Gabriel India Limited (Gabriel.NS): Canvas -Geschäftsmodell

Gabriel India Limited, ein Spitzenreiter im Sektor der Automobilkomponenten, nutzt eine dynamische Geschäftsmodell -Leinwand, die strategische Partnerschaften, innovative Wertvorschläge und vielfältige Einnahmequellen aufeinandertreffen. Dieses Modell fördert nicht nur ihr Wachstum. Es prägt ihren Wettbewerbsvorteil in einem sich schnell entwickelnden Markt. Tauchen Sie ein, um herauszufinden, wie jedes Element seiner Geschäftsstrategie miteinander verbunden ist, um den Erfolg und die Nachhaltigkeit voranzutreiben.

Gabriel India Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Wichtige Partnerschaften sind für Gabriel India Limited von grundlegender Bedeutung, sodass das Unternehmen externe Ressourcen nutzen und seine Wertschöpfungskette optimieren kann. Die folgenden Komponenten unterstreichen die wesentlichen Partnerschaften, die zum Geschäft des Unternehmens beitragen:

Rohstofflieferanten

Gabriel India Limited ist auf zahlreiche Rohstofflieferanten angewiesen, um eine stetige Versorgung mit wesentlichen Materialien wie Stahl, Gummi und Kunststoffen zu gewährleisten. Im Geschäftsjahr 2022-2023 meldete das Unternehmen ungefähr auszugeben £ 900 crores auf Rohstoffen, die die strategische Bedeutung dieser Partnerschaften widerspiegeln. Zu den wichtigsten Lieferanten gehören:

• JSW Steel Ltd
• Tata Steel Ltd
• Reliance Industries Ltd

Automobilhersteller

Der primäre Kundenstamm des Unternehmens besteht aus Automobilherstellern in verschiedenen Segmenten, darunter Zweiräder, Personenfahrzeuge und Nutzfahrzeuge. Im Geschäftsjahr 2022-2023 erzeugte Gabriel India herum 70% der Einnahmen aus Partnerschaften mit großen Automobilspieler wie:

• Held Motocorp
• Tata Motors
• Mahindra & Mahindra
• Bajaj Auto

Im gleichen Zeitraum meldete das Unternehmen einen Umsatz von Einnahmen von £ 1.200 croresUnterstreichung der Bedeutung dieser Partnerschaften für ihre Rentabilität.

Verteilungsnetzwerke

Effiziente Vertriebsnetzwerke sind für die rechtzeitige Lieferung von Produkten an Kunden von entscheidender Bedeutung. Gabriel India hat ein weitreichendes Vertriebsnetz in Indien eingerichtet, einschließlich Over 1,000 Händler und Händler im ganzen Land. Dieses Netzwerk trägt zu einer Marktreichweite bei mehr als bei 30 Länder weltweit, die dazu beitragen, logistische Herausforderungen zu mildern und die Marktanforderungen zu erfüllen.

Technologieanbieter

Um den technologischen Fortschritt zu verfolgen, hat Gabriel India mit verschiedenen Technologieanbietern zusammengearbeitet. Diese Kooperationen konzentrieren sich auf Innovationen in der Produktentwicklungs- und Herstellungsprozesse. Das Unternehmen hat ungefähr investiert £ 50 crores In F & E für fortschrittliche Suspensionstechnologien im vergangenen Jahr arbeiten mit:

• Siemens Indien
• Hexagon Manufacturing Intelligence
• DMW Engineering

Partnerschaftstabelle

Partnerschaftstyp	Schlüsselpartner	Finanzielle Auswirkungen (Geschäftsjahr 2022-2023)
Rohstofflieferanten	JSW Steel Ltd, Tata Steel Ltd, Reliance Industries Ltd.	£ 900 crores
Automobilhersteller	Held Motocorp, Tata Motors, Mahindra & Mahindra, Bajaj Auto	£ 1.200 crores (70% des Gesamtumsatzes)
Verteilungsnetzwerke	Über 1.000 Händler	Marktreichweite in über 30 Ländern
Technologieanbieter	Siemens India, Hexagon Manufacturing Intelligence, DMW Engineering	£ 50 crores (F & E -Investition)

