Pacific Gas and Electric Company (PCG-PE): Canvas-Geschäftsmodell

Pacific Gas and Electric Company (PG & E) ist ein Eckpfeiler der kalifornischen Energielandschaft, die die Komplexität der Stromerzeugung, -verteilung und des Kundendienstes nahtlos integriert. Das Geschäftsmodell Canvas zeigt, wie dieser Versorgungsriese wichtige Partnerschaften und Ressourcen nutzt, um zuverlässige und nachhaltige Energielösungen zu liefern und gleichzeitig in einem herausfordernden regulatorischen Umfeld zu navigieren. Tauchen Sie tiefer, um die komplizierten Komponenten aufzudecken, die die Operationen und die Wertversprechen von PG & E formen.

Pacific Gas and Electric Company - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Die Pacific Gas and Electric Company (PG & E) stützt sich erheblich auf verschiedene wichtige Partnerschaften, um seine betrieblichen und strategischen Ziele zu erreichen. Diese Partnerschaften ermöglichen es dem Unternehmen, die behördlichen Anforderungen zu nutzen, erneuerbare Energien zu beschaffen und aufkommende Technologien einzusetzen.

Regierungs- und Aufsichtsbehörden

PG & E arbeitet in einem stark regulierten Umfeld und hält starke Beziehungen zu staatlichen und regulatorischen Behörden auf. Die California Public Utilities Commission (CPUC) überwacht ihre Tarife und Dienstleistungen. Ab den neuesten Daten im Jahr 2023 wurden die Kosten für die Einhaltung der Vorschriften von PG & E auf ungefähr geschätzt 1,2 Milliarden US -Dollar jährlich. Darüber hinaus ist das Unternehmen verpflichtet, die Ziele des Staates gemäß dem California Clean Energy Act zu erreichen, was vorgeschrieben ist 60% des kalifornischen Stroms stammen aus erneuerbaren Quellen bis 2030.

Im Jahr 2022 war PG & E an mehreren Regulierungsverfahren beteiligt, darunter Pläne zum Investieren 22 Milliarden Dollar In der Infrastrukturverbesserungen zur Verbesserung der Sicherheit und Zuverlässigkeit, wodurch sich die staatlichen Vorschriften und die Verbesserung des öffentlichen Vertrauens in Einklang bringen.

Lieferanten für erneuerbare Energien

Um sein Engagement für erneuerbare Energien zu unterstützen, hat PG & E Partnerschaften mit verschiedenen Lieferanten für erneuerbare Energien eingerichtet. Im laufenden Jahr hat PG & E Stromverkaufsvereinbarungen (PPAs) insgesamt unterzeichnet 4,5 Gigawatt der Kapazität erneuerbarer Energien. Der Zusammenbruch ist wie folgt:

Diese Verträge sind für den Betrieb von PG & E von entscheidender Bedeutung und helfen dem Unternehmen dabei 50% des Einzelhandelsumsatzes stammen aus erneuerbaren Quellen bis 2030.

Technologieanbieter

Die Weiterentwicklung von Smart Grid Technologies ist für den Betrieb von PG & E entscheidend. Das Unternehmen hat mit verschiedenen Technologieunternehmen zusammengearbeitet und sich auf innovative Lösungen konzentriert, um die Effizienz und den Kundendienst zu verbessern. Im Jahr 2023 investierte PG & E herum 1 Milliarde US -Dollar In Digital Transformation Initiativen, die Partnerschaften mit Unternehmen wie Siemens und Oracle enthalten.

Durch seine Zusammenarbeit mit Siemens zielt PG & E darauf ab, eine fortschrittliche Messinfrastruktur umzusetzen, die voraussichtlich die betriebliche Effizienz durch verbessern wird 20% Bis Ende 2025. In ähnlicher Weise wird die Investition in Oracle Cloud Solutions voraussichtlich das Kundenbeziehungsmanagement von PG & E rationalisiert, wodurch eine Kundenzufriedenheit bei der Kundenzufriedenheit erreicht wird 90% oder höher.

