Kerry Group Plc (Krz.ir): Pestel -Analyse

In einer sich ständig weiterentwickelnden globalen Landschaft zeichnet sich Kerry Group Plc als Leuchtfeuer der Belastbarkeit und Anpassungsfähigkeit aus. Die Navigation der Komplexität politischer, wirtschaftlicher, soziologischer, technologischer, rechtlicher und ökologischer Faktoren ist für ihren anhaltenden Erfolg von entscheidender Bedeutung. Machen Sie mit uns eine umfassende Stößelanalyse ein, um zu untersuchen, wie diese Elemente die strategischen Entscheidungen der Kerry Group formen und ihre Position in der Wettbewerbsnahrungsmittelindustrie beeinflussen.

Kerry Group Plc - Stößelanalyse: Politische Faktoren

Kerry Group arbeitet über Over 150 Länder und als solche sind die Einhaltung der regulatorischen Einhaltung ein kritischer Aspekt seiner Geschäftsstrategie. Das Unternehmen muss verschiedene Gesetze und Vorschriften über mehrere Gerichtsbarkeiten hinweg navigieren, einschließlich Standards für Lebensmittelsicherheit, Umweltvorschriften und Arbeitsgesetze. Im Jahr 2022 war Kerry an compliance-bezogenen Kosten in Höhe von ungefähr ungefähr beteiligt 100 Millionen € Aufgrund der Umsetzung neuer Vorschriften in der EU und in Nordamerika.

Der Brexit hat die Geschäftstätigkeit von Kerry Group in Großbritannien erheblich beeinflusst, was ungefähr um 18% seiner Einnahmen. Die Einführung neuer Zölle und Zollprüfungen hat die Betriebskosten erhöht. Zum Beispiel fügte die Umsetzung neuer Handelsbarrieren im Jahr 2021 ungefähr hinzu 20 Millionen € an Kerrys britische Betriebskosten. Darüber hinaus wurde die Fähigkeit des Unternehmens, Zutaten aus Europa zu beschaffen, betroffen, was zu a führte 5% Erhöhung der Beschaffungskosten für bestimmte Produktlinien.

Die Handelsrichtlinien sind für die Kerry Group von entscheidender Bedeutung, insbesondere angesichts ihrer Abhängigkeit von Importen und Exporten. Das Unternehmen hat aufgrund der sich ändernden politischen Landschaften Schwankungen bei Handelsabkommen verzeichnet. Beispielsweise bleibt die gemeinsame Agrarpolitik der Europäischen Union (CAP) ein wesentlicher Faktor, der den Handel beeinflusst, wobei sich die Marktzugangsbedingungen häufig entwickeln. Im Jahr 2023 haben Änderungen in der US -Handelspolitik zu einem geführt 10% Reduzierung der Einfuhrzölle für Milchprodukte, die Kerry zur Verbesserung der Effizienz der Lieferkette genutzt hat.

Die staatliche Stabilität in Schlüsselregionen, in denen Kerry tätig ist, ist ebenfalls zentral. Das Unternehmen hat seinen Fußabdruck in den Schwellenländern in Asien und Afrika erweitert, wo politische Instabilität Risiken darstellen kann. Ab 2022 berichtete die Kerry Group, dass Regionen mit höheren politischen Risiken a hatten 7% niedrigere Rendite des investierten Kapitals (ROIC). Länder wie Nigeria und Kenia, die politischen Unruhen ausgesetzt waren, haben im Vergleich zu stabileren Regionen ein langsameres Wachstum in der Marktdurchdringung von Kerry gezeigt.

Schließlich wirkt sich der Einfluss landwirtschaftlicher Subventionen direkt auf Kerrys Geschäftslandschaft aus. Das Unternehmen profitiert von der EU- und US -Subventionen, die darauf abzielen, nachhaltige Landwirtschaftspraktiken zu unterstützen. Im Jahr 2022 belief sich diese Subventionen auf ungefähr 15 Milliarden € Über die EU mit direkter Auswirkungen auf die Preisgestaltung und Verfügbarkeit von Rohstoffen für Kerry. Darüber hinaus können die jüngsten Diskussionen über das grüne Geschäft in der EU die Subventionallokationen in Zukunft beeinflussen und die Produktionskosten beeinflussen.

