|
Dick's Sporting Goods, Inc. (DKS): 5 Kräfteanalysen [Januar 2025 Aktualisiert] |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
DICK'S Sporting Goods, Inc. (DKS) Bundle
In der dynamischen Welt des Einzelhandels von Sportartikeln steht Dick's Sporting Goods am Scheideweg des intensiven Marktwettbewerbs und der strategischen Herausforderungen. Während sich die Einkaufsgewohnheiten der Verbraucher weiterentwickeln und die Technologie die Einzelhandelslandschaft umgestaltet, wird das Verständnis der komplexen Kräfte, die das Geschäft von Dick treiben, entscheidend. Durch Michael Porters Fünf -Kräfte -Rahmen tauchen wir tief in die strategische Dynamik ein, die Dicks Wettbewerbsposition formuliert und das komplizierte Zusammenspiel von Lieferanten, Kunden, Rivalen, Ersatz- und potenziellen Markteinständen enthüllt, die das aktuelle strategische Umfeld des Unternehmens im Jahr 2024 definieren.
Dick's Sporting Goods, Inc. (DKS) - Porters fünf Kräfte: Verhandlungskraft von Lieferanten
Major Sportartikelhersteller
Ab 2024 umfassen die wichtigsten Lieferanten für Dick's Sporting Goods::
| Hersteller | Marktanteil | Jahresumsatz (2023) |
|---|---|---|
| Nike | 27.4% | 51,2 Milliarden US -Dollar |
| Adidas | 11.5% | 22,6 Milliarden US -Dollar |
| Under Armour | 5.9% | 5,7 Milliarden US -Dollar |
Lieferantenabhängigkeit
Dicks Sportartikel vertreten Ungefähr 15,6% des nike -Einzelhandelsumsatzes von Nike im Jahr 2023.
Wichtige Lieferantenbeziehungen
- Nike: Exklusive Partnerschaft für bestimmte Produktlinien
- Adidas: langfristige Verteilungsvereinbarung
- Under Armour: umfassende Zusammenarbeit im Einzelhandel
Branchenlieferantenkonzentration
Die Sportartikelherstellungsindustrie zeigt die folgenden Metriken zur Lieferantenkonzentration:
| Konzentrationsmetrik | Prozentsatz |
|---|---|
| Marktanteil der Top 3 Hersteller | 44.8% |
| Lieferantenverhandlungspflichtindex | 6.2/10 |
Dick's Sporting Goods, Inc. (DKS) - Porters fünf Kräfte: Verhandlungskraft der Kunden
Preissensitive Verbraucher und wettbewerbsfähige Preise
Ab dem zweiten Quartal 2023 standen Dick's Sporting Goods mit einer erheblichen Kundendienstempfindlichkeit aus, wobei 68,4% der Verbraucher die Preise über mehrere Einzelhändler verglichen wurden, bevor sie einen Kauf tätigen. Die durchschnittlichen Verbraucherausgaben für Sportartikel betrugen jährlich 573 US -Dollar.
Alternative Sportartikelhändler
| Wettbewerber | Marktanteil | Online -Präsenz |
|---|---|---|
| Akademiesport | 12.3% | 85% E-Commerce-Fähigkeit |
| Walmart Sport | 9.7% | 92% E-Commerce-Fähigkeit |
| Amazon Sport | 15.6% | 98% E-Commerce-Fähigkeit |
Online -Vergleichseinkaufsmöglichkeiten
Im Jahr 2023 verwendeten 73,2% der Verbraucher von Sportartikeln Preisvergleichswebsites, wobei eine durchschnittliche Zeit für die Vergleich der Preise zu 24 Minuten pro Kaufentscheidung verwendet wurde.
