IMCD N.V. (IMCD.AS): VRIO -Analyse

IMCD N.V., ein weltweit führender Anbieter von Spezialchemikalien und Lebensmittelzutaten, präsentiert ein faszinierendes Fall für eine Vrio -Analyse. Durch die Untersuchung des Wertes, der Seltenheit, der Uneinigkeit und der Organisation seiner Schlüsselressourcen können wir aufdecken, wie IMCD seinen Wettbewerbsvorteil auf einem zunehmend überfüllten Markt beibehält. Tauchen Sie tiefer, um die Feinheiten seines Markenwerts, des geistigen Eigentums und vieler mehr zu untersuchen, wenn wir analysieren, was dieses Unternehmen von seinen Konkurrenten unterscheidet.

IMCD N.V. - VRIO -Analyse: Markenwert

Wert: IMCD N.V. ist ein führender Distributor von Spezialchemikalien und Lebensmittelzutaten mit einem starken Schwerpunkt auf Kundenservice und technischem Fachwissen. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete IMCD einen Umsatz von 3,4 Milliarden €, was ein Wachstum von zeigt 23% Im Vergleich zu 2021 unterstreicht dieses Wachstum die wesentliche Rolle der Marke bei der Verbesserung der Kundenerkennung und Loyalität, wodurch Umsatz und Rentabilität effektiv vorhanden ist.

Seltenheit: Ein hoher Markenwert innerhalb der chemischen Vertriebsbranche ist selten. Der Ruf von IMCD für Qualität und Zuverlässigkeit ist ein wesentliches wettbewerbsfähiges Kapital. Insbesondere wurde IMCD in der erkannt 2022 Global Chemical Distribution Report Als einer der zehn besten chemischen Händler weltweit ein Titel von nur wenigen in diesem fragmentierten Markt.

Nachahmung: Der Markenwert von IMCD ist aufgrund seines festgelegten Rufs, der über mehrere Jahrzehnte kultiviert wurde, schwer zu imitieren. Dieser Ruf spiegelt sich in der Kundenbindungsrate des Unternehmens wider, die unter berichtet wurde 90% im Jahr 2022. Das Unternehmen hat auch starke Beziehungen aufgebaut 3,500 Lieferanten weltweit und schaffen ein einzigartiges Wertversprechen, der für Neueinsteiger schwierig ist, sich zu replizieren.

Organisation: IMCD investiert erheblich in Marketing und Markenmanagement. Im Jahr 2022 machten die Marketingausgaben ungefähr ungefähr 5% der Gesamteinnahmen, was 170 Millionen Euro entspricht. Diese Investition hilft dabei 25% Erhöhung der Umfrage zur Markenbekanntheit aus den Vorjahren.

Wettbewerbsvorteil: Der starke Markenwert von IMCD bietet einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil. Die niedrigen Kennzahlen und Kundenbindung des Unternehmens weisen auf eine robuste Marktpräsenz hin, die für die Wettbewerber schwierig zu replizieren ist. Die Marktanalyse zeigt, dass der Net -Promoter -Score (NPS) von IMCD bei 68, deutlich höher als der Branchendurchschnitt von 40, weiter seine Wettbewerbspositionierung zu verfestigen.

IMCD N.V. - VRIO -Analyse: geistiges Eigentum

Wert: IMCD N.V. nutzt sein geistiges Eigentum, um die Innovation voranzutreiben und sein vielfältiges Portfolio an Spezialchemikalien und Lebensmittelzutaten zu schützen. Die Investition des Unternehmens in F & E überschritt 15 Millionen € Im jüngsten Geschäftsjahr spiegelt sich das Engagement für Innovation wider. Darüber hinaus erzeugte IMCD ein EBITDA von 307,7 Millionen € 2022, was auf ein erhebliches Umsatzpotential aus seinen einzigartigen Produkten und Dienstleistungen hinweist.

Seltenheit: Der Schutz des geistigen Eigentums ist bei den Operationen von IMCD von entscheidender Bedeutung. Mit Over 100 Registrierte Marken weltweit und zahlreiche proprietäre Formulierungen unterscheiden sich auf dem Markt. Darüber hinaus schaffen die einzigartigen Produktangebote von IMCD in Sektoren wie Pharmazeutika und Lebensmittelzusatzstoffen einen Wettbewerbsvorteil, da diese Patente selten und nicht leicht replizieren.

