MGP Ingredients, Inc. (MGPI): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie suchen eine klare, sachliche Sicht auf MGP Ingredients, Inc. (MGPI), also kommen wir direkt zum Kern. Dieses Unternehmen verfügt über ein definitiv einzigartiges Dual-Engineering-Modell – Premium-Spirituosen und Spezialzutaten – das sowohl Stabilität als auch Wachstumspotenzial bietet, aber auch mit kapitalintensiven Herausforderungen verbunden ist. Die Aussichten für 2025 sind positiv, der Nettoumsatz liegt dazwischen 850 Millionen Dollar und 875 Millionen Dollar, aber dieser Erfolg hängt von der Bewältigung der massiven Investitionen ab, die mit der Alterung der Whiskybestände verbunden sind, und davon, ob man sich im harten Wettbewerb behaupten kann. Lassen Sie uns die tatsächlichen Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken aufschlüsseln, auf die Sie reagieren müssen.

MGP Ingredients, Inc. (MGPI) – SWOT-Analyse: Stärken

Sie suchen nach dem Fundament des Geschäfts von MGP Ingredients, Inc. (MGPI), insbesondere da der Spirituosenmarkt eine schwierige Phase durchläuft. Die direkte Erkenntnis ist, dass ihre Stärke nicht in einem einzelnen Produkt liegt, sondern in einer bewussten, zweigleisigen Strategie: einem margenstarken, schnell wachsenden Markenspirituosenportfolio und einem stabilen, nicht zyklischen Zutatengeschäft. Diese Diversifizierung ist der eigentliche finanzielle Stoßdämpfer.

Diversifiziertes Geschäftsmodell für Spirituosen und Zutaten

Die größte Stärke von MGP Ingredients ist seine Dual-Plattform-Struktur, die sowohl in den Segmenten „Destillierte Spirituosen“ als auch „Ingredient Solutions“ tätig ist. Dies ist nicht nur ein Nebenprojekt; Es handelt sich um eine grundlegende Absicherung gegen die zyklische Natur der Spirituosenindustrie. Wenn das Distilling Solutions-Segment mit Gegenwind zu kämpfen hat – wie den „erhöhten branchenweiten Fass-Whisky-Lagerbeständen“, die wir im Jahr 2025 sehen –, bietet das Ingredient Solutions-Segment den notwendigen Cashflow-Puffer und Stabilität.

Dieses Modell ermöglicht es dem Management, langfristige strategische Entscheidungen im Spirituosengeschäft zu treffen, beispielsweise die Reduzierung der Whiskyproduktion im Jahr 2025, ohne das gesamte Unternehmen lahmzulegen. Ehrlich gesagt ist diese Art von betrieblicher Flexibilität in einem Abschwung von unschätzbarem Wert.

Erwartete Prognose für den Nettoumsatz im Jahr 2025 zwischen 525 Millionen Dollar und 535 Millionen Dollar

Obwohl der Markt herausgefordert ist, bleibt die konsolidierte Nettoumsatzprognose des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2025 beträchtlich und wird voraussichtlich in der Größenordnung von liegen 525 Millionen Dollar zu 535 Millionen Dollar. Was diese Schätzung verbirgt, ist der strategische Wandel. Der Fokus liegt weniger auf dem Volumen als vielmehr auf der Marge, was ein Zeichen für ein ausgereiftes, widerstandsfähiges Unternehmen ist. Das Unternehmen hob außerdem das untere Ende seiner bereinigten EBITDA-Prognose für 2025 auf eine Spanne von an 110 Millionen Dollar zu 115 Millionen Dollar, was einen starken Fokus auf Rentabilität und nicht nur auf Umsatzwachstum zeigt.

Hier ist die kurze Berechnung der Segmentleistung im ersten Halbjahr 2025, die zeigt, woher die zugrunde liegende Stärke kommt:

Starkes Marken-Spirituosen-Portfolio, einschließlich Luxco-Akquisitionsmarken

Die Übernahme von Luxco im Jahr 2021 im Wert von 475 Millionen Dollar, war der definitiv transformative Schritt, der MGP Ingredients von einer Vertragsbrennerei zu einem führenden Markenspirituosenunternehmen machte. Das Segment „Markenspirituosen“ ist mittlerweile mit einer Bruttomarge von ca 53.0% im dritten Quartal 2025.

