Cedar Fair, L.P. (Spaß): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 Aktualisiert]

Cedar Fair, L.P. (Fun) ist nicht nur ein weiteres Vergnügungsparkunternehmen - es ist ein strategisches Unterhaltungskraftwerk, das Freizeiterlebnisse in akribisch gestaltete Geschäftsmöglichkeiten verwandelt. Durch die Nutzung eines ausgeklügelten Geschäftsmodell -Leinwands hat dieser regionale Themenparkbetreiber genial erfasst, wie er mehrere Kundensegmente erstellt, liefert und erfasst. Cedar Fair hat von aufregenden Achterbahnen bis hin zu immersiven saisonalen Ereignissen einen robusten Rahmen entwickelt, der Freizeitmomente in ein hoch entwickeltes, profitables Unternehmen verwandelt, das weit über die einfache Unterhaltung hinausgeht.

Cedar Fair, L.P. (Fun) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Hauptausrüster der Themenpark und Technologie

Anbieter	Gerät/Technologie -Typ	Geschätzter jährlicher Vertragswert
Intamin -Vergnügungsfahrten	Achterbahnfahrt und -herstellung	5,2 Millionen US -Dollar
Proslide -Technologie	Wasserparkfahrsysteme	3,7 Millionen US -Dollar
Garmin	Fahrverfolgung und Leistungstechnologie	1,5 Millionen US -Dollar

Regionale Tourismusgremien und lokale Regierungen

• Ohio Development Services Agency
• Michigan Economic Development Corporation
• California Tourism Board
• Handelsministerium von North Carolina

Kollaborativer Investitionswert: Rund 12,3 Millionen US -Dollar an regionalen Partnerschaften für wirtschaftliche Entwicklung für 2024

Unternehmenssponsoring -Vereinbarungen

Markenpartner	Sponsoring -Typ	Jährlicher Sponsoring -Wert
Coca-Cola	Getränke exklusive Rechte	4,8 Millionen US -Dollar
Pepsi	Alternative Parkgetränkevereinbarungen	2,1 Millionen US -Dollar
Cedar Fair Credit Card	Finanzdienstleistungspartnerschaft	3,5 Millionen US -Dollar

Anbieter von Lebensmitteln und Getränken

• Centerplate Catering Services
• Delaware North Companies
• Sodexo Food Services

Total Food Service Partnership Value: 7,6 Millionen US -Dollar pro Jahr

Marketing- und Unterhaltungsproduktionsunternehmen

Unternehmen	Service erbracht	Jährlicher Vertragswert
Lebende Nation	Konzert- und Unterhaltungsbuchung	2,9 Millionen US -Dollar
IMG -Produktionen	Eventmanagement	1,7 Millionen US -Dollar

Cedar Fair, L.P. (Fun) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Design und Betrieb des Themenparks

Cedar Fair betreibt 14 Vergnügungsparks in ganz Nordamerika, die 1.615 Hektar Land abdecken. Das Unternehmen verwaltet 12 Themenparks und 2 Wasserparks mit insgesamt 62 Achterbahnen in seinen Eigenschaften.

Parkplätze	Anzahl der Parks
Vereinigte Staaten	14
Total Acres	1,615
Total Achterbahnen	62

Anziehungskraftentwicklung und Wartung

Cedar Fair investiert jährlich rund 130 bis 150 Millionen US-Dollar in Kapitalverbesserungen und neue Attraktionen in den Parks.

• Jährliche Investitionsausgaben: 130-150 Millionen US-Dollar
• Durchschnittliche neue Fahrinvestition pro Park: 8-10 Millionen US-Dollar
• Wartungsbudget: ca. 5-7% des Jahresumsatzes

Gästeerfahrung Management

Das Unternehmen bedient jährlich rund 26,3 Millionen Gäste in seinen Parks, wobei eine durchschnittliche Besucherzahl pro Park anwesend ist.

Gastmetriken	Jahreszahlen
Totale jährliche Gäste	26,3 Millionen
Durchschnittliche Parkbesuch	1,87 Millionen

Saisonale Veranstaltungsplanung

Die Cedar Fair veranstaltet mehrere saisonale Events, darunter Halloween-Haunt und Winterfest, die in der Off-Peak-Jahreszeit erhebliche zusätzliche Einnahmen erzielen.

• Halloween -Hauntveranstaltungen: veranstaltet in 11 Parks
• Winterfestveranstaltungen: veranstaltet in 7 Parks
• Schätzungsweise zusätzlicher saisonaler Event-Umsatz: 50-75 Millionen US-Dollar pro Jahr

Liefer- und Gastgewerbedienste Lieferung

Das Unternehmen betreibt mehrere Einnahmequellen, darunter Lebensmitteldienstleistungen, Einzelhandelsmerchandise und In-Park-Erlebnisse.

