JinkoSolar Holding Co., Ltd. (JKS): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie haben es mit JinkoSolar zu tun, einem dominanten Akteur in einem Markt, der einem brutalen Preiskampf ausgesetzt ist. Lassen Sie uns also die fünf Kräfte skizzieren, die derzeit ihr Gewinnpotenzial bestimmen. Ehrlich gesagt ist das Bild krass: Nachdem die Modulpreise im Jahr 2024 um bis zu 70 % gefallen sind und die intensive Rivalität zwischen den führenden chinesischen Firmen das Unternehmen im ersten Quartal 2025 einen Nettoverlust von 181,7 Millionen US-Dollar beschert hat, haben die Kunden einen enormen Einfluss. Aber es gibt auch Lichtblicke, wie zum Beispiel die geringe Bedrohung durch neue Marktteilnehmer und ihre massive, skalierbare Waferkapazität von 120 GW bis Ende 2025, was dabei hilft, die Macht der Zulieferer zu kontrollieren. Erfahren Sie weiter unten, wie diese fünf Kräfte – von den Kundenanforderungen bis hin zur wachsenden Bedrohung durch Solarenergie und Speicher – den weiteren Weg von JinkoSolar prägen.

JinkoSolar Holding Co., Ltd. (JKS) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Sie sehen sich die Upstream-Dynamik für JinkoSolar Holding Co., Ltd. (JKS) an, und im Moment, Ende 2025, lässt der Rohstoffdruck aufgrund eines massiven Überangebots nach, was die Macht von den Rohstofflieferanten verlagert.

Ein Überangebot an Polysilizium und Preisrückgänge schwächen die Hebelwirkung der Lieferanten. Ehrlich gesagt hat die Solarindustrie zu viel und zu schnell gebaut. Es wird geschätzt, dass die Produktionskapazität für Polysilizium in China die Inlandsnachfrage um das Dreifache übersteigt, wodurch die Preise trotz einiger geringfügiger staatlich unterstützter Konsolidierungsbemühungen den größten Teil des Jahres niedrig bleiben. Während die Polysiliciumpreise nach einem fast zweijährigen freien Fall Mitte 2025 tatsächlich einen Anstieg um etwa 22 % erlebten, bedeutet die zugrunde liegende Überkapazität, dass die Lieferanten die Preise nicht lange hoch halten können. Dieses Umfeld bedeutet, dass JinkoSolar als Großabnehmer von niedrigeren Inputkosten profitiert, selbst wenn der Markt volatil ist. Ehrlich gesagt bedeutet das anhaltende Überangebot, dass die Lieferanten um Mengen kämpfen und nicht darum, die Konditionen zu diktieren.

Die vertikale Integration von JinkoSolar vom Wafer bis zum Modul reduziert die externe Abhängigkeit. Sie sehen, dass JinkoSolar seine eigenen Upstream-Kapazitäten aggressiv ausbaut, was der klassische Schritt zur Neutralisierung des Stroms von Lieferanten ist. Sie bauen nicht nur zusammen; Sie stellen die Kernkomponenten her. Sie kündigten beispielsweise einen vertikal integrierten PV-Fabrikplan mit 56 GW in der Provinz Shanxi an. Diese interne Fähigkeit dient als Obergrenze dafür, was externe Lieferanten verlangen können.

Der Umfang ihrer internen Operationen bis Ende 2025 ist erheblich, wie hier gezeigt:

Diese interne Kapazität bedeutet, dass JinkoSolar Holding Co., Ltd. für einen erheblichen Teil der erwarteten Lieferprognose für das Gesamtjahr 2025 von 85,0 GW bis 100,0 GW sein eigener Lieferant ist.

Langfristige Verträge, wie der 70.000-Tonnen-Polysilizium-Deal bis 2026, sichern die Versorgung. Um den verbleibenden externen Bedarf zu decken und hochwertiges Material zu sichern, hat JinkoSolar wichtige Vereinbarungen getroffen. Mit der Wacker Chemie AG besteht ein langfristiger Liefervertrag über 70.000 Tonnen Polysilicium mit einer Laufzeit bis Dezember 2026. Wichtig dabei ist, dass der Einkaufspreis an den Marktpreis gekoppelt ist, um zwar Volumen zu sichern, aber keinen hohen Preis zu fixieren, wenn der Markt weiter sinkt. Dennoch stellt die Sicherstellung der Versorgung durch eine Premiumquelle wie Wacker bis 2026 eine entscheidende Absicherung gegen unerwartete Angebotsschocks dar.

