IDT Corporation (IDT): 5 FORCES-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie betrachten die Landschaft der IDT Corporation Ende 2025 und die Zahlen erzählen eine Geschichte der strategischen Transformation. Mit einem Umsatz von 1,23 Milliarden US-Dollar und einem bereinigten EBITDA von 128,7 Millionen US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025 ist die Umstellung auf margenstarke Bereiche wie Fintech klar, aber der zugrunde liegende Branchendruck ist nicht verschwunden. Ehrlich gesagt offenbart sich bei der Analyse dieses Geschäfts anhand des Fünf-Kräfte-Modells von Porter ein faszinierendes Tauziehen: Starke Kundentreue an manchen Stellen kollidiert mit intensiver Rivalität an anderen, während regulatorische Hürden sowohl Gräben als auch Engpässe in den verschiedenen Segmenten schaffen. Wenn Sie genau sehen möchten, wo die wahre strukturelle Macht liegt – von der Einflussnahme der Lieferanten bis hin zur Bedrohung durch digitale Ersatzstoffe – müssen Sie sich die folgende Aufschlüsselung genau ansehen.

IDT Corporation (IDT) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Sie analysieren die Zuliefererlandschaft der IDT Corporation, und ehrlich gesagt ist es ein gemischtes Bild, je nachdem, welches Segment wir betrachten. Die Macht eines Lieferanten im IDT Global-Geschäft unterscheidet sich definitiv von der Macht eines Hardware-Anbieters, der an NRS verkauft. Wir müssen uns die Zahlen ansehen, um zu sehen, wo der Hebel tatsächlich liegt.

Für IDT Global, das zum Segment „Traditionelle Kommunikation“ gehört, hält die Abhängigkeit von großen globalen Netzbetreibern bei der Netzwerkterminierung die Anbietermacht auf einem moderaten Niveau. Diese Netzbetreiber kontrollieren die letzte Etappe der Reise für den Sprachverkehr. Um Ihnen eine gewisse Größenordnung zu geben: IDT Telecom zahlt vierteljährlich eine nicht genutzte Bereitstellungsgebühr von 10 Basispunkten auf den durchschnittlichen Tagessaldo des nicht genutzten Teils seiner 25,0 Millionen US-Dollar-Verpflichtung. Diese Zusage in Höhe von 25,0 Millionen US-Dollar stellt eine feste Verpflichtung dar, was ein Zeichen für eine gewisse Zähigkeit der Lieferanten ist, aber die mäßige Leistungsbewertung deutet darauf hin, dass die IDT Corporation über genügend Alternativen verfügt, um zu verhindern, dass ein einzelner Spediteur die Bedingungen vollständig diktiert.

Kommen wir nun zu National Retail Solutions (NRS). Die Lieferanten für die NRS-POS-Hardwarekomponente haben eine deutlich geringere Verhandlungsmacht. Dies liegt daran, dass die Komponenten weitgehend kommerziell erhältlich sind und die IDT Corporation in erheblichem Umfang tätig ist. Zum 30. September 2025 umfasste das NRS-Einzelhandelsnetz landesweit rund 37.400 aktive Terminals. Dieses Volumen, das allein im September 2025 einen Umsatz von 2,1 Milliarden US-Dollar abwickelte, bedeutet, dass die IDT Corporation in großen Mengen einkauft, wodurch sich die Macht natürlich auf den Käufer verlagert.

Der BOSS Money-Geschäftsbereich, der den Kern des Fintech-Segments darstellt, hat bei der Diversifizierung seiner Finanzpartner gute Arbeit geleistet. Diese Diversifizierung verringert direkt die Macht jeder einzelnen Bank oder jedes Zahlungsanbieters. So können BOSS Money-Kunden in den USA beispielsweise Bargeld direkt auf Konten bei 34 der größten venezolanischen Banken senden, und sie starten Überweisungen nach Brasilien über Pix, Brasiliens nationales Schnellzahlungs-Ökosystem. Dieses breite Partnernetzwerk bedeutet, dass die IDT Corporation hinsichtlich der Abwicklung oder des Zugangs nicht übermäßig von einem Finanzinstitut abhängig ist. Der Gesamtumsatz des Fintech-Segments belief sich im vierten Quartal 2025 auf 38,2 Millionen US-Dollar, was einen erheblichen Transaktionsfluss zeigt, der über verschiedene Schienen geleitet werden kann.