Die Stärke liegt insbesondere im Premium-Plus-Portfolio, das sich weiterhin als widerstandsfähig erweist. So stiegen im ersten Quartal 2025 die Premium-Plus-Portfolioverkäufe um 7%, angeführt von Marken wie Penelope Bourbon und El Mayor Tequila. Hier ist das künftige margenstarke Wachstum verankert.

• Penelope Bourbon: Übertrifft den mittleren Premium-Markt.
• Luxco-Marken: Einschließlich der amerikanischen Whiskeys Rebel, Remus und Yellowstone.
• El Mayor Tequila: Schlüsselmarke in der wachsenden Premium-Tequila-Kategorie.

Umfangreicher, hochwertiger Bestand an gereiftem Whisky für Premiummarken

MGP Ingredients verfügt über eines der wertvollsten langfristigen Vermögenswerte der Branche: einen umfassenden Bestand an gereiftem Whisky. Während das Distilling Solutions-Segment derzeit mit einem Überangebot an brauner Ware auf dem Markt konfrontiert ist, ist dieser alte Bestand eine Stärke, da es sich um eine endliche Ressource handelt, die für Premium- und Ultra-Premium-Markenprodukte unerlässlich ist.

Dieser Bestand ist das Rückgrat für ihre eigenen Premium-Plus-Marken wie Remus und Yellowstone und gewährleistet die Kontrolle der Lieferkette und die Qualität für High-End-Veröffentlichungen. Das Unternehmen verwaltet diesen Vermögenswert aktiv und plant, im Jahr 2025 „unsere Whiskyproduktion zu reduzieren“, um die Kosten zu optimieren und das Risiko für die Braunwarenaussichten zu verringern, was den langfristigen Wert der bestehenden Lagerbestände stärkt.

Das Segment „Ingredient Solutions“ bietet stabile, nichtzyklische Umsätze

Das Segment Ingredient Solutions, das sich auf Spezialweizenproteine und -stärken konzentriert, ist eine wichtige Quelle nichtzyklischer Einnahmen. Dieses Geschäft kehrte im zweiten Quartal 2025 zu einem positiven Wachstum zurück, wobei der Umsatz um stieg 5% zu 35,0 Millionen US-Dollarund einer Bruttomarge von 21.7%.

Seine Stabilität wird durch die Nachfrage nach funktionellen und Clean-Label-Zutaten angetrieben und positioniert das Unternehmen in der Lage, in den schneller wachsenden „Gesünder für mich“-Lebensmittelsegmenten zu gewinnen. Die Leistung dieses Segments wird durch die Kommerzialisierung neuer inländischer Kunden und eine verbesserte operative Abwicklung vorangetrieben, was es zu einem zuverlässigen Gegengewicht zur Volatilität im Spirituosenmarkt macht.

MGP Ingredients, Inc. (MGPI) – SWOT-Analyse: Schwächen

Erhebliches Kapital ist durch alternde Whiskybestände gebunden

Im Segment Distilling Solutions sehen Sie eine klassische Herausforderung bei der Kapitalallokation: eine massive Investition in Lagerbestände, die nicht schnell genug umgeschlagen werden. Dies ist eine echte Belastung für Ihr Betriebskapital (das Geld, das Sie für die Führung des Unternehmens benötigen). Zum 31. März 2025 meldete MGP Ingredients einen Lagerbestand von ca 378,2 Millionen US-Dollar.

Hier ist die schnelle Rechnung: Bei diesem Lagerbestand handelt es sich größtenteils um braune Ware (Whisky), die jahrelang reifen muss, was bedeutet, dass ein großer Teil des Kapitals eingesperrt und illiquide ist. Das Problem wird durch eine Marktabschwächung verschärft, bei der die Kundennachfrage nach brauner Ware aufgrund erhöhter branchenweiter Fassbestände eingeschränkt ist. Dies führte zu einem starken Umsatzrückgang von 43% im Segment Distilling Solutions im dritten Quartal 2025.

Das ist ein Doppelschlag: hohe Kapitalbindung und ein begrenzter Markt. Einfach ausgedrückt ist der Lagerbestand für das aktuelle Nachfrageumfeld zu groß.