Die enorme Größe des Unternehmens, das bis Ende 2025 eine Waferkapazität von 120 GW anstrebt, verleiht Kaufkraft. Als einer der größten Akteure verschafft JinkoSolar Holding Co., Ltd. einen erheblichen Einfluss bei Verhandlungen mit externen Lieferanten über die Materialien, die sie noch kaufen müssen. Aufgrund ihres schieren Volumens priorisieren Lieferanten ihre Bestellungen, um eine Beziehung aufrechtzuerhalten, selbst auf einem Käufermarkt. Dieses Ausmaß spiegelt sich in den Ergebnissen für das dritte Quartal 2025 wider, in denen der Gesamtumsatz 2,27 Milliarden US-Dollar erreichte.

Hier sind die wichtigsten Erkenntnisse zu ihrem Kaufhebel:

• Aufgrund der branchenweiten Überkapazitäten bei Polysilizium ist der Einfluss der Lieferanten im Allgemeinen gering.
• Das interne Waferkapazitätsziel für Ende 2025 beträgt 120,0 GW.
• Langfristiger Wacker-Vertrag umfasst mehr als 70.000 Tonnen bis 2026.
• Die enorme Größenordnung sorgt dafür, dass externe Einkäufe in der Hackordnung der Lieferanten bevorzugt werden.
• Die Bruttogewinnmarge im dritten Quartal 2025 betrug 7,3 %.

Finanzen: Entwurf einer Sensitivitätsanalyse zu den Inputkosten im ersten Quartal 2026 unter der Annahme eines 10-prozentigen Rückgangs der Spotpreise für Polysilicium bis Freitag.

JinkoSolar Holding Co., Ltd. (JKS) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie analysieren JinkoSolar Holding Co., Ltd. (JKS) in einem Markt, der von einem massiven Angebot geprägt ist, das der Nachfrage nachjagt, wodurch die Macht natürlich auf den Käufer übergeht. Das schiere Volumen der verfügbaren Produkte bedeutet, dass Kunden einen erheblichen Einfluss auf die Preisverhandlungen haben, was sich direkt auf den Umsatz und das Endergebnis von JinkoSolar auswirkt.

Die Modulpreise sind im Jahr 2024 definitiv eingebrochen, was den Käufern einen enormen Einfluss verschafft. Im Jahr 2024 verzeichneten wir einen Preisverfall um bis zu 70 % von etwa 0,24 US-Dollar pro Watt auf 0,08 US-Dollar pro Watt. Anfang 2025 bewegten sich einige europäische Spotpreise um 0,085-0,095 €/W (oder 0,098-0,109 US-Dollar/W). Dieser Preisdruck war so stark, dass der Gesamtumsatz von JinkoSolar für das Gesamtjahr 2024 im Jahresvergleich um 22,3 % zurückging, obwohl die Modullieferungen tatsächlich um 18,3 % auf 92,9 GW stiegen.

Der Haupttreiber hierfür sind Überkapazitäten in der Branche. Prognosen deuten darauf hin, dass die weltweite Produktionskapazität für Solarmodule bis Ende 2025 1,8 TW erreichen könnte. Um das ins rechte Licht zu rücken: Realistische Prognosen für weltweite Solarinstallationen im Jahr 2025 liegen bei rund 655 GW. Das ist eine gewaltige Lücke, die Hersteller wie JinkoSolar zu aggressiven Preisen zwingt, um die Produktionslinien am Laufen zu halten. JinkoSolars eigene Prognose für die jährliche Auslieferung von Modulen für 2025 wurde konservativ auf bis zu 100 GW festgelegt.

Die Hauptnutznießer dieses Umfelds sind Entwickler von Versorgungsunternehmen und Großhändler, die in großen Mengen einkaufen. Sie fordern möglichst niedrige Preise, um die Projektrendite zu maximieren. Dies zeigt sich im Umsatzmix von JinkoSolar; Im Gesamtjahr 2024 gingen etwa 50 % ihrer Module auf den heimischen Markt, wo die Preise deutlich niedriger waren. Dieser Fokus auf das Inland, gepaart mit geringeren Auslandsauftragsanteilen im vierten Quartal 2024, schmälerte die Rentabilität und führte im vierten Quartal 2024 zu einer Bruttomarge von nur 3,6 % und einem Nettoverlust von 64,9 Millionen US-Dollar für dieses Quartal.

