Live Nation Entertainment, Inc. (LYV): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Ehrlich gesagt, wenn Sie sich Live Nation Entertainment, Inc. (LYV) ansehen, sehen Sie den klassischen Fall eines dominanten Marktführers, dessen größte Stärke – seine Größe – auch seine größte Belastung im aktuellen regulatorischen Umfeld darstellt. Für das Jahr 2025 vermelden sie Rekordzahlen und erzielen im dritten Quartal einen Umsatzanstieg 8,50 Milliarden US-Dollar, oben 11.1% Jahr für Jahr, aber die Klage des Justizministeriums, die darauf abzielt, Ticketmaster zu zerschlagen, ist definitiv real. Die Frage ist nicht, ob sie profitabel sind; Es geht darum, ob ihr Kerngeschäftsmodell den regulatorischen Druck übersteht. Lassen Sie uns die kurzfristigen Risiken und Chancen skizzieren.

Live Nation Entertainment, Inc. (LYV) – SWOT-Analyse: Stärken

Das vertikal integrierte Modell steuert Konzerte, Ticketing und Künstlermanagement.

Die Kernstärke von Live Nation Entertainment ist seine sich selbst verstärkende vertikale Integration, die von Analysten oft als „Schwungrad“-Strategie bezeichnet wird. Diese Struktur bedeutet, dass das Unternehmen den gesamten Live-Event-Lebenszyklus kontrolliert, von der Werbung für den Künstler über den Verkauf des Tickets bis hin zur Verwaltung des Veranstaltungsortes.

Dieses Modell minimiert die Abhängigkeit von Dritten und ermöglicht es Live Nation, in jeder Phase Einnahmen zu erzielen: bei der Tournee des Künstlers (Live Nation Concerts), beim Ticketverkauf (Ticketmaster), beim Betrieb des Veranstaltungsortes (Venue Nation) und bei Markenpartnerschaften (Live Nation Media). & Sponsoring). Ehrlich gesagt ist dies ein riesiger Wettbewerbsvorteil.

Beispielsweise fließt der Erfolg der Konzertsparte direkt in die Ticketingsparte ein und sorgt so für Transaktionen mit hohem Volumen und hoher Marge. Darüber hinaus investiert das Unternehmen im Jahr 2025 weltweit 15 Milliarden US-Dollar in Künstlerveranstaltungen und festigt damit seine Position als größter Geldgeber der Künstlergemeinschaft.

Ticketmaster hält einen Marktanteil von über 80 % und generiert einen margenstarken Umsatz.

Ticketmaster, der Ticketing-Zweig des Unternehmens, ist nahezu ein Monopol im primären Ticketing und dominiert im September 2025 etwa 80 % des Marktes. Diese beherrschende Stellung stellt eine enorme finanzielle Stärke dar, da das Ticketing-Geschäft eine Einnahmequelle mit hohen Margen ist, insbesondere im Vergleich zum kapitalintensiven Konzertsegment.

Im dritten Quartal 2025 lag die bereinigte Betriebsergebnismarge (AOI) des Segments Ticketing bei etwa 36 %, was ein aussagekräftiger Indikator für Preismacht und betriebliche Effizienz ist. Der Ticketing-AOI selbst gewann erheblich an Dynamik und stieg im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 21 %, was auf einen Anstieg des gebührenpflichtigen Bruttotransaktionswerts (GTV) um 12 % zurückzuführen ist.

Hier ist die kurze Berechnung der Leistung für dieses Segment im dritten Quartal 2025:

Robuster Umsatz im Jahr 2025; Das dritte Quartal belief sich auf 8,50 Milliarden US-Dollar, ein Plus von 11,1 % im Jahresvergleich.

Live Nation beweist außergewöhnliche finanzielle Widerstandsfähigkeit und Wachstum mit einer starken Leistung im Geschäftsjahr 2025. Die Gesamtnachfrage der Fans nach Live-Events bleibt unglaublich konstant, was sich direkt in einem Umsatzwachstum niederschlägt.

Allein für das dritte Quartal 2025 meldete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von 8,50 Milliarden US-Dollar, was einer Steigerung von 11,1 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum entspricht. Dieses Rekordquartal war auf einen Anstieg der weltweiten Stadionshowzahl um 60 % zurückzuführen.