Integrationsrisiko und Schulden aus der Luxco-Übernahme im Jahr 2021 sind weiterhin vorhanden

Die Übernahme von Luxco im Jahr 2021 für ca 475 Millionen Dollar war ein strategischer Dreh- und Angelpunkt für Markenspirituosen, aber die finanziellen und betrieblichen Integrationsrisiken bleiben auch im Jahr 2025 ein Faktor.

Die Verschuldungsquote ist zwar überschaubar – annähernd 1,8x Nettoverschuldungsgrad zum 30. September 2025 – es stellt immer noch eine erhebliche finanzielle Verpflichtung dar, die die Flexibilität für andere Investitionen einschränkt.

Darüber hinaus beinhaltete die Übernahme eine bedingte Gegenleistungsverbindlichkeit (Earn-Out), die an die Leistung bestimmter Marken gebunden war. Im Jahr 2025 stellte diese Verbindlichkeit einen volatilen, nicht zahlungswirksamen Aufwand dar und stieg um 10,6 Millionen US-Dollar im ersten Quartal und einem weiteren 8,0 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal, hauptsächlich im Zusammenhang mit der verbesserten Leistung der Marke Penelope. Dies ist ein anhaltender, komplexer finanzieller Gegenwind aufgrund eines Deals, der vor Jahren abgeschlossen wurde.

Hohe Abhängigkeit von einigen Schlüsselkunden im Segment Ingredient Solutions

Ihr Ingredient Solutions-Geschäft weist zwar eine konstante Leistung auf, birgt jedoch ein erhebliches Risiko der Kundenkonzentration. Dieses Segment verlagert sich in Richtung Spezialzutaten, was die Abhängigkeit von einem kleineren Pool größerer, profitablerer Kundenbeziehungen erhöht.

Im Jahr 2024 entfielen auf die fünf größten Kunden von Ingredient Solutions ca 14 Prozent des konsolidierten Umsatzes von MGP Ingredients. Noch wichtiger ist, dass ein einzelner Kunde in diesem Segment ca 12 Prozent des konsolidierten Umsatzes.

Diese Konzentration bedeutet, dass der Verlust oder sogar ein erheblicher Rückgang der Aufträge von nur einem oder zwei Großkunden erhebliche Auswirkungen auf den Umsatz und die Rentabilität des Segments hätte. Eine Variante dieses Risikos sahen Sie im dritten Quartal 2025, als die Kommerzialisierung eines „neuen großen Kunden für texturierte Proteine“ zu betrieblichen Ineffizienzen und erhöhten Kosten führte und zeigte, wie sich eine einzelne Beziehung erheblich auf den Bruttogewinn des Segments auswirken kann.

Begrenzter internationaler Vertrieb im Vergleich zu größeren Spirituosenkonkurrenten

MGP Ingredients ist in erster Linie ein auf die USA ausgerichtetes Unternehmen, was seinen gesamten adressierbaren Markt im Vergleich zu echten globalen Spirituosen- und Zutatenanbietern stark einschränkt. Obwohl das Unternehmen über Abfüllbetriebe in Nordirland und ein Tequila-Destillerie-Joint-Venture in Mexiko verfügt, ist seine globale Präsenz gering.

Der Skalenunterschied ist deutlich, wenn man die Umsatzprognose von MGP Ingredients für das Gesamtjahr 2025 vergleicht 525 bis 535 Millionen US-Dollar zum Quartalsumsatz der globalen Konkurrenten. Beispielsweise meldete Anheuser-Busch InBev einen Quartalsumsatz von 14,84 Milliarden US-Dollar im vierten Quartal 2025, und Philip Morris berichtete 9,71 Milliarden US-Dollar.

Dieser begrenzte Umfang macht das Unternehmen sehr anfällig für US-Markt- und Währungsschwankungen. Beispielsweise wurde der stärkere US-Dollar explizit als Gegenwind für den internationalen Umsatz im Segment Ingredient Solutions im Jahr 2024 genannt. Es fehlt einfach die geografische Diversifizierung, um regionale Schocks aufzufangen.

MGP Ingredients, Inc. (MGPI) – SWOT-Analyse: Chancen

Premiumisierungstrend führt zu höheren Margen bei Markenspirituosen

Sie haben die Marktveränderung gesehen: Verbraucher trinken weniger, aber sie trinken auf jeden Fall besser, und dieser Premiumisierungstrend ist eine riesige Chance für MGP Ingredients. Die Konzentration des Unternehmens auf sein Premium-Plus-Portfolio, zu dem Marken wie Penelope Bourbon und El Mayor Tequila gehören, führt direkt zu einer höheren Rentabilität.