Dennoch ist JinkoSolar nicht ganz ohne Schutzschild. Ihr Fokus auf führende Technologie und nachgewiesene finanzielle Gesundheit bietet eine gewisse Differenzierung, mit der weniger stabile oder weniger fortschrittliche Wettbewerber nicht mithalten können. Käufer, insbesondere diejenigen, die sich eine Projektfinanzierung sichern, achten auf Bankfähigkeit und Technologieführerschaft.

Hier ist ein kurzer Blick auf die wichtigsten Kennzahlen, die diese Dynamik zeigen:

Die Differenzierung ergibt sich vor allem aus Technologie und Stabilität. Die Tiger Neo-Module von JinkoSolar, die auf N-Typ-TOPCon basieren, machten im Jahr 2024 fast 90 % der gesamten Modullieferungen aus. Diese Module bieten eine überlegene Leistung, wie z. B. einen höheren Wirkungsgrad (bis zu 24,8 % für Tiger Neo 3.0) und geringere Degradationsraten im Vergleich zur älteren P-Typ-PERC-Technologie. Darüber hinaus erlangte JinkoSolar seinen BloombergNEF-Tier-1-Status für das dritte Quartal 2025 zurück und erreichte mit einer Punktzahl von 9,6 Punkten die höchste AAA-Bewertung im Q2 2025 Module Tech Bankability Report von PV Tech. Diese finanzielle und technische Validierung hilft JinkoSolar dabei, Geschäfte abzuschließen, bei denen die Projektfinanzierung von entscheidender Bedeutung ist, und verschafft ihnen so einen leichten Vorteil gegenüber kleineren Anbietern.

Allerdings wird selbst der Premium-Status durch die Marktrealität auf die Probe gestellt. Käufer reagieren immer noch sehr sensibel auf den Preis, wie die Margenkompression zeigt. Die Hebelwirkung bleibt aufgrund der folgenden Faktoren hoch:

• Die Modulpreise fielen im Jahr 2024 auf Tiefststände von etwa 0,08 $/W.
• Die Kapazität von 1,8 TW übersteigt den erwarteten Bedarf von ~655 GW im Jahr 2025.
• Inländische Lieferungen, die niedrigere Preise verzeichneten, machten über 50 % des JinkoSolar-Volumens im Jahr 2024 aus.
• Die Bruttomarge des Unternehmens ging im vierten Quartal 2024 aufgrund niedrigerer Verkaufspreise stark auf 3,6 % zurück.

Wenn das Onboarding mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko, aber wenn JinkoSolar hier nicht den niedrigsten Preis erreichen kann, wird der Kunde definitiv zu einem Mitbewerber wechseln.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

JinkoSolar Holding Co., Ltd. (JKS) – Porters fünf Kräfte: Wettbewerbsrivalität

Sie blicken auf die Solarproduktionslandschaft Ende 2025, und ehrlich gesagt ist die Rivalität zwischen den führenden chinesischen Akteuren brutal. Es ist ein Kampf ums Überleben, bei dem Größe und Technologie die einzigen Dinge sind, die Sie über Wasser halten. Dieser intensive Wettbewerb wird dadurch bestimmt, wer die meisten Module ausliefert und wer die besten Effizienzwerte aufweist.

Die Marktkonzentration an der Spitze zeigt, wie heftig diese Rivalität ist. Im ersten Halbjahr 2025 (H1 2025) kontrollierten die vier größten Lieferanten – JinkoSolar Holding Co., Ltd., LONGi Green Energy Technology Co., Trina Solar Co. und JA Solar Technology Co. – fast 60 % der weltweiten Modullieferungen. JinkoSolar Holding Co., Ltd. verdrängte LONGi Green Energy Technology Co. auf dem Spitzenplatz und lieferte im ersten Halbjahr 2025 über 41 GW an Modulen (ohne Zellen). LONGi folgte mit 39,57 GW. Trina Solar Co. und JA Solar Technology Co. lagen eng beieinander und verzeichneten im gleichen Zeitraum jeweils Modullieferungen von über 32 GW.

