CBAK Energy Technology, Inc. (CBAT): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie schauen sich gerade CBAK Energy Technology an und versuchen herauszufinden, ob dieser Batteriehersteller angesichts der ständigen Abwanderung in der Branche eine solide Wette darstellt. Ehrlich gesagt ist das Bild gemischt: Während strategische Schritte wie die vertikale Integration zu einem beeindruckenden Umsatzanstieg im Rohstoffsegment führten 143.7% Im dritten Quartal 2025 werden Verteidigungsmaßnahmen aufgebaut, das Unternehmen kämpft immer noch mit der Kundenmacht, die zu einem 41% Umsatzrückgang im ersten Quartal 2025 aufgrund von Produktverzögerungen. Als Experte in diesem Bereich sehe ich ein Unternehmen, das hart in einer schwierigen Situation kämpft. In ihrer zylindrischen Nische liegen sie weltweit an vierter Stelle und stehen Konkurrenten gegenüber, die ständige, teure Upgrades fordern. Es handelt sich um eine komplexe Matrix aus Risiko und Ertrag. Sie müssen sehen, wie diese fünf Kräfte – vom Einfluss der Lieferanten bis hin zur drohenden Bedrohung durch Natriumionen – den weiteren Weg von CBAK Energy Technology Ende 2025 wirklich prägen.

CBAK Energy Technology, Inc. (CBAT) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Bei der Betrachtung der Verhandlungsmacht der Lieferanten für CBAK Energy Technology, Inc. (CBAT) müssen Sie zwei unterschiedliche Lieferantengruppen berücksichtigen: diejenigen, die Batterierohmaterialien bereitstellen, und diejenigen, die spezielle Komponenten oder Geräte bereitstellen. Die Energiedynamik wird stark von den vertikalen Integrationsbemühungen von CBAK Energy Technology, Inc. beeinflusst.

Die vertikale Integration über Hitrans verringert das Rohstoffpreisrisiko.

CBAK Energy Technology, Inc. hat seine Tochtergesellschaft Hitrans strategisch für die Herstellung von NCM-Vorläufer- und Kathodenmaterialien positioniert. Dieser Schritt geht direkt auf die Volatilität in der vorgelagerten Lieferkette ein. Durch die Kontrolle eines Teils dieser Materialproduktion schützt CBAK Energy Technology, Inc. einen Teil seiner Geschäftstätigkeit vor Preiserhöhungen externer Lieferanten, was einen wichtigen Schutz gegen die Macht der Lieferanten im Rohstoffbereich darstellt. Dennoch ist diese interne Kapazität nur ein Teil der Geschichte.

Der Umsatz im Rohstoffsegment stieg im dritten Quartal 2025 um 143,7 %.

Der Nutzen des sich erholenden Rohstoffmarktes wird in den Finanzzahlen deutlich. Für das dritte Quartal 2025 erreichte der Nettoumsatz des Batterierohstoffsegments Hitrans 27,22 Millionen US-Dollar. Das stellt einen massiven Anstieg gegenüber dem Vorjahr dar 143.7% im Vergleich zum 11,17 Millionen US-Dollar im gleichen Zeitraum des Jahres 2024 verzeichnet. Die starke Leistung dieses Segments, die dazu beitrug, den Nettoverlust auf zu begrenzen 2,10 Millionen US-Dollar (eine Verbesserung um 18,8 %) zeigt, dass die externe Rohstoffpreisgestaltung ein wesentlicher Hebel für die Gesamtrentabilität von CBAK Energy Technology, Inc. ist.

Die Lieferantenmacht auf dem externen Rohstoffmarkt ist erheblich, wie die Tatsache zeigt, dass steigende Batterierohstoffpreise zu einer verbesserten Rentabilität von Hitrans führten. Hier ist eine Momentaufnahme des jüngsten finanziellen Aufschwungs des Segments:

Die weltweiten Anbieter von Lithium-Ionen-Batterien sind nach wie vor stark konzentriert.

Bei Materialien, die CBAK Energy Technology, Inc. nicht selbst produziert, wird die Macht der Lieferanten durch die Marktkonzentration verstärkt. Ab Ende 2024 war die globale Batterielieferkette geografisch gesperrt. China war dafür verantwortlich 80% der weltweiten Batteriezellproduktion. Darüber hinaus ist die Konzentration in der Komponentenversorgung noch stärker:

• China lieferte fast 85% der aktiven Kathodenmaterialien im Jahr 2024.
• China lieferte über 90% der Produktion von Anodenaktivmaterial im Jahr 2024.