Diese Partnerschaften spielen eine entscheidende Rolle bei der Strategie von PG & E, um ein nachhaltigeres und technologisch fortschrittlicheres Versorgungsmodell zu übernehmen, wodurch die Einhaltung der behördlichen Einhaltung der Kunden effektiv erfüllt wird.

Pacific Gas and Electric Company - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Pacific Gas and Electric Company (PG & E) führt mehrere wichtige Aktivitäten durch, die für die Bereitstellung seines Wertversprechens in Bezug auf Strom- und Erdgasdienste wesentlich sind. Im Folgenden finden Sie eine detaillierte Analyse ihrer kritischen Aktionen und Prozesse.

Stromerzeugung und -verteilung

PG & E ist eines der größten kombinierten Unternehmensgas- und Elektrikunternehmen in den USA und dient ungefähr 5,5 Millionen Stromkunden und 4,5 Millionen Erdgaskunden. Das Unternehmen hat herumgebildet 68.000 GWh von Strom im Jahr 2022, wobei ein erheblicher Teil aus erneuerbaren Quellen stammt, die über die Over stammt 40% seiner gesamten Generation.

Erdgasabgabe

PG & E betreibt ein umfangreiches Erdgasverteilungssystem, das ungefähr 6.750 Meilen von Übertragungspipelines und vorbei 42.000 Meilen von Verteilungsleitungen. Im Jahr 2022 verteilte das Unternehmen ungefähr 1.300 Millionen Therms Erdgas.

Infrastrukturwartung

Die Infrastrukturwartung ist für den Betrieb von PG & E von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2022 investierte PG & E ungefähr 8 Milliarden Dollar in Kapitalausgaben, die übereinstimmten 1,7 Milliarden US -Dollar Vorausgesetzt für Sicherheits- und Zuverlässigkeitsprojekte. Das Unternehmen führte routinemäßige Inspektionen, Vegetationsmanagement und Verbesserungen seiner alternden Infrastruktur durch, um Ausfälle zu vermeiden und die Sicherheit zu gewährleisten.

Diese wichtigsten Aktivitäten - Elektrizitätserzeugung und -verteilung, Erdgasabgabe und Infrastrukturwartung - bilden das Rückgrat der Geschäftstätigkeit von PG & E und unterstützen ihr Engagement für die Bereitstellung zuverlässiger Energielösungen und gewährleisten gleichzeitig Sicherheit und Nachhaltigkeit in seinen Servicebereichen.

Pacific Gas and Electric Company - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Pacific Gas and Electric Company (PG & E) betreibt eines der größten Versorgungsnetzwerke in den USA und bedient rund 16 Millionen Menschen in Nord- und Zentralkalifornien. Die wichtigsten Ressourcen des Unternehmens sind maßgeblich an der Bereitstellung von zuverlässigen Strom und Erdgas an seine Kunden.

Kraftwerke und Netzinfrastruktur

Die Stromerzeugungskapazität von PG & E stammt aus einer vielfältigen Mischung aus Quellen, einschließlich Wasserkraft, Kern, Erdgas und erneuerbarer Energien. Ab 2022 betrug die Gesamterzeugungskapazität ungefähr 26.000 Megawatt (MW). Nachfolgend finden Sie eine Aufschlüsselung der Energiequellen:

Darüber hinaus unterhält PG & E ein umfangreiches Übertragungs- und Verteilungsnetz über ein überschrittenes Netzwerk 140.000 Meilen, was für die effiziente Bereitstellung von Strom und Gas an seine Kunden von entscheidender Bedeutung ist. Das Netzwerk umfasst mehr als 18.000 Meilen von Hochspannungsübertragungsleitungen.

Qualifizierte Arbeitskräfte

PG & E beschäftigt ungefähr 24.000 MitarbeiterViele von ihnen besitzen spezielle Fähigkeiten, die für den Betrieb seiner komplexen Energiesysteme unerlässlich sind. Die Belegschaft umfasst Ingenieure, Techniker und andere qualifizierte Mitarbeiter, die für die Aufrechterhaltung von Sicherheit und Zuverlässigkeit von entscheidender Bedeutung sind. Training und Entwicklung dauern mit fort 70 Millionen Dollar jährlich in Mitarbeiterausbildungsprogramme investiert.

