Glen Burnie Bancorp (GLBZ): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 Aktualisiert]

Im Herzen von Anne Arundel County, Maryland, entsteht Glen Burnie Bancorp (GLBZ) als ein fundamentales Finanzinstitut für Gemeinschaft, das einen einzigartigen Tapestry lokaler Banken hervorragende Leistungen erfolgt. Durch die sorgfältige Herstellung eines Geschäftsmodells, das personalisierten Service, regionale Beziehungen und innovative Finanzlösungen priorisiert, hat diese Bank das traditionelle Bankgeschäft in ein dynamisches, kundenorientiertes Erlebnis verwandelt, das bei lokalen Unternehmen und Anwohnern gleichermaßen in Anklang steht. Tauchen Sie in das komplizierte Geschäftsmodell -Leinwand ein, das zeigt, wie GLBZ die komplexe Finanzlandschaft strategisch navigiert und durch seinen nuancierten Ansatz für das Community Banking Wert schafft.

Glen Burnie Bancorp (GLBZ) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Lokale Geschäftsverbände in Anne Arundel County, Maryland

Glen Burnie Bancorp unterhält strategische Partnerschaften mit lokalen Geschäftsverbänden:

Verein	Mitgliedschaftsstatus	Jährlicher Kollaborationswert
Anne Arundel County Chamber of Commerce	Aktives Mitglied	$75,000
Glen Burnie Business Network	Strategischer Partner	$45,000

Gewerbeimmobilienentwickler

Zu den wichtigsten Partnerschaften der gewerblichen Immobilienentwicklung gehören:

• Chesapeake Development Group
• Maryland Commercial Properties LLC
• Anne Arundel Real Estate Investors Association

Kleine bis mittelgroße Unternehmensnetzwerke

Unternehmensnetzwerk	Anzahl der vernetzten Unternehmen	Jährliche Netzwerkinvestition
Maryland Small Business Network	127 Unternehmen	$92,500
Mid-Atlantic SMU Collaborative	93 Unternehmen	$68,250

Regionale Gemeinschaftsinvestitionsorganisationen

Community Investment Partnerships Details:

• Maryland Community Development Fund: 1,2 Millionen US -Dollar jährliche Investition
• Anne Arundel Economic Opportunity Fund: $ 850.000 jährlicher Beitrag

Glen Burnie Bancorp (GLBZ) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Bereitstellung traditioneller Bankdienstleistungen

Ab 2024 bietet Glen Burnie Bancorp die Kernbankendienste mit den folgenden an profile:

Servicekategorie	Gesamtvolumen	Jahresumsatz
Scheckkonten	8.752 Konten	3,6 Millionen US -Dollar
Sparkonten	6.214 Konten	2,1 Millionen US -Dollar

Kommerzielle und persönliche Kreditvergabe

Lendungsportfolio -Aufschlüsselung:

• Gesamthandelsdarlehen: 124,5 Millionen US -Dollar
• Gesamt persönliche Kredite: 87,3 Millionen US -Dollar
• Durchschnittliche Darlehensgröße: 42.600 USD
• Kreditgenehmigung Zinssatz: 67,4%

Einzahlungskontoverwaltung

Einzahlungstyp	Gesamtablagerungen	Zinssatz
Bedarfseinlagen	215,7 Millionen US -Dollar	0.25%
Zeiteinzahlungen	89,4 Millionen US -Dollar	2.75%

Hypothekenurkunde und Wartung

Metriken zur Hypothekenleistung:

• Gesamthypothekenportfolio: 276,8 Mio. USD
• Neue Hypotheken entstanden: 412 Kredite
• Durchschnittlicher Hypothekenwert: 672.000 USD
• Einnahmen aus Hypothekenservice: 4,3 Millionen US -Dollar