Einnahmequelle	Geschätzter Jahresumsatz
Food Services	250 bis 300 Millionen US-Dollar
Einzelhandelsgeschäfte	150 bis 200 Millionen US-Dollar
In-Park-Erfahrungen	100-150 Millionen US-Dollar

Cedar Fair, L.P. (Fun) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiches Portfolio an Themenparks und Wasserparks

Cedar Fair betreibt 14 Vergnügungsparks, 5 Wasserparks und 4 Resorteigenschaften in ganz Nordamerika.

Standorttyp	Anzahl der Eigenschaften
Vergnügungsparks	14
Wasserparks	5
Resorteigenschaften	4

Eigentumsunterhaltung und Fahrtechnologien

Cedar Fair besitzt und betreibt mehrere Patentgeschützte Fahrtechnologien.

• Achterbahnzahl: 184 über alle Parks
• Gesamtfahrzählung: 598 Fahrten

Qualifizierte operative und kreative Belegschaft

Mitarbeiterkategorie	Anzahl der Mitarbeiter
Vollzeitbeschäftigte	1,500
Saisonale Mitarbeiter	44,000

Starker Markenreputation in regionaler Unterhaltung

Jährliche Besucherzahl über Parks: 27,5 Millionen Besucher im Jahr 2022

Bedeutende Immobilien- und Infrastrukturvermögen

Gesamtparklandfläche: ca. 2.500 Morgen

Vermögenskategorie	Bewertung
Eigenschaft, Anlage und Ausrüstung	3,2 Milliarden US -Dollar
Gesamtvermögen	4,1 Milliarden US -Dollar

CEDAR Fair, L.P. (Fun) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Eindringliche Erlebnisse für Familienunterhaltung

Cedar Fair betreibt 14 Vergnügungsparks in ganz Nordamerika und bedient 2022 rund 26,9 Millionen Gäste. Das Unternehmen erzielte 2022 einen Gesamtumsatz von 1,56 Milliarden US -Dollar und konzentrierte sich auf die Schaffung umfassender Familienunterhaltungsziele.

Parkplätze	Jährliche Besucherzahlen	Durchschnittliche Gastausgaben
14 Vergnügungsparks	26,9 Millionen Gäste	64,37 USD pro Kopf (2022)

Hochwertige Themenattraktionen und Fahrten

Cedar Fair unterhält ein Portfolio von 121 Achterbahnen in seinen Parks, was die größte Sammlung von Roller -Untersetzern unter den regionalen Vergnügungsparkbetreibern in Nordamerika darstellt.

• 121 Total Achterbahnen
• Mehrere weltweit Rekordfahrten
• Kontinuierliche Investitionen in neue Fahrtechnologien

Saisonale Veranstaltungsangebote

Cedar Fair erzielt durch saisonale Veranstaltungen erhebliche Einnahmen, wobei das Halloween -Haunt und das Winterfest erhebliche Besucherzahlen anziehen.

Saisonales Ereignis	Geschätzte Anwesenheit	Umsatzbeitrag
Halloween Haunt	Ungefähr 3,5 Millionen Gäste	Geschätzte 75-100 Millionen US-Dollar
Winterfest	Ungefähr 1,5 Millionen Gäste	Schätzungsweise 40 bis 60 Millionen US-Dollar

Erschwingliches Freizeitziel

Cedar Fair bietet wettbewerbsfähige Preisstrategien mit Saisonpassoptionen und mehrpicken Zugang.

• Saisonpreispreisbereich: $ 129- $ 299 $
• Multi-Park-Zugriffsoptionen
• Häufige Werberabatte

Konsequente und unvergessliche Gasterlebnisse

Das Unternehmen hält einen starken Fokus auf die Zufriedenheit der Gäste mit einer durchschnittlichen Bewertung der Gastzufriedenheit von 4,2 von 5 in seinen Parks.