Nachahmung: IMCDs intellektuelle Vermögenswerte sind schwer zu imitieren und durch ihren rechtlichen Schutz zu stärken. Patente des Unternehmens haben eine durchschnittliche Lebensdauer von Over 20 JahreBereitstellung eines langfristigen Schutzschilds gegen den Eingriff auf den Wettbewerber. Die Kombination aus Geschäftsgeheimnissen und proprietären Technologien verbessert die Nachahmung der Nachahmung erheblich.

Organisation: IMCD demonstriert ein wirksames Management seines Portfolios für geistiges Eigentum. Das Unternehmen beschäftigt ein engagiertes Team für die IP -Strategie, um sicherzustellen, dass seine Innovationen den Marktbedürfnissen entsprechen. Die Betriebsstrategien von IMCD spiegeln sich in seiner wider 2022 Umsatzwachstumsrate von 30%Veranschaulichung der erfolgreichen organisatorischen Ausrichtung seiner F & E -Initiativen und der Marktpositionierung.

Wettbewerbsvorteil: Der anhaltende Wettbewerbsvorteil von IMCD ergibt sich aus robusten Rechtsschutz, die sein geistiges Eigentum schützen. Die Kombination von Patenten, Marken und proprietären Formulierungen schafft erhebliche Eintrittsbarrieren für potenzielle Wettbewerber und sichert die Marktposition von IMCD. Im Jahr 2022 erreichte das Unternehmen eine Marktkapitalisierung von ungefähr 3,1 Milliarden €Unterstreichung der finanziellen Vorteile, die sich aus seiner Strategie für geistiges Eigentum ergibt.

IMCD N.V. - VRIO -Analyse: Effizienz der Lieferkette

Wert: IMCD N.V. konzentriert sich auf effiziente Lieferketten, die die Gesamtbetriebskosten senken. Im Jahr 2022 wurde der Umsatz des Unternehmens bei gemeldet 3,5 Milliarden €mit einem Ebitda -Rand von 10.1%. Diese Effizienz ermöglicht es IMCD, die Geschwindigkeit zu verbessern und die Servicequalität zu verbessern und in den Sektoren Spezialchemikalien und Lebensmittelzutaten von entscheidender Bedeutung zu sein. Die Betriebskosten für IMCD im selben Jahr waren ungefähr 315 Millionen €, illustrieren kostengünstiges Logistikmanagement.

Seltenheit: Hocheffiziente Versorgungsketten in der chemischen Vertriebsbranche sind selten. IMCD hat investiert 50 Millionen € in Logistiktechnologie und Infrastrukturverbesserungen in den letzten drei Jahren. Diese Investition ist für die Entwicklung von Fachkenntnissen bei der Verwaltung komplexer Versorgungsketten von wesentlicher Bedeutung und unterscheidet sich von vielen Wettbewerbern, denen möglicherweise solche Fähigkeiten fehlen.

Nachahmung: Die Logistik- und Lieferantenbeziehungen, die die Lieferkette von IMCD untermauern, sind schwer zu imitieren. Das Unternehmen hat strategische Partnerschaften mit Over geschlossen 200 Lieferanten weltweit. Dieses umfangreiche Netzwerk ermöglicht es IMCD, günstige Begriffe auszuhandeln und die Flexibilität bei der Beschaffung aufrechtzuerhalten, was ein erhebliches Hindernis für neue Teilnehmer darstellt, die versuchen, ihr Modell zu replizieren.

Organisation: Die Organisationsstruktur von IMCD soll Supply -Chain -Prozesse optimieren. Ab Ende 2022 beschäftigten sie sich herum 3,000 Mitarbeiter weltweit mit einem engagierten Logistikteam, das Teil ihrer Kernstrategie ist. Sie nutzen hochmoderne Systeme wie SAP für Echtzeit-Inventarmanagement und Nachfrageprognose, wodurch die betriebliche Effizienz erheblich verbessert wird.

