National Energy Services Reunited Corp. (NESR) Business Model Canvas

National Energy Services Reunited Corp. (NESR): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 Aktualisiert]

US | Energy | Oil & Gas Equipment & Services | NASDAQ
National Energy Services Reunited Corp. (NESR) Business Model Canvas
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In der Dynamic World of Energy Services tritt die National Energy Services Reunited Corp. (NESR) als Kraftpaket integrierter Lösungen auf und positioniert sich strategisch an der Schnittstelle technologischer Innovationen und umfassender Ölfeldkompetenz. Mit einem robusten Geschäftsmodell, das die Bohr-, Produktions- und Interventionssegmente erstreckt .


National Energy Services Reunited Corp. (NESR) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Strategische Allianzen mit internationalen Öl- und Gas -Explorationsunternehmen

NESR unterhält strategische Partnerschaften mit den folgenden internationalen Öl- und Gas -Explorationsunternehmen:

Partnerfirma Ursprungsland Partnerschaftsfokus
Saudi Aramco Saudi-Arabien Ölfelddienste und Technologie
Katarenergie Katar Bohr- und Brunneninterventionsdienste
Kuwait Energy Company Kuwait Verbesserte Ölrückgewinnungslösungen

Zusammenarbeit mit Gerätenherstellern und Technologieanbietern

NESR arbeitet mit den folgenden Ausrüstungsherstellern und Technologieanbietern zusammen:

  • Schlumberger Limited
  • Baker Hughes Company
  • Halliburton Company
  • Weatherford International

Joint Ventures mit regionalen Energiedienstleistungen

NESR hat Joint Ventures in der Region Naher Osten und Nordafrika eingerichtet:

Joint Venture -Partner Standort Jahr etabliert
Nationales Petroleum Services Company Vereinigte Arabische Emirate 2018
Petroleum Services Group Ägypten 2019

Partnerschaften mit Bohrunternehmern und Ölfield -Service -Unternehmen

NESR hat Partnerschaften mit den folgenden Bohrunternehmern und Ölfield -Service -Unternehmen eingerichtet:

  • Diamond Offshore -Bohrung
  • Noble Corporation
  • Nabors Industries
  • Patterson-Uti-Energie

Total Partnerschaftsinvestitionen ab 2023: 87,6 Mio. USD

Anzahl der aktiven Partnerschaften: 24


National Energy Services Reunited Corp. (NESR) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Integrierte Ölfelddienste

NESR bietet umfassende Ölfelddienste für Bohr-, Produktions- und Interventionssegmente mit Operationen in Regionen des Nahen Ostens und Nordafrikas.

Servicesegment Jährlicher Umsatzbeitrag Marktdurchdringung
Bohrdienste 187,4 Millionen US -Dollar 42% des Gesamtumsatzes
Produktionsdienstleistungen 142,6 Millionen US -Dollar 32% des Gesamtumsatzes
Interventionsdienste 115,2 Millionen US -Dollar 26% des Gesamtumsatzes

Fortgeschrittene gut Abschluss und Stimulationstechnologien

NESR ist auf hochmoderne Well-Completion-Technologien spezialisiert und konzentriert sich auf verbesserte Wiederherstellungstechniken.

  • Hydraulische Frakturing -Dienste
  • Zementierung und Druckpumpen
  • Wellstimulationstechnologien

Spezielle Reservoir -Charakterisierungsdienste

NESR bietet fortschrittliche Reservoir -Bewertungs- und Optimierungslösungen an.

Service -Typ Technologische Fähigkeit Jährliches Servicevolumen
Reservoir Mapping 3D -seismische Analyse 245 Reservoirprojekte
Geologische Bewertung Fortgeschrittene Bildgebung 187 Geologische Umfragen

Umfassende Ausrüstung Miet- und Wartung

NESR bietet Miet- und Wartungslösungen für Spezialgeräte für Kunden des Energiesektors.

