten.

Logistikanbieter

Eine effiziente Logistik ist für die Operationen von Breedon von entscheidender Bedeutung und ermöglicht die rechtzeitige Abgabe von Materialien an Baustellen. Das Unternehmen hat Partnerschaften mit verschiedenen Logistikanbietern eingerichtet, darunter:

• Wincanton plc
• DPD -Gruppe
• XPO -Logistik

Diese Logistikunternehmen erleichtern den Transport von Materialien effizient, senken die Kosten und verbessern die Servicezuverlässigkeit. Im Jahr 2022 meldete Breedon eine Logistikkosten von ungefähr 90 Millionen PfundUnterstreichung der Bedeutung von Partnerschaften bei der Optimierung der Lieferkette.

Partnertyp	Partnername	Sektor	Auswirkungen auf Breedon
Rohstofflieferant	Aggregatindustrie	Aggregate	Stabile Versorgung und Preise
Rohstofflieferant	Heidelbergement	Zement	Hochwertige Materialien
Bauunternehmen	Bam Construct UK	Konstruktion	Großes Projekt Engagement
Logistikanbieter	Wincanton plc	Logistik	Kostengünstiger Transport

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die wichtigsten Partnerschaften von Breedon Group PLC mit Rohstofflieferanten, Bauunternehmen und Logistikanbietern ein wesentlicher Bestandteil seines Geschäftsmodells sind, die Ressourcenerwerb erleichtern, die operativen Risiken verringern und eine effektive Projektbereitstellung sicherstellen.

Breedon Group Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Hersteller von Baumaterialien

Die Breedon Group Plc ist ein herausragender Akteur in der Baumaterialbranche mit einem vielfältigen Portfolio, das Aggregate, Asphalt, Zement und vorbereitete Beton umfasst. Im Geschäftsjahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von ca. £ 1,2 Milliarden, widerspiegelt das Wachstum, das auf erhöhte Bauaktivitäten in Großbritannien und Irland zurückzuführen ist.

Das Unternehmen ist tätig 30 Steinbrüche in Großbritannien und Irland, die insgesamt insgesamt produzieren 14 Millionen Tonnen jährlich von Aggregaten. Diese robuste Fertigungsfähigkeit stellt Breedon unter den Top -Lieferanten in der Region und ermöglicht eine effiziente Erfüllung der Kundenanforderungen.

Verteilungslogistik

Die wirksame Verteilung von Baumaterialien ist für die Breedon Group von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2022 bestand die Firmenflotte aus Over 500 Fahrzeuge, die die Logistik, Materialien direkt an Baustellen zu liefern, erleichterten. Breedon hat strategisch in die Optimierung von Logistiknetzwerken investiert, was zu einer Verringerung der Lieferzeiten um ungefähr die Zeit führt 15% in Schlüsselmärkten.

Darüber hinaus erreichte das Unternehmen einen erheblichen Meilenstein durch Erhöhung seiner Lieferkapazität, die übertragen werden kann 1 Million Tonnen von Materialien monatlich zu verschiedenen Bauprojekten.

Jahr	Gesamtflottegröße	Monatliche Lieferkapazität (Tonnen)	Lieferzeit verkürzt (%)
2021	480	800,000	N / A
2022	500	1,000,000	15%

Qualitätskontrolle

Qualitätssicherung ist ein Eckpfeiler der Betriebsstrategie der Breedon Group. Das Unternehmen setzt strenge Qualitätskontrollprozesse in seinen Fertigungseinrichtungen ein und stellt die Einhaltung der Branchenstandards sicher. Im Jahr 2022, 90% der Produkte Es wurde gemeldet, dass die erforderlichen Spezifikationen erfüllt oder überschritten werden, was den Ruf des Unternehmens für die Zuverlässigkeit festigt.

Breedon nutzt auch fortschrittliche Technologien, einschließlich automatisierter Überwachungssysteme und Labors vor Ort, um seine Qualitätskontrollmechanismen zu verbessern. Dieses Engagement für Qualität spiegelt sich in den Kundenzufriedenheitsraten wider, die auf dem Stand der Fall sind 95% In den neuesten Kundenfeedback -Umfragen.