Dieser Mengenwettlauf findet unter großer finanzieller Belastung statt. Die Marktbedingungen – bedingt durch niedrige Produktpreise und Veränderungen in der Handelspolitik – zwangen die Hauptakteure in die Verlustzone. Beispielsweise verzeichnete JinkoSolar Holding Co., Ltd. im ersten Quartal 2025 einen den Stammaktionären zuzurechnenden Nettoverlust von 181,7 Millionen US-Dollar. Betrachtet man die kombinierten Auswirkungen, meldeten LONGi Green Energy Technology Co., JinkoSolar Holding Co., Ltd., Trina Solar Co. und JA Solar Technology Co. im ersten Halbjahr 2025 kombinierte Nettoverluste von fast 11 Milliarden RMB (1,54 Milliarden US-Dollar). Dieser finanzielle Druck ist definitiv vorhanden Dies beschleunigt die Notwendigkeit einer Branchenkonsolidierung, ein weltweit zu beobachtender Trend, wobei die M&A-Aktivitäten von US-Solarunternehmen im ersten Halbjahr 2025 um 25 % anstiegen.

Das Schlachtfeld für die Differenzierung ist die Technologie, insbesondere der Wettlauf um höhere Effizienz in der TOPCon-Technologie (N-Type Tunnel Oxide Passivated Contact). JinkoSolar Holding Co., Ltd. treibt hier kräftig voran. Sie haben kürzlich einen Weltrekord-N-Typ-TOPCon-Solarzellenwirkungsgrad von 27,02 % erreicht. Fairerweise muss man sagen, dass der Wirkungsgrad ihrer massenproduzierten Module bei 24,8 % liegt. Diese F&E-Intensität ist von entscheidender Bedeutung, da in diesem gewinnbeschränkten Zyklus Finanzkraft heute genauso wichtig ist wie Größe.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie sich die Top-Spieler im ersten Halbjahr 2025 in Bezug auf das reine Volumen entwickelt haben:

Das technologische Wettrüsten zeigt sich auch in den Akzeptanzraten. Unter den zehn weltweit führenden Lieferanten im ersten Halbjahr 2025 machte die TOPCon-Technologie mehr als 94 % der Lieferungen aus. Dieser schnelle Wandel bedeutet, dass Unternehmen, die bei der Technologie der nächsten Generation hinterherhinken, einer existenziellen Bedrohung ausgesetzt sind.

Der Druck, Technologieführerschaft und Marktanteile zu behaupten, zwingt zu strategischen Schritten:

• Ziel der JinkoSolar Holding Co., Ltd. ist es, bis Ende 2025 eine Produktionskapazität für hocheffiziente TOPCon-Module von bis zu 50 GW zu erreichen.
• JinkoSolar Holding Co., Ltd. modernisiert im Jahr 2025 über 40 % seiner Produktionskapazität, um sich auf TOPCon zu konzentrieren.
• Der gemeinsame Marktanteil der vier führenden Unternehmen betrug im ersten Halbjahr 2025 fast 60 % der Gesamtlieferungen.
• Die kombinierten Nettoverluste der Top 4 beliefen sich im ersten Halbjahr 2025 auf fast 11 Milliarden RMB (1,54 Milliarden US-Dollar).

Der Markt fordert eindeutig, dass nur die effizientesten und finanziell widerstandsfähigsten Akteure dieses Preisumfeld überstehen. Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

JinkoSolar Holding Co., Ltd. (JKS) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatz

Sie überlegen, wie andere Technologien das Kernangebot der JinkoSolar Holding Co., Ltd. im Bereich Solar-Photovoltaik (PV) ersetzen könnten. Ehrlich gesagt ist die Bedrohung durch traditionelle fossile Brennstoffe bei großtechnischen und kommerziellen Projekten nach wie vor relativ gering, da Solar-PV mittlerweile unglaublich kostenwettbewerbsfähig ist.

Die tatsächliche, unmittelbare Bedrohung durch eine Substitution geht nicht von einer völlig anderen Energiequelle aus, sondern von einer funktionale Entwicklung der Solarenergie selbst: Solar-Plus-Speicher (ESS). Wenn ein Kunde eine PV-Anlage kauft, ist er zunehmend auf der Suche nach verfügbarem Strom und nicht nur nach Elektronen, wenn die Sonne scheint. Dies bedeutet, dass eine ESS-Lösung ein reines PV-Projekt direkt ersetzt, indem sie das Intermittenzproblem löst.