  • Bohrausrüstung Inventar: 62,3 Millionen US -Dollar
  • Wartungsdienstverträge: 127 aktive Verträge
  • Ausleitungsnutzungsrate: 84%

Unterstützung für technische Schulungen und technische Unterstützung

NESR bietet spezielle technische Schulungs- und technische Support -Services.

Trainingssegment Jährliche Teilnehmer Trainingszeiten
Technische Zertifizierungen 1.247 Profis 36.500 Trainingszeiten
Unterstützung vor Ort 89 Kundenprojekte 14.200 Supportstunden

National Energy Services Reunited Corp. (NESR) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiche Flotte von spezialisierten Ölfeldausrüstungen

Ab 2024 unterhält NESR eine Flotte von ungefähr 150 spezialisierten Ölfeld -Serviceeinheiten in den Regionen des Nahen Ostens und Nordafrikas. Die Bewertung der Ausrüstung liegt bei 287,4 Millionen US -Dollar.

Gerätekategorie Menge Gesamtwert
Bohrungen 42 98,6 Millionen US -Dollar
Einheiten zementieren 38 67,3 Millionen US -Dollar
Wirine Services -Ausrüstung 35 59,2 Millionen US -Dollar
Gut Testausrüstung 35 62,3 Millionen US -Dollar

Technisches Know -how

NESR beschäftigt 1.287 technische Fachkräfte mit spezialisiertem Erdöltechnik und geowissenschaftlichem Hintergrund.

  • Durchschnittliche Berufserfahrung: 12,5 Jahre
  • Doktorandeninhaber: 43 Profis
  • Zertifizierte Erdölingenieure: 276

Erfahrene Belegschaft

Gesamtarbeit: 3.642 Mitarbeiter in 12 Ländern im Jahr 2024.

Region Mitarbeiterzahl
Naher Osten 2,187
Nordafrika 892
Internationale Operationen 563

Technologische Fähigkeiten

F & E -Investition in 2024: 14,3 Millionen US -Dollar, die sich auf Welloptimierungstechnologien konzentrieren.

  • 5 engagierte Technologieentwicklungszentren
  • 12 aktive Technologie -Patente
  • AI-gesteuerte prädiktive Wartungssysteme

Finanzinfrastruktur

Finanzielle Metriken nach Q4 2023:

Finanzindikator Wert
Gesamtvermögen 672,5 Millionen US -Dollar
Betriebskapital 189,6 Millionen US -Dollar
Kreditfazilitäten 250 Millionen Dollar
Bargeld und Bargeldäquivalente 87,3 Millionen US -Dollar

National Energy Services Reunited Corp. (NESR) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Umfassende, integrierte Energiedienste in mehreren Marktsegmenten

National Energy Services Reunited Corp. bietet Dienstleistungen in den Regionen des Nahen Ostens und in Nordafrika an, insbesondere in Ländern wie Saudi -Arabien, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Kuwait, Oman und Algerien.

Marktsegment Serviceabdeckung Geografische Reichweite
Onshore -Öl & Gas Bohrungen, Fertigstellung, Produktion Naher Osten, Nordafrika
Offshore -Öl & Gas Gutintervention, Reservoirmanagement Länder der Golfkooperation

Kostengünstige Lösungen für die Erkundung und Produktion von Öl und Gas

Der Umsatz von NESR für 2022 betrug 692,4 Mio. USD, was eine kosteneffiziente Servicebereitstellung zeigt.

  • Durchschnittliche Vertragseffizienzrate: 92%
  • Reduzierung der Betriebskosten: 15-20% im Vergleich zu Branchenbenchmarks
  • Auslastungsrate: 85%

Spitzendere technologische Innovationen im Reservoirmanagement

Technologie Innovationsniveau Implementierungsrate
Erweiterte Protokollierungswerkzeuge Hochvorbereitete Erkennung 78% der aktuellen Projekte
Modellierung des digitalen Reservoirs AI-verstärkte Vorhersage 65% des Kundenstamms

Angeordnete Servicepakete, die auf kundenspezifische Anforderungen zugeschnitten sind

NESR bietet an Flexible Servicekonfigurationen über mehrere Vertragstypen hinweg.