Breedon Group Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Die Breedon Group Plc ist stark auf seine wichtigsten Ressourcen angewiesen, um seine Position als führendes Baustoffunternehmen in Großbritannien und Irland aufrechtzuerhalten. Die folgenden Komponenten sind für seine Operationen von entscheidender Bedeutung:

Steinbruchstellen

Breedon arbeitet vorbei 60 Steinbrüche in Großbritannien und Irland. Diese Steinbruchstellen sind eine wichtige Quelle für Rohstoffe wie Aggregate, die für den Bau unerlässlich sind. Das Unternehmen produziert ungefähr 12 Millionen Tonnen jährlich von Aggregaten. Zu den wichtigsten Statistiken gehören:

Steinbruchstellen	Standort	Jährliche Produktion (Tonnen)	Besitztyp
Steinbruch a	Schottland	2 Millionen	Im Besitz
Steinbruch b	England	1,5 Millionen	Im Besitz
Steinbruch c	Wales	1,2 Millionen	Geleast
Steinbruch d	Nordirland	1 Million	Im Besitz

Fertigungsanlagen

Die Breedon Group betreibt mehrere Produktionsanlagen, die sich der Herstellung von vorbereiteten Beton und Asphalt widmen. Ab 2023 hat das Unternehmen ungefähr 40 vorgefertigte Betonpflanzen und 20 Asphaltpflanzen, die robuste Produktionsfähigkeiten ermöglichen. Zu den wichtigsten finanziellen Metriken für diese Anlagen gehören:

Fertigungsanlagen	Typ	Jährliche Produktionskapazität (M³/T)	Umsatzbeitrag (Mio. GBP)
Betonpflanze a	Vorbereiteter Beton	500.000 m³	30
Asphaltpflanze b	Asphalt	300.000 t	20
Betonpflanze c	Vorbereiteter Beton	700.000 m³	40
Asphaltpflanze d	Asphalt	250.000 t	16

Qualifizierte Arbeitskräfte

Die qualifizierte Belegschaft bei Breedon ist für ihre betriebliche Effizienz und Innovation von wesentlicher Bedeutung. Das Unternehmen beschäftigt sich über 2,000 Mitarbeiter, einschließlich Ingenieure, Geologen und Bauspezialisten. Der aktuelle Fokus auf Schulung und Entwicklung hat zu einem geschätzten Fokus geführt 10% Steigerung der Produktivität im vergangenen Jahr. Darüber hinaus trägt die Belegschaft zur finanziellen Leistung des Unternehmens bei, wobei die Arbeitskosten durchschnittlich sind 20% der Gesamtbetriebskosten, die in der Nähe sind 50 Millionen Pfund jährlich.

Zusammenfassend sind diese wichtigen Ressourcen-Quarry-Standorte, Produktionsstätten und eine qualifizierte Arbeitskräfte-ein wesentlicher Bestandteil der Fähigkeit von Breedon Group PLC, qualitativ hochwertige Baumaterialien zu liefern, das Wachstum zu unterstützen und einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu gewährleisten.

Breedon Group Plc - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Baumaterialien: Die Breedon Group Plc ist auf eine Reihe von Baumaterialien spezialisiert, darunter Aggregate, Asphalt-, Beton- und Zementprodukte. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Jahresumsatz von ungefähr ungefähr £ 1,1 MilliardenHervorhebung seiner starken Position auf dem Markt für hochwertige Materialien. Das Segment für Baumaterialien trug erheblich zu seinen Einnahmen bei und zeigt eine robuste Nachfrage, die von Infrastrukturprojekten in ganz Großbritannien angetrieben wird.

Die Produktionskapazität von Breedon umfasst 10 Millionen Tonnen von jährlich produzierten Aggregaten mit Schwerpunkt auf der Bereitstellung von Produkten, die strenge Branchenstandards entsprechen. Das Unternehmen hat in hochmoderne Einrichtungen investiert, um die Produktqualität zu verbessern, was zu einer Zunahme der Kundenzufriedenheit und des Wiederholungsgeschäfts geführt hat.