Wettbewerbsvorteil: IMCD hat aufgrund der Komplexität, die ihren Supply -Chain -Optimierungsprozessen inhärent ist, einen anhaltenden Wettbewerbsvorteil. Ihre Rendite für investiertes Kapital (ROIC) wurde bei gemeldet 12.5% für 2022 deutlich höher als der Branchendurchschnitt von 9.2%. Dies zeigt, dass sich die Investitionen in die Verbesserung der Lieferkette direkt auf die Rentabilität und die Marktpositionierung auswirken.

IMCD N.V. - VRIO -Analyse: Finanzressourcen

Wert: IMCD N.V. hat eine starke Fähigkeit gezeigt, auf finanzielle Ressourcen zuzugreifen, was sich aus seinem erkennen lässt 2022 Einnahmen von 3,3 Milliarden € und a Nettogewinnmarge von 7.2%. Diese finanzielle Stärke ermöglicht Investitionen in Wachstum, Innovation und Wettbewerbsstrategien. Das Unternehmen meldete eine EBITDA von ungefähr 429 Mio. € für das gleiche Jahr, was die operative Effizienz und die Fähigkeit widerspiegelt, die Kosten effektiv zu verwalten.

Seltenheit: Der Zugang zu Finanzmärkten ist bei vielen Unternehmen häufig, wird die überlegene finanzielle Gesundheit von IMCD durch seine hervorgehoben Verschuldungsquote von 0.45 im Jahr 2022 im Vergleich zum Branchendurchschnitt von etwa um 0.75. Dieses niedrigere Verhältnis weist auf einen konservativen Ansatz zur Nutzung von Schulden hin, die bei Wettbewerbern nicht oft zu sehen ist.

Nachahmung: Der Zugang zu Kapitalmärkten und eine starke finanzielle Unterstützung kann von anderen Unternehmen repliziert werden, insbesondere von solchen mit etablierten Kreditgeschichten. Unternehmen, die die finanzielle Agilität von IMCD imitieren möchten, können dies tun, indem sie ihre Kreditratings stärken und ihre finanzielle Leistung verbessern. Zum Beispiel IMCDs Stromverhältnis wurde bei 1.8 Im Jahr 2022 spiegelte er seine Fähigkeit wider, kurzfristige Verpflichtungen nachzukommen, eine Metrik, die von anderen Unternehmen mit ähnlicher finanzieller Gesundheit erreicht werden kann.

Organisation: IMCD verwaltet seine Finanzen effektiv und weist es strategischen Möglichkeiten aus. Das Unternehmen hat in den letzten drei Jahren durchweg in Akquisitionen investiert. Außerdem, IMCDs Eigenkapitalrendite (ROE) stand bei 15% im Jahr 2022, was auf ein starkes Management seiner Ressourcen und des Kapitals hinweist.

Wettbewerbsvorteil: Der Wettbewerbsvorteil der finanziellen Ressourcen von IMCD wird als vorübergehend angesehen. Während die finanziellen Metriken des Unternehmens stark sind, garantieren sie keinen anhaltenden Markt. Die volatile Natur der Marktbedingungen und die sich entwickelnden Wettbewerbslandschaften könnten diesen Vorteil untergraben. Die durchschnittliche Marktrendite für die chemische Vertriebsbranche beträgt ungefähr 10%Die Leistung von IMCD kann gemessen werden.

IMCD N.V. - VRIO -Analyse: Humankapital

Wert: Fachkräfte bei IMCD N.V. sind maßgeblich am Fahren beteiligt Innovation, Verbesserung Effizienzund sicherstellen Kundenzufriedenheit. Ab 2023 berichtete IMCD über einen Überweg 3.600 Mitarbeiter über 47 Länder, was es ihnen ermöglicht, Lösungen und Dienstleistungen auf verschiedene Märkte anzupassen.

Seltenheit: Das Unternehmen zeigt einen seltenen Talentpool in Spezialchemikalien und Lebensmittelzutaten. Die Komplexität dieser Sektoren schränkt häufig die Verfügbarkeit hochqualifizierter Fachkräfte ein. IMCDs Fokus auf bestimmte Domänen wie Essen, Pharmazeutika, Und industrielle Anwendungen erfordert Expertise, die auf dem Markt nicht ohne weiteres verfügbar ist.