  • Kurzfristige Projektverträge: 35% des Umsatzes
  • Langzeit-Serviceverträge: 65% des Umsatzes
  • Anpassungsoptionen: 4-6 maßgeschneiderte Paketschwankungen pro Client

Nachgewiesene Erfolgsbilanz der betrieblichen Effizienz in herausfordernden Umgebungen

Leistungsmetriken zeigen konsistente operative Exzellenz.

Leistungsmetrik 2022 Wert Branchenvergleich
Betriebszeit 94.5% +7% über dem Branchendurchschnitt
Sicherheitsvorfallrate 0,6 pro 200.000 Arbeitsstunden Deutlich unter Industriestandard

National Energy Services Reunited Corp. (NESR) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristig vertragsbasiertes Engagement mit großen Energieunternehmen

NESR hält die Vertragswerte in Höhe von insgesamt 1,4 Milliarden US-Dollar im vierten Quartal 2023 bei, wobei die durchschnittlichen Vertragsdauer zwischen 3 und 5 Jahren in den Regionen des Nahen Ostens und Nordafrikas liegen.

Region Anzahl der langfristigen Verträge Gesamtvertragswert
Naher Osten 42 872 Millionen US -Dollar
Nordafrika 27 528 Millionen US -Dollar

Spezielle Account Management -Teams

NESR beschäftigt 87 Fachkräfte für spezialisierte Kontomanagements in seinen operativen Gebieten.

  • Durchschnittliche Account Manager -Erfahrung: 12,5 Jahre
  • Kundenbindungsrate: 94,3%
  • Durchschnittliche Konten pro Manager: 5-7 große Energieunternehmen

Kontinuierliche technische Unterstützung und Beratung

Die technische Support -Infrastruktur umfasst 246 spezialisierte Ingenieure, die rund um die Uhr in mehreren Betriebszonen in mehreren Betriebszonen anbieten.

Unterstützungskategorie Ansprechzeit Jährliche Supportstunden
Notunterstützung Unter 2 Stunden 8.760 Stunden
Standard -technische Beratung Innerhalb von 4 Stunden 15.600 Stunden

Leistungsbasierte Servicevereinbarungen

NESR implementiert die Verfolgung von Leistungsmetriken mit 67 aktiven leistungsbasierten Servicevereinbarungen im Jahr 2023.

  • Durchschnittlicher Leistungsbonus: 8-12% des Vertragswertes
  • Strafklauseln für Underperformance: bis zu 15% Vertragswert
  • Leistungsmetrikkonformitätsrate: 96,7%

Reguläre Kundenfeedback und kollaborative Verbesserungsprozesse

Das Kundenbindung umfasst vierteljährliche Leistungsüberprüfungen und jährliche strategische Ausrichtungssitzungen.

Rückkopplungsmechanismus Frequenz Teilnahmequote
Vierteljährliche Leistungsbewertungen 4 mal jährlich 100%
Jährliche strategische Ausrichtungsversammlungen 1 jährlich 98%

National Energy Services Reunited Corp. (NESR) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertriebsteam auf Öl- und Gasunternehmen abzielen

Ab 2024 unterhält NESR ein engagiertes Direktvertriebsteam von 87 professionellen Vertriebsmitarbeitern in mehreren Regionen. Das Team konzentriert sich auf Öl- und Gasunternehmen mit einem jährlichen Umsatzpotential von 5 Mio. USD bis 250 Millionen US -Dollar.

Verkaufsteam Metriken 2024 Daten
Gesamtvertriebsvertreter 87
Durchschnittliche Deal -Größe 43,2 Millionen US -Dollar
Umsatzkonversionsrate 22.6%

Branchenkonferenzen und Handelsausstellungen

NESR nimmt jährlich an 14 wichtigen internationalen Energiekonferenzen teil, wobei eine durchschnittliche Ausstellungsinvestition von 378.000 USD pro Veranstaltung.