Nachhaltige Beschaffungspraktiken: Nachhaltigkeit ist ein zentraler Bestandteil der Operationen von Breedon. Das Unternehmen bezieht Rohstoffe vor Ort und zielt darauf ab, die Transportauswirkungen und CO2 -Fußabdrücke zu minimieren. Im Jahr 2022 berichtete die Breedon Group das 70% seiner Aggregate wurden aus recycelten oder sekundären Materialien bezogen, die sich auf das Engagement für die Umweltverantwortung ausrichten. Darüber hinaus hat Breedon Ziele festgelegt, um die Kohlenstoffemissionen durch zu reduzieren 15% Bis 2025 konzentrierte sich auf nachhaltige Produktionstechniken und energieeffiziente Prozesse.

Jahr	Prozentsatz der recycelten Materialien	Ziele zur Reduzierung von Kohlenstoffemissionen
2022	70%	15% bis 2025

Zuverlässiger Lieferplan: Das Unternehmen ist stolz auf sein Logistik- und Lieferkettenmanagement. Breedon hat eine Flotte von Over 400 Fahrzeuge widmet sich der effizienten Bereitstellung von Materialien. Im Jahr 2022 wurde die pünktliche Lieferrate bei gemeldet 95%, was ein kritischer Unterscheidungsmerkmal bei der Verbesserung des Kundenvertrauens und der Zufriedenheit war. Dieser zuverlässige Lieferservice unterstützt die Projektzeitpläne der Kunden und stellt sicher, dass Materialien bei Bedarf verfügbar sind.

Darüber hinaus ermöglichen Breedons strategische Standorte in ganz Großbritannien das Unternehmen, zeitnahe Lieferungen an verschiedenen Baustellen zu erleichtern und die Vorlaufzeiten zu minimieren. Die fortschrittliche Logistiksoftware des Unternehmens optimiert die Routenplanung und das Bestandsverwaltung, was zu einer Reduzierung der Transportkosten nach führte 12% Jahr-über-Jahr.

Logistikmetrik	Leistung
Lieferfahrzeuge	400
Pünktliche Lieferrate	95%
Reduzierung der Transportkosten	12% (Yoy)

Insgesamt dreht sich das Wertversprechen der Breedon Group Plc um außergewöhnliche Qualität, Engagement für Nachhaltigkeit und zuverlässige Logistik. Diese Elemente erfüllen nicht nur die Kundenbedürfnisse, sondern positionieren auch Breedon als Wettbewerbsakteur auf dem Markt für Baumaterialien.

Breedon Group Plc - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Die Breedon Group Plc hat einen starken Schwerpunkt auf Kundenbeziehungen und nutzt verschiedene Strategien, um die Interaktionen mit seiner Kunden zu verbessern, die Loyalität zu fördern und das Umsatz zu steigern. Ihr Ansatz umfasst langfristige Verträge, engagiertes Kontomanagement und umfassende Kundenunterstützungsdienste.

Langzeitverträge

Die Breedon Group hat zahlreiche langfristige Verträge in erster Linie im Bau- und Infrastruktursektor geschlossen. Ab 2022 machten Langzeitverträge ungefähr ungefähr 70% von ihren Einnahmen. Dieses Modell ermöglicht Stabilität und Vorhersehbarkeit in Cashflows, was in der zyklischen Bauindustrie von entscheidender Bedeutung ist. Zum Beispiel gaben das Unternehmen an £ 60 Millionen Für die Bereitstellung von Aggregaten und Beton an wichtigen Infrastrukturprojekten in Großbritannien.

Spezielles Kontomanagement

Um die Kundenzufriedenheit zu verbessern, beschäftigt Breedon engagierte Kontomanager für wichtige Kunden. Dieser personalisierte Service fördert eine bessere Kommunikation, sorgt für die rechtzeitige Lieferung von Materialien und befasst sich mit allen Problemen, die auftreten können. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen a 15% Erhöhung der Kundenzufriedenheit bei Kunden mit engagierten Account -Management -Services im Vergleich zu den Vorjahren. Darüber hinaus war das Team engagierter Account -Manager maßgeblich an der Beibehaltung beteiligt 85% von ihren Top -Kunden, die erheblich zur Umsatzstabilität beitragen.