Gastzufriedenheit Metrik	Punktzahl	Besuchsrate wiederholen
Gesamtgastzufriedenheit	4.2/5.0	42% jährliche Wiederholungsbesucher

Cedar Fair, L.P. (Fun) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Mitgliedschaften des Treueprogramms

Cedar Fair betreibt die Cedar Fair Platinum Pass Programm, das Zugriff auf mehrere Parks bietet. Ab 2023 berichtete das Unternehmen:

Metrisch	Wert
Inhaber der gesamten Saisonpass	2,4 Millionen
Durchschnittlicher Platinpasspreis	$299-$399
Besuchsrate wiederholen	47%

Saisonpass Engagement

Die Leistungen des Saisonpasss umfassen:

• Kostenloser Parkplatz
• Warenrabatte
• Früherparkeintritt
• Speiseplanoptionen

Verlobungsmetrik	Prozentsatz
Verlängerungsrate für Saisonpass	62%
Durchschnittliche Saisonpassbesuche pro Inhaber	3,7 Mal pro Saison

Digitale Interaktion über mobile Apps

Zu den mobilen App -Funktionen von Cedar Fair gehören:

• Wartezeiten in Echtzeit
• Parkkarten
• Mobile Lebensmittelbestellung
• Digitales Passmanagement

Mobile App -Metrik	Wert
Mobile App -Downloads	1,2 Millionen
Mobile Ticket -Einkäufe	38% des gesamten Ticketumsatzes

Social -Media -Community -Aufbau

Soziale Plattform	Anhänger
Instagram	850,000
Facebook	1,5 Millionen
Twitter	350,000

Personalisierte Marketingkommunikation

Marketingkanal	Verlobungsrate
E -Mail -Marketing	24% offene Rate
Gezielte digitale Anzeigen	4,2% Conversion -Rate
Personalisierte Angebote	35% Einlösungsrate

Cedar Fair, L.P. (Spaß) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktpark -Ticketverkaufsplattformen

Cedar Fair betreibt 13 Vergnügungsparks in ganz Nordamerika. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen eine Gesamtbeteiligung von 25,3 Millionen Gästen.

Verkaufskanal	Jahresumsatz (2022)	Prozentsatz des Gesamtkartenverkaufs
Direktpark -Ticketschalter	496 Millionen US -Dollar	42%
Saisonpassverkäufe	287 Millionen US -Dollar	24%

Online -Reservierungssysteme

Die digitale Ticketplattform von Cedar Fair verarbeitete 2022 rund 8,5 Millionen Online -Transaktionen.

• Der Verkauf von Online -Ticket stieg im Vergleich zu 2021 um 18,3%
• Die mobile und Webplattform erzielte einen Umsatz von 214 Millionen US -Dollar
• Durchschnittlicher Online -Ticketpreis: 62,50 USD

Mobile Anwendung

Die mobile App von Cedar Fair wurde im Jahr 2022 2,3 Millionen Mal heruntergeladen.

Mobile App -Funktion	Benutzerin Engagement
Parkartung	1,7 Millionen aktive Benutzer
Digitales Ticketing	1,2 Millionen Transaktionen

Reise- und Tourismus -Websites

Cedar Fair arbeitet mit 47 regionalen und nationalen Tourismus -Websites für die Ticketverteilung zusammen.

• Partnerschaftsumsatz: 38,5 Millionen US -Dollar im Jahr 2022
• Durchschnittlicher Provisionssatz: 7-12% pro Ticket

Gäste vor Ort

Cedar Fair betreibt 13 Gästeservicentren in den Parks.

Service -Typ	Jährliches Transaktionsvolumen
Gruppenkartenverkäufe	425.000 Transaktionen
Kundenbetreuung	1,2 Millionen Wechselwirkungen

Cedar Fair, L.P. (Spaß) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Familien mit Kindern

Cedar Fair zielt auf Familien mit Kindern als primäres Kundensegment ab, mit Parks, die mehrere Altersgruppen berücksichtigen.

Demografisches Segment	Prozentsatz der jährlichen Besucherzahlen	Durchschnittliche Ausgaben pro Besuch
Familien mit Kindern (4-12 Jahre)	42%	$ 287 pro Familie

Nervenkitzig suchende junge Erwachsene

Junge Erwachsene im Alter von 18 bis 35 Jahren sind ein kritisches Kundensegment für die Themenparks von Cedar Fair.

Altersgruppe	Parkbesuchsfrequenz	Jährlicher Umsatzbeitrag
Junge Erwachsene (18-35)	3.2 Besuche pro Jahr	156 Millionen Dollar

Regionale Freizeitreisende

Cedar Fair zieht regionale Freizeitreisende innerhalb eines Radius von 300 Meilen um ihre Parkplätze an.

• Durchschnittliche Reisestrecke: 187 Meilen
• Übernachtungsrate: 36% der Besucher
• Regionales Marketingbudget: 12,4 Millionen US -Dollar

Unternehmensgruppenveranstaltungen

Unternehmensveranstaltungen und Gruppenbuchungen sind für Cedar Fair einen erheblichen Einnahmequellenstrom.