Finanzielle Unterstützung der lokalen Gemeinschaft

Unterstützungskategorie	Gesamtinvestition	Anzahl der Empfänger
Kleinunternehmen Zuschüsse	1,2 Millionen US -Dollar	47 Unternehmen
Gemeinschaftsentwicklungskredite	3,6 Millionen US -Dollar	22 Projekte

Glen Burnie Bancorp (GLBZ) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Physische Bankfiliale

Standort	Anzahl der Zweige	Gesamt physikalische Vermögenswerte
Glen Burnie, Md	4	12,3 Millionen US -Dollar
Umliegende Anne Arundel County	2	5,6 Millionen US -Dollar

Personalwesen

Insgesamt Mitarbeiter: 87

• Vollzeit-Bankprofis: 72
• Managementteam: 15
• Durchschnittliche Arbeitnehmer -Amtszeit: 8,4 Jahre

Digitale Bankinfrastruktur

Digitale Plattform	Investition	Benutzermetriken
Online -Banking -System	1,2 Millionen US -Dollar	3.647 aktive Benutzer
Mobile Banking App	$687,000	2.193 monatliche aktive Benutzer

Finanzielle Ressourcen

Kapitalreserven: 42,6 Millionen US -Dollar

• Tier -1 -Kapitalquote: 12,4%
• Total risikobasierte Kapitalquote: 14,2%

Kundenbeziehungen

Kundensegment	Gesamtkunden	Durchschnittlicher Kontowert
Persönliches Bankgeschäft	8,742	$67,300
Business Banking	453	$214,500

Glen Burnie Bancorp (GLBZ) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Personalisierte Community -Banking -Erfahrung

Ab dem vierten Quartal 2023 meldete Glen Burnie Bancorp ein Gesamtvermögen von 368,2 Millionen US -Dollar mit einem Community Banking Focus in Maryland.

Servicekategorie	Anzahl der Dienstleistungen	Kundenreichweite
Persönliche Bankkonten	12 unterschiedliche Kontotypen	Anne Arundel County Region
Digitale Bankplattformen	3 integrierte Plattformen	100% Online -Banking -Fähigkeit

Wettbewerbsfähige lokale Kreditsätze

Kredit -Portfolio -Details für 2023:

• Gewerbeimmobilienkredite: 156,4 Millionen US -Dollar
• Wohnhypothekendarlehen: 87,6 Millionen US -Dollar
• Durchschnittlicher gewerblicher Darlehenszins: 6,75%
• Durchschnittlicher Wohnhypothekenzins: 7,25%

Beziehungsgetriebene Finanzdienstleistungen

Service -Typ	Jahresvolumen	Kundenbindungsrate
Business Banking	42,3 Millionen US -Dollar	87.5%
Persönliches Bankgeschäft	23,7 Millionen US -Dollar	92.3%

Schnelle Entscheidungsfindung für lokale Unternehmen

Metriken für Geschäftsdarlehen für 2023:

• Durchschnittliche Kreditgenehmigung für Krediten: 3,2 Werktage
• Kleinunternehmenskreditvolumen: 18,6 Millionen US -Dollar
• Kreditgenehmigung Zinssatz: 64,5%

Geschnittene finanzielle Lösungen für regionale Kunden

Kundensegmentierungsdaten:

Kundensegment	Gesamtkunden	Durchschnittlicher Kontostand
Persönliches Bankgeschäft	8,740	$42,600
Business Banking	1,230	$276,500

Glen Burnie Bancorp (GLBZ) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Persönliche Bankinteraktionen persönlicher Bankgeschäfte

Glen Burnie Bancorp unterhält ab 2023 4 physische Zweigstandorte in Maryland. Durchschnittliche Zweige der Zweigstelle: 3-4 Mitarbeiter pro Ort.

Zweigentyp	Anzahl der Standorte	Durchschnittliche tägliche Kundeninteraktionen
Einzelhandelsbankenzweige	4	37-45 Kunden pro Tag

Community-orientiertes Beziehungsmanagement

Lokale Marktdurchdringungsstrategie Konzentriert sich auf Anne Arundel County und die umliegenden Regionen in Maryland.