In den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2025 verzeichnete das Premium-Plus-Portfolio ein solides Wachstum und stieg im ersten Quartal um 7 % und im dritten Quartal um 3 %, obwohl das gesamte Segment der Markenspirituosen einigem Gegenwind seitens der Mittel- und Value-Tier-Marken ausgesetzt war. Penelope sticht heraus und ist in den letzten 52 Wochen die am zweitschnellsten wachsende Marke unter den Top 30 der amerikanischen Premium-Whiskys. Das Beste daran? Dieser Fokus steigert das Endergebnis. Die Bruttomarge im Segment „Markenspirituosen“ verbesserte sich im dritten Quartal 2025 auf 53,0 %, ein Plus von 120 Basispunkten gegenüber dem Vorjahr, was den klaren Margenvorteil der Premiumisierung zeigt.

Expansion in internationale Märkte für wichtige Luxco- und MGPI-Marken

Der Inlandsmarkt ist wettbewerbsintensiv, daher bietet die Durchdringung wichtiger Marken wie der Bourbons Rebel, Remus und Yellowstone aus dem Luxco-Portfolio sowie des Tequilas El Mayor auf internationalen Märkten einen klaren Weg für skalierbares Wachstum. MGP Ingredients verfügt bereits über die Infrastruktur, einschließlich eines Tequila-Destillerie-Joint-Ventures in Arandas, Mexiko, und Abfüllbetrieben in Nordirland.

Das Unternehmen ist strategisch positioniert, um von der weltweiten Nachfrage nach amerikanischem Whiskey und Tequila zu profitieren. Beispielsweise stellt die Abfüllanlage in Nordirland ein entscheidendes Tor für den effizienten Vertrieb auf dem europäischen Markt dar und umgeht einige Importkomplexitäten. Die derzeit laufende strategische Überprüfung soll den Fokus darauf schärfen, welche Marken außerhalb der USA das skalierbarste Wachstumspotenzial haben, was den internationalen Umsatz von der aktuellen Geschäftsbasis aus beschleunigen dürfte.

• Nutzen Sie die Anlage in Arandas, Mexiko, für das Exportwachstum von El Mayor Tequila.
• Nutzen Sie die Abfüllbetriebe in Nordirland als kostengünstigen Vertriebsknotenpunkt für Europa.
• Zielen Sie auf wachstumsstarke Märkte wie China, wo MGP laut Analysten durch lokale Premiumisierungstrends Marktanteile gewinnen kann.

Wachstum bei Spezialweizenproteinen/-stärken (Ingredient Solutions)

Das Segment Ingredient Solutions bietet ein stabiles, wachstumsstarkes Gegengewicht zum zyklischen Distilling Solutions-Geschäft. Dieses Segment konzentriert sich auf spezielle Weizenproteine ​​und -stärken, die in der gesundheitsbewussten Lebensmittelindustrie für Clean-Label- und pflanzliche Anwendungen sehr gefragt sind.

Wir sahen, dass dieses Segment Mitte 2025 zu einem starken Wachstum zurückkehrte. Der Umsatz stieg im zweiten Quartal 2025 um 5 % auf 35,0 Millionen US-Dollar und beschleunigte sich im dritten Quartal 2025 auf einen Anstieg um 9 % auf 29,3 Millionen US-Dollar. Dieses Wachstum wird durch die Kommerzialisierung neuer inländischer Kunden, insbesondere für Spezialweizenproteine, vorangetrieben. Der weltweite Weizenproteinmarkt soll bis 2028 ein Volumen von 3,2 Milliarden US-Dollar erreichen und ab 2023 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 4,9 % wachsen, sodass MGP Ingredients strukturell positioniert ist, um von diesem langfristigen Trend zu profitieren.

Potenzial für strategische, wertsteigernde Tuck-in-Akquisitionen, um Portfoliolücken zu schließen

MGP Ingredients verfügt über eine starke Bilanz und einen klaren Auftrag, sein Markenportfolio zu erweitern, was strategische Akquisitionen zu einer kurzfristigen Chance macht. Das Unternehmen hat ausdrücklich erklärt, dass seine langfristige Strategie das Wachstum durch Akquisitionen umfasst, wobei die Akquisition von Luxco das bedeutendste jüngste Beispiel ist.

