Glen Burnie Bancorp (GLBZ) Business Model Canvas

Glen Burnie Bancorp (GLBZ): Business Model Canvas

US | Financial Services | Banks - Regional | NASDAQ
Glen Burnie Bancorp (GLBZ) Business Model Canvas

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Im Herzen von Anne Arundel County, Maryland, entwickelt sich Glen Burnie Bancorp (GLBZ) zu einem Inbegriff eines kommunalen Finanzinstituts, das ein einzigartiges Geflecht lokaler Bankkompetenz webt. Durch die sorgfältige Entwicklung eines Geschäftsmodells, bei dem personalisierter Service, regionale Beziehungen und innovative Finanzlösungen im Vordergrund stehen, hat diese Bank das traditionelle Bankgeschäft in ein dynamisches, kundenorientiertes Erlebnis verwandelt, das bei lokalen Unternehmen und Einwohnern gleichermaßen großen Anklang findet. Tauchen Sie ein in das komplexe Business Model Canvas, das zeigt, wie GLBZ strategisch durch die komplexe Finanzlandschaft navigiert und durch seinen differenzierten Ansatz im Community Banking Mehrwert schafft.


Glen Burnie Bancorp (GLBZ) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Lokale Wirtschaftsverbände im Anne Arundel County, Maryland

Glen Burnie Bancorp unterhält strategische Partnerschaften mit lokalen Wirtschaftsverbänden:

Verein Mitgliedschaftsstatus Jährlicher Kooperationswert
Handelskammer von Anne Arundel County Aktives Mitglied $75,000
Glen Burnie Business Network Strategischer Partner $45,000

Gewerbeimmobilienentwickler

Zu den wichtigsten Partnerschaften bei der Entwicklung von Gewerbeimmobilien gehören:

  • Chesapeake-Entwicklungsgruppe
  • Maryland Commercial Properties LLC
  • Anne Arundel Immobilieninvestorenverband

Kleine bis mittlere Unternehmensnetzwerke

Unternehmensnetzwerk Anzahl der angeschlossenen Unternehmen Jährliche Netzwerkinvestition
Maryland Small Business Network 127 Unternehmen $92,500
Mittelatlantische KMU-Kooperation 93 Unternehmen $68,250

Regionale gemeinschaftliche Investitionsorganisationen

Einzelheiten zu Community-Investitionspartnerschaften:

  • Maryland Community Development Fund: 1,2 Millionen US-Dollar jährliche Investition
  • Anne Arundel Economic Opportunity Fund: 850.000 $ Jahresbeitrag

Glen Burnie Bancorp (GLBZ) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Bereitstellung traditioneller Bankdienstleistungen

Ab 2024 bietet Glen Burnie Bancorp folgende Kernbankdienstleistungen an profile:

Servicekategorie Gesamtvolumen Jahresumsatz
Girokonten 8.752 Konten 3,6 Millionen US-Dollar
Sparkonten 6.214 Konten 2,1 Millionen US-Dollar

Kommerzielle und private Kreditvergabe

Aufschlüsselung des Kreditportfolios:

  • Gesamte gewerbliche Kredite: 124,5 Millionen US-Dollar
  • Gesamtzahl der Privatkredite: 87,3 Millionen US-Dollar
  • Durchschnittliche Kredithöhe: 42.600 $
  • Kreditgenehmigungsrate: 67,4 %

Verwaltung von Einlagenkonten

Einzahlungsart Gesamteinlagen Zinssatz
Sichteinlagen 215,7 Millionen US-Dollar 0.25%
Festgelder 89,4 Millionen US-Dollar 2.75%

Vergabe und Abwicklung von Hypotheken

Kennzahlen zur Hypothekenleistung:

  • Gesamthypothekenportfolio: 276,8 Millionen US-Dollar
  • Neue Hypotheken aufgenommen: 412 Darlehen
  • Durchschnittlicher Hypothekenwert: 672.000 $
  • Einnahmen aus der Hypothekenverwaltung: 4,3 Millionen US-Dollar