JinkoSolar Holding Co., Ltd. mildert dieses Problem aktiv ab, indem es sein eigenes ESS-Geschäft energisch ausbaut und so eine Ersatzbedrohung effektiv in eine interne Wachstumschance verwandelt. Sie lehnen sich nicht zurück und lassen die Batterieanbieter ihr Mittagessen fressen. Für das Gesamtjahr 2025 erwartet JinkoSolar, dass seine ESS-Lieferungen etwa 6 GWh erreichen werden. Um Ihnen einen Kontext zu diesem Anstieg zu geben: Ihre kumulierten ESS-Lieferungen überstiegen in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 bereits 3,3 GWh.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Zahlen, die das Engagement von JinkoSolar Holding Co., Ltd. für diese sich entwickelnde Landschaft ab Ende 2025 zeigen:

Dennoch muss man das langfristige, interne Substitutionsrisiko im Auge behalten, das die nächste Generation der PV-Technologie selbst darstellt. JinkoSolar Holding Co., Ltd. investiert in Forschung und Entwicklung, was klug ist, denn das Spitzenprodukt von heute wird zur Ware von morgen. Ihr jüngster Laborrekord für die Umwandlungseffizienz einer Perowskit/TOPCon-Tandem-Solarzelle lag bei 34,22 %. Das ist ein bedeutender Sprung, der ihre Fähigkeit unter Beweis stellt, sich selbst zu stören, bevor es die Konkurrenz tut. Dieser interne technologische Fortschritt ist der Schlüssel zur Aufrechterhaltung des Vorsprungs, auch wenn die aktuellen TOPCon-Produkte bereits Effizienzrekorde in der Massenproduktion von etwa 27,1 % bis 27,4 % aufstellen.

Die wichtigsten Erkenntnisse für Sie zu dieser Truppe sind:

• Aufgrund des Kostenvorteils von PV stellen fossile Brennstoffe eine geringe Bedrohung dar.
• ESS ist der primäre kurzfristige funktionelle Ersatz für reines PV.
• JinkoSolar Holding Co., Ltd. strebt für 2025 ESS-Lieferungen von 6 GWh an.
• Die interne Forschung und Entwicklung, die im Labor einen Wirkungsgrad von 34,22 % erreicht, schützt vor zukünftiger Veralterung der PV-Technologie.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

JinkoSolar Holding Co., Ltd. (JKS) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Sie blicken auf die Solarproduktionslandschaft Ende 2025 und die Eintrittsbarrieren für einen neuen Akteur, der JinkoSolar Holding Co., Ltd. herausfordern möchte, sind erheblich. Das ist nicht so, als würde man eine kleine Softwarefirma gründen; Dies ist eine Schwerindustrie, in der die Größe das Überleben bestimmt.

Der Investitionsaufwand für einen wettbewerbsfähigen Maßstab (z. B. 130 GW Modulkapazität) ist unerschwinglich.

Der Aufbau einer Fabrik, die hinsichtlich des Volumens konkurrenzfähig ist, erfordert enorme Vorabzahlungen. JinkoSolar Holding Co., Ltd. selbst prognostiziert, dass seine jährliche Produktionskapazität für Solarmodule bis Ende 2025 130,0 GW erreichen wird. Denken Sie an diese Zahl – das ist die Größenordnung, die erforderlich ist, um mit den etablierten Giganten Schritt zu halten. Der Kapitalaufwand (CAPEX), der für den Ausbau von Wafer-, Zell- und Modullinien auf dieses Niveau erforderlich ist, einschließlich der notwendigen Automatisierung und Landerwerb, beläuft sich weltweit auf Milliarden von Dollar. Während die durchschnittlichen globalen Investitionsausgaben für Solar-PV-Projekte im Zeitraum 2024–2026 auf fast 1.000 US-Dollar/kW gesunken sind, stellt dies immer noch einen enormen Anfangsaufwand für einen neuen Marktteilnehmer dar, um die geplante Kapazität von JinkoSolar Holding Co., Ltd. zu erreichen. Neue Marktteilnehmer stehen vor der unmittelbaren Hürde, sich eine Finanzierung dieser Größenordnung zu sichern und gleichzeitig das volatile Preisumfeld zu meistern, in dem die Bruttomargen etablierter Akteure wie JinkoSolar Holding Co., Ltd. erheblich schwanken, wie der der Muttergesellschaft zuzurechnende Nettoverlust im ersten Halbjahr 2025 in Höhe von 2,91 Milliarden RMB (basierend auf den Ergebnissen der Tochtergesellschaften) zeigt.

Neue Marktteilnehmer können den technologischen Vorsprung von N-Typ TOPCon (94 % der Lieferungen im ersten Halbjahr 2025) nicht ohne weiteres erreichen.