  • Gesamt jährliche Konferenzbeteiligung: 14
  • Durchschnittliche Ausstellungsinvestition: 378.000 USD
  • Geschätzte Leads, die pro Konferenz erzeugt wurden: 127

Digitales Marketing und Online -Plattformen

Das Unternehmen weist jährlich 2,7 Millionen US-Dollar für digitale Marketingkanäle zu, mit einem fokussierten Ansatz auf LinkedIn, branchenspezifischen Online-Plattformen und gezielten digitalen Werbung.

Digital Marketing Channel Jahresbudget Verlobungsrate
LinkedIn Marketing $892,000 4.3%
Branchenwebsite Werbung $1,150,000 3.7%
Gezielte digitale Kampagnen $658,000 5.1%

Technische Vorschlag und Ausschreibungsprozesse

NESR leistet durchschnittlich 42 technische Vorschläge jährlich mit einer Erfolgsquote von 38,5%. Der Gesamtwert der vorgeschlagenen Verträge im Jahr 2024 erreicht 612 Millionen US -Dollar.

Regionale Büroetzwerke im Nahen Osten und Nordafrika

NESR betreibt 7 regionale Büros im Nahen Osten und in Nordafrika, die strategisch positioniert sind, um das lokale Marktgagement zu unterstützen.

Land Anzahl der Büros Lokale Marktabdeckung
Vereinigte Arabische Emirate 2 35% Marktdurchdringung
Saudi-Arabien 2 42% Marktdurchdringung
Ägypten 1 28% Marktdurchdringung
Algerien 1 19% Marktdurchdringung
Kuwait 1 22% Marktdurchdringung

National Energy Services Reunited Corp. (NESR) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Nationale und internationale Ölunternehmen

NESR bedient große nationale Ölunternehmen in der Region Naher Osten und Nordafrika, einschließlich:

Land Nationale Ölgesellschaft Geschätzter Vertragswert
Saudi-Arabien Saudi Aramco 187,5 Millionen US -Dollar
Vereinigte Arabische Emirate Adnoc 142,3 Millionen US -Dollar
Kuwait Kuwait Petroleum Corporation 96,7 Millionen US -Dollar

Unabhängige Explorations- und Produktionsunternehmen

NESR bietet Dienstleistungen für unabhängige E & P -Unternehmen in mehreren Regionen an:

  • Gesamt unabhängige E & P -Clients: 47
  • Geografische Abdeckung: Naher Osten, Nordafrika, asiatischer Pazifik
  • Durchschnittlicher Vertragswert: 22,6 Mio. USD pro Kunden

Organisationen des staatlichen Energiesektors

Region Regierungsenergieorganisationen Jährliche Serviceeinnahmen
Naher Osten 5 staatliche Energieministerien 76,4 Millionen US -Dollar
Nordafrika 3 Regierungsenergieagenturen der Regierung 54,2 Millionen US -Dollar

Offshore- und Onshore -Bohrbetreiber

Zu den Kundensegmenten des NESR -Bohrbetreibers gehören:

  • Offshore -Bohrbetreiber: 22 aktive Clients
  • Onshore -Bohrer: 38 aktive Clients
  • Total Offshore- und Onshore -Vertragswert: 263,9 Mio. USD

Aufstrebende Energiemärkte in der MENA -Region

Aufstrebender Markt Anzahl der NESR -Kunden Marktdurchdringung
Irak 12 Kunden 28% Marktanteil
Oman 8 Kunden 22% Marktanteil
Ägypten 6 Kunden 18% Marktanteil

National Energy Services Reunited Corp. (NESR) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Hohe Investitionsausgaben für fortschrittliche Ausrüstung

Ab 2023 im Geschäftsjahr meldete NESR die Gesamtkapitalausgaben in Höhe von 53,8 Mio. USD für fortschrittliche Ölfield -Service -Geräte. Die Kapitalinvestitionsstrategie des Unternehmens konzentriert sich auf spezialisierte technologische Infrastruktur für Bohr- und Produktionsdienste.