Die strategische Bedeutung des Segments „Traditionelle Kommunikation“ für seine wichtigsten Mobilfunkanbieter nimmt ab, was die Macht der Anbieter innerhalb dieser spezifischen Branche weiter verringert. Sie können diesen Trend an den Finanzwerten erkennen; Beispielsweise betrug im ersten Quartal 2025 der Umsatzrückgang bei Traditional Communications im Jahresvergleich 4 %. Während der Bruttogewinn des Segments im Geschäftsjahr 2025 168,9 Millionen US-Dollar betrug, geht es insgesamt um Rationalisierung und Rückgang, wodurch diese alten Carrier-Beziehungen für die zukünftige Wachstumsgeschichte der IDT Corporation weniger wichtig werden und somit die Hebelwirkung der Lieferanten begrenzt wird.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Segmentleistung, die diese Dynamik umrahmt:

Die Wachstumsmotoren NRS und Fintech treiben die konsolidierten Ergebnisse voran, die im Geschäftsjahr 2025 einen Umsatz von 1.231,5 Millionen US-Dollar erreichten. Diese Schwerpunktverlagerung bedeutet, dass die Lieferanten dieser Wachstumsbereiche (wie Hardware für NRS oder Zahlungsabwickler für BOSS Money) es mit einer viel leistungsfähigeren IDT Corporation zu tun haben.

Die wichtigsten Leistungsdynamiken der Lieferanten lassen sich anhand des betrieblichen Fußabdrucks zusammenfassen:

• IDT Global verlässt sich bei der Netzwerkterminierung auf große globale Netzbetreiber und stellt ihnen moderate Leistung zur Verfügung.
• NRS-POS-Hardwarelieferanten haben aufgrund der Kommerzialisierung von Komponenten und des hohen Volumens einen geringen Stromverbrauch, was durch 37.400 aktive Terminals im September 2025 belegt wird.
• BOSS Money nutzt mehrere Zahlungskanäle und Banken, wodurch das Risiko diversifiziert und die Macht der einzelnen Finanzpartner verringert wird. Sie haben vor kurzem den Service für 34 venezolanische Banken erweitert und nutzen Pix in Brasilien.
• Die rückläufige Einnahmequelle der traditionellen Kommunikation verringert ihre strategische Bedeutung für die großen Anbieter von Mobilfunkanbietern. Der Umsatz im ersten Quartal 2025 ging im Jahresvergleich um 4 % zurück.

Wenn das Onboarding mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko, das ein allgemeines Betriebsrisiko darstellt. Hier geht es jedoch darum, wie schnell IDT bei Bedarf den Lieferanten wechseln kann.

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IDT Corporation (IDT) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Wenn Sie sich die Kundenstärke der IDT Corporation (IDT) ansehen, sehen Sie eine gemischte Mischung in den verschiedenen Geschäftsbereichen. Der Strom, über den Kunden verfügen, hängt wirklich davon ab, welchen Dienst sie nutzen: Überweisung, Einzelhandels-POS oder Cloud-Kommunikation. Es gibt keine Einheitslösung, und das ist der Schlüssel zum Verständnis der Wettbewerbslandschaft für IDT.

Für die BOSS Geld Im Überweisungsgeschäft ist die Gefahr, dass Kunden zu Western Union oder MoneyGram wechseln, real, denn ehrlich gesagt ist der grundlegende Vorgang des Geldversands oft ein Spiel mit der Ware. Die Wechselkosten für einen Benutzer, der eine einzelne Transaktion sendet, sind gering; Sie müssen lediglich eine andere App herunterladen oder einen anderen Agenten aufsuchen. IDT bekämpft dies jedoch mit erstklassigem Service. BOSS Money erreichte die höchste durchschnittliche App-Store-Bewertung der achtzehn von FXC Intelligence in seinem Kundenzufriedenheitsranking 2025 befragten Unternehmen für den digitalen Geldtransfer. Dieser Fokus auf das Benutzererlebnis ist von entscheidender Bedeutung, wenn die Transaktionskostenbarriere niedrig ist.