Gabriel India Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Gabriel India Limited beteiligt verschiedene wichtige Aktivitäten, die für die Bereitstellung seines Wertversprechens im Sektor der Automobilkomponenten, insbesondere in Suspensionssystemen, wesentlich sind. Im Folgenden finden Sie die Hauptfokusbereiche:

Produktentwicklung

Gabriel India betont die kontinuierliche Produktentwicklung, um die sich entwickelnden Kundenanforderungen gerecht zu werden. Im Geschäftsjahr 2022-23 hat das Unternehmen ungefähr zugeteilt £ 30 crore Verbesserung seiner Produktentwicklungsinitiativen. Diese Investition konzentriert sich hauptsächlich auf die Entwicklung fortschrittlicher Suspensionslösungen, einschließlich der neuesten Technologien in Schockdämpfer und Streben, die auf die Verbesserung der Fahrzeugleistung und -sicherheit abzielen.

Fertigungsaufhängungssysteme

Der Herstellungsprozess ist eine Kernaktivität für Gabriel India und erleichtert die Produktion einer Vielzahl von Aufhängungssystemen. Im Geschäftsjahr 2022-23 meldete das Unternehmen eine Gesamtproduktionskapazität von 12 Millionen Einheiten von Stoßdämpfer. Der Gesamtumsatz aus den Produktionstätigkeiten war ungefähr £ 1.000 crore.

Jahr	Produktionskapazität (Millionen Einheiten)	Gesamtumsatz (£ crore)
2021-22	11	950
2022-23	12	1,000

Qualitätskontrolle

Die Qualitätskontrolle ist bei Gabriel India von größter Bedeutung, um sicherzustellen, dass alle Produkte strenge Standards entsprechen. Das Unternehmen beschäftigt ein umfassendes Qualitätsmanagementsystem, das durch eine Investition von ungefähr unterstützt wird £ 15 crore jährlich in Qualitätssicherungsprozessen. Im letzten Geschäftsjahr, 99.5% von Produkten bestanden Qualitätsprüfungen, die ihr Engagement für Exzellenz widerspiegeln.

Forschung und Innovation

Forschung und Innovation dienen als wichtige Aktivitäten, um den Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten. Gabriel India hat ein dediziertes F & E -Zentrum mit Over eingerichtet 100 Ingenieure Konzentration auf die Entwicklung innovativer Lösungen in der Automobilsuspensionstechnologie. Das Unternehmen investierte herum £ 25 crore In F & E im Geschäftsjahr 2022-23 leistet er zur Entwicklung umweltfreundlicher Produkte und fortschrittlicher Materialien.

Die Innovationsstrategie des Unternehmens ist durch die Einführung neuer Produkte wie z. B. sichtbar Fortgeschrittene Dämpfer Und Elektromechanische Aufhängungssysteme, die einen erheblichen Schritt nach vorne in der Automobiltechnologie darstellen. Im selben Geschäftsjahr machten diese neuen Produkte aus 20% des Gesamtumsatzes.

Gabriel India Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Gabriel India Limited, ein herausragender Akteur in der Branche der Automobilkomponenten, beruht auf einer Vielzahl von Schlüsselressourcen, um seinen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten. Die Vermögenswerte des Unternehmens sind von entscheidender Bedeutung, damit es einen Mehrwert für seine Kunden schaffen und das Wachstum in einem dynamischen Markt aufrechterhalten kann.

Fertigungseinrichtungen

Gabriel India verfügt über mehrere hochmoderne Produktionsanlagen, die strategisch gelegen sind, um den Betrieb zu optimieren. Das Unternehmen betreibt insgesamt insgesamt Fünf Fertigungseinrichtungen in ganz Indien mit einer kombinierten Produktionskapazität von Over 10 Millionen Stoßdämpfer jährlich. Die Einrichtungen umfassen fortschrittliche Maschinen und Technologie, um die Produktionseffizienz zu verbessern.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Die Stärke von Gabriel India wird durch seine hochqualifizierten Belegschaft erheblich gestärkt. Nach den neuesten Berichten beschäftigt das Unternehmen ungefähr ungefähr 2.500 Mitarbeiter, bestehend aus Ingenieuren, Technikern und Produktionspersonal. Die Belegschaft ist streng ausgebildet, wobei der Schwerpunkt auf der Entwicklung der Fähigkeiten und der Einhaltung von Qualitätsstandards liegt.