Nachahmung: Während IMCDs qualifizierte Arbeitskräfte ein wertvolles Kapital darstellen, können andere Unternehmen dies nachahmen, indem sie in investieren Werbung Und Schulungsprogramme. Der Branchendurchschnitt für Schulungs- und Entwicklungsausgaben pro Mitarbeiter beträgt ungefähr €1,200, was es Unternehmen ermöglicht, ihr Humankapital im Laufe der Zeit zu verbessern.

Organisation: IMCD organisiert sein Humankapital effektiv durch robuste Schulungsprogramme und eine positive Unternehmenskultur. Die Investition des Unternehmens in die Entwicklung der Mitarbeiter spiegelt sich in seiner Umsatzrate wider, die ungefähr beträgt 12%, niedriger als der Branchenmaßstab von 15%. Dies deutet auf ein wirksames Engagement ihrer Belegschaft hin.

Wettbewerbsvorteil: Der Wettbewerbsvorteil aus dem Humankapital von IMCD wird als vorübergehend angesehen. Eine hohe Nachfrage nach qualifizierten Talenten in der Spezialchemikalienbranche bedeutet, dass Wettbewerber durch strategische Einstellung ähnliche Fähigkeiten erwerben können. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen a 35% UmsatzsteigerungenDie positiven Auswirkungen von qualifiziertem Personal auf die Geschäftsleistung hervorheben, aber auch einen Indikator für die Wettbewerbslandschaft, in der Talentwilderung an der Tagesordnung ist.

IMCD N.V. - VRIO -Analyse: technologisches Fachwissen

Wert: IMCD N.V. nutzt die erweiterte Technologie, um die Vertriebsprozesse und den Kundendienst zu verbessern. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen Einnahmen in Höhe von 3,0 Milliarden €, was zeigt, wie sich die technologische Effizienz zu einer erheblichen finanziellen Leistung ergibt. Die Implementierung hochmoderner ERP-Systeme hat operativ gestaltet und ermöglicht ein effizienteres Lieferkettenmanagement, das die Kosten senkt und die Servicebereitstellung verbessert.

Seltenheit: Die technologischen Fähigkeiten von IMCD sind im Verbreitungssektor Spezialchemikalien und Lebensmittelzutaten selten. Das Unternehmen nutzt proprietäre Systeme für Bestandsverwaltung und Kundenbeziehungsmanagement, die bei Wettbewerbern nicht häufig zu finden sind. Beispielsweise ermöglicht die erweiterte digitale Plattform von IMCD die Echtzeitverfolgung von Kundenpräferenzen und Bestellstatus und bietet einen unverwechselbaren Vorsprung.

Nachahmung: Während IMCD einzigartige Systeme entwickelt hat, können Aspekte seiner Technologie nachgeahmt werden. Investitionen in Technologie durch Wettbewerber wie Univar Solutions und Brenntag haben zur Entwicklung ähnlicher Technologien geführt. Im Jahr 2023 meldete Univar Solutions über eine technologische Investition von 20 Millionen US -Dollar, um ihre digitalen Lieferketten- und Kundenbindungsplattformen zu verbessern und das Potenzial der Wettbewerbslandschaft für Nachahmung zu veranschaulichen.

Organisation: IMCD zuteilt kontinuierlich Kapital für die technologische Entwicklung. In seinen Finanzergebnissen von 2022 skizzierte das Unternehmen einen Technologieinvestitionsplan, der eine Zuweisung von rund 15 Mio. EUR für die Verbesserung ihrer digitalen Plattformen und Lieferkettentechnologien umfasste. Diese strategische Übereinstimmung mit Unternehmenszielen verstärkt ihre Marktposition und operative Wirksamkeit.

Wettbewerbsvorteil: IMCD hat durch seine technologischen Innovationen einen Wettbewerbsvorteil. Das Unternehmen wurde für eine Technologie -Akzeptanzrate in den wichtigsten Betriebsbereichen anerkannt, die im Vergleich zum Branchendurchschnitt von rund 60% übersteigt. Nach den jüngsten finanziellen Angaben lag die EBITDA -Marge von IMCD bei 13,4%, was deutlich über dem Sektor -Benchmark, teilweise aufgrund seiner überlegenen Technologieintegration.

