Crescent Energy Company (CRGY) Business Model Canvas

Crescent Energy Company (CRGY): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 aktualisiert]

US | Energy | Oil & Gas Exploration & Production | NYSE
Crescent Energy Company (CRGY) Business Model Canvas
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In der dynamischen Welt der Energielogistik entsteht das Crescent Energy Company (CRGY) als zentrales Kraftpaket in der Midstream -Infrastruktur und navigiert strategisch in der komplexen Landschaft des Öl- und Erdgastransports. Durch die nahtlose Verbindung von vorgelagerten Produzenten mit nachgeschalteten Verbrauchern verwandelt CRGY die Energielogistik in einen komplizierten Tanz von Effizienz, Innovation und strategischen Partnerschaften. Ihre Geschäftsmodell -Leinwand zeigt einen ausgeklügelten Ansatz, der über den traditionellen Energieverkehr hinausgeht und ein umfassendes Ökosystem von Dienstleistungen bietet, die jede Phase der Energiebewegung und -verteilung optimieren.


Crescent Energy Company (CRGY) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Strategische Allianz mit vorgelagerten Energieproduzenten

Ab 2024 unterhält das Crescent Energy Company strategische Partnerschaften mit den folgenden stromaufwärts gelegenen Energieproduzenten:

Partnerfirma Partnerschaftsdetails Geschätztes jährliches Produktionsvolumen
Ovintiv Inc. Joint Exploration im Perm -Becken 45.000 Barrel pro Tag
EOG -Ressourcen Zusammenarbeit mit Midland Basin 38.500 Barrel pro Tag

Joint Ventures in der Öl- und Erdgas -Exploration

Das Joint Venture -Portfolio von Crescent Energy umfasst:

  • Joint Venture von Delaware Basin mit Marathon Oil Corporation
  • Eagle Ford Shale Partnership mit Conocophillips
  • Haynesville Shale Exploration Abkommen mit Chesapeake Energy

Midstream -Infrastrukturpartnerschaften

Infrastrukturpartner Infrastrukturart Investitionsbetrag
Partner von Enterprise Products Pipeline -Infrastruktur 175 Millionen Dollar
Kinder Morgan Transport und Lagerung 128 Millionen Dollar

Finanzinstitute für Kapital- und Risikomanagement

Hauptdetails für finanzielle Partnerschaft:

  • JPMorgan Chase - 500 Millionen US -Dollar Kreditfazilität
  • Goldman Sachs - Risikomanagementberatung
  • Wells Fargo - Betriebskapitallinie von 250 Millionen US -Dollar

Technologieanbieter für die operative Effizienz

Technologieanbieter Technologiefokus Jährliche Technologieinvestition
Schlumberger Bohroptimierungssoftware 42 Millionen Dollar
Baker Hughes Vorhersagewartungssysteme 35 Millionen Dollar

Crescent Energy Company (CRGY) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Rohöl- und Erdgastransport

Das Crescent Energy Company betreibt ungefähr 800 Meilen Sammel- und Transportpipelines in mehreren Regionen.

Transportmetrik Volumen
Täglicher Rohöltransport 45.000 Barrel pro Tag
Täglicher Erdgastransport 250 Millionen Kubikfuß pro Tag

Energiespeicher- und Logistikdienste

Das Unternehmen unterhält die strategische Speicherinfrastruktur über mehrere Standorte hinweg.

  • Gesamtspeicherkapazität: 3,2 Millionen Barrel Rohöl
  • Erdgasspeicherkapazität: 150 Millionen Kubikfuß
  • Terminalspeicheranlagen: 12 Betriebsstellen

Pipeline -Infrastrukturmanagement

Crescent Energy verwaltet ein umfassendes Pipeline -Netzwerk mit erheblichen Betriebsfähigkeiten.

Infrastrukturkategorie Spezifikation
Gesamtlänge der Pipeline 800 Meilen
Pipeline -Durchmesserbereich 6-24 Zoll
Jährliche Wartungsinvestition 18,5 Millionen US -Dollar

Terminale und lagernde Betriebsanlagen

Das Unternehmen betreibt mehrere strategische Terminal- und Lagereinrichtungen.

  • Gesamtzahl terminaler Standorte: 12
  • Geografische Berichterstattung: Texas, Louisiana, New Mexico
  • Jährliche Betriebseffizienz: 92,5%

Energiehandel und -marketing

Crescent Energy betreibt anspruchsvolle Energie- und Marketingstrategien für Energie und Marketing.

