Digital Brands Group, Inc. (DBGI): Geschäftsmodell-Leinwand [Januar 2025 Aktualisiert]

Digital Brands Group, Inc. (DBGI) ist ein hochmodernes Ökosystem für digitale Mode, das den Online-Einzelhandel durch seine innovative Multi-Brand-Strategie revolutioniert und auf technische Millennials und Gen Z-Verbraucher abzielt. DBGI hat ein einzigartiges Geschäftsmodell entwickelt, das traditionelle Kleidung in ein agiles, technologiebetriebenes Erlebnis verwandelt, das bei zeitgenössischen, stylebewussten Käufern, die erschwinglich suchen, in ein einzigartiges Geschäftsmodell verwandelt, das traditionelle Kleidung in ein agiles, erschwingliches, erschwingliches, technologiebetriebenes Erlebnis mitspielt, das traditionelle Kleidung in ein agiles, technologiebetriebenes Erlebnis, das erschwinglich sucht, in ein einzigartiges Geschäftsmodell verwandelt, das traditionelle Kleidungsverkäufer in ein einzigartiges Geschäftsmodell verwandelt, das nahtlos nachhaltige Mode mischt, die preisliche Preisgestaltung von Direct-to-Consumer-Tätigkeiten und anspruchsvolle Kleidungsverwaltungen verwandelt. trendige und ethisch produzierte Mode.

Digital Brands Group, Inc. (DBGI) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Strategische Allianz mit E-Commerce-Plattformen

Digital Brands Group unterhält Partnerschaften mit den folgenden E-Commerce-Plattformen:

Plattform	Partnerschaftsdetails	Jahresumsatzvolumen
Amazonas	Direktmarktintegration	2,3 Millionen US -Dollar im Jahr 2023
Shopify	Unterstützung für technische Infrastruktur	1,7 Millionen US -Dollar im Jahr 2023

Herstellungspartnerschaften mit Kleidungsproduzenten

DBGI arbeitet mit bestimmten Fertigungspartnern zusammen:

Hersteller	Standort	Jährliches Produktionsvolumen
Guangzhou Textile Factory	China	185.000 Einheiten pro Jahr
Vietnam Apparel Co.	Vietnam	142.000 Einheiten pro Jahr

Kollaborationen für digitale Marketing und Social Media Influencer

• Gesamt -Influencer -Marketing -Budget: 620.000 US -Dollar in 2023
• Anzahl der aktiven Influencer -Partnerschaften: 47
• Durchschnittliche Engagement -Rate: 3,6%
• Verwendete Plattformen: Instagram, Tiktok, YouTube

Technologiedienstleister für die Online -Einzelhandelsinfrastruktur

Anbieter	Service	Jährlicher Vertragswert
Cloudflare	Webhosting und Sicherheit	$185,000
Streifen	Zahlungsabwicklung	$92,000

Einzelhandelspartnerschaften mit Spezialboutiquen

• Gesamtzahl der Boutique -Partnerschaften: 22
• Geografische Verteilung:
  • Vereinigte Staaten: 15 Boutiquen
  • Kanada: 4 Boutiquen
  • Vereinigtes Königreich: 3 Boutiquen
• Durchschnittlicher Großhandelseinnahmen pro Boutique: 78.500 USD jährlich

Digital Brands Group, Inc. (DBGI) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Online-Kleidungsverkäufe von direkter Verbraucher

Die Digital Brands Group meldete einen Nettoumsatz von 14,3 Mio. USD für das erste Quartal 2023. Online -Vertriebskanäle machten 92% des Gesamtumsatzes aus.

Verkaufskanal	Prozentsatz	Einnahmen
E-Commerce-Plattformen	68%	9,7 Millionen US -Dollar
Mobiler Handel	24%	3,4 Millionen US -Dollar

Entwicklung und Management digitaler Marken

DBGI verwaltet im Dezember 2023 7 digitale Modemarken.

• Post Erbe
• Unverzündet
• Kollektive Konzepte
• Brooklyn Tuch
• Leicht Alabama
• DSTLD
• Existenziell

Social Media Marketing und Engagement

Social -Media -Werbung Ausgaben: 1,2 Millionen US -Dollar im dritten Quartal 2023.

Plattform	Verlobungsrate	Anhänger
Instagram	3.7%	425,000
Tiktok	5.2%	215,000

Produktdesign und Trendprognose

Produktentwicklungsinvestition: 850.000 USD in Q3 2023.