IMCD N.V. - VRIO -Analyse: Kundenbeziehungen

Wert: IMCD N.V. konzentriert sich stark auf den Aufbau robuster Kundenbeziehungen, was sich in den Wiederholungsgeschäften und -verweisen widerspiegelt. Im Geschäftsjahr 2022 erzielte das Unternehmen einen Umsatz von 3,6 Milliarden Euro, was die Auswirkungen der Kundenbindung auf seine finanzielle Leistung bedeutet.

Seltenheit: Die Seltenheit starker Kundenbeziehungen im chemischen Vertriebssektor wird durch die einzigartige Position von IMCD hervorgehoben. Während die durchschnittliche Kundenbindung in der Branche ungefähr ist 70%, IMCD hat konsequent über dieser Metrik durchgeführt, wobei eine Kundenbindungsrate von ca. 85%.

Nachahmung: Das Aufbau von Beziehungen, die auf Vertrauen und langfristigen Wechselwirkungen basieren, ist ein komplexer Prozess. Die Fähigkeit von IMCD, solche Beziehungen aufrechtzuerhalten 40,000 Kunden weltweit in verschiedenen Sektoren. Diese Beziehungen sind für Wettbewerber schwierig, aufgrund der Zeit und des Vertrauens, die erforderlich sind, um sie zu etablieren, zu replizieren.

Organisation: IMCD priorisiert das Kundenbindung durch spezielle Strategien. Das Unternehmen investiert stark in die Schulung seiner Mitarbeiter mit über 10 Millionen € für die berufliche Entwicklung im Jahr 2022 ausgegeben, um ein hohes Maß an Kundenzufriedenheit zu gewährleisten. Die engagierten Account Management -Teams spielen eine entscheidende Rolle bei der Aufrechterhaltung starker Beziehungen zu wichtigen Kunden.

Wettbewerbsvorteil: Der anhaltende Wettbewerbsvorteil von IMCD zeigt sich in seinem tief verwurzelten Vertrauen und seiner Loyalität, die mit Kunden eingerichtet wurden. Das konsequente Umsatzwachstum des Unternehmens, gemessen mit einer zusammengesetzten jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 8.2% Von 2020 bis 2022 verstärkt der Wert dieser Beziehungen weiter. Die Stärkung der Kundenbindungen hat es IMCD ermöglicht, den Wettbewerb in einem anspruchsvollen Markt zu verpflichten und durchschnittlich die Industrie durchschnittlich zu übertreffen. 5%.

IMCD N.V. - VRIO -Analyse: Globaler Marktzugang

Wert: IMCD N.V. zeigt einen erheblichen Wert durch den Zugang zu globalen Märkten, was die Diversifizierung von Einnahmenquellen ermöglicht und das Vertrauen in die lokalen Marktbedingungen verringert. Im Jahr 2022 meldete IMCD insgesamt insgesamt 3,4 Milliarden € im Einkommen, der eine Diversifizierungsstrategie in verschiedenen Regionen widerspiegelt, einschließlich Europas, asiatisch-pazifik und Amerika.

Seltenheit: Während viele Unternehmen weltweit tätig sind, ist die effektive Marktdurchdringung von IMCD relativ selten. Ab Ende 2022 operierte IMCD in Over 50 LänderMit einem speziellen Fokus auf Sektoren wie Lebensmittel, Pharmazeutika und Körperpflege haben Sie einen maßgeschneiderten Ansatz, um den regionalen Bedürfnissen zu decken.

Nachahmung: Die Wettbewerbslandschaft im chemischen Verteilungssektor ermöglicht eine gewisse Nachahmung. Wettbewerber mit ausreichenden finanziellen Ressourcen und Fachkenntnissen können ähnliche Märkte eingeben. Insbesondere im Jahr 2022 stand das EBITDA von IMCD bei 480 Millionen €, was auf eine starke finanzielle Position hinweist, aber Rivalen können möglicherweise Markteintrittsstrategien replizieren, wenn sie über das erforderliche Kapital und Wissen verfügen.

Organisation: IMCD hat eine robuste internationale Strategie entwickelt, die darauf abzielt, globale Chancen zu nutzen. Das Unternehmen beschäftigt sich über 3.000 Mitarbeiter und hat eine genau definierte Organisationsstruktur, die seine betriebliche Wirksamkeit in verschiedenen Regionen unterstützt. Zu den strategischen Initiativen gehören Investitionen in die lokale Marktentwicklung, die sich als wesentlich für die Aufrechterhaltung starker Beziehungen zu Lieferanten und Kunden als wesentlich erwiesen haben.