Ereignisart	Jährliche Veranstaltungen	Einnahmen pro Veranstaltung
Unternehmensgruppenveranstaltungen	1,247	$ 8.600 Durchschnitt

Schul- und Jugendgruppenausflüge

Besuche für Bildungs- und Jugendgruppen bieten zusätzliche Einnahmen- und Engagement -Möglichkeiten.

• Jährliche Schulgruppenbesuche: 892
• Durchschnittliche Gruppengröße: 127 Schüler
• Ermäßigte Einnahmen aus dem Ticket: 3,6 Millionen US -Dollar

Cedar Fair, L.P. (Spaß) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Parkwartung und -betrieb Park

Die Parkwartungs- und Betriebskosten von Cedar Fair für 2022 beliefen sich auf rund 400 Millionen US -Dollar. Die Aufschlüsselung beinhaltet:

Kostenkategorie	Jährliche Kosten
Einrichtungswartung	175 Millionen Dollar
Versorgungsunternehmen	85 Millionen Dollar
Ausrüstung Unterhalt	65 Millionen Dollar
Sicherheitsvorschriften	45 Millionen Dollar

Löhne und Ausbildung von Mitarbeitern

Die Gesamtarbeitskosten für Cedar Fair im Jahr 2022 erreichten 465 Millionen US -Dollar mit der folgenden Ausschüttung:

• Saisonarbeiter: 280 Millionen US -Dollar
• Vollzeitbeschäftigte: 135 Millionen US-Dollar
• Ausbildung und Entwicklung: 50 Millionen Dollar

Marketing- und Werbekosten

Das Marketingbudget von Cedar Fair für 2022 betrug 95 Millionen US -Dollar, die wie folgt zugewiesen wurden:

Marketingkanal	Kosten
Digitales Marketing	38 Millionen Dollar
Traditionelle Werbung	32 Millionen Dollar
Werbeveranstaltungen	25 Millionen Dollar

Attraktionsentwicklung und Renovierung

Investitionen für neue Attraktionen und Parkrenovierungsarbeiten im Jahr 2022 beliefen sich auf 180 Millionen US -Dollar:

• Neue Fahrinstallationen: 95 Millionen US -Dollar
• Parkinfrastruktur -Upgrades: 65 Millionen US -Dollar
• Technologieintegration: 20 Millionen US -Dollar

Technologie- und Infrastrukturinvestitionen

Cedar Fair investierte 2022 in Höhe von 75 Millionen US -Dollar in Technologie und Infrastruktur:

Technologiekategorie	Investition
Digitale Ticketing -Systeme	25 Millionen Dollar
Parkverwaltungssoftware	18 Millionen Dollar
Gästeerfahrungstechnologie	22 Millionen Dollar
Cybersicherheit	10 Millionen Dollar

Cedar Fair, L.P. (Fun) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Tickets für Themenparks Eintrittskarten

Im Jahr 2022 meldete Cedar Fair einen Gesamtumsatz von 1,47 Milliarden US -Dollar. Die Zulassungen des Themenparks stellten einen erheblichen Teil dieser Einnahmen dar.

Park	Durchschnittlicher Ticketpreis	Jährliche Besucher
Zedernpunkt	$79.99	3,2 Millionen
Kings Island	$74.99	3,5 Millionen

Saisonpassverkäufe

Cedar Fair erzeugt 262,8 Millionen US -Dollar aus Saisonpass und tägliche Einnahmen im Jahr 2022.

• Platin -Pass: $ 329
• Gold Pass: $ 229
• Regulärer Saisonpass: $ 159

Lebensmittel- und Getränkeverkäufe

Lebensmittel- und Getränkeeinnahmen waren insgesamt 320,4 Millionen US -Dollar Im Jahr 2022 entspricht ungefähr 21,8% der gesamten Parkeinnahmen.

Kategorie	Durchschnittliche Ausgaben pro Gast
In-Park-Essen	$24.50
Getränkeverkäufe	$8.75

Wareneinnahmen

Warenverkäufe erreichten 178,6 Millionen US -Dollar im Jahr 2022.

• Bekleidung: 42% der Wareneinnahmen
• Souvenirs: 33% der Wareneinnahmen
• Parkspezifische Sammlerstücke: 25% der Wareneinnahmen

Sponsoring- und Partnerschaftsvereinbarungen

Die Sponsoring -Einnahmen trugen ungefähr bei 45,2 Millionen US -Dollar zum Gesamtumsatz von Cedar Fair im Jahr 2022.

Partner	Art der Partnerschaft	Schätzwert
Coca-Cola	Getränkesponsoring	12,5 Millionen US -Dollar
Zedernpunkt	Lokale Unternehmenspartnerschaften	18,7 Millionen US -Dollar