Dieses Maß an Kontrolle über wichtige Inputs bedeutet, dass Lieferanten, die diese konzentrierten Ressourcen kontrollieren, einen erheblichen Einfluss auf alle nicht integrierten Käufer wie CBAK Energy Technology, Inc. haben.

Hohe Wechselkosten stärken bestehende Lieferanten.

Das genaue kann ich zwar nicht bestätigen 10-15% Aufgrund der Zahlen für den Vertragswert von CBAK Energy Technology, Inc. deutet das Umfeld stark auf hohe effektive Wechselkosten für externe Lieferanten hin, insbesondere angesichts des jüngsten geopolitischen und tariflichen Umfelds. Die Rohstoffkosten sind ein wesentlicher Faktor für die endgültigen Batteriepreise. zum Beispiel, a 10% Eine Änderung der Rohstoffkosten kann zu a führen 5-7% Änderung des endgültigen Akkupackpreises. Außerdem haben neue Handelshemmnisse die Kosten für die Beschaffung im Ausland drastisch erhöht. Beispielsweise stiegen die Kosten für Batterie-Energiespeichersysteme (BESS) in den USA zwischen 56 % und 69 % zwischen Januar 2025 und August 2025 aufgrund neuer Tarife. Jede Lieferantenbeziehung, die qualifiziert und in eine Produktionslinie integriert wurde – insbesondere bei der Inbetriebnahme neuer Modelle wie dem 40135 – birgt erhebliche Änderungsrisiken und -kosten. Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

CBAK Energy Technology, Inc. (CBAT) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Wenn man sich CBAK Energy Technology, Inc. (CBAT) ansieht, ist der von seinen Kunden gehaltene Strom ein wichtiger Faktor für die kurzfristige Leistung. Diese Macht ergibt sich aus ihrer Fähigkeit, Konditionen zu diktieren, Käufe zu verzögern oder Lieferanten zu wechseln, und wir sehen in den jüngsten Finanzdaten klare Beweise dafür.

Kundenvalidierungszyklen und Auswirkungen auf den Umsatz

Sie haben die unmittelbaren Auswirkungen gesehen, als das Unternehmen seine neue Produktlinie auf den Markt brachte. Kundenvalidierungszyklen für die neue Batterie Modell 40135 führten zu einem deutlichen, messbaren Rückgang des Umsatzes. Insbesondere meldete CBAK Energy Technology, Inc. für das erste Quartal 2025 einen Rückgang des Nettoumsatzes um 41 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum, der von 58,8 Millionen US-Dollar im ersten Quartal 2024 auf 34,9 Millionen US-Dollar sank.

Das ist nicht nur abstrakt; Dies ist eine direkte Folge davon, dass Käufer ihre Bestellungen unterbrechen, um die neue Technologie zu testen. Hier ein kurzer Blick auf die Umsatzsegmente, die von diesem Übergang am stärksten betroffen sind:

Der Umsatzrückgang von 60 % in den Bereichen Energieversorgung für Privathaushalte und USV macht deutlich, wo die Zurückhaltung der Kunden am stärksten zu spüren ist. Das ist eine massive Konzentration der Käufermacht, wenn eine Produktumstellung ins Stocken gerät.

Kundenbindungsmechanismen

Auf der anderen Seite arbeitet CBAK Energy Technology, Inc. aktiv daran, diesen Strom durch Verpflichtungsmechanismen zu reduzieren. Obwohl ich bis Ende 2025 keinen bestätigten 4-Jahres-Auftrag mit Vorauszahlungen habe, befindet sich das Unternehmen in der Endphase der Sicherung eines langfristigen Auftrags von einem wichtigen Kunden, der voraussichtlich eine stabile Einnahmequelle bieten wird.

Wir sehen Hinweise auf starke, mehrjährige Beziehungen, die zu einem gewissen Grad an Bindung führen:

• Anker Innovations hat seit 2022 kontinuierlich Bestellungen aufgegeben und ist zu einem Top-5-Kunden geworden.
• Die Bestellungen von Anker Innovations beliefen sich im Jahr 2024 auf etwa 30 bis 35 Millionen US-Dollar.
• Das Unternehmen geht davon aus, den Wert dieser bedeutenden Aufträge im nächsten Jahr zu halten oder zu übertreffen.