Regulierungslizenzen

PG & E ist im Rahmen strenger regulatorischer Aufsicht der California Public Utilities Commission (CPUC) und der Federal Energy Regulatory Commission (FERC) operiert. Diese Lizenzen ermöglichen es PG & E, seine Einrichtungen zu betreiben und Energie legal zu liefern. Ab 2023 enthält PG & E verschiedene Lizenzen für seine Wasserkraftwerke, die umfassen 65 Wasserkraftwerke mit einer kombinierten Kapazität von ungefähr 8.000 MW.

Das Unternehmen nimmt auch an zahlreichen Programmen für erneuerbare Energien teil und trägt dazu bei, den ehrgeizigen Kalifornien zu treffen 50% Neuerbares Zielziel bis 2030, unterstützt durch staatliche regulatorische Mandate.

Pacific Gas and Electric Company - Geschäftsmodell: Wertvorschläge

Zuverlässige Energieversorgung

Pacific Gas and Electric Company (PG & E) dient ungefähr 5,5 Millionen elektrische Kunden und 4,5 Millionen Gaskunden in Nord- und Zentralkalifornien. Das Engagement des Unternehmens für die Bereitstellung zuverlässiger Energie wird durch die aufrechterhaltene durchschnittliche Verfügbarkeit von Systemen von Over belegt 99%. Im Jahr 2022 meldete PG & E ein Gesamtstromabsatzvolumen von ungefähr 78,8 Terawattstunden (TWH)die Größenordnung demonstrieren, in der das Unternehmen tätig ist.

In Bezug auf die Zuverlässigkeitsmetriken hat PG & E konsequent an der Reduzierung der Ausfalldauer gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der Ausfälle pro Kunde im Jahr 2022 wurde bei gemeldet 87 Minuten, eine signifikante Verbesserung im Vergleich zur historischen Leistung. Die Leistung des Versorgungsunternehmens gegen California Public Utilities Commission (CPUC) -Standards zeigt das Engagement für die Zuverlässigkeit, wobei PG & E einen Service -Zuverlässigkeitsindexbewertungswert von Service zuverlässt 1.06.

Nachhaltige Energielösungen

PG & E hat erhebliche Investitionen in erneuerbare Energien getätigt, die Over berücksichtigt 70% seines Energieportfolios ab 2022. Das Ziel des Versorgungsunternehmens ist es, zu erreichen 100% Gewächshausgasfreier Strom von 2045. Im Jahr 2021 erreichte die Erzeugung erneuerbarer Energien von PG & E ungefähr 33.5 twh, darstellen a 40% Erhöhung im Vergleich zu 2020. Darüber hinaus ist PG & E das größte Versorgungsunternehmen in Nordamerika, um ein Community -Solarprogramm mitzumachen 70,000 Kunden sind ab 2023 eingeschrieben.

Das Unternehmen betont auch Energieeffizienzprogramme. Im Jahr 2022 führten die Energieeffizienzinitiativen von PG & E zu einer geschätzten Einsparung von 1,591 GWh von Strom und 33 Millionen Therms Erdgas. Diese Bemühungen unterstützen nicht nur die Nachhaltigkeitsziele der Kunden, sondern tragen auch zu erheblichen Kosteneinsparungen bei, was durchschnittlich bis zu $550 pro Haushalt jährlich.

Notfalldienste

PG & E priorisiert die Kundensicherheit durch seine Notfallversorgungsdienste, insbesondere in wildfeuergefährdeten Gebieten. Das PSPS -Programm (Public Safety Power Castoff) des Unternehmens zielte darauf ab, die Brandrisiken zu minimieren, wobei PSPS -Ereignisse sich auswirken 600,000 Kunden während hoher Risikozeiten im Jahr 2022. PG & E hat investiert 1,6 Milliarden US -Dollar In Waldbrand -Sicherheitsmaßnahmen und Infrastrukturverbesserungen zur Verbesserung der Belastbarkeit.