Faktor	Details	Finanzielle Auswirkungen	Jahr
Vorschriftenregulierung	Kosten im Zusammenhang mit der Einhaltung der EU und Nordamerika	100 Millionen €	2022
Brexit -Auswirkungen	Erhöhte Betriebskosten in Großbritannien	20 Millionen €	2021
Handelspolitik	Reduzierung der Importzölle für Milchprodukte in den USA	10% sinken	2023
Regierungsstabilität	Auswirkungen auf ROIC in politisch instabilen Regionen	7% niedriger	2022
Landwirtschaftliche Subventionen	Gesamtsubventionen in der EU	15 Milliarden €	2022

Kerry Group Plc - Stößelanalyse: Wirtschaftliche Faktoren

Die Wirtschaftslandschaft spielt eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Leistung von Kerry Group Plc. Hier sind die kritischen wirtschaftlichen Faktoren, die das Geschäft beeinflussen.

Schwankungen der globalen Rohstoffpreise

Die Kerry Group reagiert sensibel für globale Rohstoffpreisschwankungen, insbesondere in Milch- und landwirtschaftlichen Produkten. Zum Beispiel stiegen im Jahr 2022 die Milchpreise um ungefähr 25% Im Vergleich zum Vorjahr, beeinflusst durch Störungen der Lieferkette und die gestiegene Nachfrage in Asien und Afrika. Umgekehrt gingen die globalen Getreidepreise Anfang 2023 um etwa zurück 15% als Getreideproduktion in Schlüsselregionen, die nach unerwünschten Wetterbedingungen im Jahr 2022 wiederhergestellt wurden.

Wechselkursvolatilität

Das Unternehmen ist international tätig und macht es anfällig für Wechselkursschwankungen. Ab dem zweiten Quartal 2023 schwankte der Euro -to -USD -Wechselkurs im Durchschnitt zwischen 1.05 Und 1.12. In seinem Jahresabschluss für H1 2023 meldete die Kerry Group einen negativen Einfluss von 20 Millionen € Zugeschrieben auf Währungsübersetzungseffekte, vor allem aus verschiedenen operativen Währungen in Schwellenländern.

Wirtschaftswachstum in Schwellenländern

Die Wachstumsstrategie der Kerry Group legt einen starken Schwerpunkt auf Schwellenländern. Im Jahr 2023 prognostizierte der IWF die BIP -Wachstumsraten von ungefähr 5.5% für Indien und 4.2% für Brasilien, was auf eine robuste Nachfrage der Verbraucher nach Lebensmitteln hinweist. Dieses Wachstum hat zu einem prognostizierten Umsatzsteiger aus diesen Regionen geführt, was ungefähr beizutragen hat 30% zu Kerrys Gesamtumsatz im Jahr 2022.

Inflationsraten, die die Kosten beeinflussen

Die globalen Inflationsraten sind erheblich gestiegen und wirkten sich die Kostenstrukturen aus. In der Eurozone erreichte die Inflation eine atemberaubende 10% Ende 2022, was zu erhöhten Produktionskosten für die Kerry Group führte. Die direkten Auswirkungen auf die Betriebsmargen waren a 2% Rückgang von Jahr zu Jahr in ihren jüngsten Finanzergebnissen. Kerrys Management hat Preiserhöhungen als Reaktion auf diesen Kostendruck implementiert und ungefähr bestanden 5% der steigenden Kosten für Verbraucher.

Verbraucherkaufstrends

Die Einkaufsmacht der Verbraucher hat gezeigt, dass Variabilität von den wirtschaftlichen Bedingungen beeinflusst wurde. In Großbritannien sank das verfügbare Einkommen des Real Households um 3% im Jahr 2022 aufgrund steigender Lebenshaltungskosten. Infolgedessen hat dies das Kaufverhalten mit einer spürbaren Verschiebung in Richtung Private Label -Marken beeinflusst, was die Marktpositionierung der Kerry Group beeinflusst. Einzelhandelsdaten zeigen, dass Private -Label -Produkte gewonnen wurden 10% Marktanteil im Lebensmittelsektor im vergangenen Jahr.