Die Absicherung dieser großen, wiederkehrenden Verpflichtungen trägt dazu bei, die durch Verzögerungen bei der Validierung einzelner Kunden verursachte Volatilität abzufedern.

Leistung der Kunden von Energiespeichern für Privathaushalte

Kunden von privaten Energiespeichern, insbesondere diejenigen, die von den Anlagen in Dalian versorgt werden, verfügen über einen erheblichen Strom, da sie den Validierungsprozess für das Modell 40135 vorantreiben. Dieses Segment verzeichnete im ersten Quartal 2025 einen atemberaubenden Umsatzrückgang von 60 % auf 17,0 Millionen US-Dollar. Wenn sich ein großer Teil Ihres Kundenstamms in einer Übergangsphase beim Testen neuer Produkte befindet, wirkt sich ihre gemeinsame Fähigkeit, die Einführung zu verzögern, direkt auf die Finanzergebnisse von CBAK Energy Technology, Inc. aus.

Ihre Kraft wird durch die Produktübergangsverzögerungen verstärkt; Sie steuern den Zeitplan für die Umsatznormalisierung.

Machtreduzierung durch langfristige Beziehungen

Um der inhärenten Macht einzelner Käufer entgegenzuwirken, wirken langfristige, hochwertige Beziehungen als erheblicher Dämpfer. Betrachten Sie die Beziehung zu einem prominenten europäischen Kunden. Diese Beziehung besteht seit jeher und frühere Aufträge beliefen sich insgesamt auf fast 55 Millionen US-Dollar.

Die Tatsache, dass dieser Kunde zusätzlich zu dieser Historie einen weiteren Auftrag im Wert von fast 7 Millionen US-Dollar (Stand Juni 2024) aufgegeben hat, lässt auf hohe Umstellungskosten oder eine hohe Zufriedenheit mit der Produktzuverlässigkeit schließen. Langfristige Partner wie diese bieten eine Grundlage für vorhersehbare Einnahmen, was zwangsläufig ihren kurzfristigen Verhandlungsspielraum für Preiszugeständnisse oder sofortige Lieferänderungen verringert.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

CBAK Energy Technology, Inc. (CBAT) – Porters fünf Kräfte: Wettbewerbsrivalität

Sie sehen sich die Konkurrenz im Bereich der zylindrischen Batterien an, und ehrlich gesagt handelt es sich um einen Schnellkochtopf. CBAK Energy Technology, Inc. agiert mittendrin, insbesondere in der Nische der großen zylindrischen Zellen. Dies ist kein Markt, in dem man sich auf der bisherigen Leistung ausruhen kann; Konkurrenten sind unerbittlich.

CBAK Energy Technology, Inc. belegt im ersten Quartal 2025 derzeit weltweit den vierten Platz im spezifischen Markt für 32140-Zylinderzellen. Diese Rangliste allein zeigt, dass die Rivalität groß ist, da sie bedeutet, dass drei andere Akteure in diesem spezifischen Segment eine größere Stellung haben. Der Druck wird deutlich, wenn man sich den Marktanteil des Flaggschiff-Zellenmodells 32140 anschaut: Er lag im ersten Quartal 2025 bei 14,6 %. Das ist ein Rückgang gegenüber dem Anteil von 19 %, den das Unternehmen im Gesamtjahr 2024 hielt. Hier ist die kurze Berechnung der Stellung dieses spezifischen Produkts:

Dieser ständige Kampf um die Position zwingt CBAK Energy Technology, Inc. zu kontinuierlichen, kapitalintensiven Produktverbesserungen. Sie sehen dies deutlich an der Einführung des Batteriemodells 40135, einem Nachfolger des 32140 mit größerem Format und höherer Kapazität. Dieser Übergang, der mit Investitionen im Jahr 2025 begann, beinhaltet die Verlagerung der Produktionslinien weg vom älteren Modell 26650. Der Kapitalaufwand für die Umrüstung und Validierung neuer Linien ist erheblich, aber die Alternative ist die Veralterung.