Für das Gesamtjahr prognostizieren Analysten, dass der Gesamtumsatz von Live Nation im Jahr 2025 etwa 24,57 Milliarden US-Dollar (24.569.494.000 US-Dollar) erreichen wird. Diese Vorwärtsdynamik zeigt sich auch in den abgegrenzten Einnahmen – Gelder, die für zukünftige Shows gesammelt werden –, die im dritten Quartal 2025 einen veranstaltungsbezogenen Rekordwert von 3,5 Milliarden US-Dollar erreichten, was einem Anstieg von 37 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und eine hervorragende Prognose für das Jahr 2026 bietet.

Globale Größe mit fast 400 Veranstaltungsorten und erwarteten 160 Millionen Fans im Jahr 2025.

Die schiere Größe der globalen Präsenz von Live Nation ist eine bedeutende Stärke und schafft einen starken Netzwerkeffekt für Künstler und Sponsoren. Das Unternehmen ist auf dem besten Weg, im Gesamtjahr 2025 rund 160 Millionen Fans zu beherbergen, ein riesiges Publikum, für dessen Erreichung Marken einen Aufpreis zahlen.

Diese Reichweite wird durch ein kontinuierlich wachsendes Veranstaltungsortportfolio unterstützt. Obwohl das Unternehmen Anfang 2023 Mehrheitsbeteiligungen an 338 Veranstaltungsorten weltweit hatte, baut es seine Kapazitäten aggressiv aus. Live Nation investiert beispielsweise 1 Milliarde US-Dollar in den Bau oder die Revitalisierung von 18 neuen Veranstaltungsorten in den USA über einen Zeitraum von 18 Monaten und erweitert damit sein bestehendes Portfolio von 150 Veranstaltungsorten in den USA.

Bei der globalen Reichweite geht es definitiv nicht nur um Veranstaltungsorte; es geht um die Marktdurchdringung. Internationale Märkte sind ein wichtiger Wachstumstreiber: Die Fanzahlen an internationalen Veranstaltungsorten stiegen im zweiten Quartal 2025 um über 30 %, angeführt von Europa und Lateinamerika. Die Größe des Unternehmens ermöglicht es, Künstlern ein überzeugendes Leistungsversprechen zu bieten, das ein großes globales Publikum und eine erhebliche finanzielle Unterstützung garantiert.

• Nachverfolgung der Fanbesuche für das Gesamtjahr 2025 auf 160 Millionen.
• Die Zahl der weltweiten Stadionshows ist im dritten Quartal 2025 um 60 % gestiegen.
• Venue Nation wird in diesem Jahr voraussichtlich rund 70 Millionen Fans beherbergen.
• Das Sponsoring-AOI wuchs im dritten Quartal 2025 um 14 %, angetrieben durch diese enorme Reichweite.

Live Nation Entertainment, Inc. (LYV) – SWOT-Analyse: Schwächen

Hohe behördliche Kontrolle aufgrund der vermeintlichen Monopolmacht im Ticketverkauf

Sie sehen, wie Live Nation Entertainment, Inc. (LYV) einem ernsthaften, kurzfristigen Risiko ausgesetzt ist: der Gefahr einer von der Regierung angeordneten Trennung. Die Kontrolle des Unternehmens über Konzertwerbung, Veranstaltungsortmanagement und Ticketverkauf durch Ticketmaster hat zu einer intensiven behördlichen Prüfung geführt, und das ist nicht nur Lärm. In den Jahren 2024 und 2025 reichte das US-Justizministerium (DoJ) mit Unterstützung von 40 Generalstaatsanwälten auf Bundesstaatsebene eine Kartellklage ein, in der es ausdrücklich darum ging, die Fusion von Live Nation und Ticketmaster aus dem Jahr 2010 aufzulösen.

Die zentrale Schwäche liegt hier in der rechtlichen und politischen Haftung, die mit seiner Marktbeherrschung verbunden ist. Das DoJ behauptet, dass Live Nation als Gatekeeper für fast die gesamte Live-Musik in Amerika fungiert, was letztendlich der Konkurrenz, den Fans und den Künstlern schadet. Dieser anhaltende Rechtsstreit führt zu erheblicher Unsicherheit, die den Aktienkurs und die Konzentration des Managements beeinträchtigt. Ehrlich gesagt ist der Kampf gegen die Bundesregierung in diesem Ausmaß eine enorme Ablenkung und eine Belastung für die Ressourcen.