Patentierte Technologien

Innovation ist ein Eckpfeiler des Geschäftsmodells von Gabriel India. Das Unternehmen hält mehrere Patente für seinen Betrieb von entscheidender Bedeutung, insbesondere im Bereich der Suspensionstechnologie. Derzeit hat sich Gabriel India gesichert 15 Patente im Zusammenhang mit Stoßdämpferdesign- und Herstellungsprozessen, die ihm einen Wettbewerbsvorteil für die Bereitstellung von einzigartigen und effizienten Produkten auf den Markt bieten.

Lieferantenbeziehungen

Robuste Beziehungen zu Lieferanten spielen eine entscheidende Rolle bei der Gewährleistung einer stetigen Versorgung hochwertiger Materialien. Gabriel India arbeitet zusammen mit Over 200 Lieferanten Weltweit spezialisiert auf Rohstoffe wie Metalle und Komponenten, die für seine Herstellungsprozesse wesentlich sind. Das Unternehmen hat strategische Allianzen entwickelt, die seine Belastbarkeit und Kostenwirksamkeit der Lieferkette verbessern.

Schlüsselressource	Details	Auswirkungen auf das Geschäft
Fertigungseinrichtungen	Fünf Pflanzen, Produktionskapazität von 10 Millionen Stoßdämpfer jährlich	Effiziente Produktion und reduzierte Vorlaufzeiten
Qualifizierte Arbeitskräfte	Rund 2.500 Mitarbeiter konzentrieren sich auf kontinuierliche Schulungen	Hohe Qualität und Innovation in Produktionsprozessen
Patentierte Technologien	15 Patente in der Stoßdämpfertechnologie	Wettbewerbsvorteil bei Produkteffizienz und Einzigartigkeit
Lieferantenbeziehungen	Über 200 globale Lieferanten für Rohstoffe	Verbesserte Belastbarkeit der Lieferkette und Kostenmanagement

Diese Schlüsselressourcen ermöglichen es Gabriel India, beschränkt darauf, die Marktanforderungen effektiv zu decken und sich als führend im Bereich Automobilkomponenten zu positionieren. Die Kombination aus fortschrittlichen Einrichtungen, einer qualifizierten Belegschaft, innovativen Technologien und starken Lieferantenbeziehungen unterstreicht das Engagement des Unternehmens für Qualität und Effizienz.

Gabriel India Limited - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Gabriel India Limited präsentiert ein einzigartiges Wertversprechen, das den unterschiedlichen Bedürfnissen seiner Kunden in den Automobil- und nicht-automotiven Segmenten gerecht wird. Die Angebote des Unternehmens drehen sich um Hochleistungsprodukte, innovative Suspensionstechnologie, zuverlässige und langlebige Komponenten und maßgeschneiderte Lösungen.

Hochleistungsprodukte

Gabriel India konzentriert sich auf die Lieferung Hochleistungs-Suspensionssysteme Das erhöht die Sicherheit und den Komfort der Fahrzeuge. Im Geschäftsjahr 2022-2023 meldete das Unternehmen einen Umsatz von einem Umsatz von £ 1.100 croredas Engagement für eine qualitativ hochwertige Fertigung. Produkte wie Stoßdämpfer, Streben und andere Aufhängungskomponenten werden so konstruiert, dass sie die Gesamtleistung der Fahrzeuge und die Handhabung der Fahrzeugleistung verbessern.

Innovative Suspensionstechnologie

Das Unternehmen investiert in F & E auf dem Markt weiter bleiben. Im Jahr 2022 startete Gabriel India eine neue Linie von Elektronische Dämpfungsregelung (EDC) Systeme, die die Fahrqualität und Stabilität verbessern. Diese Innovation zielt darauf ab, das Fahrerlebnis zu verbessern, indem die Dämpfungsraten auf der Grundlage von Straßenbedingungen anpassen. Der Markt für Kfz -Active Suspension Systems wird voraussichtlich in einem CAGR von wachsen 6.5% von 2023 bis 2030, was das Potenzial dieser Technologie zeigt.