Die finanzielle Flexibilität ist vorhanden. Im April 2025 erhöhte das Unternehmen seine Kreditfazilität von 400 Millionen US-Dollar auf 500 Millionen US-Dollar und erhöhte die Akkordeonfunktion auf 200 Millionen US-Dollar. Darüber hinaus lag die Nettoverschuldungsquote zum 30. September 2025 bei rund 1,8. Das bedeutet, dass das Unternehmen über ausreichende Kapazitäten verfügt, um kleine bis mittelgroße, wertsteigernde Akquisitionen zu tätigen, die eine Lücke in seinem Markenportfolio – vielleicht in der schnell wachsenden Kategorie „Ready-to-Drink (RTD)“ oder einer bestimmten High-End-Nische für amerikanischen Whisky – sofort schließen können, ohne seine Kapitalstruktur zu belasten.

Hier ist die schnelle Rechnung: Da der operative Cashflow seit Jahresbeginn bis zum dritten Quartal 2025 um 26 % auf 92,5 Millionen US-Dollar gestiegen ist, wird eine erhebliche Cash-Generierung erzielt, um sowohl organisches Wachstum als auch eine strategische M&A-Pipeline zu unterstützen. Die fortlaufende umfassende strategische Überprüfung durch den CEO ist der erste Schritt zur Identifizierung der wertvollsten Ziele.

MGP Ingredients, Inc. (MGPI) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Intensive Konkurrenz durch globale Spirituosenkonzerne wie Diageo und Pernod Ricard

Sie agieren in einem Markt, in dem die Budgets der größten Player Ihren gesamten Umsatz in den Schatten stellen, und das ist eine ständige, durchaus präsente Bedrohung. MGP Ingredients, Inc. (MGPI) ist ein wichtiger Akteur im Bereich destillierter Spirituosen und Zutatenlösungen, doch die Konkurrenz bei Markenspirituosen kommt von Giganten, die den Vertrieb und die Regalflächen weltweit kontrollieren.

Die schiere Größe von Konkurrenten wie Diageo und Pernod Ricard ermöglicht es ihnen, mehr Geld für Werbung und Verkaufsförderung (A&P) auszugeben und die Vertriebspipeline zu kontrollieren. Um dies ins rechte Licht zu rücken: Die Umsatzprognose von MGPI für das Gesamtjahr 2025 liegt im Bereich von 525 bis 535 Millionen US-Dollar. Das ist ein Bruchteil dessen, was die Majors erwirtschaften.

Hier ist die schnelle Berechnung der Wettbewerbsskala, basierend auf den aktuellsten Geschäftsjahresdaten:

Dieser Wettbewerbsdruck macht sich bereits in Ihrem Kerngeschäft bemerkbar. Im dritten Quartal 2025 gingen die Umsätze Ihres Distilling Solutions-Segments um 43 % zurück, was auf die eingeschränkte Kundennachfrage nach brauner Ware (gealterter Whisky) bei gleichzeitig erhöhten branchenweiten Fassbeständen zurückzuführen ist. Darüber hinaus verzeichnete Ihr Segment „Markenspirituosen“ im ersten Quartal 2025 zweistellige Rückgänge bei Marken der mittleren und preiswerten Preisklasse, ein klares Zeichen dafür, dass größere, integrierte Wettbewerber kleinere Marken in diesen Preisklassen verdrängen.

Volatilität der Rohstoffpreise (z. B. Weizen, Mais) wirkt sich auf die Zutatenkosten aus

Ihr duales Geschäftsmodell – Spirituosen und Zutatenlösungen – macht Sie äußerst empfindlich gegenüber Preisschwankungen bei Agrarrohstoffen. Sie sind ein Großabnehmer von Mais und Weizen und können sich zwar absichern, doch unerwartete Schwankungen wirken sich immer noch hart auf Ihre Bruttomarge aus.

Die Aussichten für die wichtigsten Inputs im Jahr 2025 bleiben volatil. Die Maispreise werden voraussichtlich zwischen 5,50 und 6,00 US-Dollar pro Scheffel bleiben, gestützt durch die Ethanolnachfrage, aber weiterhin mit Produktionsunsicherheiten konfrontiert. Die Weizenpreise, die für Ihr Segment „Ingredient Solutions“ von entscheidender Bedeutung sind, werden aufgrund globaler Lieferkettenbeschränkungen voraussichtlich hoch bleiben und im Jahr 2025 zwischen 6,50 und 7,50 US-Dollar pro Scheffel liegen.