Trotz der geringen Umstellungskosten für jede einzelne Transaktion hat BOSS Money eine stabile Basis aufgebaut. Sie haben erwähnt, dass BOSS Money länger hält 90% Stammkunden, was auf eine starke Kundenbindung trotz geringer Wechselkosten hinweist. Diese hohe Kundenbindung deutet darauf hin, dass die anfängliche Entscheidung für einen Wechsel zwar einfach ist, das anhaltende Wertversprechen – möglicherweise aufgrund wettbewerbsfähiger Wechselkurse oder der Benutzerfreundlichkeit der App – jedoch dazu führt, dass Benutzer wiederkommen. Im Geschäftsjahr 2025 verzeichnete das Fintech-Segment, zu dem auch BOSS Money gehört, einen Anstieg des Gesamtumsatzes um 29% zu 139,8 Millionen US-Dollar. Darüber hinaus schickten die Kunden im vierten Quartal 2025 größere Beträge in weniger Transaktionen, wobei die Menge des gesendeten Bargelds um 3 % zunahm 41% Jahr für Jahr. Dies deutet darauf hin, dass Kunden ihr Geschäft mit der Plattform konsolidieren.

Kommen wir nun zu net2phone. Für ihre Unified Communications as a Service (UCaaS)- und Contact Center as a Service (CCaaS)-Kunden, insbesondere im Mittelstand, sind die Wechselkosten definitiv moderater. Der Umzug des Telefonsystems eines gesamten Unternehmens, einschließlich Integrationen und Benutzerschulungen, kostet Zeit und Mühe. net2phone vertieft diese Bindung aktiv durch die Einführung neuer Technologien; Sie haben den net2phone AI Agent und Coach im Jahr 2025 auf den Markt gebracht. Die Akzeptanz zeigt sich bereits, mit ca 1 von 10 Verkaufsgespräche, an denen jetzt ein KI-Agent beteiligt ist. Diese Investition in proprietäre, integrierte KI-Tools erhöht die Kosten und die Komplexität für einen Kunden, der zu einem Wettbewerber migrieren möchte, und hält so seine Verhandlungsmacht unter Kontrolle.

Am anderen Ende des Spektrums steht die NRS Unabhängige Einzelhändler haben nur sehr geringe Macht über die IDT Corporation. Dies liegt daran, dass das POS-Ökosystem aufgrund seiner eingebetteten Dienste sehr stabil ist. NRS verkauft nicht nur eine Registrierkasse; Es bietet eine Plattform, die es diesen kleinen Unternehmen ermöglicht, effizient zu arbeiten. NRS steigerte seinen wiederkehrenden Umsatz um 27% im Geschäftsjahr 2025 erreicht 122,6 Millionen US-Dollar für das ganze Jahr. Dieser wiederkehrende Umsatz, angetrieben durch Händlerdienste und SaaS-Gebühren, die beide übertrafen 30% Das Wachstum zeigt, dass die Einzelhändler auf die laufende Software- und Serviceschicht angewiesen sind, nicht nur auf die Erstinstallation der Hardware. Zum 30. September 2025 umfasste das Netzwerk ca 37,400 aktive Terminals. Diese Größe und die eingebettete Natur der Händlerdienste verschaffen der IDT Corporation einen erheblichen Einfluss gegenüber dem Einzelhändler.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Größe dieser Kundenstämme und ihre jüngste Leistung, die Aufschluss über ihre aktuelle Leistungsdynamik gibt:

Fairerweise muss man sagen, dass die hohe Kundenzufriedenheit bei BOSS Money und die tiefe Integration bei NRS die wichtigsten Abwehrmechanismen der IDT Corporation gegen die Macht der Kunden sind. Wenn das Onboarding mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko, aber die Daten deuten darauf hin, dass sie durch Wert und Bindung und nicht nur durch den Preis gewinnen.

IDT Corporation (IDT) – Porters fünf Kräfte: Wettbewerbsrivalität

Sie betrachten die Wettbewerbsposition der IDT Corporation in ihren verschiedenen Segmenten, und ehrlich gesagt ist die Rivalität überall, wo man hinschaut, intensiv. Es handelt sich nicht um einen Kampf um den Binnenmarkt; Es ist eine Reihe unterschiedlicher Kämpfe gegen etablierte Unternehmen und flinke Neulinge. Lassen Sie uns die Druckpunkte für jede Abteilung aufschlüsseln.