Handelsmetrik Jährliche Leistung
Totaler Energiehandelsvolumen 75 Millionen Barrel entsprechen
Jährliche Handelseinnahmen 425 Millionen US -Dollar
Marktregionen Südwesten Vereinigte Staaten

Crescent Energy Company (CRGY) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiche Infrastruktur der Midstream -Energie

Gesamtvermögen der Midstream -Infrastruktur im Wert von 1,2 Milliarden US -Dollar im vierten Quartal 2023. Die Infrastruktur umfasst:

Asset -Typ Menge Gesamtkapazität
Speicherterminals 12 5,4 Millionen Barrel
Verarbeitungseinrichtungen 7 450.000 Barrel pro Tag

Erweitertes Pipeline -Netzwerk

Details der Pipeline -Infrastruktur:

  • Gesamtlänge der Pipeline: 1.872 Meilen
  • Pipeline-Durchmesserbereiche: 8-24 Zoll
  • Betriebsregionen: Texas, New Mexico, Oklahoma

Proprietäre Logistik- und Transportvermögen

Transportflotte Komposition:

Fahrzeugtyp Anzahl der Einheiten Kapazität
Tankwagen 86 275.000 Barrel täglich
Schienenverkehrseinheiten 42 185.000 Barrel täglich

Technisches Know -how in der Energielogistik

Technische Belegschaft Statistik:

  • Gesamtbeschäftigte: 423
  • Advanced Engineering Professionals: 127
  • Durchschnittliche Branchenerfahrung: 14,6 Jahre

Starkes Finanzkapazität und Anlagekapazität

Finanzressourcenmetriken:

Finanzmetrik Wert
Gesamtvermögen 2,3 Milliarden US -Dollar
Verfügbare Kreditlinien 500 Millionen Dollar
Bargeldreserven 187 Millionen Dollar

Crescent Energy Company (CRGY) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässige Energietransportlösungen

Das Crescent Energy Company betreibt ab 2024 1.400 Meilen Rohöl- und Erdgaspipelines in ganz Texas und New Mexico. Die Transportinfrastruktur des Unternehmens unterstützt die tägliche Transportkapazität von ca. 150.000 Barrel Rohöl.

Transportinfrastruktur Metriken
Pipeline -Netzwerklänge 1.400 Meilen
Tägliche Transportkapazität 150.000 Barrel
Geografische Abdeckung Texas und New Mexico

Effiziente Midstream -Infrastrukturdienste

Das Unternehmen verwaltet 8 Midstream -Verarbeitungsanlagen mit einer kombinierten Verarbeitungskapazität von 250 Millionen Kubikfuß Erdgas pro Tag.

  • Verarbeitungsanlagen strategisch in wichtigen Energieerzeugungsregionen ansässig
  • Fortschrittliche technologische Infrastruktur für eine effiziente Energieverarbeitung
  • Umfassende Angebote für Midstream -Service

Kostengünstige Logistik für Energieerzeuger

Crescent Energy bietet Logistikdienste mit einer durchschnittlichen Kostensenkung von 17% gegenüber regionalen Wettbewerbern. Die jährlichen Logistikkosteneinsparungen für Energieerzeuger wurden auf 24 Millionen US -Dollar geschätzt.

Logistikleistung Metriken
Prozentsatz der Kostensenkung 17%
Jährliche Kosteneinsparungen 24 Millionen Dollar

Flexible und adaptive Energieverteilungsnetzwerke

Crescent Energy unterhält ein flexibles Verteilungsnetzwerk mit Echtzeit-Routing-Funktionen und ermöglicht 99,8% Zuverlässigkeit in den Betriebsregionen.

  • Echtzeit-Routing- und Optimierungstechnologien
  • 99,8% Zuverlässigkeit
  • Adaptive Infrastruktur, die mehrere Energiegüter unterstützt

Risikominderung für vorgelagerte Energieunternehmen

Das Unternehmen bietet umfassende Risikomanagementdienste mit 350 Millionen US -Dollar an potenzieller Risikoabdeckung für Upstream -Energieerzeuger im Jahr 2024 an.

Risikomanagementparameter Metriken
Potenzielle Risikoabdeckung 350 Millionen Dollar
Risikomanagement -Service -Umfang Stromaufwärts gelegene Energieproduzenten

Crescent Energy Company (CRGY) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige vertragliche Partnerschaften

Ab dem vierten Quartal 2023 unterhält das Crescent Energy Company 87 langfristige Energieversorgungsverträge mit industriellen und gewerblichen Kunden mit einer durchschnittlichen Vertragsdauer von 7,3 Jahren.

Vertragstyp Anzahl der Verträge Durchschnittliche Dauer
Industriekunden 53 8,2 Jahre
Gewerbekunden 34 6,1 Jahre

Customisierte Logistiklösungen

Halbmondergie liefert MEMAKED LOGISTICS -Lösungen In 14 operativen Regionen, die 342 direkte Kundenkonten bedienen.