Finanzielle Unterstützung der örtlichen Gemeinschaft

Support-Kategorie Gesamtinvestition Anzahl der Empfänger
Zuschüsse für Kleinunternehmen 1,2 Millionen US-Dollar 47 Unternehmen
Gemeindeentwicklungsdarlehen 3,6 Millionen US-Dollar 22 Projekte

Glen Burnie Bancorp (GLBZ) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Physische Bankfilialen

Standort Anzahl der Filialen Gesamtes physisches Vermögen
Glen Burnie, MD 4 12,3 Millionen US-Dollar
Umgeben von Anne Arundel County 2 5,6 Millionen US-Dollar

Personalwesen

Gesamtzahl der Mitarbeiter: 87

  • Vollzeit-Bankfachleute: 72
  • Führungsteam: 15
  • Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit: 8,4 Jahre

Digitale Banking-Infrastruktur

Digitale Plattform Investition Benutzermetriken
Online-Banking-System 1,2 Millionen US-Dollar 3.647 aktive Benutzer
Mobile-Banking-App $687,000 2.193 monatlich aktive Benutzer

Finanzielle Ressourcen

Kapitalrücklagen: 42,6 Millionen US-Dollar

  • Kernkapitalquote: 12,4 %
  • Gesamtrisikokapitalquote: 14,2 %

Kundenbeziehungen

Kundensegment Gesamtzahl der Kunden Durchschnittlicher Kontowert
Persönliches Banking 8,742 $67,300
Geschäftsbanking 453 $214,500

Glen Burnie Bancorp (GLBZ) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Personalisiertes Community-Banking-Erlebnis

Im vierten Quartal 2023 meldete Glen Burnie Bancorp ein Gesamtvermögen von 368,2 Millionen US-Dollar mit einem Community-Banking-Schwerpunkt in Maryland.

Servicekategorie Anzahl der Dienste Kundenreichweite
Persönliche Bankkonten 12 verschiedene Kontotypen Anne Arundel County-Region
Digitale Banking-Plattformen 3 integrierte Plattformen 100 % Online-Banking-Fähigkeit

Wettbewerbsfähige lokale Kreditzinsen

Details zum Kreditportfolio für 2023:

  • Gewerbliche Immobilienkredite: 156,4 Millionen US-Dollar
  • Hypothekendarlehen für Wohnimmobilien: 87,6 Millionen US-Dollar
  • Durchschnittlicher Zinssatz für Gewerbekredite: 6,75 %
  • Durchschnittlicher Wohnhypothekenzins: 7,25 %

Beziehungsorientierte Finanzdienstleistungen

Servicetyp Jahresvolumen Kundenbindungsrate
Geschäftsbanking 42,3 Millionen US-Dollar 87.5%
Persönliches Banking 23,7 Millionen US-Dollar 92.3%

Schnelle Entscheidungsfindung für lokale Unternehmen

Kennzahlen zur Bearbeitung von Geschäftskrediten für 2023:

  • Durchschnittliche Kreditgenehmigungszeit: 3,2 Werktage
  • Kreditvolumen für kleine Unternehmen: 18,6 Millionen US-Dollar
  • Kreditgenehmigungsrate: 64,5 %

Maßgeschneiderte Finanzlösungen für regionale Kunden

Kundensegmentierungsdaten:

Kundensegment Gesamtzahl der Kunden Durchschnittlicher Kontostand
Persönliches Banking 8,740 $42,600
Geschäftsbanking 1,230 $276,500

Glen Burnie Bancorp (GLBZ) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Persönliche persönliche Banking-Interaktionen

Glen Burnie Bancorp unterhält ab 2023 vier physische Filialen in Maryland. Durchschnittliche Mitarbeiterzahl in den Filialen: 3–4 Mitarbeiter pro Standort.

Zweigtyp Anzahl der Standorte Durchschnittliche tägliche Kundeninteraktionen
Privatkundenfilialen 4 37-45 Kunden pro Tag

Community-orientiertes Beziehungsmanagement

Strategie zur lokalen Marktdurchdringung Der Schwerpunkt liegt auf Anne Arundel County und den umliegenden Regionen Marylands.