Die Traditionelle Kommunikation Dieses Segment spürt definitiv die Hitze der etablierten Giganten. Wir sprechen über den Mobilfunksektor, in dem T-Mobile US zum 31. Dezember 2024 einen Marktanteil von 35 %, Verizon Wireless bei 34 % und AT&T bei 27 % hielt. Diese Spieler verfügen über eine riesige Infrastruktur und Abonnentenbasis. Zum Vergleich: AT&T meldete im ersten Quartal 2025 einen Gesamtumsatz von 30,63 Milliarden US-Dollar, während Verizon einen Gesamtumsatz von 33,5 Milliarden US-Dollar verbuchte. Die Position der IDT Corporation ist hier die eines kleineren, spezialisierten Players, der mit diesen Giganten konkurriert, die sich auf den Ausbau von 5G und Glasfaser konzentrieren.

Drüben im BOSS Money / Fintech Platz, die Rivalität wird durch Technologie und Kosten bestimmt. Der weltweite Markt für digitale Überweisungen wurde im Jahr 2024 auf 24,48 Milliarden US-Dollar geschätzt und soll im Jahr 2025 27,71 Milliarden US-Dollar erreichen. Die gesamten jährlichen Überweisungsströme erreichten im Jahr 2024 860 Milliarden US-Dollar, was die Margenerfassung zu einem systemischen Schlachtfeld zwischen alten Betreibern und digitalen Fintechs wie Wise und Remitly macht. BOSS Money kämpft darum, seinen Vorsprung zu behaupten, da sein digitaler Kanal im vierten Quartal 2025 über 80 % seiner Transaktionen abwickelte. In diesem Quartal betrug der digitale Umsatz von BOSS Money 27,6 Millionen US-Dollar.

Die NRS (National Retail Solutions) ist mit einem gemischten Wettbewerbsumfeld konfrontiert. Es konkurriert mit kleineren, regionalen POS-Anbietern und muss sich gleichzeitig gegen größere, besser finanzierte Fintech-Plattformen zur Zahlungsabwicklung durchsetzen. NRS verzeichnete aufgrund von Faktoren wie verschärftem Wettbewerb eine erhöhte Fluktuation in seinen Terminals. Dennoch verzeichnete NRS ein starkes Wachstum und erreichte im Geschäftsjahr 2025 einen wiederkehrenden Umsatz von 122,6 Millionen US-Dollar. Allein im vierten Quartal 2025 betrug der wiederkehrende Umsatz 32,6 Millionen US-Dollar.

net2phone ist auf dem fragmentierten globalen Unified Communications as a Service (UCaaS)-Markt tätig. Die Gesamtgröße des UCaaS-Marktes belief sich im Jahr 2024 auf 33,4 Milliarden US-Dollar. Das telefoniefähige Segment von net2phone konkurriert innerhalb des Marktanteils von 19,2 Milliarden US-Dollar. Wichtige Konkurrenten wie RingCentral, 8x8 und Nextiva konvergieren UCaaS aggressiv mit Contact Center as a Service (CCaaS)-Lösungen. net2phone meldete im vierten Quartal 2025 einen Abonnementumsatz von 22,2 Millionen US-Dollar und bediente im ersten Quartal 2025 über vierhunderttausend Sitzplätze.

Trotz dieser intensiven Rivalität auf breiter Front bietet die konsolidierte Rentabilität der IDT Corporation einen Differenzierungspunkt. Für das Geschäftsjahr 2025 meldete die IDT Corporation einen Gesamtumsatz von 1.231,5 Millionen US-Dollar und einen IDT zuzurechnenden Nettogewinn von 76,1 Millionen US-Dollar. Dies entspricht einer berechneten Nettomarge von 6,18 % für das Geschäftsjahr 2025, was einen Wettbewerbsvorteil darstellt, wenn man sich einige traditionelle Telekommunikationskonkurrenten ansieht, die möglicherweise mit niedrigeren Margen bei Altdiensten zu kämpfen haben.

Hier ein kurzer Blick auf die Wettbewerbsdruckpunkte und einige relevante Skalenkennzahlen:

Der Druck ist konstant, aber die IDT Corporation nutzt ihr Wachstum in digitalen Kanälen, um sich zu wehren:

• Der digitale Kanal von BOSS Money machte mehr als aus 80% der Transaktionen im vierten Quartal 2025.
• net2phone Abonnementeinnahmen im 4. Quartal 2025: 22,2 Millionen US-Dollar.
• NRS Q4 2025 Wiederkehrender Umsatz: 32,6 Millionen US-Dollar.
• Nettomarge der IDT Corporation für das Geschäftsjahr 2025: 6.18% (Berechnet aus einem Nettoeinkommen von 76,1 Mio. USD / einem Umsatz von 1.231,5 Mio. USD).