Wirtschaftsindikator	2022 Wert	2023 Projektion	Kommentar
Milchpreisschub	+25%	Stabil	Erholung erwartet im Jahr 2023 nach globalen Marktanpassungen.
Globaler Kornpreisrückgang	-15%	Wohnung	Preisstabilisierung bei der Normalisierung der Ernte.
Euro zu USD Wechselkurs	1.05 - 1.12	1.08 (AVG)	Schwankungen wirken sich weiterhin auf Gewinnmargen aus.
Projiziertes BIP -Wachstum (Indien)	-	5.5%	Erhebliches Erhöhung des Umsatzes.
Projiziertes BIP -Wachstum (Brasilien)	-	4.2%	Starke Leistung aufstrebenden Märkten.
Inflationsrate der Eurozone	10%	8% (EST)	Fortlaufender Druck auf Kostenstrukturen.
Rückgang des Einstiegseinkommens des realen Haushalts (Großbritannien)	-3%	-1% (EST)	Auswirkungen auf die Kaufkraft der Verbraucher.

Kerry Group Plc - Stößelanalyse: Soziale Faktoren

Wachsende Nachfrage nach nachhaltigen Produkten: Der globale Markt für nachhaltige Lebensmittelprodukte wächst schnell mit einem geschätzten Wert von 150 Milliarden US -Dollar im Jahr 2021 prognostiziert, um zu erreichen 300 Milliarden US -Dollar Bis 2026. 30% seines Produktportfolios stammt aus nachhaltigen Quellen. Die Investition des Unternehmens in Nachhaltigkeitsinitiativen betrug ungefähr ungefähr 70 Millionen Dollar Im vergangenen Jahr widerspiegelt sich das Engagement für die Befriedigung der Verbrauchernachfrage nach umweltfreundlichen Optionen.

Gesundheitsbewusste Verbrauchertrends: Laut einer Umfrage von Nielsen, 73% globaler Verbraucher sind bereit, ihre Verbrauchsgewohnheiten zu ändern, um ihre Umweltauswirkungen zu verringern. Dies hat die Nachfrage nach gesünderen Lebensmittelalternativen erhöht. Als Reaktion darauf hat die Kerry Group eine Reihe von Produkten mit niedrigerem Zucker-, Fett- und Kaloriengehalt entwickelt, der zu a beiträgt 15% Erhöhung des Umsatzes innerhalb ihrer Gesundheits- und Wellnessabteilung für das Geschäftsjahr 2022. Der Markt für Gesundheitsernagung wird voraussichtlich in einem CAGR von CAGR wachsen 10.5% von 2023 bis 2030.

Kulturelle Ernährungspräferenzen: Mit dem Aufstieg von Ernährungsbeschränkungen und Vorlieben wie Veganismus und glutenfreien Diäten hat die Kerry Group ihre Angebote entsprechend angepasst. In den USA wird der pflanzliche Lebensmittelmarkt prognostiziert, um zu erreichen 74 Milliarden US -Dollar bis 2027, um eine CAGR von darzustellen 11.9%. Kerrys Investition in pflanzliche Produkte hat zu einer Verdoppelung seiner Produktlinien geführt, die diesen Ernährungsbedürfnissen in den letzten drei Jahren gerecht werden.

Verstädterung beeinflussen den Nahrungsverbrauch: Die Weltbank schätzt, dass bis 2050, 68% der Weltbevölkerung werden in städtischen Gebieten leben. Diese demografische Verschiebung beeinflusst die Nahrungsmittelverbrauchsmuster mit einer stärkeren Nachfrage nach bequemen, fertigen Mahlzeiten. Die Kerry Group hat reagiert, indem sie neue Mahlzeitlösungen für die Einführung von Mahlzeiten auf den Markt gebracht hat, was zu einem beigetragen hat 20% Erhöhung des Umsatzes in ihrem Convenience Food -Segment im Jahr 2022 im Vergleich zum Vorjahr.

Bevölkerungsalterung und Ernährungsbedürfnisse: Die alternde Weltbevölkerung schafft spezifische Ernährungsbedürfnisse. Bis 2030 wird geschätzt 1 zu 6 Die Menschen werden ab 60 Jahren oder älter sein. Dieser Trend treibt die Nachfrage nach funktionellen Lebensmitteln vor, die die Gesundheit im späteren Leben unterstützen. Die Kerry Group hat spezielle Ernährungsprodukte entwickelt, die ältere Erwachsene abzielen, was zu a führt 10% Wachstum ihres Nutraceuticals -Segments im Jahr 2022. Der globale Markt für funktionelle Lebensmittel wird voraussichtlich aus wachsen 176 Milliarden US -Dollar im Jahr 2021 bis 275 Milliarden US -Dollar bis 2025.