Zuverlässige und langlebige Komponenten

Gabriel India hat einen Ruf für die Bereitstellung festgestellt Zuverlässige Suspensionskomponenten Das unterliegt strengen Tests auf Haltbarkeit. Das Unternehmen beansprucht einen Ausfallsatz von weniger als 0.5% Für seine Stoßdämpfer, die deutlich niedriger als der Branchenstandard. Die Produkte von Gabriel eignen sich für verschiedene Fahrzeugtypen, einschließlich Pkw, Nutzfahrzeuge und Zweirädern, die zu ihrer weit verbreiteten Einführung auf dem Markt beitragen.

Individuelle Lösungen

Um bestimmte Kundenbedürfnisse zu befriedigen, bietet Gabriel India an Customized Suspensionslösungen auf verschiedene Anwendungen zugeschnitten. Das Unternehmen arbeitet mit OEMs (Originalausrüstungshersteller) zusammen, um spezielle Produkte zu entwickeln. Im Jahr 2023 trugen Partnerschaften mit mehreren großen Automobilherstellern für maßgeschneiderte Angebote zu A bei 12% Umsatzsteigerung für dieses Segment in Höhe von insgesamt ungefähr £ 200 crore.

Produktkategorie	Geschäftsjahr 2022-2023 Umsatz (£ crore)	Marktwachstum (CAGR)	Ausfallrate	Anpassungsauswirkungen (Umsatzerhöhung %)
Hochleistungs-Suspensionssysteme	₹1,100	-	0.5%	-
Elektronische Dämpfungssteuerungssysteme	-	6.5%	-	-
Zuverlässige Komponenten	-	-	0.5%	-
Individuelle Lösungen	₹200	-	-	12%

Die Wertvorschläge von Gabriel India Limited werden so gestaltet, dass sie die Kundenbedürfnisse befriedigen und gleichzeitig das Unternehmen von seinen Konkurrenten unterscheiden. Durch eine Kombination aus Hochleistungsprodukten, innovativen Technologien, Zuverlässigkeit und Anpassung positioniert sich das Unternehmen in einer sich entwickelnden Automobillandschaft positiv.

Gabriel India Limited - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Gabriel India Limited, ein führender Hersteller im Bereich Automobilkomponenten, hat verschiedene Kundenbeziehungsstrategien festgelegt, die darauf abzielen, die Kundenbindung und -zufriedenheit zu verbessern. Hier ist ein detaillierter overview dieser Strategien:

Langzeitverträge

Gabriel India Limited hat langfristige Verträge mit verschiedenen Automobilherstellern abgeschlossen. Zum jetzigen Finanzberichten ungefähr ungefähr 60% seiner Einnahmen stammen aus langfristigen Verträgen mit führenden Kunden wie Tata Motors, Mahindra & Mahindra und Honda. Diese Verträge erstrecken sich in der Regel über drei bis fünf Jahre, bieten einen stetigen Strom von Einnahmen und förderten tiefere Partnerschaften.

Engagierter Verkaufsunterstützung

Das Unternehmen beschäftigt ein engagiertes Vertriebsunterstützungsteam, das eng mit den Kunden zusammenarbeitet, um ihre spezifischen Anforderungen zu verstehen. Gabriel India hat ein Netzwerk von über 1.500 Vertriebsmitarbeiter in ganz Indien, um eine personalisierte Unterstützung zu gewährleisten. Dieser Ansatz hat zu einer beeindruckenden Kundenbindungsrate von beigetragen 85%, da bestehende Kunden aufgrund der starken Unterstützung, die sie erhalten, häufig für zusätzliche Dienstleistungen und Produkte zurückkehren.

Kundenfeedback -Systeme

Um seine Produktangebote und -dienste kontinuierlich zu verbessern, implementiert Gabriel India robuste Kundenfeedback -Systeme. Nach seiner jüngsten Umfrage zur Kundenzufriedenheit, 78% von Kunden gaben an, mit der Reaktionsfähigkeit des Unternehmens und der Qualität seiner Produkte zufrieden zu sein. Der Feedback -Mechanismus ermöglicht es dem Unternehmen, sich schnell an die sich ändernden Kundenbedürfnisse anzupassen, was im Wettbewerbsautomobilsektor von entscheidender Bedeutung ist.