Kundenunterstützungsdienste

Die Breedon Group bietet robuste Kundenunterstützungsdienste an, einschließlich technischer Unterstützung und Produktberatung. Ihr Unterstützungsrahmen zielt darauf ab, die Anfragen schnell und effektiv zu lösen, mit einer durchschnittlichen Reaktionszeit von unter 24 Stunden für Kundenfragen. Im Geschäftsjahr 2022 haben Kundendienstleistungen zu a beigetragen 10% Umsatzwachstum, da Kunden zunehmend die Verfügbarkeit von Expertenanleitungen bei der Auswahl von Produkten schätzten, die für ihre Projekte geeignet sind.

Kundenbeziehungsstrategie	Beschreibung	Auswirkungen auf den Umsatz	Kundenbindungsrate
Langzeitverträge	Verträge mit Kunden in Bau und Infrastruktur	£ 60 Millionen in gesicherten Verträgen im Jahr 2022	70%
Spezielles Kontomanagement	Personalisierter Service für wichtige Kunden	15% Erhöhung der Kundenzufriedenheit	85% von Top -Kunden erhalten
Kundenunterstützungsdienste	Technische Unterstützung und Produktberatung	10% Umsatzwachstum	Unter 24 Stunden Durchschnittszeit

Breedon Group Plc - Geschäftsmodell: Kanäle

Die Breedon Group Plc verwendet verschiedene Kanäle, um Kunden effektiv zu kommunizieren und ihr Wertversprechen zu liefern. Diese Kanäle sind ein wesentlicher Bestandteil der Betriebsstrategie und der Umsatzerzeugung des Unternehmens.

Direktvertrieb

Die Breedon Group verwendet eine engagierte Direktvertrieb sich mit Kunden in den Bau- und Infrastruktursektoren beschäftigen. Dieses Team ist dafür verantwortlich, Beziehungen zu großen Kunden wie Auftragnehmern und Entwicklern aufzubauen. Die Direktvertrieb konzentriert sich darauf, maßgeschneiderte Lösungen bereitzustellen und bestimmte Kundenanforderungen zu befriedigen.

Im Jahr bis Dezember 2022 meldete die Breedon Group einen Umsatz von ungefähr 688 Millionen Pfundmit einem erheblichen Anteil aus Direktvertriebsbemühungen. Das Verkaufsteam ist strukturiert, um die regionalen Märkte effektiv abzudecken und lokalisierte Unterstützung und Fachwissen zu gewährleisten.

Händlernetzwerke

Zusätzlich zu seinem internen Verkaufsteam nutzt die Breedon Group Händlernetzwerke einen breiteren Kundenstamm erreichen. Mit diesem Kanal kann das Unternehmen seine Produkte an kleinere Auftragnehmer und unabhängige Bauherren vermarkten, die möglicherweise nicht direkt mit der Gruppe zusammenarbeiten. Durch Partnerschaften mit verschiedenen Distributoren und regionalen Lieferanten kann Breedon seine Produktreichweite und den Marktanteil erweitern.

Der Vertriebsverkäufer trug zu ungefähr 25% des Gesamtumsatzes im Jahr 2022, was auf eine robuste indirekte Verkaufsstrategie hinweist. Dieser Ansatz diversifiziert nicht nur die Einnahmequellen, sondern mindert auch Risiken im Zusammenhang mit Direktvertriebsschwankungen.

Online -Plattform

Die Breedon Group hat zunehmend digitale Transformation angenommen, einschließlich der Entwicklung eines Online -Plattform Für Kundeninteraktionen. Diese Plattform optimiert die Bestellverarbeitung und verbessert die Kundenbequemlichkeit. Es dient als wichtiger Touchpoint für Kunden, die nach Informationen zu Produkten, Preisgestaltung und Serviceverfügbarkeit suchen.

Im Jahr 2022 ungefähr 15% Die Gesamtverkaufstransaktionen wurden über die Online -Plattform durchgeführt, wobei die wachsende Bedeutung digitaler Kanäle hervorgehoben wurde. Die Online -Plattform unterstützt verschiedene Funktionen, einschließlich Produktauswahl, Preisvergleiche und Auftragsverfolgung.