Kundensegmente und Vorlieben
- 18-34 Altersgruppe: 42% des Kundenstamms von Dick
- 35-54 Altersgruppe: 33% des Kundenstamms von Dick
- 55+ Altersgruppe: 25% des Kundenstamms von Dick
Loyalitätsprogramme und Kundenbindung
Dicks Scorecard-Loyalitätsprogramm meldete 2023 22,5 Millionen aktive Mitglieder, wobei ein durchschnittliches Mitglied 687 USD pro Jahr im Vergleich zu 412 USD für Nichtmitglieder ausgab.
| Treueprogramm Metrik | Wert |
|---|---|
| Gesamt aktive Mitglieder | 22,5 Millionen |
| Durchschnittliche Mitgliederausgaben | $687 |
| Wiederholung der Kaufrate | 64.3% |
Dick's Sporting Goods, Inc. (DKS) - Porters fünf Kräfte: Wettbewerbsrivalität
Intensive Konkurrenz von großen Einzelhändlern
Ab dem vierten Quartal 2023 sieht sich Dick's Sporting Goods einem erheblichen Wettbewerbsdruck aus:
| Wettbewerber | Marktanteil | Jahresumsatz (2023) |
|---|---|---|
| Amazonas | 38,1% des Online -Umsatzs von Sportartikeln | 575,8 Milliarden US -Dollar Gesamtumsatz |
| Walmart | 5,2% des Marktes für Sportartikel | 611,3 Milliarden US -Dollar Gesamtumsatz |
| Akademiesport | 3,7% des Marktes für Sportartikel | 7,4 Milliarden US -Dollar Gesamtumsatz |
Online -Sportwettbewerbswettbewerb für Sportartikel im Einzelhandel
Online -Sportergütereinzelhandelslandschaftsmetriken:
- Online -Marktgröße für Sportartikel: 72,4 Milliarden US -Dollar im Jahr 2023
- E-Commerce-Penetration in Sportartikeln: 35,6%
- Durchschnittliche Online -Conversion -Rate: 2,3%
Regionale Sportartikelketten
| Regionalkette | Geografische Präsenz | Ladenzahl |
|---|---|---|
| Scheels | Mittleren Westen und Western Vereinigte Staaten | 32 Standorte |
| Lagern des Sportlers | 37 Staaten | 87 Geschäfte |
Werbeaktivitäten und Preiswettbewerb
Wettbewerbspreismetriken:
- Durchschnittlicher Rabatt im Einzelhandel für Sportartikel: 22,4%
- Werbeausgaben: 8,6% des Gesamtumsatzes
- Implementierungsrate der Preis Match -Garantie: 67% unter großen Einzelhändlern
Differenzierungsstrategien
Dick's Sporting Goods wettbewerbsfähige Differenzierungsmetriken:
- Einzigartige Produktauswahlabdeckung: 78,3% der Marktsegmente
- Mitgliedschaft des Kundenbindungsprogramms: 42,1 Millionen Mitglieder
- Durchschnittliche Kundenbindung Rate: 64,5%
Dick's Sporting Goods, Inc. (DKS) - Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatzstoffe
Aufstieg von Online -Fitnessplattformen und digitalen Trainingsalternativen
Peloton Interactive, Inc. erzielte einen Umsatz von 3,232 Milliarden US -Dollar für das Geschäftsjahr 2022. Der globale Markt für digitale Fitness im Jahr 2022 wurde mit einer projizierten CAGR von 17,7% von 2023 bis 2030 mit einer projizierten CAGR von 17,7% bewertet.
| Digitale Fitnessplattform | Monatliche Abonnenten | Jahresumsatz |
|---|---|---|
| Peloton | 2,1 Millionen | 3,232 Milliarden US -Dollar |
| Spiegel | 350,000 | 245 Millionen Dollar |
| Apple Fitness+ | 1,5 Millionen | 540 Millionen US -Dollar |
Zunehmende Beliebtheit alternativer Fitnessgeräte
Die Marktgröße für die Marktgröße für die Global Home Fitness Equipment betrug im Jahr 2022 14,7 Milliarden US -Dollar, die voraussichtlich bis 2030 26,6 Milliarden US -Dollar erreichen.