After-Sales-Service

Gabriel India betont seinen After-Sales-Service, der die Installationsunterstützung, Wartung und Fehlerbehebung für seine Automobilkomponenten umfasst. Das Unternehmen hat das gemeldet 90% von Kunden, die den After-Sales-Service genutzt haben, haben eine hohe Zufriedenheit geäußert, was zu Überweisungen und wiederholten Geschäften geführt hat. Das After-Sales Service-Team übernimmt derzeit 15,000 Serviceanfragen monatlich und veranschaulichen das Engagement für die Kundenbetreuung.

Kundenbeziehungsstrategie	Details	Statistiken
Langzeitverträge	Verträge mit großen Automobilherstellern	60% der Einnahmen
Engagierter Verkaufsunterstützung	Netzwerk von Vertriebsvertretern	1.500 Vertreter, 85% Retentionsrate
Kundenfeedback -Systeme	Regelmäßige Umfragen und Feedback -Sammlung	78% Kundenzufriedenheit
After-Sales-Service	Installation, Wartung und Unterstützung	90% Zufriedenheit, 15.000 Anfragen/Monat

Gabriel India Limited - Geschäftsmodell: Kanäle

Die Kanäle, über die Gabriel India Limited tätig ist, sind entscheidend für die Bereitstellung seines Wertversprechens an Kunden auf dem Markt für Automobilteile. Das Unternehmen setzt eine Vielzahl von Methoden ein, um seinen Kundenstamm effektiv zu erreichen und die Verfügbarkeit seiner Produkte zu gewährleisten.

Direktvertrieb

Gabriel India Limited nutzt eine engagierte Direktvertrieb, um sich direkt mit Kunden zu beschäftigen. Zum jüngsten Fiskalbericht hat das Unternehmen ungefähr 120 Vertriebsmitarbeiter in verschiedenen Regionen in Indien. Dieses Team konzentriert sich auf wichtige OEMs des Automobils (Originalausrüstungshersteller) und Aftermarket -Segmente. Sie sind geschult, um Produktinformationen bereitzustellen, Abfragen zu lösen und die Kundenanforderungen effektiv zu unterstützen.

Händler- und Händlernetzwerke

Zusätzlich zu seiner Direktvertriebsstreitkräfte stützt sich Gabriel India Limited stark auf ein robustes Netzwerk von Händlern und Händlern, um die Marktreichweite zu verbessern. Das Unternehmen hat sich übergeben 500 Händler zeigt im ganzen Land. Diese Händler tragen dazu bei, die Verteilung der Automobilprodukte von Gabriel zu gewährleisten, einschließlich Stoßdämpfer und Streben. Der Beitrag dieses Netzwerks ist erheblich, da es ungefähr ausmachen 60% des Gesamtverkaufs.

Kanaltyp	Anzahl der Partner	Umsatzbeitrag (%)
Direktvertrieb	120	40
Händler und Händler	500+	60

Online -Produktkatalog

Gabriel India Limited hat einen Online -Produktkatalog entwickelt, der das Surfen und die Bestellung von Automobilteilen erleichtert. Dieser Katalog ist Teil der Strategie des Unternehmens, technisch versierte Kunden und Käufer von Aftermarket zu engagieren. In den letzten Jahren ungefähr 15% Der Gesamtumsatz wurde über Online -Kanäle generiert und zeigt einen wachsenden Trend im digitalen Einkaufsverhalten. Der Katalog enthält detaillierte Spezifikationen, Preisgestaltung und Verfügbarkeit für verschiedene Produkte.

Messen und Ausstellungen

Gabriel India Limited beteiligt sich aktiv an Messen und Ausstellungen, um seine Produkte zu fördern. Im letzten Geschäftsjahr nahm das Unternehmen an 10 Große Automobilexpos, einschließlich Auto Expo 2023. Diese Veranstaltungen bieten nicht nur eine Plattform, um neue Produkteinführungen zu präsentieren, sondern erleichtern auch die Vernetzung mit potenziellen Kunden und Branchenstakeholdern. Die Teilnahme an diesen Ereignissen hat sich als wirksam erwiesen, was zu einer Erhöhung der Anfragen und Bestellungen um ungefähr etwa 25% Post-Event.