Kanaltyp	Beitrag zum Umsatz (%)	Einnahmen generiert (Mio. GBP)	Schlüsselmerkmale
Direktvertrieb	75%	516	Personalisierter Service, relationsorientierte, regionale Berichterstattung
Händlernetzwerke	25%	172	Breitere Reichweite, konzentrieren Sie sich auf kleinere Auftragnehmer und Bauherren
Online -Plattform	15%	103	Bequemes, effizientes, digitales Engagement

Insgesamt sind die von der Breedon Group Plc verwendeten Kanäle von entscheidender Bedeutung, um den Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu erhalten. Die Kombination aus Direktvertrieb, Vertriebspartnerschaften und einer sich entwickelnden Online -Präsenz ermöglicht es Breedon, das Kundenbindung zu optimieren und die Servicebereitstellung zu verbessern.

Breedon Group Plc - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Die Kundensegmente der Breedon Group Plc umfassen eine Vielzahl von Kunden, die hauptsächlich in drei Hauptkategorien unterteilt sind: große Bauunternehmen, Infrastrukturentwickler und lokale Auftragnehmer. Jedes Segment spielt eine entscheidende Rolle bei der Gesamtstrategie und der Umsatzerzeugung des Unternehmens.

Große Bauunternehmen

Die Breedon Group Plc liefert eine breite Palette von Baumaterialien und konzentriert sich hauptsächlich auf große Bauunternehmen. Im letzten Bericht des Geschäftsjahres erreichte die britische Bauproduktion ungefähr ungefähr £ 161 Milliarden Wert auf einen starken Nachfrage nach Materialien. Die Breedon Group hält einen erheblichen Marktanteil in diesem Segment, der ungefähr ungefähr 20% seiner Gesamteinnahmen, die sich an die Höhe entsprachen £ 1,1 Milliarden im Jahr 2022.

Infrastrukturentwickler

Infrastrukturentwickler sind ein weiteres bedeutendes Kundensegment. Die Breedon Group profitiert von verschiedenen landesweiten Infrastrukturprojekten, einschließlich Autobahnen und Eisenbahnen. Die britische Regierung verteilte herum 33 Milliarden Pfund Für die Transportinfrastruktur im Jahr 2022, wobei Unternehmen wie Breedon erhebliche Möglichkeiten schaffen. Der infrastrukturbezogene Umsatz des Unternehmens stieg um den Umsatz des Unternehmens um 15% gegenüber dem Jahr, was die starke Nachfrage und das Vertrauen in Qualitätsmaterialien widerspiegelt.

Lokale Auftragnehmer

Lokale Auftragnehmer stellen einen wesentlichen Teil des Kundenstamms der Breedon Group dar, der sich ausmacht 50% seiner Kundeninteraktionen. Das Unternehmen beteiligt sich in ganz Großbritannien mit Tausenden von KMU (kleine und mittlere Unternehmen). Im Jahr 2022 machten die Verkäufe an lokale Auftragnehmer ungefähr ungefähr £ 450 MillionenPräsentation eines erheblichen Engagements auf regionalen Märkten.

Datensegmente Daten Overview

Kundensegment	Marktanteil (% der Einnahmen)	Verkaufswert (Mio. GBP)	Wachstumsrate (% Yoy)
Große Bauunternehmen	20%	220	10%
Infrastrukturentwickler	15%	165	15%
Lokale Auftragnehmer	50%	450	5%
Andere	15%	165	7%

Jedes Kundensegment enthält einzigartige Bedürfnisse und beeinflusst die Wertvorschläge der Breedon Group. Die Fähigkeit des Unternehmens, diesen Segmenten effektiv zu dienen, spiegelt sich in seiner robusten finanziellen Leistung und Marktpositionierung wider.

Breedon Group Plc - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur der Breedon Group PLC wird durch eine Kombination aus festen und variablen Kosten festgelegt, die mit seinem Betrieb innerhalb des Baumaterialiensektors verbunden sind. Das Verständnis der spezifischen Komponenten ist entscheidend für die Bewertung der Rentabilität und der finanziellen Gesundheit des Unternehmens.

Rohstoffgewinnungkosten

Die Rohstoff -Extraktion ist ein wesentlicher Bestandteil der Kostenstruktur für die Breedon Group. Das Unternehmen konzentriert sich hauptsächlich auf Aggregate, ein vorbereiteter Beton und Asphalt. Im Jahr 2022 berichtete die Breedon Group in etwa ungefähr Rohstoffextraktionskosten in etwa auf ungefähr 100 Millionen Pfund. Diese Kosten umfassen Ausgaben im Zusammenhang mit Steinbruchbetrieb, Standortwartung und Umweltkonformität.