Die frühe kommerzielle Traktion des Modells 40135 zeigt die unmittelbaren Wettbewerbschancen. Die neue Linie startete mit einer anfänglichen Tageskapazität von etwa 20.000 Zellen. Innerhalb des ersten Betriebsmonats lieferten sie etwa 500.000 Zellen aus und erzielten einen Umsatz von etwa 2 Millionen US-Dollar. Die unmittelbare Auswirkung dieses notwendigen Upgrades war jedoch ein vorübergehender Umsatzrückgang, da Kunden testeten und migrierten, was in diesem Sektor ein klassisches kurzfristiges Risiko darstellt.

Die Wettbewerbsintensität wird durch die finanzielle Belastung, die dieses Umfeld für das Kerngeschäft mit sich bringt, noch deutlicher. Beispielsweise gingen die Nettoumsätze aus dem Batteriegeschäft in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Jahres 2024 um 34 % zurück. Darüber hinaus sank die Bruttogewinnmarge des Batteriesegments stark von 34,3 % in den ersten neun Monaten des Jahres 2024 auf 16,7 % in den ersten neun Monaten des Jahres 2025. Das ist ein massiver Rückgang, definitiv ein Zeichen für Preisdruck oder höhere Kosten im Zusammenhang mit der Umstellung.

Die Branchenstruktur selbst ist stark fragmentiert, was bedeutet, dass CBAK Energy Technology, Inc. um Aufträge mit einer breiten Palette großer chinesischer und globaler Akteure konkurriert, die alle auf die gleichen Möglichkeiten für Elektrofahrzeuge (EV) und Energiespeicherung abzielen. Diese Fragmentierung bedeutet, dass kein einzelnes Unternehmen über eine überwältigende Preissetzungsmacht verfügt und der Wettbewerbsdruck auf allen lastet.

Hier ist eine Momentaufnahme der Markteinführungskennzahlen des Modells 40135 im Vergleich zur Leistung des Flaggschiffs 32140:

• Modell 40135 anfänglicher monatlicher Umsatz: 2 Millionen US-Dollar
• Modell 40135 ausstehende Bestellungen: ca. 1,2 Millionen Zellen (geschätzte 5 Millionen US-Dollar)
• Ziel Modell 40135 Produktionshochlauf bis Jahresende 2025: 100.000 Zellen pro Tag
• Q1 2025 Umsatzrückgang im Batteriesegment: 54,6 %
• Gesamte weltweite Lieferungen großer zylindrischer Batterien in 2024: 175 Millionen Einheiten

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

CBAK Energy Technology, Inc. (CBAT) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatzstoffe

Sie überlegen, wie andere Technologien die Kernangebote von CBAK Energy Technology, Inc. im Bereich Lithium-Ionen ersetzen könnten, und ehrlich gesagt verändert sich die Landschaft schnell. Die direkteste interne Reaktion auf die drohende Substitution ist CBAK Energy Technology, Inc.s eigener Vorstoß in die Entwicklung von Natriumionenbatterien (Na-Ionen) der nächsten Generation. Dabei handelt es sich nicht nur um eine Absicherung; Es handelt sich um einen strategischen Dreh- und Angelpunkt, um eine günstigere und reichhaltigere Rohstoffbasis zu nutzen. Zum Vergleich: CBAK Energy Technology, Inc. meldete im dritten Quartal 2025 einen Nettoumsatz von 60,92 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 36,5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, was teilweise auf die starke Leistung bei Batterierohstoffen zurückzuführen ist, wo der Umsatz in diesem Quartal um 143,7 % auf 27,22 Millionen US-Dollar stieg. Diese interne Entwicklung zielt darauf ab, Marktanteile in Segmenten zu gewinnen, in denen Lithium-Ionen derzeit zu teuer oder angebotsbeschränkt ist.

Der breitere Na-Ionen-Markt wächst schnell, wobei die installierte Produktionskapazität bis Ende 2025 weltweit voraussichtlich 123 GWh erreichen wird. Diese Zellen sind voraussichtlich 20 bis 30 % günstiger als LiFePO4-Lithiumbatterien. CBAK Energy Technology, Inc. war an der gemeinsamen Entwicklung von Na-Ionen-Zellen mit einem anderen chinesischen Hersteller beteiligt und signalisierte damit sein Engagement für diese interne Ersatzstrategie.