Gabriel India Limited - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Gabriel India Limited ist auf die Herstellung von Produkten für verschiedene Kundensegmente spezialisiert, vor allem in der Automobil- und Nutzfahrzeugindustrie. Nachfolgend finden Sie einen detaillierten Blick auf die verschiedenen Kundensegmente, die Gabriel India bedienen.

Kfz -OEMs

Automotive Original Equipment Hersteller (OEMs) sind wichtige Kunden für Gabriel India. Das Unternehmen liefert Stoßdämpfer und Streben für eine Vielzahl von Fahrzeugen. Im Geschäftsjahr 2022-2023 meldete Gabriel India einen Umsatz von ungefähr £ 1.500 crore Aus seinem OEM -Segment. Zu den Hauptkunden zählen Maruti Suzuki, Tata Motors und Mahindra & Mahindra. Diese OEMs tragen zu Over bei 70% des Gesamtumsatzes des Unternehmens.

Aftermarket -Einzelhändler

Das Aftermarket -Segment ist ein weiterer kritischer Aspekt des Kundenstamms von Gabriel India. Das Unternehmen stellt Teile und Komponenten für Fahrzeuge zur Verfügung, die keine Garantie mehr unterliegen. Der Aftermarket trägt dazu bei 30% der Einnahmen mit einem Verkaufszahlen von ungefähr £ 600 crore Im Geschäftsjahr 2022-2023. Gabriel India hat ein starkes Vertriebsnetz eingerichtet, das mehr als dient als 1,500 Einzelhandelsgeschäfte in ganz Indien.

Nutzfahrzeughersteller

Gabriel India richtet sich auch an Hersteller von Nutzfahrzeugen. Das Unternehmen entwirft und stellt spezialisierte Stoßdämpfer her, um die Anforderungen an Hochleistungsfahrzeuge gerecht zu werden. Im Geschäftsjahr 2022-2023 erzielte dieses Segment einen Umsatz von rund um £ 400 crore, ca. 15% des Gesamtumsatzes. Zu den wichtigsten Kunden in diesem Segment gehören Ashok Leyland und Eicher Motors.

Internationale Märkte

Im Laufe der Jahre hat Gabriel India seine Reichweite auf internationale Märkte erweitert. Die Produkte des Unternehmens werden in Länder in Afrika, Südostasien und im Nahen Osten exportiert. Im Geschäftsjahr 2022-2023 machte der internationale Umsatz ungefähr ungefähr 10% des Gesamtumsatzes, der ungefähr ungefähr £ 250 crore. Das Wachstum des internationalen Umsatzes wurde auf die zunehmende Nachfrage nach hochwertigen Automobilkomponenten weltweit zurückzuführen.

Kundensegment	Umsatz (GJ 2022-2023)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes	Schlüsselkunden
Kfz -OEMs	£ 1.500 crore	70%	Maruti Suzuki, Tata Motors, Mahindra & Mahindra
Aftermarket -Einzelhändler	£ 600 crore	30%	1,500 Einzelhandelsgeschäfte
Nutzfahrzeughersteller	£ 400 crore	15%	Ashok Leyland, Eicher Motoren
Internationale Märkte	£ 250 crore	10%	Afrika, Südostasien, Naher Osten

Gabriel India Limited - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Gabriel India Limited ist der Schlüssel zum Verständnis der finanziellen Gesundheit und seiner Gesamtgeschäftsstrategie. Nachfolgend finden Sie die Hauptkomponenten, die seine Kostenstruktur definieren.

Rohstoffbeschaffung

Gabriel India Limited beschrieb in erster Linie Rohstoffe wie Gummi, Stahl und andere Komponenten, die für die Herstellung von Automobilaufhängebrassungen essentiell sind. Die Kosten für Rohstoffe machen ungefähr 60% der Gesamtkostenstruktur des Unternehmens. Im Finanzbericht für das Geschäftsjahr 2023 wurden Rohstoffkosten bei ungefähr gemeldet £ 1.200 crore, beeinflusst von globalen Preisschwankungen und Nachfragetrends im Automobilsektor.