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IDT Corporation (IDT) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatzkräfte

Sie sehen, wie externe Optionen die Kerngeschäfte der IDT Corporation unter Druck setzen, und ehrlich gesagt ist die Bedrohung durch Ersatzprodukte in mehreren Segmenten ziemlich ausgeprägt. Es ist ein klassischer Fall von neueren, oft kostenlosen oder gebündelten Technologien, die das Wertversprechen etablierter Dienste untergraben.

Die traditionelle Kommunikation spürt definitiv die Belastung durch Over-the-Top-Messaging (OTT) und Voice-over-IP-Anwendungen (VoIP). Diese Ersatzprodukte führen zu einem Umsatzrückgang, da sie eine ähnliche Funktionalität bieten, oft ohne Grenzkosten für den Endbenutzer. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 (1Q25) beispielsweise sank der Umsatz des Segments „Traditionelle Kommunikation“ der IDT Corporation im Jahresvergleich um 4 % auf 220,5 Millionen US-Dollar. Selbst im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 (2Q25) ging der Umsatz dieses Segments im Jahresvergleich um 5 % zurück. Dennoch bewältigt die IDT Corporation den Margendruck durch die Rationalisierung ihrer Abläufe; im ersten Quartal 25 stiegen die Betriebserträge dieses Segments tatsächlich um 2 %.

Auch die interne Substitutionsdynamik innerhalb des Fintech-Segments ist ein wichtiger Faktor, den es zu beobachten gilt. Der Einzelhandelskanal von BOSS Money wird durch einen eigenen digitalen Kanal ersetzt, was eine positive Veränderung für die Gesamtmarge der IDT Corporation darstellt profile, aber es zeigt, wohin sich die Marktpräferenz bewegt. Im Geschäftsjahr 2025 (GJ2025) stieg der digitale Umsatz von BOSS Money um 36 % auf 99,0 Millionen US-Dollar. Um das ins rechte Licht zu rücken: Der digitale Kanal trägt mittlerweile über 80 % zum gesamten Überweisungsvolumen von BOSS Money bei. Dieser Digital-First-Ansatz setzt sich eindeutig gegenüber dem traditionellen Agentennetzwerk durch.

Für National Retail Solutions (NRS) geht die Bedrohung von Alternativen zu seiner spezialisierten POS-Plattform (Point of Sale) aus. Während NRS eine umfassende, schlüsselfertige Lösung für unabhängige Einzelhändler bietet, besteht die Ersatzbedrohung darin, generische Einzelhandelssoftware zu verwenden oder einfach bei älteren, nicht integrierten Registrierkassen zu bleiben. Der Druck besteht hier darin, die Plattform kontinuierlich zu verbessern, um den Wechsel zu rechtfertigen. Hier ist eine Momentaufnahme der Größenordnung, in der NRS tätig ist und die dabei hilft, das Wettbewerbsumfeld zu gestalten:

Das net2phone Unified Communications (UC)-Angebot steht vor der direkten Substitution durch große, tief integrierte Plattformen. Microsoft Teams und Zoom Phone stellen erhebliche Bedrohungen dar, da sie oft mit umfassenderen Unternehmenssoftware-Abonnements gebündelt sind, wodurch ihre Zusatzkosten für bestehende Kunden sehr gering oder sogar gleich Null sind. Dieser Bündelungseffekt stellt für einen eigenständigen UCaaS-Anbieter wie net2phone eine große Hürde dar. Wir können sehen, wo der Markt die Funktionslücken wahrnimmt:

• Microsoft Teams schneidet bei den Instant-Messaging-Funktionen besser ab (9,5 vs. 7,8 von net2phone).
• Microsoft Teams schneidet bei Videoanrufen besser ab (9,2 vs. 7,6 von net2phone).
• net2phone schneidet für seine native VoIP-Funktion besser ab (9,4 vs. 8,8 von Zoom Phone).