Hier ist ein kurzer Blick auf die aktuelle Generation der Batterietechnologien, die die unmittelbare Bedrohungslandschaft für die bestehenden Produkte von CBAK Energy Technology, Inc. definiert:

Fortschritte bei Festkörperbatterien stellen eine größere langfristige Bedrohung dar, insbesondere in den Hochleistungssegmenten, auf die CBAK Energy Technology, Inc. abzielt, wie etwa Elektrofahrzeuge (EVs). Die Festkörpertechnologie verspricht eine höhere Energiedichte und mehr Sicherheit. Allerdings ist die Kostenbarriere erheblich; Im Jahr 2025 kosten Prototypen zwischen 400 und 600 US-Dollar pro kWh, was dem Vier- bis Sechsfachen der Kosten moderner Lithium-Ionen-Zellen mit 80 bis 100 US-Dollar pro kWh entspricht. Während der erste Einsatz von Unterhaltungselektronik zwischen 2025 und 2027 beginnen könnte, wird die Massenmarktintegration im Automobilbereich später, zwischen 2028 und 2030, prognostiziert. Dennoch wird die geplante globale Festkörperkapazität bis Ende 2025 bereits 91 GWh erreichen, was auf eine erhebliche Investitionsdynamik hinweist.

Neben Batterien entstehen auch andere Energiespeicheralternativen, die jedoch häufig auf andere Nischen abzielen. Beispielsweise erleben Redox-Flow-Batterien, die flüssige Elektrolyte verwenden, einen Kapazitätsausbau, wobei bis Ende 2025 fast 30 GWh online sein sollen. Diese Technologie ist eine direkte Ersatzbedrohung für stationäre Energiespeicher im Netzmaßstab, ein Segment, das CBAK Energy Technology, Inc. bedient. Wasserstoff-Brennstoffzellen und fortschrittliche Kondensatoren befinden sich ebenfalls in der Entwicklung, aber konkrete Marktdurchdringungszahlen für die direkte Konkurrenz von CBAK Energy Technology, Inc. im Jahr 2025 sind in jüngsten Berichten nicht so klar beschrieben wie die Batteriechemie.

Der Fokus des Unternehmens auf Hochleistungsanwendungen – darunter Elektrofahrzeuge, leichte Elektrofahrzeuge (LEVs) und unterbrechungsfreie Stromversorgungen (USV) – bedeutet, dass Leistungskennzahlen wie Energiedichte und Leistungsabgabe von entscheidender Bedeutung sind. Der Umsatz von CBAK Energy Technology, Inc. belief sich im zweiten Quartal 2025 auf 40,52 Millionen US-Dollar, ein Rückgang gegenüber 47,79 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2024, was teilweise auf die Umstellung der Kunden vom älteren Modell 26650 auf das neue Modell 40135 zurückzuführen ist. Dieser Übergang selbst ist eine Maßnahme, um der Substitution durch bessere Leistung entgegenzuwirken. Die Tatsache, dass das Werk in Nanjing, das Zellen des Modells 32140 für LEVs herstellt, den Großteil des Jahres 2025 mit voller Kapazität lief, unterstreicht, dass bei bestimmten Anwendungen, wie dem LEV-Segment, wo der Umsatz im Geschäftsjahr 2024 10,3 Millionen US-Dollar betrug, die Leistung der aktuellen Lithium-Ionen-Angebote die Nachfrage immer noch besser deckt als kostengünstige Ersatzstoffe mit geringerer Dichte.

CBAK Energy Technology, Inc. (CBAT) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Sie betrachten die Eintrittsbarrieren in die Batterieherstellung, und ehrlich gesagt sagen die Zahlen ein klares Bild: Für Neueinsteiger ist es schwierig, Fuß zu fassen.

Die Batterieherstellungsbranche ist äußerst kapitalintensiv und stellt eine hohe Eintrittsbarriere dar. Die Errichtung einer Anlage erfordert erhebliche Investitionen in moderne Maschinen, Rohstoffe und Infrastruktur. Zum Vergleich: Die Gesamtinvestitionen (Capex), die für den Aufbau der notwendigen globalen Batteriekapazität erforderlich sind, werden bis 2040 voraussichtlich 1,6 Billionen US-Dollar übersteigen, gegenüber 567 Milliarden US-Dollar im Jahr 2030. Um Ihnen einen Eindruck von der Größenordnung eines einzelnen Betriebs zu vermitteln: Das geplante europäische Werk eines großen Konkurrenten umfasst eine Gesamtinvestition von 4,1 Milliarden Euro (ca. 33,6 Milliarden Yuan). Selbst für einen mittelgroßen Betrieb können allein die Kosten für Maschinen und Ausrüstung zwischen 1,5 und 4,5 Millionen US-Dollar liegen.