- Der Marktsmarkt von Widerstandsbändern wird voraussichtlich bis 2027 1,2 Milliarden US -Dollar erreichen
- Der Markt für Schaumrollen wird voraussichtlich bis 2026 332 Millionen US -Dollar erreichen
- Der Kettlebell -Markt wurde voraussichtlich bis 2025 auf 519 Millionen US -Dollar wachsen
Aufkommen von abonnementbasierten Fitnessdiensten
ClassPass erzielte einen Umsatz von 285 Millionen US -Dollar für 2022, wobei 35.000 Partnerstudios weltweit waren.
| Fitness -Abonnementdienst | Monatliche Abonnenten | Jahresumsatz |
|---|---|---|
| Klassenpass | 1,2 Millionen | 285 Millionen US -Dollar |
| Strava | 95 Millionen | 110 Millionen Dollar |
Wachsender Trend zu Haustrainingsausrüstung
Covid-19 Pandemic Accelerated Home Fitness Equipment Sales. Statista berichtete, dass der Markt für den Haus der Heimatturnschuhe im Jahr 2022 16,5 Milliarden US -Dollar erreichte.
- Die Verkäufe von Hanteln stiegen während der Pandemie um 269%
- Der Umsatz mit dem stationären Fahrrad stieg im Jahr 2020-2021 170%
- Yoga -Mattenmarkt im Wert von 11,7 Milliarden US -Dollar im Jahr 2022
Mögliche Verschiebung in Bezug auf erfahrungsbasierte Freizeitaktivitäten
Der Adventure Tourism Market im Wert von 282,4 Milliarden US -Dollar im Jahr 2022, das bis 2032 voraussichtlich 2,1 Billionen US -Dollar erreichen sollte.
| Erfahrung Kategorie | Marktwert 2022 | Projiziertes Wachstum |
|---|---|---|
| Abenteuertourismus | 282,4 Milliarden US -Dollar | 2,1 Billionen US -Dollar bis 2032 |
| Kletter -Fitnessstudios | 519 Millionen US -Dollar | 8,5% CAGR |
| Erholung im Freien | 887 Milliarden US -Dollar | 1,2 Billionen US -Dollar bis 2030 |
Dick's Sporting Goods, Inc. (DKS) - Porters fünf Streitkräfte: Bedrohung durch neue Teilnehmer
Hohe anfängliche Kapitalanforderungen
Dick's Sporting Goods erfordern im Januar 2024 eine erhebliche Erstkapitalinvestition mit einem Gesamtvermögen von 4,9 Milliarden US -Dollar. Das Unternehmen betreibt in den USA 860 Geschäfte mit einer durchschnittlichen Investition von ca. 5,7 Mio. USD pro Standort.
Inventar- und Lieferketteninvestition
| Anlagekategorie | Betrag ($) |
|---|---|
| Gesamtbestandswert | 2,3 Milliarden US -Dollar |
| Jährliche Lieferketteninvestition | 385 Millionen US -Dollar |
| Technologieinfrastruktur | 127 Millionen Dollar |
Markenbeziehungen zu Herstellern
Dick's unterhält exklusive Partnerschaften mit großen Sportmarken:
- Nike: Exklusive Produktlinien, die 18% des Gesamtumsatzes entsprechen
- Under Armour: Kollaborative Marketingabkommen
- Adidas: Bevorzugte Einzelhandelspartnerschaft für 22% der Produktangebote
E-Commerce-Infrastruktur
Digitale Plattformmetriken ab 2024:
- Online -Umsatz: 3,1 Milliarden US -Dollar jährlich
- Website -Verkehr: 127 Millionen monatliche Besucher
- Benutzer mobile Apps: 8,4 Millionen aktive Benutzer
Marktposition und Skala
Dicks Marktdominanzmetriken:
- Marktanteil am Einzelhandel für Sportartikel: 42%
- Jahresumsatz: 12,7 Milliarden US -Dollar
- Bruttogewinnmarge: 29,6%
Wirtschaftswirtschaften des Skalenschutzes
| Skalierter Vorteil | Wettbewerbsmetrik |
|---|---|
| Kaufkraft | 4,2 Milliarden US -Dollar jährliche Beschaffung |
| Verteilungsnetzwerk | 37 Vertriebszentren |
| Verkäuferverhandlungen Hebelwirkung | 15-20% niedrigere Kosten pro Einheit |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.