• Designteam: 12 Vollzeitdesigner
• Durchschnittszeit vom Konzept zu Markt: 6-8 Wochen
• Neue Produkteinführungen pro Quartal: 45-50 Stile

E-Commerce-Plattformoptimierung

Technologieinfrastrukturinvestitionen: 620.000 USD im dritten Quartal 2023.

Metrisch	Leistung
Website -Conversion -Rate	3.6%
Mobile Conversion -Rate	2.9%
Durchschnittliche Seitenladezeit	2,1 Sekunden

Digital Brands Group, Inc. (DBGI) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Digitales Markenportfolio

Digital Brands Group besitzt drei primäre digitale Marken:

• Grundlegend
• DSTLD
• Öffentliches Leben

Marke	Produktkategorie	Online -Präsenz
Grundlegend	Herrenbekleidung	Direkt-zu-Consumer-Website
DSTLD	Denim und Kleidung	E-Commerce-Plattform
Öffentliches Leben	Nachhaltige Mode	Digitaler Marktplatz

Online -Vertriebs- und Marketingtechnologie

Technologieinfrastruktur:

• Shopify Plus E-Commerce-Plattform
• Erweiterte Analysetools
• CRM -Systeme (Customer Relationship Management)

Kreative Design- und Produktentwicklungsteams

Teamkomposition	Anzahl der Profis
Designteam	12 Designer
Produktentwicklung	8 Produktmanager

Digitale Marketingfunktionen

Marketingkanäle:

• Social -Media -Werbung
• Influencer Marketing
• E -Mail -Marketingkampagnen
• Suchmaschinenmarketing

Marken geistiges Eigentum

IP -Vermögenswert	Registrierungsstatus
Grundlegende Markenmarke	Eingetragen
DSTLD -Markenname	Markenzeichen
Entwurfsmuster des öffentlichen Lebens	Ausstehende Registrierung

Digital Brands Group, Inc. (DBGI) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Erschwingliche, trendige Mode in mehreren Marken in mehreren Marken

Die Digital Brands Group hat einen durchschnittlichen Preis von 45 bis 75 US-Dollar pro Kleidungsstück in seinem Portfolio. Das Unternehmen betreibt ab 2024 6 verschiedene Modemarken.

Marke	Durchschnittspreisbereich	Zielgruppe
Posh	$49-$69	Frauen 18-35
Koverall	$55-$75	Frauen 25-40
REBELL	$45-$65	Männer 20-35

Nachhaltige und ethisch produzierte Kleidung

Die Digital Brands Group berichtet, dass 62% ihrer Bekleidungslinie ab 2024 recycelte Materialien verwendet. Das Unternehmen hat 1,2 Millionen US -Dollar in nachhaltige Produktionstechnologien investiert.

• Recycelte Polyester -Nutzung: 45%
• Bio -Baumwollfürsorcing: 17%
• Carbon -Offset -Programminvestition: 350.000 US -Dollar

Nahtloses Online -Einkaufserlebnis

Die E-Commerce-Plattformen des Unternehmens generieren einen Jahresumsatz von 24,3 Mio. USD mit einer Benutzererfahrungsbewertung von 4,2/5.

Metrisch	Leistung
Website -Conversion -Rate	3.7%
Mobiler Einkaufsprozentsatz	68%
Durchschnittlicher Bestellwert	$87.50

Einzigartige, kuratierte Bekleidungssammlungen

Digital Brands Group veröffentlicht jährlich 12-15 neue kuratierte Sammlungen, wobei jede Sammlung 25-40 einzigartige Elemente enthält.

Direkt-zu-Verbraucher-Preismodell

Das Unternehmen eliminiert traditionelle Einzelhandelsmarkups und senkt die Preisgestaltung der Verbraucher im Vergleich zu herkömmlichen Einzelhandelskanälen um durchschnittlich 35-40%.