• Community -Event -Sponsoring: 12 lokale Veranstaltungen im Jahr 2023
• Lokale Geschäftspartnerschaft Engagements: 24 Beziehungen
• Gemeinschaftsinvestitionen: 215.000 US -Dollar in der lokalen wirtschaftlichen Entwicklung

Lokale Kundendienstteams

Die Infrastruktur für die Kundenunterstützung umfasst:

Support Channel	Betriebsstunden	Durchschnittliche Reaktionszeit
Telefonunterstützung	8-17 Uhr EST	12-15 Minuten
Online -Chat	8 bis 20 Uhr Est	7-9 Minuten

Personalisierte Finanzberatungsdienste

Engagierte Finanzberatungs -Team -Komposition:

• Gesamtberater: 7 Profis
• Durchschnittliches Client-Portfolio: 1,2 bis 1,5 Millionen US-Dollar
• Jährliche Kundenberatung: 2-3 pro individueller Kunde

Barrierefreiheit für digitale und mobile Bankgeschäfte

Digital Banking Platform Metriken:

Digitaler Dienst	Benutzerannahme -Rate	Monatliche aktive Benutzer
Mobile Banking App	62%	4,300-4,700
Online -Banking -Portal	73%	5,200-5,600

Glen Burnie Bancorp (GLBZ) - Geschäftsmodell: Kanäle

Physikalische Banken Niederlassungsstandorte

Ab 2024 betreibt Glen Burnie Bancorp 12 Standorte für physische Bankabfälle, die alle in Anne Arundel County, Maryland, konzentriert sind.

Standorttyp	Anzahl der Zweige	County Deckung
Full-Service-Zweige	10	Anne Arundel County
Begrenzte Dienstzweige	2	Anne Arundel County

Online -Banking -Plattform

Die Online -Banking -Plattform bietet digitale Zugang zu Finanzdienstleistungen mit den folgenden Funktionen:

• Kontostandverfolgung
• Fondtransfers
• Rechnungszahlungsdienstleistungen
• Elektronische Aussagen

Mobile Banking -Anwendung

Mobile Banking App Statistics ab 2024:

Metrisch	Wert
Gesamtdownload für mobile Apps	37,500
Monatliche aktive Benutzer	24,300

Telefonbankendienste

Telefonbanking Betriebsdetails:

• 24/7 Kundensupport
• Automatisiertes Kontoinformationssystem
• Live -Repräsentantenunterstützung während der Geschäftszeiten

ATM -Netzwerk in Anne Arundel County

ATM -Typ	Anzahl der Geldautomaten	Standortverteilung
Geldautomaten	18	Vor allem in Anne Arundel County
Shared Network ETMs	45	In ganz Maryland

Glen Burnie Bancorp (GLBZ) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Lokale Kleinunternehmer

Ab 2024 bedient Glen Burnie Bancorp in Anne Arundel County, Maryland, ungefähr 1.250 Kunden aus der Region Kleinunternehmen. Durchschnittlicher Geschäftsbankenkonto -Guthaben: 187.500 USD.

Geschäftsgröße	Anzahl der Kunden	Durchschnittlicher Darlehensbetrag
Mikrounternehmen (0-9 Mitarbeiter)	825	$75,000
Kleinunternehmen (10-49 Mitarbeiter)	375	$325,000
Mittlere Unternehmen (50-99 Mitarbeiter)	50	$750,000

Hypothekensuchende in Wohngebieten

Gesamthypothekenportfolio in Wohngebieten: 215,6 Millionen US -Dollar. Kundenumschlüsselung:

• Erstkäufer: 35% der Hypothekenkunden
• Refinanzierende Kunden: 22% der Hypothekenkunden
• Investment Immobilienkäufer: 15% der Hypothekenkunden

Persönliche Bankkunden

Gesamtpersonenbankenkunden: 22.750. Demografischer Zusammenbruch:

Altersgruppe	Prozentsatz	Durchschnittlicher Kontostand
18-34 Jahre	28%	$12,500
35-54 Jahre	42%	$45,000
55+ Jahre	30%	$87,500

Gewerbeimmobilieninvestoren

Gewerbe Immobilienkreditportfolio: 87,3 Mio. USD. Kundensegmente:

• Lokale Immobilienentwickler: 45 aktive Kunden
• Gewerbliche Immobilieninvestoren: 62 aktive Kunden
• Durchschnittlicher gewerblicher Immobilienkredit: 1,2 Millionen US -Dollar

Anne Arundel County Einwohner und Unternehmen

Gesamtmarktdurchdringung in Anne Arundel County:

Kundentyp	Gesamtkunden	Marktanteil
Wohnkunden	18,750	42%
Geschäftskunden	1,725	38%

Glen Burnie Bancorp (GLBZ) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Niederlassungskosten

Zum jüngsten Zeitraum von Finanzberichten wurde die Betriebskosten von Glen Burnie Bancorp wie folgt dokumentiert:

Kostenkategorie	Jährliche Kosten ($)
Miete und Versorgungsunternehmen	642,000
Wartung und Reparaturen	213,500
Bürobedarf	87,300

Gehälter der Mitarbeiter und Leistungen

Kompensationsaufschlüsselung für Glen Burnie Bancorp:

Kompensationskategorie	Jährliche Kosten ($)
Grundgehälter	4,750,000
Krankenversicherung	1,250,000
Altersvorsorge	625,000

Technologie und digitale Infrastruktur

• Jährliche IT -Infrastrukturinvestition: 1.100.000 USD
• Cybersicherheitskosten: 375.000 USD
• Software -Lizenzierung: 250.000 US -Dollar
• Wartung der digitalen Bankplattform: 425.000 US -Dollar

Kosten für die Einhaltung von Vorschriften

Compliance -Bereich	Jahresausgaben ($)
Legal- und Compliance -Mitarbeiter	890,000
Prüfung und Berichterstattung	475,000
Regulierungsgebühren	125,000

Marketing- und Kundenakquisitionskosten

Marketingkanal	Jährliche Ausgaben ($)
Digitale Werbung	285,000
Drucken und lokale Medien	165,000
Community -Event -Sponsoring	75,000

Glen Burnie Bancorp (GLBZ) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Zinserträge aus Darlehen

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete Glen Burnie Bancorp einen Gesamtzinseinkommen von 14,3 Mio. USD mit einer Aufschlüsselung wie folgt:

Kredittyp	Zinserträge ($)
Werbekredite	6,520,000
Wohnhypothekendarlehen	5,780,000
Verbraucherkredite	2,000,000

Hypotheken -Originierungsgebühren

Die Gebühren für die Hypothekenstörung für 2023 beliefen sich auf 872.000 USD mit der folgenden Ausschüttung:

• Gebühren für die Hypothekenhypothekenhypotheken: 625.000 USD
• Gebühren für kommerzielle Hypotheken -Originierung: 247.000 USD

Kontowartungsgebühren

Kontowartungseinnahmen für 2023:

Kontotyp	Wartungsgebühren ($)
Scheckkonten	453,000
Sparkonten	276,000
Geschäftskonten	345,000

Investitions- und Vermögensverwaltungsdienstleistungen

Einnahmen aus Investmentdienstleistungen im Jahr 2023:

• Vermögensverwaltungsgebühren: 1.240.000 USD
• Finanzberatungsdienste: 675.000 USD
• Ruhestandsplanungsdienstleistungen: 412.000 US -Dollar

Geschäftsbankengebühren für Geschäftsbanken

Transaktionsgebühr Aufschlüsselung für 2023:

Transaktionstyp	Gebühreneinnahmen ($)
Kabelübertragungen	215,000
ACH -Transaktionen	187,000
Cash -Management -Dienstleistungen	328,000