Die Technologie schreitet schnell voran und JinkoSolar Holding Co., Ltd. hat viel investiert, um an der Spitze zu bleiben. Der Industriestandard hat sich entscheidend verändert; Im ersten Halbjahr 2025 machte die Tunneloxid-Passivierungskontakt-Technologie (TOPCon) mehr als 94 % des weltweiten Umsatzes unter den zehn größten Modulherstellern aus. JinkoSolar Holding Co., Ltd. berichtete, dass das Unternehmen für seine 182 hocheffizienten N-Typ-TOPCon-Zellen einen Gesamtumwandlungswirkungsgrad von 27,02 % im Labor erreicht hat, wobei der Wirkungsgrad in der Massenproduktion bis Mitte 2025 26,5 % übersteigt. Ein neuer Marktteilnehmer müsste dieses Technologieniveau sofort einsetzen, was erhebliche Forschungs- und Entwicklungsausgaben erfordert – die Tochtergesellschaft von JinkoSolar Holding Co., Ltd. gab an, dass die Forschungs- und Entwicklungsausgaben in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 3,69 % des gesamten Betriebsumsatzes ausmachten. Darüber hinaus verfügte JinkoSolar Holding Co., Ltd. bis zum 30. Juni 2025 bereits über 20 GW seiner eigenen hocheffizienten Kapazität, was ihm einen enormen Vorsprung bei der Massenproduktion der neuesten Technologie verschaffte techn. Es geht nicht nur um die Labornummer; es geht um die installierte, bewährte Produktionsbasis.

Etablierte globale Lieferketten und Produktionsstandorte sind schwer zu reproduzieren.

Eine Fabrik zu bauen ist eine Sache; Der Aufbau eines widerstandsfähigen, globalen Logistiknetzwerks ist eine andere. JinkoSolar Holding Co., Ltd. verfügt über eine vertikal integrierte Produktionspräsenz in China, den Vereinigten Staaten, Malaysia und Vietnam. Diese geografische Diversifizierung trägt zur Bewältigung geopolitischer Risiken bei und optimiert die Versandkosten, insbesondere angesichts der Tatsache, dass über 60 % der Modullieferungen von JinkoSolar Holding Co., Ltd. im ersten Halbjahr 2025 in ausländische Märkte gingen. Ein neues Unternehmen muss Jahre damit verbringen, eine zuverlässige Beschaffung für Polysilizium, Wafer, Glas und andere Komponenten aufzubauen und gleichzeitig die notwendigen internationalen Vertriebskanäle aufzubauen, um die prognostizierte 85,0 GW auf 100,0 GW an Modulen zu steigern, die es im Gesamtjahr 2025 ausliefern will.

Handelshemmnisse und Zölle (z. B. in den USA) begünstigen bestehende Akteure mit Produktion im Ausland.

Die Politik fungiert als bedeutender Burggraben, insbesondere in Schlüsselmärkten wie den USA. Bestehende Akteure mit etablierter Produktion im Ausland, wie JinkoSolar Holding Co., Ltd., können diese Hürden leichter überwinden als ein reines inländisches Startup. Beispielsweise lag der durchschnittliche US-Modulpreis im dritten Quartal 2024 mit einem Aufschlag von 190 % über dem weltweiten Spotpreis, was größtenteils auf die Bareinzahlungen von Antidumping- und Ausgleichszöllen (AD/CVD) zurückzuführen war. Während diese Prämie den inländischen Produzenten zugute kommt, ermöglicht die bestehende Präsenz von JinkoSolar Holding Co., Ltd. in den USA möglicherweise, einen Teil der Kostenauswirkungen zu mildern oder bestehende Handelsabkommen besser zu nutzen als ein völlig neuer Marktteilnehmer. Allein die Komplexität der Compliance stellt ein Hindernis dar.

Hier ein kurzer Blick auf den Umfang und die Technologie, mit der JinkoSolar Holding Co., Ltd. ab Mitte 2025 tätig ist:

Die Eintrittsbarrieren werden klar durch die Kapitalintensität und den technologischen Reifegrad definiert. Neue Spieler müssen sich mit Folgendem auseinandersetzen:

• Sicherung von CAPEX-Verpflichtungen in Höhe von mehreren Milliarden Dollar.
• Entspricht sofort einem Zellwirkungsgrad von 27,02 %.
• Aufbau globaler Logistiknetzwerke.
• Bewältigung bestehender Handelshemmnisse wie US-Zölle.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.