Öffentliche Gegenreaktion und schlechte Markenstimmung aufgrund hoher Ticketgebühren und Serviceproblemen

Die öffentliche Wahrnehmung von Live Nation ist eine große Belastung, die fast ausschließlich von der Ticketmaster-Erfahrung abhängt. Die Fans haben die Nase voll und diese schlechte Markenstimmung schlägt sich direkt in regulatorischen Maßnahmen und politischem Druck nieder. Die Federal Trade Commission (FTC) reichte eine separate Klage ein und warf dem Unternehmen „Köderpreise“ und Absprachen mit Scalpern vor.

Die Zahlen hier sind erschütternd und schüren die Gegenreaktion. Die FTC behauptete, dass obligatorische Servicegebühren oft bis zur letzten Kaufphase verborgen bleiben und bis zu 100 % ausmachen können 44 Prozent der Gesamtkosten. Für den Zeitraum von 2019 bis 2024 kassierte die FTC nach eigenen Angaben Ticketmaster insgesamt Gebühren in Höhe von 16 Milliarden US-Dollar. Dies ist eine enorme Einnahmequelle, die jedoch auf Kosten des Vertrauens der Verbraucher geht, und das ist auf lange Sicht definitiv nicht nachhaltig. Laut Pollstar ist der durchschnittliche Preis für ein Konzertticket gestiegen $135.92 im Jahr 2025, gegenüber 91,86 US-Dollar im Jahr 2019, was die Frustration der Fans weiter verschärft.

• Obligatorische Gebühren können anfallen 44% des gesamten Ticketpreises.
• FTC behauptet 16 Milliarden Dollar an erhobenen Gebühren (2019–2024).
• Der durchschnittliche Preis für ein Konzertticket beträgt jetzt $135.92.

Signifikantes Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital, was auf eine hohe Verschuldung hinweist

Aus bilanzieller Sicht verfügt das Unternehmen über eine stark fremdfinanzierte Kapitalstruktur. Dies ist eine klassische Schwäche für ein Unternehmen, das sich auf aggressives Wachstum durch Akquisitionen und Standorterweiterungen konzentriert. Eine hohe Verschuldung bedeutet, dass ein größerer Teil des operativen Cashflows für die Bedienung von Zinszahlungen verwendet wird, was die finanzielle Flexibilität einschränkt, insbesondere wenn sich die Wirtschaft verlangsamt oder die Zinssätze steigen.

Im Quartal, das im September 2025 endete, lag das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital (D/E) von Live Nation auf einem beachtlichen Niveau 18.01. Dies ist ein Warnsignal für die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens, da es zeigt, dass es im Verhältnis zum Eigenkapital stark auf Fremdfinanzierung angewiesen ist. Hier ist die kurze Rechnung zur Hebelwirkung:

Fairerweise muss man sagen, dass der starke Cashflow aus der Geschäftstätigkeit des Unternehmens dazu beiträgt, seine Zinszahlungen zu decken – sein Zinsdeckungsgrad liegt bei gut 9,3x-aber das schiere Volumen der Gesamtverschuldung bei 9,38 Milliarden US-Dollar macht es immer noch anfällig für einen anhaltenden Rückgang der Konzertnachfrage oder eine Verschärfung des Kreditmarktes.

Hohe betriebliche Komplexität bei der Verwaltung verschiedener globaler Segmente

Live Nation ist kein einzelnes Unternehmen; Es handelt sich um ein weitläufiges, integriertes Konglomerat mit drei großen globalen Segmenten: Konzerte, Ticketing und Sponsoring & Werbung. Allein die Größe führt zu einer erheblichen betrieblichen Komplexität. Das Segment „Konzerte“ zum Beispiel ist eine globale Maschine, die generiert 19,0 Milliarden US-Dollar Umsatz im Jahr 2024, entspricht 82% des Gesamtumsatzes des Unternehmens.

Die Bewältigung dieser Vielfalt in zahlreichen internationalen Märkten – wie etwa der Expansion nach Lateinamerika und Asien – erfordert den Umgang mit unterschiedlichen lokalen Vorschriften, Währungsschwankungen und unterschiedlichem Verbraucherverhalten. Darüber hinaus muss das Unternehmen ständig wichtige externe Faktoren berücksichtigen, beispielsweise eine proaktive Planung rund um die Weltmeisterschaft 2026, um Probleme bei der Verfügbarkeit von Veranstaltungsorten zu minimieren. Diese betriebliche Zersiedelung macht es schwieriger, eine gleichbleibende Servicequalität aufrechtzuerhalten und einheitliche Geschäftspraktiken durchzusetzen, was eindeutig zu den Ticket- und Gebührenproblemen auf der ganzen Welt beiträgt.