Diese Volatilität ist nicht theoretisch. Im dritten Quartal 2025 ging der Bruttogewinn des Segments Ingredient Solutions zurück, was direkt auf Faktoren wie höhere Betriebskosten und höhere Kosten für die Abfallentsorgung von Stärke zurückzuführen war. Wenn die Inputkosten in die Höhe schnellen, müssen Sie den anfänglichen Schlag auffangen, und die Weitergabe dieser Kosten an die Kunden kann zu Volumenverlusten führen, sodass Sie in einer Zwickmühle stecken.

Regulatorische Risiken, insbesondere Änderungen bei Verbrauchsteuern oder internationalen Zöllen

Das regulatorische Umfeld stellt ein ständiges Risiko dar, da sich Änderungen unmittelbar auf Ihre Herstellungskosten (COGS) und die Fähigkeit Ihrer Kunden, Ihr Produkt zu verkaufen, auswirken können. Sie müssen politische Veränderungen auf Bundes-, Landes- und internationaler Ebene überwachen.

Im Bereich der Verbrauchsteuern geht der Trend auf Landesebene in Richtung Erhöhungen. Beispielsweise haben mehrere Bundesstaaten ihre Verbrauchsteuersätze für destillierte Spirituosen im Jahr 2025 bereits angehoben: North Carolina erhöhte seinen Steuersatz pro Gallone von 16,40 $ auf 18,23 $, und der Steuersatz in Virginia stieg von 22,06 $ auf 23,47 $ pro Gallone. Diese Erhöhungen auf Landesebene erhöhen direkt den Endpreis für den Verbraucher, was die Nachfrage nach Ihren Produkten dämpfen kann.

Auf internationaler Ebene bleibt die Gefahr von Handelszöllen ein erheblicher Gegenwind. Beispielsweise könnte ein potenzieller Zollsatz von 15 % auf Waren aus der Europäischen Union den gesamten Alkoholabsatz in den USA um fast 2 Milliarden US-Dollar verringern und 25.000 amerikanische Arbeitsplätze gefährden. Selbst wenn sich der Zoll auf das Produkt eines Mitbewerbers bezieht, können die daraus resultierende Marktinstabilität und Vergeltungsmaßnahmen Ihre Exportmärkte und die inländische Preislandschaft stören.

Verlagerung der Verbraucherpräferenzen hin zu alkoholfreien Getränken oder Getränken mit niedrigem Alkoholgehalt

Der Aufstieg der nüchtern-neugierigen und achtsamen Trinkbewegungen stellt eine strukturelle Bedrohung für die gesamte traditionelle Spirituosenindustrie dar, einschließlich Ihrer Marken- und Destillationslösungssegmente. Verbraucher suchen aktiv nach alkoholfreien (No-ABV) und alkoholarmen (Low-ABV) Alternativen.

Dies ist kein Nischentrend mehr. Es handelt sich um eine massive Marktveränderung, in die erhebliches Kapital fließt:

• Der weltweite Markt für alkoholfreie und alkoholarme Getränke wird im Jahr 2025 auf 50 Milliarden US-Dollar geschätzt.
• Der Markt wird von 2025 bis 2033 voraussichtlich mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 10 % wachsen.
• Insbesondere der US-Markt soll bis 2028 mit einer jährlichen Wachstumsrate von 18 % auf fast 5 Milliarden US-Dollar wachsen.
• Alkoholfreie Spirituosen und trinkfertige (RTD) Cocktails gehören mit einer prognostizierten jährlichen Wachstumsrate von über 20 % zu den am schnellsten wachsenden Unterkategorien.

Dieser Trend konkurriert direkt mit Ihren Kernproduktlinien, insbesondere Ihren Mittelklasse- und Value-Spirituosen, und ist ein langfristiger Gegenwind, der eine strategische Reaktion erfordert. Ihr aktueller Produktmix ist stark auf traditionelle, vollprozentige Spirituosen ausgerichtet, und das ist eine Schwachstelle, die Sie jetzt beheben müssen.