Darüber hinaus hat PG & E ein dediziertes Notfallbetriebszentrum eingerichtet und Teams eingesetzt, die speziell für die Notfallreaktion geschult wurden. Im Jahr 2023 antwortete PG & E auf Over 10,000 Notfallvorfälle, Sicherheits- und Wiederherstellung des Dienstes innerhalb einer durchschnittlichen Reaktionszeit von 2 Stunden.

Pacific Gas and Electric Company - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Das Pacific Gas and Electric Company (PG & E) legt einen erheblichen Schwerpunkt auf Kundenbeziehungen durch verschiedene Strategien zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit und Loyalität.

Engagierter Kundenservice

Der Kundendienstansatz von PG & E enthält dedizierte Teams zur Unterstützung zur Verfügung. Ab Mitte 2023 meldete PG & E ungefähr 16 Millionen Kunden in Nord- und Zentralkalifornien. Das Unternehmen hat eine 24/7 -Kundendienst -Hotline implementiert, die übernimmt 1,2 Millionen Rufen Sie monatlich an und gewährleisten die kontinuierliche Unterstützung für den enormen Kundenstamm.

Darüber hinaus erreichte die Kundenzufriedenheit von PG & E 85% Nach Angaben der J.D. Power 2022 Electric Utility Customer Customer Codenaction Study, wodurch eine starke Leistung bei personalisierten Kundeninteraktionen und Reaktionsfähigkeit hervorgehoben wird.

Programme für die Engagement in der Gemeinschaft

PG & E beteiligt sich aktiv mit Gemeinschaften in mehreren Programmen, die darauf abzielen, starke Kundenbeziehungen zu pflegen. Im Jahr 2022 trugen PG & E dazu bei 20 Millionen Dollar an lokale Gemeinschaftsinitiativen, einschließlich Sicherheitserziehung, Katastrophenvorsorge und Nachhaltigkeitsanstrengungen. Das Unternehmen startete auch das "Community Wildfire Safety Program", das sich übertrifft 200 Lokale Organisationen, um Kunden über die Verhinderung von Waldbränden und die Gewährleistung der Sicherheit aufzuklären.

Darüber hinaus verfügt PG & E über ein Kundenberatungsgremium 20 Mitglieder mit unterschiedlichem Hintergrund, Feedback direkt an die Führungsrolle in der Unternehmen zu Versorgungsdiensten, die Verbesserung der Kommunikation und die Anpassung von Programmen auf die Bedürfnisse der Gemeinschaft.

Online -Unterstützung und Abrechnung

PG & E bietet umfangreiche Online-Support-Dienste, die Self-Service-Optionen für die Abrechnung und das Kontomanagement enthalten. Mit dem Online -Portal können Kunden ihre Konten verwalten, Rechnungen bezahlen und Energieverbrauch verfolgen. Im Jahr 2023 ungefähr 60% Kunden nutzten diese Online -Dienste für Rechnungszahlungen und Kontoanfragen, was eine erhebliche Verschiebung des digitalen Engagements widerspiegelt.

Die mobile App des Unternehmens wurde heruntergeladen 1,5 Millionen Zeiten, den Benutzern Echtzeit-Ausfallaktualisierungen, Abrechnungswarnungen und energiesparende Tipps zur Verfügung stellen. Die Online -Support -Initiativen von PG & E haben zur Reduzierung des Kundendienstvolumens nach beigetragen 30% Jahr-zum-Vorjahr, damit engagierte Mitarbeiter sich auf komplexere Themen konzentrieren können.

Durch diese verschiedenen Kundenbeziehungsstrategien versucht PG & E nicht nur, die Kundenzufriedenheit zu verbessern, sondern zielt auch darauf ab, einen loyalen Kundenstamm aufzubauen und gleichzeitig aktiv am Wohl der Gemeinschaft teilzunehmen.