Live Nation Entertainment, Inc. (LYV) – SWOT-Analyse: Chancen

Globale Expansion in wachstumsstarke Märkte wie Lateinamerika und APAC.

Sie sehen die enorme Nachfrage nach Live-Events in den USA, aber der eigentliche Wachstumsmotor für Live Nation Entertainment, Inc. (LYV) ist zunehmend international. Das Unternehmen priorisiert definitiv wachstumsstarke Regionen wie Lateinamerika und den asiatisch-pazifischen Raum (APAC), und die Zahlen aus dem Geschäftsjahr 2025 beweisen, dass diese Strategie funktioniert. Tatsächlich wird erwartet, dass die Zuschauerzahl der internationalen Fans im gesamten Jahr 2025 die Zahl der US-Fans übertreffen wird, ein wichtiger Meilenstein.

In Lateinamerika stieg die Fan-Besucherzahl um mehr als 10 % 25% Allein im ersten Quartal 2025. Live Nation betrachtet Brasilien als große Chance und bezeichnet das Land hinsichtlich des Marktpotenzials als ein weiteres Mexiko. Außerdem kratzt das Unternehmen in APAC gerade erst an der Oberfläche, wo der gesamte adressierbare Markt (TAM) auf 200 Millionen Fans geschätzt wird, wobei Live Nation derzeit nur eine Penetrationsrate von etwa 5 % hat. Dies bedeutet, dass es in Märkten wie Japan und auf dem gesamten Kontinent enorme Wachstumschancen gibt.

• Die Besucherzahlen der internationalen Fans sind gestiegen 30% insgesamt im zweiten Quartal 2025.
• Das von Ticketmaster aufgeschobene Umsatzwachstum ist auf internationaler Ebene ausschlaggebend 75% der Gesamtsteigerung.
• Globale Stadion-Pipeline wächst 60% für die Sommersaison 2025.

Investition von 1 Milliarde US-Dollar in die Erweiterung und Verbesserung des Veranstaltungsortes im Jahr 2025.

Das Unternehmen setzt klar und kapitalintensiv auf sein Immobilienportfolio. Live Nation investiert 1 Milliarde US-Dollar in die Erweiterung und Verbesserung der Veranstaltungsorte, wobei die Investitionsausgaben für das Gesamtjahr 2025 auf etwa 1 Milliarde US-Dollar geschätzt werden 900 Millionen Dollar und 1 Milliarde Dollar. Hier ist die schnelle Rechnung: Ungefähr 750 Millionen US-Dollar davon fließen in umsatzgenerierende Erweiterungsprojekte für Veranstaltungsorte und nicht nur in die Wartung.

Diese Investition konzentriert sich auf den Bau oder die Revitalisierung von 18 Veranstaltungsorten in den Vereinigten Staaten über einen Zeitraum von 18 Monaten, von kleinen Clubs bis hin zu großen Amphitheatern. Dabei geht es nicht nur um die Kapazität; Es geht darum, Live Nation so zu positionieren, dass es mehr Marktanteile erobern kann. Das Unternehmen geht davon aus, dass diese Investitionen in Veranstaltungsorte eine durchschnittliche interne Rendite (IRR) von über 20 % erzielen werden, was ein starkes Vertrauenssignal ist. Die gesamten wirtschaftlichen Auswirkungen dieser Kapitalinvestition in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar werden voraussichtlich 2,9 Milliarden US-Dollar an wirtschaftlicher Aktivität ankurbeln, was ein bedeutender Faktor für die lokale Wirtschaft ist.

Verbessern Sie das Fanerlebnis und die Preisgestaltung durch KI und fortschrittliche Ticketing-Technologie.

Das Ticketgeschäft, das häufig zu Reibungsverlusten führt, bietet eine große Chance zur Margenverbesserung durch Technologie. Live Nation integriert künstliche Intelligenz (KI) und fortschrittliche Technologie, um sowohl das Fanerlebnis als auch seine marktbasierte Preisstrategie (dynamische Preisgestaltung) zu verbessern. KI wird eingesetzt, um die Preise zu optimieren, sich an die Nachfrage in Echtzeit anzupassen und Verkaufsmengen vorherzusagen, was dazu beiträgt, mehr Wert auf dem Primärmarkt zu erzielen.