Fertigungsaufwand

Fertigungsaufwand umfasst Ausgaben im Zusammenhang mit den Betriebskosten für die Herstellung von Automobilkomponenten. Diese Komponente umfasst direkte und indirekte Kosten wie Versorgungsunternehmen, Wartung, Arbeit und Abschreibungen für die Herstellungsgeräte. Im Geschäftsjahr 2023 war die Herstellung von Overhead ungefähr £ 700 crore, um zu repräsentieren 25% der Gesamtkosten. Die durchgeführten Effizienzinitiativen haben dazu beigetragen, diese Kosten durch zu senken 5% im Vergleich zu GJ2022.

Forschung und Entwicklung

Investitionen in Forschung und Entwicklung (F & E) sind für Gabriel India Limited unerlässlich und konzentrieren sich auf Innovationen in der Automobiltechnologie. Das Unternehmen hat herumgerichtet £ 100 crore im Geschäftsjahr2023 für F & E, was ungefähr geht 3% des Gesamtumsatzes. Diese strategische Investition zielt darauf ab, die Produktentwicklung zu verbessern und sich weiterentwickelnde Marktbedürfnisse zu erfüllen.

Verteilung und Logistik

Die Verteilungs- und Logistikkosten beinhalten die Ausgaben, die bei der Lieferung von Produkten an Kunden und der Verwaltung von Lieferkettenbetrieb entstehen. Für das Geschäftsjahr 2023 wurden diese Kosten bei angenähert £ 300 croreoder grob 10% der Gesamtkostenstruktur. In diesem Bereich wurden aufgrund steigender Kraftstoffpreise und wachsender Verteilungsnetzwerke erhöht.

Kostenstruktur Overview Tisch

Kostenkomponente	GJ2023 Kosten (£ crore)	Prozentsatz der Gesamtkosten
Rohstoffbeschaffung	1200	60%
Fertigungsaufwand	700	25%
Forschung und Entwicklung	100	3%
Verteilung und Logistik	300	10%
Gesamtkosten	2300	100%

Gabriel India Limited - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Direktverkäufe an OEMs

Gabriel India Limited erzielt hauptsächlich Einnahmen durch Direktverträge an Original -Ausrüstungshersteller (OEMs). Im Geschäftsjahr 2022 berichtete das Unternehmen ungefähr ungefähr 65% dessen Gesamtumsatz kamen aus dem Umsatz an OEMs, was die erhebliche Abhängigkeit von diesem Segment hervorhebt. Der Umsatz aus OEM -Verkäufen lag in der Nähe £ 1.030 crores im Geschäftsjahr 2022.

Aftermarket -Produktverkauf

Das Aftermarket -Segment trägt erheblich zu Gabriels Einnahmen bei 30% des Gesamtumsatzes. Der Umsatz aus dem Verkauf von Aftermarket erreichte ungefähr ungefähr £ 450 crores Im Geschäftsjahr 2022. Dieses Segment umfasst eine Reihe von Produkten wie Stoßdämpfer und Streben, die über verschiedene Verteilungskanäle verkauft werden.

Lizenzgebühren

Darüber hinaus erzielt Gabriel India Einnahmen durch Lizenzgebühren für seine Technologie- und Produktdesigns. Im Geschäftsjahr 2022 generierte das Unternehmen ungefähr £ 25 crores aus Lizenzvereinbarungen im Zusammenhang mit ihren proprietären Technologien. Diese Einnahmequelle machte ungefähr 2% von den Gesamteinnahmen, in denen die laufenden Bemühungen des Unternehmens in Bezug auf Innovation und Monetarisierung des geistigen Eigentums veranschaulicht werden.

Exportverkauf

Der Export seiner Produkte ist ein weiterer wichtiger Einnahmequellen für Gabriel India Limited. Im Geschäftsjahr 2022 trugen der Exportumsatz ungefähr ungefähr bei 3% des Gesamtumsatzes, insgesamt herum £ 45 crores. Das Unternehmen hat sich darauf konzentriert, seinen Fußabdruck in internationalen Märkten zu erweitern, um den Umsatz der Export zu steigern, indem internationale Partnerschaften verbessert werden.

Einnahmequelle	Prozentsatz des Gesamtumsatzes	Umsatz im Geschäftsjahr 2022 (£ crores)
Direktverkäufe an OEMs	65%	1,030
Aftermarket -Produktverkauf	30%	450
Lizenzgebühren	2%	25
Exportverkauf	3%	45