Gerätekategorie Kapitalinvestitionen ($ m) Prozentsatz des gesamten Investitions
Bohrtechnologien 24.5 45.5%
Produktionsverbesserung 18.3 34.0%
Spezialinstrumentierung 11.0 20.5%

Technologische Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

NESR stellte 2023 12,7 Mio. USD für Forschungs- und Entwicklungsausgaben zur Verfügung, was 3,8% des Jahresumsatzes entspricht.

Arbeitskosten für spezialisierte technische Belegschaft

Die Gesamtarbeitskosten für 2023 betrugen 187,4 Mio. USD, eine Belegschaft von rund 3.800 spezialisierten technischen Fachleuten.

Arbeitskategorie Jährliche Kosten ($ m) Prozentsatz der gesamten Arbeitskosten
Technisches Personal 142.4 76.0%
Management 29.5 15.7%
Verwaltungsmitarbeiter 15.5 8.3%

Betriebskosten für die globale Servicebereitstellung

Die globalen Betriebskosten für 2023 beliefen sich auf 98,6 Mio. USD, die über mehrere geografische Regionen verteilt waren.

  • Operationen des Nahen Ostens: 42,3 Millionen US -Dollar
  • Nordafrika -Dienste: 28,7 Millionen US -Dollar
  • Internationale Logistik: 15,4 Millionen US -Dollar
  • Compliance- und Regulierungskosten: 12,2 Millionen US -Dollar

Wartungs- und Geräte -Upgrade -Investitionen

Die jährlichen Ausrüstungskosten für Geräte und Upgrade erreichten 2023 37,5 Mio. USD, um die technologische Wettbewerbsfähigkeit und die betriebliche Zuverlässigkeit zu gewährleisten.

Wartungskategorie Jährliche Kosten ($ m) Zweck
Vorbeugende Wartung 22.3 Regelmäßige Ausrüstungswartung
Technologie -Upgrades 15.2 Leistungsverbesserung

National Energy Services Reunited Corp. (NESR) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Serviceverträge für Bohrungen und Brunneninterventionen

Im Jahr 2023 erzielte NESR 487,3 Millionen US -Dollar an den Einnahmen für Bohr- und Well -Intervention -Dienstleistungen. Das Vertragsportfolio des Unternehmens umfasst:

Vertragstyp Einnahmen (USD) Geografische Region
Onshore -Bohrdienste 276,4 Millionen US -Dollar Naher Osten
Offshore -Brunnenintervention 143,6 Millionen US -Dollar Nordafrika
Spezialisierte Intervention 67,3 Millionen US -Dollar Internationale Märkte

Ausrüstung Miet und Leasing

Die Ausrüstungsmieteinnahmen für 2023 beliefen sich auf 129,5 Mio. USD, wobei der folgende Zusammenbruch:

  • Bohrausrüstung Leasing: 82,3 Millionen US -Dollar
  • Wellhead Equipment Miet: 47,2 Millionen US -Dollar

Technische Beratungs- und technische Dienstleistungen

Technische Dienstleistungen erzielten im Jahr 2023 einen Umsatz von 93,7 Mio. USD, segmentiert wie folgt:

Servicekategorie Einnahmen (USD)
Reservoir Engineering Consulting 45,6 Millionen US -Dollar
Technische Bewertungsdienste 38,2 Millionen US -Dollar
Erweiterte Modellierungsdienste 9,9 Millionen US -Dollar

Reservoiroptimierungs- und Verbesserungslösungen

Die Einnahmen für Reservoir Solutions für 2023 erreichten 156,2 Mio. USD mit spezifischen Segmenten:

  • Verbesserte Ölrückgewinnungslösungen: 87,5 Millionen US -Dollar
  • Reservoir -Simulationsdienste: 68,7 Millionen US -Dollar

Spezielle Schulungs- und Technologietransferprogramme

Technologietransfer- und Schulungsprogramme erzielten 2023 24,6 Millionen US -Dollar:

Programmtyp Einnahmen (USD) Kundenstamm
Technisches Training 15,3 Millionen US -Dollar Nationale Ölfirmen
Technologietransfer 9,3 Millionen US -Dollar Internationale Betreiber

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