  • Sponsoring von Gemeinschaftsveranstaltungen: 12 lokale Veranstaltungen im Jahr 2023
  • Lokale Geschäftspartnerschaften: 24 Beziehungen
  • Gemeinschaftsinvestition: 215.000 US-Dollar für die lokale Wirtschaftsentwicklung

Lokale Kundensupport-Teams

Die Kundensupport-Infrastruktur umfasst:

Support-Kanal Betriebszeiten Durchschnittliche Reaktionszeit
Telefonsupport 8:00–17:00 Uhr EST 12-15 Minuten
Online-Chat 8:00-20:00 Uhr EST 7-9 Minuten

Personalisierte Finanzberatungsdienste

Zusammensetzung des engagierten Finanzberatungsteams:

  • Gesamtzahl der Berater: 7 Fachleute
  • Durchschnittliches Kundenportfolio: 1,2–1,5 Millionen US-Dollar
  • Jährliche Kundenberatungen: 2-3 pro Einzelkunde

Zugänglichkeit für digitales und mobiles Banking

Kennzahlen zur digitalen Banking-Plattform:

Digitaler Service Benutzerakzeptanzrate Monatlich aktive Benutzer
Mobile-Banking-App 62% 4,300-4,700
Online-Banking-Portal 73% 5,200-5,600

Glen Burnie Bancorp (GLBZ) – Geschäftsmodell: Kanäle

Standorte physischer Bankfilialen

Ab 2024 betreibt Glen Burnie Bancorp 12 physische Bankfilialen, alle mit Schwerpunkt im Anne Arundel County, Maryland.

Standorttyp Anzahl der Filialen Kreisabdeckung
Full-Service-Filialen 10 Anne Arundel County
Filialen mit eingeschränktem Service 2 Anne Arundel County

Online-Banking-Plattform

Die Online-Banking-Plattform bietet digitalen Zugang zu Finanzdienstleistungen mit folgenden Funktionen:

  • Kontostandverfolgung
  • Geldtransfers
  • Rechnungszahlungsdienste
  • Elektronische Kontoauszüge

Mobile-Banking-Anwendung

Statistiken zu Mobile-Banking-Apps, Stand 2024:

Metrisch Wert
Gesamtzahl der Downloads mobiler Apps 37,500
Monatlich aktive Benutzer 24,300

Telefon-Banking-Dienste

Betriebsdaten für das Telefonbanking:

  • Kundensupport rund um die Uhr
  • Automatisiertes Kontoinformationssystem
  • Live-Support durch Vertreter während der Geschäftszeiten

Geldautomatennetzwerk im Anne Arundel County

Geldautomatentyp Anzahl Geldautomaten Standortverteilung
Bankeigene Geldautomaten 18 Hauptsächlich im Anne Arundel County
Gemeinsam genutzte Netzwerk-Geldautomaten 45 In ganz Maryland

Glen Burnie Bancorp (GLBZ) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Lokale Kleinunternehmer

Ab 2024 betreut Glen Burnie Bancorp etwa 1.250 lokale Kleinunternehmenskunden in Anne Arundel County, Maryland. Durchschnittlicher Kontostand bei Geschäftsbanken: 187.500 $.

Unternehmensgröße Anzahl der Kunden Durchschnittlicher Kreditbetrag
Kleinstunternehmen (0-9 Mitarbeiter) 825 $75,000
Kleine Unternehmen (10-49 Mitarbeiter) 375 $325,000
Mittelständische Unternehmen (50-99 Mitarbeiter) 50 $750,000

Suchende nach Wohnhypotheken

Gesamtportfolio an Wohnhypotheken: 215,6 Millionen US-Dollar. Kundenaufschlüsselung:

  • Erstkäufer von Eigenheimen: 35 % der Hypothekenkunden
  • Refinanzierungskunden: 22 % der Hypothekarkunden
  • Käufer von Anlageimmobilien: 15 % der Hypothekenkunden

Persönliche Bankkunden

Gesamtzahl der Privatbankkunden: 22.750. Demografische Aufteilung:

Altersgruppe Prozentsatz Durchschnittlicher Kontostand
18-34 Jahre 28% $12,500
35-54 Jahre 42% $45,000
55+ Jahre 30% $87,500

Gewerbliche Immobilieninvestoren

Gewerbliches Immobilienkreditportfolio: 87,3 Millionen US-Dollar. Kundensegmente:

  • Lokale Immobilienentwickler: 45 aktive Kunden
  • Gewerbeimmobilieninvestoren: 62 aktive Kunden
  • Durchschnittlicher gewerblicher Immobilienkredit: 1,2 Millionen US-Dollar

Einwohner und Unternehmen des Anne Arundel County

Gesamtmarktdurchdringung im Anne Arundel County:

Kundentyp Gesamtzahl der Kunden Marktanteil
Privatkunden 18,750 42%
Geschäftskunden 1,725 38%

Glen Burnie Bancorp (GLBZ) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Betriebsausgaben der Zweigstelle

Im letzten Finanzberichtszeitraum wurden die Betriebsausgaben der Zweigstelle von Glen Burnie Bancorp wie folgt dokumentiert:

Ausgabenkategorie Jährliche Kosten ($)
Miete und Nebenkosten 642,000
Wartung und Reparaturen 213,500
Bürobedarf 87,300

Gehälter und Leistungen der Mitarbeiter

Aufschlüsselung der Vergütung für Glen Burnie Bancorp:

Vergütungskategorie Jährliche Kosten ($)
Grundgehälter 4,750,000
Krankenversicherung 1,250,000
Altersvorsorgeleistungen 625,000

Technologie und digitale Infrastruktur

  • Jährliche Investition in die IT-Infrastruktur: 1.100.000 US-Dollar
  • Ausgaben für Cybersicherheit: 375.000 US-Dollar
  • Softwarelizenz: 250.000 US-Dollar
  • Wartung der digitalen Banking-Plattform: 425.000 US-Dollar

Kosten für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

Compliance-Bereich Jährliche Ausgaben ($)
Rechts- und Compliance-Mitarbeiter 890,000
Prüfung und Berichterstattung 475,000
Zulassungsgebühren 125,000

Aufwendungen für Marketing und Kundenakquise

Marketingkanal Jährliche Ausgaben ($)
Digitale Werbung 285,000
Print- und lokale Medien 165,000
Sponsoring von Gemeinschaftsveranstaltungen 75,000

Glen Burnie Bancorp (GLBZ) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Zinserträge aus Darlehen

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete Glen Burnie Bancorp einen Gesamtzinsertrag von 14,3 Millionen US-Dollar, der sich wie folgt aufschlüsselt:

Darlehenstyp Zinserträge ($)
Gewerbliche Kredite 6,520,000
Hypothekendarlehen für Wohnimmobilien 5,780,000
Verbraucherkredite 2,000,000

Gebühren für die Vergabe von Hypotheken

Die Gebühren für die Hypothekenvergabe beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 872.000 US-Dollar, mit folgender Verteilung:

  • Gebühren für die Vergabe von Wohnhypotheken: 625.000 US-Dollar
  • Gebühren für die Vergabe gewerblicher Hypotheken: 247.000 US-Dollar

Kontoführungsgebühren

Kontoführungseinnahmen für 2023:

Kontotyp Wartungsgebühren ($)
Girokonten 453,000
Sparkonten 276,000
Geschäftskonten 345,000

Investment- und Vermögensverwaltungsdienstleistungen

Umsatz aus Wertpapierdienstleistungen im Jahr 2023:

  • Vermögensverwaltungsgebühren: 1.240.000 USD
  • Finanzberatungsdienste: 675.000 $
  • Ruhestandsplanungsdienste: 412.000 $

Gebühren für Geschäftsbanktransaktionen

Aufschlüsselung der Transaktionsgebühren für 2023:

Transaktionstyp Gebühreneinnahmen ($)
Überweisungen 215,000
ACH-Transaktionen 187,000
Cash-Management-Dienstleistungen 328,000

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