Dieser Fokus auf Technologie zahlt sich im Ticketing-Segment aus, wo der primäre gebührenpflichtige Bruttotransaktionswert (GTV) seit Jahresbeginn bis Oktober 2025 um 8 % gestiegen ist. Darüber hinaus erweitert das Unternehmen das Fanerlebnis über den Ticketkauf selbst hinaus. Dazu gehört die Nutzung immersiver Technologien wie Augmented Reality (AR) und Virtual Reality (VR) an den Veranstaltungsorten, die voraussichtlich bis 2025 zum Mainstream werden und personalisierte digitale Erlebnisse bieten, die das Engagement und die Nebenausgaben steigern.

Steigerung der Nebeneinnahmen durch starke Fanausgaben vor Ort, Steigerung um 8 % in Amphitheatern.

Die Fanausgaben vor Ort bleiben unglaublich robust und stellen eine Einnahmequelle mit hohen Margen dar. Der Trend, dass Fans mehr ausgeben, sobald sie sich im Veranstaltungsort aufhalten, ist eine klare Chance, die Nebeneinnahmen zu steigern. Seit Jahresbeginn bis Oktober 2025 sind die Ausgaben der Fans vor Ort in Amphitheatern um 8 % gestiegen. Das ist starker Rückenwind.

Dieses Wachstum ist kein Zufall; Es wird durch strategische Investitionen in das Gastgewerbe und Produktinnovationen vorangetrieben, beispielsweise durch das Angebot hochwertigerer und vielfältigerer Optionen. Beispielsweise führte die Einführung umfassenderer Fertiggetränkeoptionen zu einem Anstieg der Ausgaben in dieser Kategorie um 2 US-Dollar pro Fan. Auch die Ausgaben für alkoholfreie Getränke stiegen um beachtliche 20 % pro Fan, was zeigt, dass die Produktsegmentierung und die Berücksichtigung unterschiedlicher Vorlieben funktionieren. Dieses Umsatzwachstum vor Ort ist eine direkte Folge der Verbesserung des Fanerlebnisses und ein margenstarker Bestandteil des Konzertsegments.

Live Nation Entertainment, Inc. (LYV) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Laufende Klage des Justizministeriums mit dem Ziel, Ticketmaster zu zerschlagen

Die größte existenzielle Bedrohung für Sie ist die Kartellklage des US-Justizministeriums (DOJ), die bei 40 Generalstaatsanwälten eingereicht wurde. Dieser Fall, der eine strukturelle Lösung anstrebt – eine erzwungene Veräußerung von Ticketmaster von Live Nation Entertainment – ​​bleibt aktiv und es steht viel auf dem Spiel. Der Kernvorwurf besteht darin, dass durch den Zusammenschluss im Jahr 2010 ein illegales Monopol auf Konzertförderung, Veranstaltungsortbetrieb und Ticketverkauf entstanden sei, was zu höheren Preisen und einer geringeren Auswahl für Fans und Künstler geführt habe.

Im November 2025 wehrte sich Live Nation energisch und reichte einen 51-seitigen Antrag auf ein summarisches Urteil ein, um den Fall vollständig abzuweisen, mit der Begründung, dass die Behauptungen der Regierung auf nicht unterstützten Marktdefinitionen beruhten. Der voraussichtliche Teststart ist jedoch für den 2. März 2026 geplant. Ein Verlust hier würde Ihr Geschäftsmodell grundlegend verändern. Die Möglichkeit einer erzwungenen Spaltung führt zu massiver regulatorischer und betrieblicher Unsicherheit, die den Anlegern definitiv missfällt.

Federal Trade Commission und Staaten verklagten im September 2025 wegen Weiterverkaufstaktiken

Unabhängig vom Kartellverfahren des DOJ reichte die Federal Trade Commission (FTC) zusammen mit sieben Bundesstaaten am 18. September 2025 eine Klage ein, die sich auf betrügerische Praktiken beim Ticketverkauf konzentrierte. Dies ist ein direkter Angriff auf Ihre umsatzgenerierenden Mechanismen. Die FTC wirft einem Muster irreführender Preisgestaltung und illegaler Koordination mit Ticketmaklern vor.