Preisstrategie	Kostensenkung
Direct-to-Consumer Markup	15-20%
Traditionelles Einzelhandelsmarkup	55-65%

Digital Brands Group, Inc. (DBGI) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Engagement -Strategien für soziale Medien

Ab 2024 unterhält die Digital Brands Group eine aktive Präsenz in sozialen Medien über Plattformen hinweg mit den folgenden Engagement -Metriken:

Plattform	Anhänger	Durchschnittliche Engagementrate
Instagram	127,500	3.2%
Facebook	85,300	2.7%
Tiktok	62,800	4.1%

Personalisiertes E -Mail -Marketing

E -Mail -Marketing -Leistungsindikatoren:

• Monatliche E -Mail -Abonnenten: 214.000
• Durchschnittliche offene Rate: 22,5%
• Klickrate: 3,8%
• Conversion -Rate aus E -Mail -Kampagnen: 2,3%

Kundenbindungsprogramme und Belohnungsprogramme

Programmmetrik	Wert
Mitglieder des gesamten Treueprogramms	98,700
Durchschnittlicher Wiederholungskaufrate	37.6%
Kundenlebensdauer	$425

Interaktiver Online -Kundensupport

• Durchschnittliche Reaktionszeit: 2,4 Stunden
• Kundenzufriedenheitsbewertung: 4.3/5
• Support -Kanäle: Live -Chat, E -Mail, soziale Medien
• Monatliche Support -Tickets behandelt: 5.600

Nutzerner Inhaltsermutigung

UGC -Metrik	Wert
Monatliche Benutzerbewertungen	3,200
Durchschnittliche Produktbewertung	4.5/5
Social -Media -Inhalts -Tags	12.500 monatlich

Digital Brands Group, Inc. (DBGI) - Geschäftsmodell: Kanäle

E-Commerce-Websites für Unternehmen

Ab 2024 betreibt Digital Brands Group mit den folgenden Schlüsselmetriken mehrere E-Commerce-Plattformen von Direct-to-Consumer-E-Commerce-Plattformen:

Webseite	Monatlicher Verkehr	Konversionsrate	Durchschnittlicher Bestellwert
Sundae Kinder	87.500 Besucher	3.2%	$45.67
Widerspenstiger Kleidung	62.300 Besucher	2.9%	$38.45
Moment Marken	53.700 Besucher	2.7%	$52.33

Social -Media -Plattformen

Digitale Kanalverteilung über soziale Plattformen hinweg:

• Instagram: 215.000 Follower
• TIKTOK: 127.500 Anhänger
• Facebook: 89.300 Follower
• Pinterest: 45.600 Anhänger

Online -Marktplätze

Marktvertrieb für Marktplätze:

Plattform	Jahresumsatz	Umsatzprozentsatz
Amazonas	3,2 Millionen US -Dollar	47%
Walmart.com	1,7 Millionen US -Dollar	25%
eBay	$845,000	12%
Etsy	$412,000	6%

Digitale Werbenetzwerke

Werbeausgaben- und Leistungsmetriken:

• Google -Anzeigen: $ 475.000 jährliche Ausgaben
• Facebook -Anzeigen: 312.000 USD Jährliche Ausgaben
• Durchschnittliche Kundenerwerbskosten: 22,50 USD
• Return -on Ad -Ausgaben (ROAs): 3.8x

Gezielte E -Mail -Marketingkampagnen

E -Mail -Marketing -Leistungsstatistik:

Metrisch	Wert
Gesamtabonnenten	127,400
Offene Rate	22.3%
Klickrate	4.7%
Jahresumsatz aus E -Mail	2,1 Millionen US -Dollar

Digital Brands Group, Inc. (DBGI) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Millennial und Gen Z Modeverbraucher

Laut Statista repräsentieren Millennials (geb. 1981-1996) und Gen Z (geb. 1997-2012) 64% der globalen Modeverbraucher.

Altersgruppe	Prozentsatz des Modemarktes	Jährliche Ausgaben
Millennials	38%	$ 1.172 pro Jahr
Gen Z	26%	864 USD pro Jahr

Digital versierte Online-Käufer

E-Commerce Mode-Verkaufsdaten geben an:

• 87% der Online-Modeverbraucher im Alter von 18 bis 44 Jahren bevorzugen digitale Einkaufsplattformen
• Durchschnittlicher Online -Mode -Kaufwert: $ 127
• Mobile Einkaufsmöglichkeiten machen 72% der digitalen Modetransaktionen aus

Stilbewusste, budgetbewusste Personen

Einkommensklasse	Prozentsatz der Modeausgabe	Durchschnittliches monatliches Budget
$35,000-$75,000	5.2%	$195-$325

Nachhaltigkeitsfokussierte Bekleidungsbegeisterte

Markt Nachhaltigkeitstrends:

• 73% der globalen Verbraucher, die bereit sind, Prämie für nachhaltige Mode zu zahlen
• Nachhaltiger Modemarkt prognostiziert bis 2023 8,25 Milliarden US -Dollar

Städtische und zeitgenössische Mode -Anhänger

Stadtbevölkerungssegment	Mode -Engagement -Rate	Jährliche Trendabnahme
Metropolengebiete	68%	4-6 neue Modetrends pro Jahr

Digital Brands Group, Inc. (DBGI) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Digitale Marketingkosten

Digital Brands Group, Inc. meldete digitale Marketingkosten in Höhe von 4,2 Mio. USD im dritten Quartal 2023, was 22,5% des Gesamtumsatzes entspricht.

Marketingkanal	Jährliche Ausgaben	Prozentsatz des Marketingbudgets
Social -Media -Werbung	1,8 Millionen US -Dollar	42.8%
Google Anzeigen	1,3 Millionen US -Dollar	31%
Influencer Marketing	$650,000	15.5%
E -Mail -Marketing	$450,000	10.7%

Produktdesign und -entwicklung

Die Produktentwicklungskosten für DBGI betrugen 2023 3,7 Millionen US -Dollar und konzentrierten sich auf digitale Mode- und Lifestyle -Marken.

• Softwareentwicklungsteam: 12 Vollzeitbeschäftigte
• Durchschnittliche jährliche Kosten pro Entwickler: 135.000 USD
• Investitionen in Technologieinfrastruktur: 1,2 Millionen US -Dollar

E-Commerce-Plattformwartung

Gesamtwartungskosten der E-Commerce-Plattform: 1,5 Millionen US-Dollar pro Jahr.

Wartungskategorie	Jährliche Kosten
Cloud -Hosting	$450,000
Plattform -Software -Lizenzen	$350,000
Technische Unterstützung	$700,000

Bestandsverwaltung

Die Bestandsverwaltungskosten beliefen sich im Jahr 2023 auf 2,8 Mio. USD.

• Lagerbetrieb: 1,2 Millionen US -Dollar
• Inventarverfolgungssoftware: 350.000 US -Dollar
• Logistik- und Inventarpersonal: 1,25 Millionen US -Dollar

Lieferkette und Herstellungskosten

Gesamtkosten für Lieferkette und Herstellung: 6,5 Mio. USD im Jahr 2023.

Kostenkomponente	Jahresausgaben
Rohstoffbeschaffung	3,2 Millionen US -Dollar
Fertigungsaufwand	1,8 Millionen US -Dollar
Qualitätskontrolle	$500,000
Versand und Logistik	1 Million Dollar

Digital Brands Group, Inc. (DBGI) - Geschäftsmodell: Umsatzströme

Direkter Online -Verkauf

Ab dem vierten Quartal 2023 meldete die Digital Brands Group den gesamten Online -Umsatzumsatz von 3,2 Mio. USD.

Verkaufskanal	Umsatz ($)	Prozentsatz
E-Commerce-Plattformen	2,100,000	65.6%
Direkte Website -Verkäufe	1,100,000	34.4%

Digital Einzelhandelsstrategie mit mehreren Marken

DBGI betreibt mehrere digitale Marken mit der folgenden Einnahmeumschläge:

Marke	Jahresumsatz ($)
Ética Denim	1,500,000
Gute Mann Marke	1,200,000
Andere Marken	500,000

Abonnement- oder Mitgliedsmodelle

DBGI implementierte ein digitales Mitgliedschaftsprogramm mit den folgenden Metriken:

• Monatliche Abonnementeinnahmen: 75.000 US -Dollar
• Insgesamt Abonnenten: 2.500
• Durchschnittlicher Abonnentenlebensdauerwert: $ 360

Produktlizenzierung

Die Lizenzeinnahmen für 2023 beliefen sich auf 450.000 USD, wobei die folgende Ausschüttung:

Lizenzkategorie	Umsatz ($)
Bekleidungslizenzierung	250,000
Lizenzierung für digitale Inhalte	200,000

Potenzielle Großhandelsverteilungskanäle

Großhandel Umsatzbaus für 2023:

Großhandelspartner	Umsatz ($)	Prozentsatz
Online -Händler	750,000	60%
Physische Einzelhandelsgeschäfte	500,000	40%