  • Customisierte Transportwege
  • Spezialisierte Energieversorgungszeitpläne
  • Flexible Speicher- und Verteilungsoptionen

Spezielles Kontomanagement

Das Unternehmen beschäftigt 42 engagierte Kontomanager mit einem durchschnittlichen Kundenportfolio von 8,1 Konten pro Manager.

Account Manager -Kategorie Anzahl der Manager Durchschnittliche Client -Last
Senior Account Manager 18 12.4 Kunden
Junior Account Manager 24 5.7 Kunden

Leistungsorientierter Serviceansatz

Crescent Energy behält eine Kundenzufriedenheitsrate von 94,6% bei, wobei die Leistungsmetriken in 6 wichtigsten Serviceindikatoren verfolgt werden.

  • Lieferzuverlässigkeit: 97,2%
  • Antwortzeit: 2,3 Stunden
  • Problemlösungsrate: 92,8%

Transparente Kommunikationskanäle

Das Unternehmen betreibt 3 primäre Kommunikationsplattformen mit einer durchschnittlichen Reaktionszeit von 1,7 Stunden über digitale Kanäle hinweg.

Kommunikationskanal Durchschnittliche Reaktionszeit Monatliche Benutzerinteraktionen
Online -Kundenportal 1,5 Stunden 24,500
Kundenunterstützungs -Hotline 2.1 Stunden 18,700
E -Mail -Support 1,4 Stunden 15,300

Crescent Energy Company (CRGY) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkaufsteam

Das Crescent Energy Company unterhält ein engagiertes Direktverkaufsteam, das sich auf den Kundenakquise des Energiesektors konzentriert. Ab dem vierten Quartal 2023 meldete das Unternehmen 37 Vollzeit-Vertriebsfachleute, die sich auf Energiehandel und Midstream-Dienste spezialisiert haben.

Verkaufskanal Anzahl der Vertreter Geografische Abdeckung
Unternehmensverkäufe 18 Texas, Louisiana, Oklahoma
Midstream -Dienste 12 Golfküste Region
Energiehandel 7 Nationaler Markt

Branchenkonferenzen und Energieausstellungen

CRGY nimmt an wichtigen Branchenveranstaltungen teil, um Geschäftsnetzwerke zu erweitern und Funktionen zu präsentieren.

  • Ceraweek von S & P Global - Jährliche Teilnahme
  • Offshore -Technologiekonferenz - Houston
  • Weltöl & Gasausstellung

Digitale Plattformen und webbasierte Dienste

Das Unternehmen nutzt digitale Kanäle für Kundenbindung und Servicebereitstellung.

Digitaler Kanal Monatliche aktive Benutzer Service -Typ
Unternehmenswebsite 45,678 Information & Kontakt
Client -Portal 12,345 Handel & Transaktionsmanagement
Mobile Anwendung 8,765 Echtzeit-Marktdaten

Ereignisse des Energiesektors Networking

CRGY nimmt strategisch sektorspezifische Netzwerkmöglichkeiten ein.

  • Houston Energy Finance Forum
  • Midstream Leadership Summit
  • Energiehandel mit Roundtable

Strategische Geschäftsentwicklungsinitiativen

Das Unternehmen beschäftigt gezielte Strategien zur Geschäftsentwicklung, um die Marktpräsenz auszubauen.

Initiative Zielsegment Jährliche Investition
Strategische Partnerschaften Midstream -Operatoren 2,5 Millionen US -Dollar
Technologieintegration Digitale Handelsplattformen 1,8 Millionen US -Dollar
Markterweiterung Aufkommende Energieregionen 3,2 Millionen US -Dollar

Crescent Energy Company (CRGY) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Vorgelagerte Öl- und Gasproduzenten

Ab dem zweiten Quartal 2023 bietet Crescent -Energie in mehreren Regionen ungefähr 47 stromaufwärts gelegene Öl- und Gasproduzenten. Der Gesamtvertragswert für diese Segmente erreichte einen Jahresumsatz von 328,6 Mio. USD.

Produzentenkategorie Anzahl der Kunden Jahresumsatz ($ m)
Große unabhängige Produzenten 18 187.4
Mittelgroße Produzenten 22 96.2
Kleine Explorationsunternehmen 7 45.0

Raffinerien und petrochemische Unternehmen

Crescent Energy unterstützt 23 Raffinerien und petrochemische Unternehmen mit spezialisierten Energiemanagementdiensten.