Pacific Gas and Electric Company - Geschäftsmodell: Kanäle

Die Kanäle, über die Pacific Gas and Electric Company (PG & E) kommuniziert und das Wertversprechen liefert, umfassen verschiedene direkte und indirekte Methoden, mit denen die Kundenbasis effektiv erreicht werden sollen. Das Unternehmen setzt einen vielfältigen Ansatz in seiner Kanalstrategie ein, um die Kundenzufriedenheit und die betriebliche Effizienz zu gewährleisten.

Direktvertriebsteams

PG & E nutzt Direktvertriebsteams, um sich mit großen kommerziellen und industriellen Kunden zu beschäftigen. Diese Strategie umfasst einen personalisierten Service und maßgeschneiderte Energielösungen. In ihrem Geschäftsjahr 2022 berichtete PG & E, die Energieanforderungen für mehr als 5,5 Millionen Kunden In ganz Kalifornien wurde mit einem erheblichen Teil dieser Interaktionen durch Direktvertriebsbemühungen erleichtert. Die Vertriebsmitarbeiter des Unternehmens konzentrieren sich auf Energieeffizienzprogramme und Nachfragereaktionsinitiativen, die zu einer erhöhten Kundenbindung und -bindung führen können.

Online -Plattformen

PG & E hat erheblich in seine Online -Präsenz investiert, um Kunden einen leichteren Zugang zu Dienstleistungen zu bieten. Die Website des Unternehmens dient als Hauptkanal für das Kundenbindung, das Kontomanagement, die Rechnungszahlungen und die Verfolgung der Energieverbrauch. Im Jahr 2022 wurde die Online -Plattform von PG & E übernommen 9,3 Millionen Besucher monatlich. Das Online -Portal unterstützt ungefähr 60% Von allen Kundeninteraktionen zeigt die Bedeutung digitaler Kanäle in der Gesamtstrategie von PG & E.

Kundendienstzentren

Kundendienstzentren stellen einen weiteren kritischen Kanal für PG & E dar, der Unterstützung für Anfragen im Zusammenhang mit Abrechnung, Ausfällen und Serviceanfragen bietet. Ab 2022 betrieben PG & E 12 Kundendienstzentren in ganz Kalifornien, beschäftigt über 1.500 Kundendienstmitarbeiter. Diese Zentren behandelten mehr als 6 Millionen Serviceanrufe Jährlich, mit Schwerpunkt darauf, Kundenprobleme umgehend und effizient zu lösen. Die durchschnittliche Wartezeit für Serviceanrufe wurde ungefähr gemeldet 3 MinutenVeranschaulichung des Engagements des Unternehmens zur Aufrechterhaltung der Kundenzufriedenheit.

Darüber hinaus hat PG & E die Technologie in seinem Kundendienstangebot angenommen, indem er Chatbots und KI-gesteuerte Lösungen integrieren, um das Kundenerlebnis zu verbessern. Im vergangenen Geschäftsjahr berichtete das Unternehmen um das herum 30% von Kundeninteraktionen wurden durch diese automatisierten Tools verwaltet, was auf eine Verschiebung in Richtung effizienterer, technisch gesteuerter Servicebereitstellung hinweist.

Pacific Gas and Electric Company - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Die Kundensegmente für Pacific Gas and Electric Company (PG & E) sind eindeutig kategorisiert, um die Bedürfnisse verschiedener Verbrauchertypen effektiv zu befriedigen.

Wohnkunden

PG & E dient ungefähr 5,5 Millionen Wohnkunden in Nord- und Zentralkalifornien. Dieses Segment macht einen erheblichen Teil des Umsatzes von PG & E aus, wobei der Umsatz von Wohngebieten dazu beiträgt 43% von Gesamteinnahmen im Jahr 2022.

In Bezug auf den Energieverbrauch verwendet der durchschnittliche Wohnkunde um 550 Kilowattstunden pro Monat. Die unterschiedlichen Tarifpläne von PG & E, einschließlich abgestufter Preise und Preisförderung, richten sich an unterschiedliche Verwendungsmuster und Kundenpräferenzen.