Faktor	Aktuelle Statistiken	Projiziertes Wachstum
Markt für nachhaltige Produkte	150 Milliarden US -Dollar (2021)	300 Milliarden US -Dollar (2026)
Gesundheitsmarkt CAGR	10.5% (2023-2030)	15% Zunahme des Umsatzes von Kerry Health & Wellness (2022)
Pflanzlicher Lebensmittelmarkt (USA)	74 Milliarden US -Dollar (2027)	11,9% CAGR
Stadtbevölkerung bis 2050	68%	20% Zunahme des Umsatzes von Mahlzeiten (2022)
Bevölkerung im Alter von 60+	1 von 6 Personen bis 2030	10% Wachstum der Nutrazeutika (2022)

Kerry Group Plc - Stößelanalyse: Technologische Faktoren

Kerry Group Plc, ein weltweit führender Anbieter von Geschmack und Ernährung, lebt von technologischen Fortschritten, die seine Betriebs- und Produktangebote verbessern. Im Folgenden finden Sie eine Analyse der wichtigen technologischen Faktoren, die das Unternehmen beeinflussen.

Fortschritte bei der Ernährungserhaltung

Innovationen in der Lebensmittelkonservierungstechnologien waren für die Kerry Group entscheidend. Das Unternehmen hat fortschrittliche Verpackungslösungen angewendet und modifizierte Atmosphäreverpackungen (MAP) und Vakuumtechnologie verwendet. Zum Beispiel soll der globale Markt für Lebensmittelkonservierung erreicht werden 33,5 Milliarden US -Dollar bis 2025 wachsen in einem CAGR von 5.5% Ab 2020.

Digitale Transformation in der Lieferkette

Die Kerry Group hat erheblich in digitale Technologien zur Optimierung ihrer Lieferkette investiert. Die Implementierung von IoT-Geräten (Internet of Things) hat die Echtzeitüberwachung verbessert. Ab 2023 wird der Markt für digitale Lieferkette voraussichtlich auf expandieren 6,5 Milliarden US -Dollar, reflektiert eine CAGR von 22% In den nächsten fünf Jahren.

Innovation in pflanzlichen Produkten

Die Nachfrage nach pflanzlichen Produkten ist eskaliert, wobei der globale pflanzliche Lebensmittelmarkt zu erreichen ist 74,2 Milliarden US -Dollar Bis 2027. Kerry Group hat über veröffentlicht 60 neue pflanzbasierte Produkte Im vergangenen Jahr ist diese wachsende Verbraucherpräferenz zugeschnitten.

Einführung von KI und Automatisierung

Die Einführung künstlicher Intelligenz (KI) und Automatisierung in Produktionsprozessen durch die Kerry Group hat zu erheblichen Effizienzverbesserungen geführt. Das Unternehmen meldete a 15% Reduzierung der Betriebskosten im Jahr 2022 aufgrund von Automatisierungsinitiativen. In Bezug auf die AI-gesteuerte Analyse zielt die Kerry Group darauf ab, die Prognosegenauigkeit durch zu erhöhen 30% Innerhalb der nächsten zwei Jahre.

Investition in Forschung und Entwicklung

Die Kerry Group verpflichtet sich der Innovation und zuordnet ungefähr zu 6% seines Jahresumsatzes Forschung und Entwicklung (F & E). Im Jahr 2022 war dies rund um 167 Millionen Dollar. Das Unternehmen konzentriert sich auf nachhaltige Lebensmitteltechnologien und hebt sein Ziel hervor, bis 2030 100% nachhaltige Verpackungen zu erreichen.