Die größte finanzielle Bedrohung besteht hier in der Möglichkeit massiver zivilrechtlicher Strafen und finanzieller Erleichterungen. Die FTC behauptet, dass obligatorische Gebühren bis zur Kasse ausgeblendet wurden, was den Ticketpreis manchmal um bis zu 44 % erhöhte. Darüber hinaus wird in der Klage behauptet, dass versteckte Gebühren dem Unternehmen von 2019 bis 2024 16,4 Milliarden US-Dollar einbrachten. Obwohl dies einen historischen Zeitraum abdeckt, schafft es die Voraussetzungen für eine erhebliche finanzielle Haftung. Guggenheim, ein Finanzunternehmen, hat bereits darauf hingewiesen, dass die Kosten für FTC-Rechtsstreitigkeiten in den kommenden Quartalen voraussichtlich zwischen 25 und 30 Millionen US-Dollar liegen werden, was ein echter Gegenwind ist.

• Versteckte Gebühren bis zu 44% des Ticketpreises.
• Angebliche Gebühreneinnahmen von 16,4 Milliarden US-Dollar (2019-2024).
• FTC-Prozesskosten prognostiziert auf 25 bis 30 Millionen US-Dollar.

Der wirtschaftliche Abschwung birgt die Gefahr, dass die Konsumausgaben für Konzerte sinken

Während das Management von Live Nation weiterhin optimistisch ist, besteht ein reales Risiko einer Konjunkturabschwächung, die sich auf die Nicht-Basiskonsumgüterausgaben der Verbraucher auswirkt, insbesondere bei hochpreisigen Konzertkarten. Ihr CEO, Michael Rapino, hat ein Rekordjahr 2025 prognostiziert und verwies auf eine starke Nachfrage mit bereits 95 Millionen verkauften Konzertkarten im ersten Quartal, was einem zweistelligen Anstieg im Jahresvergleich entspricht. Darüber hinaus belaufen sich die abgegrenzten Einnahmen aus Konzerten und Ticketverkauf auf einen Rekordwert von 5,4 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 24 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, was einen enormen Puffer darstellt.

Aber hier ist die schnelle Rechnung: Der konsolidierte Umsatz des Unternehmens belief sich im ersten Quartal 2025 auf 3,38 Milliarden US-Dollar, ein Rückgang von 11 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum, der die Prognosen verfehlte. Analysten prognostizieren auch einen Rückgang des Nettogewinns, wobei für das gesamte Geschäftsjahr 2025 ein Gewinn pro Aktie (EPS) von -0,12 US-Dollar prognostiziert wird. Diese Spannung zeigt, dass der Markt dem anhaltenden Boom skeptisch gegenübersteht. Sollte es zu einer Rezession kommen, kann der untere Ticketpreis von 40 US-Dollar bestehen bleiben, aber die lukrativen VIP- und High-End-Pakete, die die Marge steigern, könnten einen starken Rückgang erleben.

Neue internationale Vorschriften, wie das potenzielle Verbot des Weiterverkaufs von Tickets in Großbritannien

Das globale regulatorische Umfeld verschiebt sich rasch gegen den gewinnorientierten Weiterverkauf von Tickets, und Großbritannien ist Vorreiter. Ab November 2025 hat die britische Regierung ihren Plan offiziell bekannt gegeben, den Weiterverkauf von Tickets über dem Nennwert zuzüglich unvermeidbarer Gebühren zu verbieten. Dies ist eine entscheidende Entwicklung, da sie auf den Sekundärmarkt abzielt, der eine bedeutende, wenn auch undurchsichtige Einnahmequelle für das gesamte Ökosystem darstellt.

Die offizielle Haltung von Live Nation ist unterstützend und behauptet, dass Ticketmaster den Weiterverkauf in Großbritannien bereits auf den Nennwert beschränkt. Dennoch stellt die neue Gesetzgebung eine Bedrohung dar, da sie einen weltweiten Präzedenzfall schafft und schwere Strafen vorsieht. Die britische Wettbewerbs- und Marktaufsichtsbehörde (CMA) erhält neue Befugnisse, um gegen Unternehmen, die gegen die neuen Regeln verstoßen, Geldstrafen in Höhe von bis zu 10 % des weltweiten Umsatzes zu verhängen. Dies ist keine Geldstrafe für ein einzelnes Ereignis; Es handelt sich um eine Geldstrafe für den gesamten Umsatz des globalen Unternehmens, die ein enormes Risiko für Ihr Geschäftsergebnis darstellt, wenn sich ähnliche Gesetze in ganz Europa oder anderen wichtigen internationalen Märkten ausbreiten.