Gewerbe- und Industriekunden

PG & E hat vorbei 1,5 Millionen Gewerbe- und Industriekonten. Dieses Segment umfasst eine breite Palette von Unternehmen, von kleinen Unternehmen bis zu großen Herstellern. Gewerbe- und Industriekunden machen ungefähr aus 50% des Gesamtgas- und elektrischen Umsatzes von PG & E.

Der durchschnittliche Energieverbrauch für dieses Segment kann erheblich variieren, wobei große industrielle Benutzer übertragen werden 1 Million Kilowattstunden pro Monat. PG & E bietet maßgeschneiderte Lösungen für Energieeffizienz- und Nachfrage -Reaktionsprogramme, um diesen Kunden zu helfen, ihre Kosten zu verwalten.

Gemeinde- und Regierungsorganisationen

PG & E dient auch kommunale und staatliche Organisationen und bietet Energielösungen für öffentliche Einrichtungen und Infrastruktur. Dieses Segment umfasst Schulen, Stadtgebäude und Transportagenturen. Während bestimmte Kundennummern nicht verfügbar sind, stellen Kunden im öffentlichen Sektor einen bemerkenswerten Teil des gewerblichen Umsatzes von PG & E dar.

Die Notwendigkeit nachhaltiger Energielösungen hat PG & E dazu veranlasst, Programme zu entwickeln, um den Gesamtverbrauch zu verringern und den Einsatz erneuerbarer Energiequellen in staatlichen Einrichtungen zu fördern. Ab 2023 berichtete PG & E 150 Städte und Landkreise haben sich mit ihnen zusammengetan, um Energieeffizienzmaßnahmen umzusetzen.

Im Jahr 2022 gründete PG & E verschiedene Initiativen, die geschätzt wurden, um staatliche Stellen vor 25 Millionen Dollar jährlich durch Energieeffizienz -Upgrades und Anlagen erneuerbarer Energien.

Pacific Gas and Electric Company - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Pacific Gas and Electric Company (PG & E) spiegelt den komplexen Betrieb im Energiesektor wider. Im Jahr 2022 meldete PG & E die Gesamtbetriebskosten von ungefähr 22,4 Milliarden US -Dollar. Zu den Hauptkomponenten dieser Kostenstruktur gehören die Energieerzeugungskosten, die Infrastrukturwartung und die Einhaltung der regulatorischen Einhaltung.

Energieerzeugungskosten

Die Energieerzeugungskosten sind für PG & E erheblich. Das Unternehmen bezieht Strom aus verschiedenen Ressourcen, einschließlich Erdgas-, Kern-, Wasserkraft- und erneuerbarer Quellen. Im Jahr 2022 belief sich die Kosten für die Beschaffungskosten von PG & E auf etwa etwa 9,2 Milliarden US -Dollar. Die Mischung des Unternehmens umfasste:

• Erdgas: Etwa 50% der totalen Generation.
• Nuklear: Beitrag 20%.
• Erneuerbare Energie: Ziel auf 40% bis 2025.
• Wasserkraftleistung: Etwa 15% der totalen Generation.

Infrastrukturwartung

PG & E investiert stark in die Aufrechterhaltung seiner Infrastruktur, um einen zuverlässigen Service zu gewährleisten. Im Jahr 2022 wurde das Unternehmen vergeben 8,3 Milliarden US -Dollar zur Infrastrukturwartung. Dies beinhaltet:

• Netzwartung: Etwa 3,5 Milliarden US -Dollar.
• Vegetationsmanagement: Kosten erreicht 1,2 Milliarden US -Dollar.
• Investitionsausgaben: Insgesamt 4,5 Milliarden US -Dollar zur Verbesserung der Raster -Resilienz.