Technologischer Faktor	Beschreibung	2023 Finanzprojektionen
Lebensmittelkonservierung	Einführung fortschrittlicher Verpackungslösungen, einschließlich MAP- und Vakuumtechnologie.	33,5 Milliarden US -Dollar Marktwachstum bis 2025
Digitale Lieferkette	Investitionen in IoT-Geräte für Echtzeitüberwachung und Effizienz.	6,5 Milliarden US -Dollar Wachstum erwartet bis 2028
Produkte auf pflanzlicher Basis	Einführung neuer pflanzlicher Produkte, um die Nachfrage der Verbraucher zu decken.	74,2 Milliarden US -Dollar Marktgröße bis 2027
KI und Automatisierung	Integration von KI in Operationen, die zu Kostensenkungen führen.	15% Reduzierung der Betriebskosten
Forschung und Entwicklung	6% der Einnahmen für F & E, die sich auf Innovation und Nachhaltigkeit konzentrierten.	167 Millionen US -Dollar für F & E im Jahr 2022

Kerry Group Plc - Stößelanalyse: Rechtsfaktoren

Das rechtliche Umfeld, in dem Kerry Group Plc tätig ist, wird von verschiedenen regulatorischen Rahmenbedingungen beeinflusst, die sich auf ihre betrieblichen Praktiken und Rentabilität auswirken. Nachfolgend finden Sie die wichtigsten rechtlichen Faktoren, die für die Kerry Group relevant sind.

Lebensmittelsicherheitsbestimmungen

Die Kerry Group unterliegt strengen Vorschriften für Lebensmittelsicherheit in verschiedenen Märkten. Im Jahr 2022 berichteten sie über die Einhaltung von Kosten im Zusammenhang mit den Vorschriften zur Lebensmittelsicherheit in Höhe von ungefähr ungefähr 15 Millionen €. Die EFSA -Standards (European Food Safety Authority) bestimmen strenge Test- und Überwachungsprozesse, die das Unternehmen einhalten muss, die sich auf die Zeitpläne der Lieferkette und der Produktentwicklung auswirken.

Einhaltung der Arbeitsgesetze

Die Arbeitsgesetze in der EU und in anderen Gerichtsbarkeiten, in denen Kerry operiert, erfordern die strikte Einhaltung von Standards in Bezug auf Mitarbeiterrechte, Löhne und Arbeitsbedingungen. Im Jahr 2021 wurde das Unternehmen insgesamt Geldstrafen ausgesetzt 1,2 Millionen € Für Verstöße gegen Arbeitsstandards in ihren Operationen in Irland. Ab Oktober 2023 haben sie investiert 10 Millionen € Verbesserung der Compliance- und Schulungsprogramme, die darauf abzielen, zukünftige Risiken zu mildern.

Schutz des geistigen Eigentums

Kerry Group hält über 500 Patente Weltweit schützen ihre Innovationen in der Lebensmitteltechnologie und der Geschmacksentwicklung. Das Unternehmen weist herum 5 Millionen € Jährlich zur Sicherung des geistigen Eigentumsrechte und zum Rechtsstreitigkeiten potenzieller Verletzungen. Diese rechtliche Investition ist entscheidend für die Aufrechterhaltung ihres Wettbewerbsvorteils bei der Produktentwicklung.

Auswirkungen der DSGVO auf die Datenbearbeitung

Mit der Implementierung der allgemeinen Datenschutzverordnung (DSGVO) hat die Kerry Group die Kosten von ca. 3 Millionen € Für Compliance, einschließlich System -Upgrades und Personalausbildung. Ab 2023 meldete das Unternehmen die Verwaltung von Daten für Over 10 Millionen Kunden und Partner, um sicherzustellen, dass Protokolle zur Verarbeitung personenbezogener Daten strengen DSGVO -Anforderungen entsprechen. Die Nichteinhaltung könnte zu Strafen von bis zu 20 Millionen € oder 4% der Einnahmen, wobei die Bedeutung strenger Datenschutzmaßnahmen betont werden.

Vertragliche Verpflichtungen bei Lieferanten und Händlern

Das umfangreiche Netzwerk von Lieferanten und Distributoren von Kerry Group verlangt strenge vertragliche Verpflichtungen, um die Einhaltung von Qualitäts- und Sicherheitsstandards sicherzustellen. Im Jahr 2022 überprüfte das Unternehmen Verträge im Wert von Over 1,5 Milliarden €Konzentration auf Nachhaltigkeit und ethische Beschaffung. Die durchschnittliche Vertragszeit beträgt ungefähr 3 Jahre, was die Stabilität in Lieferketten gewährleistet und gleichzeitig Anpassungen zulässt, wenn sich die gesetzlichen Anforderungen entwickeln.