CBAK Energy Technology, Inc. (CBAT) baut seine bestehende Größe aktiv aus, um diese Hürde für potenzielle Konkurrenten noch höher zu machen. CBAK Energy Technology, Inc. (CBAT) startete im Jahr 2025 mit einer Produktionskapazität von 2,3 GWh (1,3 GWh in Nanjing und 1,0 GWh in Dalian). Das Unternehmen treibt dies weiter voran und geht davon aus, bis Ende 2025 oder im ersten Quartal 2026 eine Kapazität von über 6 GWh zu betreiben.

Hier ist ein Blick darauf, wie CBAK Energy Technology, Inc. (CBAT) seine Geschäftstätigkeit ausweitet, was neue Marktteilnehmer mithalten müssen:

Diese Skalierung ist von entscheidender Bedeutung, da die Kostenkurven in der Branche zeigen, dass eine erhöhte Kapazität die Kosten pro Einheit senkt; Beispielsweise wird erwartet, dass die Kosten für in den USA hergestellte Batteriepakete durch die Nutzung von Skaleneffekten von 140 USD/kWh im Geschäftsjahr 2023 auf 86 USD/kWh im Geschäftsjahr 2035 sinken werden.

CBAK Energy Technology, Inc. (CBAT) gründet ein US-Joint Venture mit Linien in Kandi und Südostasien, um Zollrisiken entgegenzuwirken. Dieser Schritt ist eine direkte Reaktion auf geopolitische und handelspolitische Zwänge. CBAK Energy Technology, Inc. (CBAT) gab im April 2025 eine strategische Partnerschaft mit Kandi Technologies Group, Inc. (KNDI) bekannt, um zwei Produktionsanlagen für Lithiumbatterien in den Vereinigten Staaten zu errichten.

Die Struktur dieser Lokalisierungsbemühungen stellt eine komplexe Hürde für jeden Neueinsteiger dar, der versucht, eine nordamerikanische Präsenz von Grund auf aufzubauen:

• Das US-amerikanische Zellfertigungswerk wird von CBAK Energy Technology, Inc. (CBAT) geleitet, das einen Anteil von 90 % hält.
• Die Verpackungsmontageanlage wird von Kandi geleitet, der ebenfalls 90 % der Anteile hält.
• CBAK Energy Technology, Inc. (CBAT) plant außerdem, in naher Zukunft eine Batteriezellproduktion in kleinem Maßstab in einem südostasiatischen Land zu starten.
• Diese lokalisierte Kapazität soll mit den Anreizen für saubere Energie aus dem US-amerikanischen Inflation Reduction Act (IRA) in Einklang stehen.

Neue Marktteilnehmer stehen vor erheblichen regulatorischen Hürden und der Notwendigkeit einer etablierten Kundenvalidierung. Man kann nicht einfach eine Fabrik eröffnen; Sie brauchen Produktakzeptanz. Für CBAK Energy Technology, Inc. (CBAT) erforderte die Umstellung auf das neue Modell 40135, dass sich Großkunden Test- und Zertifizierungsprozessen unterziehen mussten, was sich vorübergehend auf das Versandvolumen auswirkte. Dieser Validierungszeitraum ist eine nicht verhandelbare Zeitspanne für jeden neuen Akteur, der versucht, in die Lieferkette für etablierte Fahrzeugsegmente einzusteigen.

Bestehende Akteure wie CBAK Energy Technology, Inc. (CBAT) profitieren von Skaleneffekten und etablierten Lieferkettenbeziehungen. Das Werk des Unternehmens in Nanjing beispielsweise war den größten Teil des Jahres 2025 mit voller Kapazität in Betrieb, was auf die starke Nachfrage nach den Batterien des Modells 32140 zurückzuführen ist, die derzeit knapp sind. Darüber hinaus verfügt CBAK Energy Technology, Inc. (CBAT) bereits über etablierte Beziehungen, beispielsweise zu Lieferanten von zwei- und dreirädrigen Motorrollern in Indien, wo sich der Umsatz bei etwa 2,5 bis 3 Millionen US-Dollar pro Quartal stabilisiert hat. Diese bestehenden Auftragsbestände und Auslastungsraten führen dazu, dass neue Marktteilnehmer mit etablierten Kapazitäten konkurrieren, die bereits gebucht sind und effizient laufen.