Vorschriftenregulierung

PG & E arbeitet in strengen regulatorischen Umgebungen und führt zu erheblichen Einhaltung der Kosten. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen die Kosten für die Einhaltung von Vorschriften von etwa etwa 4,9 Milliarden US -Dollar. Diese Kostenstruktur umfasst:

• Sicherheitsverbesserungen: Etwa 2 Milliarden Dollar gerichtet auf die Verbesserung der Sicherheitsmaßnahmen.
• Umweltvorschriften: Um 1,5 Milliarden US -Dollar Um Umweltstandards zu erfüllen.
• Rechts- und Vergleichskosten: Insgesamt 1,4 Milliarden US -Dollarinsbesondere im Zusammenhang mit Waldbrand -Siedlungen.

Das strukturierte Kostenmanagement von PG & E ist ein wesentlicher Bestandteil seiner Rentabilität und Stabilität auf dem Energiemarkt. Das Unternehmen zielt darauf ab, die betriebliche Wirksamkeit in Einklang zu bringen und gleichzeitig regulatorische Rahmenbedingungen und Investitionsanforderungen in der Infrastruktur zu navigieren.

Pacific Gas and Electric Company - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Die Pacific Gas and Electric Company (PG & E) erzielt Einnahmen durch mehrere unterschiedliche Ströme, die sich hauptsächlich auf Strom und Erdgasverkauf konzentrieren. Die Geschäftstätigkeit des Unternehmens werden von der California Public Utilities Commission reguliert und erheblich von den staatlichen Energiebedarf und Vorschriften beeinflusst.

Stromverkauf

Im Jahr 2022 berichtete PG & E 18,5 Milliarden US -Dollar in Einnahmen aus Elektroversorgungsbetrieb. Das Unternehmen dient ungefähr 16 Millionen Kunden in Nord- und Zentralkalifornien und sind damit einer der größten Elektroversorgungsanbieter in den USA

Der Stromeinnahmen besteht aus Wohn-, Gewerbe- und Industriekundensegmenten. Nach den neuesten Berichten haben Wohnkunden ungefähr verantwortlich 36% des Gesamtstromverkauf 44% Und 20%, jeweils.

Erdgasverkauf

Der Umsatz von Erdgas repräsentiert einen weiteren bedeutenden Einnahmequellen für PG & E. Im Jahr 2022 generierte das Unternehmen ungefähr 6,3 Milliarden US -Dollar aus Erdgasverkäufen. Das Erdgasverteilungssystem von PG & E dient herum 4 Millionen Kunden, mit Wohnkunden, die ungefähr bestehen 63% des gesamten Gasumsatzes.

Der Erdgasumsatz wird auch von Marktpreisen und Nachfrageschwankungen beeinflusst. Zum Beispiel stellte PG & E im zweiten Quartal 2023 einen durchschnittlichen Erdgaspreis von Wohngebäuden fest $1.12 pro Therm, oben von $0.85 pro Therm in Q2 2022. Dieser Anstieg spiegelt auch höhere Kosten für Beschaffung und Verteilung wider.

Wartungs- und Servicegebühren

PG & E erzielt auch Einnahmen durch Wartungs- und Servicegebühren, die mit der Elektro- und Gasinfrastruktur verbunden sind. Im Jahr 2022 trugen diese Gebühren ungefähr bei 1,2 Milliarden US -Dollar auf den Gesamtumsatz. Zu den Wartungsdiensten gehören routinemäßige Inspektionen, Notfallreparaturen und Verbesserungen von Gas- und elektrischen Systemen.

Darüber hinaus hat PG & E verschiedene Programme implementiert, die Gebühren für erneuerbare Energiemanagement, Energieeffizienzberatung und Infrastruktur -Upgrades berechnen, die auch dazu beitragen, die Wartungseinnahmen zu erhöhen.

Insgesamt spiegeln die verschiedenen Einnahmequellen von PG & E seinen umfassenden Ansatz für Versorgungsdienste wider, umfassen einen breiten Kundenstamm und bieten eine Reihe von Energielösungen, um die regulatorischen Anforderungen und die Bedürfnisse der Verbraucher zu erfüllen.