  • Gesamt jährlicher Vertragswert: 214,5 Mio. USD
  • Geografische Abdeckung: 12 Staaten in den Vereinigten Staaten
  • Durchschnittliche Vertragsdauer: 3,7 Jahre

Unabhängige Energiexplorationsunternehmen

Im Jahr 2023 engagierte sich Crescent Energy mit 32 unabhängigen Energiexplorationsunternehmen und erzielte einen Umsatz von 156,8 Mio. USD.

Exploration Focus Kunden Umsatzbeitrag ($ m)
Onshore -Erkundung 22 98.3
Offshore -Erkundung 10 58.5

Regionale und nationale Energieunternehmen

Crescent Energy dient 19 regionalen und nationalen Energieunternehmen mit umfassenden Energielösungen.

  • Gesamtvertragswert: 276,4 Mio. USD
  • Größter Unternehmenskunde: 87,2 Millionen US -Dollar Jahresvertrag
  • Verschiedenes Portfolio in 8 Energy -Unternehmen

Verbraucher der industriellen Energie

Das Unternehmen unterstützt 65 industrielle Energieverbraucher in verschiedenen Sektoren.

Branchensektor Anzahl der Kunden Jährliche Energiemanagement -Umsatz ($ M)
Herstellung 28 112.6
Chemische Verarbeitung 17 76.4
Starker Industrie 12 54.3
Andere 8 33.2

Crescent Energy Company (CRGY) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Infrastrukturwartungskosten

Gesamtkosten der Infrastrukturwartung für 2023: 87,4 Millionen US -Dollar

Infrastrukturkategorie Jährliche Kosten
Öl- und Gasanlagen 42,6 Millionen US -Dollar
Lagereinrichtungen 22,1 Millionen US -Dollar
Transportinfrastruktur 22,7 Millionen US -Dollar

Pipeline Betriebskosten

Gesamtpipeline -Betriebskosten in 2023: 65,2 Mio. USD

  • Pipeline -Wartung: 38,5 Millionen US -Dollar
  • Überwachungssysteme: 12,7 Millionen US -Dollar
  • Reparatur und Austausch: 14 Millionen Dollar

Gehälter des Personals und technischen Fachwissens

Mitarbeiterkategorie Durchschnittliches Jahresgehalt
Führungsführung $675,000
Technische Spezialisten $185,000
Feldoperationen $95,000
Gesamtkosten für Personal 124,3 Millionen US -Dollar

Technologie- und digitale Infrastrukturinvestitionen

Gesamtinvestitionen für 2023: 45,6 Millionen US -Dollar

  • Digitale Überwachungssysteme: 18,2 Millionen US -Dollar
  • Cybersecurity Infrastruktur: 12,4 Millionen US -Dollar
  • Datenanalyseplattformen: 15 Millionen US -Dollar

Vorschriften- und Sicherheitsinvestitionen regulatorischer

Gesamtkonformitäts- und Sicherheitsausgaben: 53,7 Millionen US -Dollar

Compliance -Kategorie Jährliche Ausgaben
Umweltvorschriften 22,3 Millionen US -Dollar
Sicherheitstraining 15,4 Millionen US -Dollar
Regulierungsberichterstattung 16 Millionen Dollar

Crescent Energy Company (CRGY) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Dienste basiert auf Transportgebühren

Das Crescent Energy Company generiert Einnahmen durch Dienstleistungen für Transportgebühren mit den folgenden Einzelheiten:

Service -Typ Jahresumsatz Volumen behandelt
Rohöltransport 187,4 Millionen US -Dollar 245.000 Barrel pro Tag
Erdgastransport 132,6 Millionen US -Dollar 375 Millionen Kubikfuß pro Tag

Speicher- und Terminalnutzungsgebühren

Terminal- und Speichereinnahmenumschläge:

  • Gesamtspeicherkapazität: 8,2 Millionen Barrel
  • Jahresspeichergebühr Einnahmen: 76,3 Mio. USD
  • Durchschnittliche Endnutzungsrate: 78,5%

Energiehandels- und Marketingeinnahmen

Handelssegment Jahresumsatz Handelsvolumen
Rohölhandel 542,1 Millionen US -Dollar 95.000 Barrel pro Tag
Erdgasmarketing 413,7 Millionen US -Dollar 225 Millionen Kubikfuß pro Tag

Langfristige Infrastrukturverträge

Vertragseinnahmen Details:

  • Gesamt langfristiger Vertragswert: 1,2 Milliarden US-Dollar
  • Durchschnittliche Vertragsdauer: 7,3 Jahre
  • Jährliche Vertragsumsatz: 276,5 Mio. USD

Anreize für Logistikserviceleistungen

Leistungsmetrik Anreizeinnahmen Leistungsrate
Pünktliche Lieferung 24,6 Millionen US -Dollar 95,7% Compliance
Volumeneffizienz 18,3 Millionen US -Dollar 92,4% Nutzung

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