Wettbewerbsvorteil: Der Wettbewerbsvorteil beim Zugang zu globalen Märkten wird als vorübergehend angesehen, da er einer kontinuierlichen Entwicklung der Marktdynamik und des Wettbewerbsverhaltens unterliegt. Die chemische Verbreitungsindustrie hat einen Trend zur Konsolidierung verzeichnet, wobei ein Anstieg der Fusionen und Akquisitionen bei den wichtigsten Akteuren gemeldet wurde. Im Jahr 2022 absolvierte IMCD den Erwerb von Hawkins, Inc. für 825 Millionen €Betonung des proaktiven Ansatzes zur Aufrechterhaltung der Marktpräsenz und des Wettbewerbsvorteils.

IMCD N.V. - VRIO -Analyse: Innovationsfähigkeit

IMCD N.V. betont Innovation als entscheidende Komponente seiner Betriebsstrategie. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von 3,36 Milliarden €, markieren a 32% steigen Im Vergleich zu 2021 kann dieses Wachstum auf die Einführung neuer Produkte und Lösungen zurückgeführt werden, die auf den Erfüllung der Marktanforderungen zugeschnitten sind.

Wert

Die Innovationsstrategie von IMCD trägt erheblich zu seiner Marktrelevanz bei. Das Unternehmen investierte ungefähr 25 Millionen € in Forschung und Entwicklung im Jahr 2022, die sein Produktportfolio in verschiedenen Sektoren, einschließlich Lebensmitteln, Pharmazeutika und Körperversorgung, verbessert.

Seltenheit

Innovation bei IMCD ist in der Vertriebsbranche selten. Das Unternehmen hat ein engagiertes Team von Over eingerichtet 200 Fachleute konzentrierten sich auf die Entwicklung innovativer Lösungen. Diese Investition in Humankapital spiegelt eine robuste Allokation von Ressourcen wider, mit denen nur wenige Wettbewerber entsprechen können.

Nachahmung

Die einzigartigen internen Prozesse von IMCD erschweren seine Innovationsfähigkeit. Das Unternehmen nutzt proprietäre Technologien und hat spezifische Methoden entwickelt, die die Produktentwicklung optimieren. Im Jahr 2022 wurde IMCD über 1,200 Neue Produkte, die seine Fähigkeit zeigen, einzigartige Angebote zu schaffen, die es von Wettbewerbern unterscheiden.

Organisation

Die Kultur bei IMCD fördert Innovation und Kreativität. Das Unternehmen hat mehrere Initiativen implementiert, um das Engagement der Mitarbeiter in Innovationsprozessen wie interne Innovationswettbewerbe und Kollaborationsplattformen zu fördern. Für 2022 spiegelten die Engagement -Scores der Mitarbeiter einen soliden Anstieg mit 85% von Mitarbeitern, die ihre Beiträge zur Innovation spürten, wurden geschätzt.

Wettbewerbsvorteil

IMCD stützt weiterhin seinen Wettbewerbsvorteil durch kontinuierliche Innovationen. Die Ausrichtung seiner Produkte mit Marktbedürfnissen wird durch zahlreiche Partnerschaften unterstützt, einschließlich der Zusammenarbeit mit führenden chemischen Herstellern. Nach dem Jahresbericht des Unternehmens ungefähr ungefähr 40% Der Gesamtumsatz im Jahr 2022 wurde aus Produkten abgeleitet, die in den letzten drei Jahren entwickelt wurden.

IMCD N.V. zeigt ein robustes Vrio -Framework, das seine Wettbewerbsstärken in verschiedenen Dimensionen aufweist, vom Markenwert bis hin zu innovativen Fähigkeiten. Das komplizierte Gleichgewicht zwischen Seltenheit, Wert und anhaltenden Vorteilen zeigt, wie sich das Unternehmen nicht nur auf seinem Markt auszeichnet, sondern auch mit strategischer Voraussicht die Herausforderungen navigiert. Tiefer in die Besonderheiten der strategischen Positionierung von IMCD und was sie in einer heftigen wettbewerbsfähigen Landschaft unterscheidet, lesen Sie weiter unten.