Es ist wichtig zu beachten, dass die IDT Corporation diesem Problem aktiv entgegenwirkt, indem sie eine native Integration mit Microsoft Teams anbietet und damit effektiv versucht, ihre Telefonieschicht in die Ersatzplattform einzubetten. Im Geschäftsjahr 2025 stiegen die Abonnementeinnahmen von net2phone immer noch um 9 % (oder 12 % auf Basis konstanter Wechselkurse), was zeigt, dass sich das Unternehmen behauptet, aber der Wettbewerbsdruck ist definitiv real.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

IDT Corporation (IDT) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer ist für die IDT Corporation (IDT) in den einzelnen Geschäftssegmenten sehr unterschiedlich und hängt weitgehend von der Art der erforderlichen Infrastruktur und dem regulatorischen Umfeld ab.

Das Fintech-Segment (BOSS Money) sieht sich mit niedrigen Eintrittsbarrieren für rein digitale Überweisungs-Apps konfrontiert. Der Erfolg des digitalen Kanals von BOSS Money, der im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 über 80 % des gesamten Überweisungsvolumens ausmachte, zeigt, dass für digitale Akteure eine schnelle Skalierung möglich ist. Der digitale Umsatz von BOSS Money erreichte im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 27,6 Millionen US-Dollar. Dennoch erzielte das Fintech-Segment von IDT für das gesamte Geschäftsjahr 2025 einen Betriebsgewinn von 15,4 Millionen US-Dollar, eine deutliche Trendwende gegenüber einem Betriebsverlust von 0,1 Millionen US-Dollar im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2024.

Hohe Regulierungs- und Lizenzanforderungen im globalen Geldtransfer und in der Telekommunikation stellen erhebliche Hindernisse dar. Die Bewältigung des komplexen Geflechts internationaler Compliance und die Sicherung der erforderlichen Geldtransmitterlizenzen erfordern erhebliche Vorabinvestitionen und Zeit, die als Schutzwall gegen rein opportunistische Marktteilnehmer im Überweisungsbereich dienen.

NRS profitiert von den hohen Kosten und dem hohen Zeitaufwand für den Aufbau eines Netzwerks von 35.600 aktiven Terminals in unabhängigen Einzelhandelsgeschäften. Zum 30. September 2025 war das Netzwerk auf rund 37.400 aktive Terminals im ganzen Land angewachsen und bedient rund 32.400 unabhängige Einzelhändler. Dieser etablierte physische Fußabdruck ist eine große Abschreckung. Der wiederkehrende Umsatz des Segments für das gesamte Geschäftsjahr 2025 betrug 122,6 Millionen US-Dollar.

Das cloudbasierte Modell von net2phone senkt die Kapitalbarriere im Vergleich zur herkömmlichen Telekommunikation, erfordert jedoch erhebliche Investitionen in Forschung und Entwicklung. Das Segment meldete für das Geschäftsjahr 2025 einen Abonnementumsatz von 85,7 Millionen US-Dollar. Die Investitionen des Unternehmens in Technologie, die sich in seinen Technologie- und Entwicklungskosten widerspiegeln, beliefen sich im Geschäftsjahr 2025 auf insgesamt 8,7 Millionen US-Dollar, was einem Rückgang von 7 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der Bedarf an kontinuierlicher Forschung und Entwicklung zur Unterstützung von KI-Funktionen, wie der KI-Agent, der mittlerweile in etwa jedes zehnte Verkaufsgespräch involviert ist, stellt eine Hürde für Neueinsteiger dar, denen es an ausreichenden Mitteln für die Softwareentwicklung mangelt.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Segmentleistung, der die erreichte Größenordnung verdeutlicht, die neue Marktteilnehmer überwinden müssen:

Die Eintrittsbarrieren sind nicht einheitlich; Sie sind strukturell bei NRS, regulatorisch bei BOSS Money und technologiegetrieben bei net2phone. Sie sehen den Unterschied in der erforderlichen Investition profile.

Zu den wichtigsten Eintrittsbarrieren für die Segmente der IDT Corporation gehören:

• Fintech: Hohe Kosten der Kundenakquise bei digitalen Überweisungen.
• Globaler Geldtransfer: Strenge internationale Lizenzierung und Einhaltung.
• NRS: Zeit und Kapital für die Bereitstellung von mehr als 37.400 Terminals.
• net2phone: Nachhaltige Investitionen in Cloud-Forschung und -Entwicklung, insgesamt 8,7 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2025.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.