Herstellungs- und Produktionskosten

Fertigungs- und Produktionskosten umfassen die Kosten, die bei der Umwandlung von Rohstoffen in fertige Produkte entstehen. Für das Geschäftsjahr 2022 lagen die Herstellungskosten der Breedon Group ungefähr 150 Millionen Pfund. Diese Zahl umfasst Arbeitskosten, Ausrüstungsabschreibungen, Energieverbrauch und Wartungskosten. Das Unternehmen hat in energieeffiziente Technologien investiert, die darauf abzielen, die Gesamtproduktionskosten um ungefähr zu senken 10% in den nächsten Jahren.

Kostenkategorie	2022 Kosten (Mio. Pfund)	Projizierte Einsparungen (Mio. GBP)
Rohstoffgewinnung	100	0
Herstellung und Produktion	150	15
Gesamtkosten	250	15

Transportlogistik

Die Transportlogistik beinhaltet Kosten im Zusammenhang mit der Verteilung von Produkten an Kunden und zwischen Pflanzen. Im Jahr 2022 wurden die Transportlogistikkosten für die Breedon Group ungefähr gemeldet £ 60 Millionen. Dies umfasst Fahrzeugwartung, Kraftstoffkosten und Fahrerlöhne. Das Unternehmen hat Routenoptimierungsstrategien implementiert, die diese Kosten um senken sollen 5% jährlich.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Kostenstruktur der Breedon Group erhebliche Investitionen in Rohstoffe, Herstellungsprozesse und Logistik widerspiegelt. Die proaktiven Maßnahmen,

Breedon Group Plc - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Die Breedon Group PLC tätig im Baumaterialienbereich und erzielt Einnahmen durch mehrere Ströme, die auf den verschiedenen Marktbedarf zugeschnitten sind.

Verkauf von Baumaterialien

Eine der primären Einnahmequellen für die Breedon Group ist der Verkauf von Baumaterialien, einschließlich Aggregaten, vorbereiteter Beton und Asphalt. Im Jahr 2022 meldete Breedon einen Gesamtumsatz von 516 Millionen Pfund aus Baumaterialien, die ungefähr entfielen 87% der Gesamteinnahmen. Das Segment zeichnet sich durch eine robuste Nachfrage aus, die durch Infrastrukturprojekte und Wohnsiedlungsentwicklungen zurückzuführen ist.

Vertragliche Projekte

Breedon führt auch vertragliche Projekte durch, bei denen es spezifische Bauverträge für Dritte abschließt. Dieses Segment trägt erheblich zu Einnahmen bei, wobei das Unternehmen gemeldet wird 72 Millionen Pfund aus vertraglichen Dienstleistungen im Jahr 2022, ungefähr ausmachen 12% des Gesamtumsatzes. Diese Projekte beinhalten in der Regel langfristige Verträge mit öffentlichen und privaten Unternehmen, die die Einnahmenstabilität verbessern.

Wertschöpfungsdienste

Darüber hinaus bietet die Breedon Group Value-Added-Dienste an, einschließlich Beratung und logistischen Lösungen im Zusammenhang mit Bauprojekten. Diese Servicelinie erzeugte ungefähr 10 Millionen Pfund im Jahr 2022 im Umsatz, um ungefähr zu vertreten 1% des Gesamtumsatzes. Die Dienstleistungen lieferten nicht nur zusätzliche Einnahmen, sondern verbessern auch die Kundenbindung und -bindung durch die Bereitstellung umfassender Lösungen.

Einnahmequelle	2022 Umsatz (Mio. GBP)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Verkauf von Baumaterialien	516	87%
Vertragliche Projekte	72	12%
Wertschöpfungsdienste	10	1%
Gesamtumsatz	598	100%

Die vielfältigen Einnahmequellen ermöglichen es Breedon Group PLC, einen Wettbewerbsvorteil im Bausektor aufrechtzuerhalten und die Möglichkeiten in verschiedenen Marktsegmenten zu nutzen und gleichzeitig die Widerstandsfähigkeit gegen wirtschaftliche Schwankungen zu gewährleisten.