Rechtsfaktor	Beschreibung	Finanzielle Auswirkungen
Lebensmittelsicherheitsbestimmungen	Compliance -Kosten und operative Auswirkungen	15 Millionen €
Einhaltung von Arbeitsrecht	Geldstrafen und Investitionen in die Einhaltung	1,2 Millionen Euro Bußgelder; 10 Millionen € Investition
Schutz des geistigen Eigentums	Patente und Rechtskosten	5 Millionen €
DSGVO Compliance	Compliance -Kosten im Zusammenhang mit der Datenbearbeitung	3 Millionen €
Vertragliche Verpflichtungen	Wert von Lieferanten-/Händlerverträgen	1,5 Milliarden €

Kerry Group Plc - Stößelanalyse: Umweltfaktoren

Die Kerry Group ist sich der Auswirkungen des Klimawandels auf die Landwirtschaft sehr bewusst, da ihre umfangreiche Lieferkette stark auf landwirtschaftliche Produkte abhängt. Nach ihrem Nachhaltigkeitsbericht von 2022 stellt der Klimawandel erhebliche Bedrohungen dar, einschließlich verringerter Erträge. Die Gruppe erkennt an, wie wichtig widerstandsfähige landwirtschaftliche Praktiken für die Anpassung an diese Veränderungen und die Förderung der Diversifizierung der Ernte und nachhaltiger Beschaffung in ihrer Lieferkette.

Der Wasserverbrauch ist ein weiterer kritischer Umweltfaktor für die Kerry Group. Das Unternehmen berichtet, dass ihre Gesamtwasserverwendung im Jahr 2022 auf die Nutzung des Wassers beträgt 7,3 Millionen Kubikmeter. Um die Nachhaltigkeit zu verbessern, haben sie ein Ziel für die Verringerung des Wasserverbrauchs durch festgelegt 20% pro Tonne Produkt bis 2025. Dies übereinstimmt mit ihrem Ziel, zu erreichen 100% Nachhaltige Wasserbeschaffung bis 2030.

Die Kerry Group hat mehrere Initiativen zur Reduzierung von CO2 -Fußabdrücken initiiert. Im Jahr 2022 berichteten sie über eine Verringerung von 30% in Treibhausgasemissionen im Vergleich zu ihrer Grundlinie 2016. Ihr Engagement umfasst eine wissenschaftsbasierte Zielinitiative (SBTI) zugelassenes Ziel zur Reduzierung des Umfangs 1 und 2 Emissionen nach 45% Bis 2030. In der folgenden Tabelle ist eine Aufschlüsselung ihrer CO2 -Fußabdruckinitiativen dargestellt:

Initiative	Emissionen reduziert (2022)	Zieljahr
Erneuerbare Energiebeschaffung	15% von totaler Energie	2025
Verbesserte Energieeffizienz	10% Reduktion	2025
Transportoptimierung	5% Reduktion	2025

Abfallwirtschaft und Recyclinganstrengungen sind weitere Bereiche, in denen die Kerry Group Fortschritte macht. In ihrem letzten Bericht erreichten sie eine Recyclingrate von 82% für operative Abfälle im Jahr 2022. Sie wollen erreichen 90% Bis 2025 wird die Betonung von Initiativen wie die Reduzierung von Einwegkunststoffen und die Erhöhung der Verwendung recycelbarer Materialien bei der Verpackung betont.

Schließlich sind die biologische Vielfalt und die Erhaltung des Ökosystems ein wesentlicher Bestandteil des Nachhaltigkeitsrahmens der Kerry Group. Das Unternehmen hat sich das Ziel gesetzt, zu schützen und wiederherzustellen 100,000 Hektar Land bis 2030. Im Jahr 2022 berichteten sie, dass 25.000 Hektar befanden sich bereits unter Naturschutzbemühungen und konzentrierten sich auf nachhaltige Beschaffung und biologische Vielfalt-freundlicher Praktiken in ihrer Lieferkette.

Das Verständnis der PESTLE -Faktoren, die die Kerry Group PLC beeinflussen, liefert kritische Einblicke in die Art und Weise, wie politische, wirtschaftliche, soziologische, technologische, rechtliche und Umweltelemente die strategischen Entscheidungen und die Marktpositionierung des Unternehmens beeinflussen. Durch die Navigation dieser komplexen Landschaften ist die Kerry Group bereit, sich anzupassen und zu gedeihen, wodurch sich die sich entwickelnden Anforderungen der Verbraucher erfüllen und gleichzeitig zu einer nachhaltigen Zukunft beitragen.