Power Mech Projects Limited (PowerMech.NS): Canvas -Geschäftsmodell

In der geschäftigen Welt der Infrastruktur und Energie ist es von entscheidender Bedeutung, die Geschäftsdynamik eines Spielers wie Power Mech Projects Limited zu verstehen. Dieses Unternehmen zeichnet sich mit seinem robusten Geschäftsmodell auf, das durch wichtige Partnerschaften, Aktivitäten und Ressourcen, die seinen Erfolg vorantreiben, aufwandfrei gewebt. Tauchen Sie tiefer in das Geschäftsmodell Canvas of Power Mech Projects beschränkt auf, wie es qualitativ hochwertige Dienstleistungen bietet und gleichzeitig starke Kundenbeziehungen und vielfältige Einnahmequellen aufrechterhalten.

Power Mech Projects Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Power Mech Projects Limited, ein herausragender Akteur im technischen und baulichen Bereich, nutzt seine wichtigsten Partnerschaften optimal, um die betriebliche Effizienz und die Projektlieferung zu verbessern. Im Folgenden werden die kritischen Partnerschaften beschrieben, die zu seinem Geschäftsmodell beitragen.

Ausrüstungslieferanten

Der Zugang zu zuverlässigen Anbietern von Geräten ist für Power -Mech -Projekte von wesentlicher Bedeutung, um die Projektzeitpläne und die Qualitätsqualität aufrechtzuerhalten. Das Unternehmen arbeitet mit etablierten Lieferanten zusammen, um Maschinen und Werkzeuge zu beschaffen. Im Geschäftsjahr 2022 berichteten Power -Mech -Projekte über eine Erhöhung der Beschaffung durch 15% Im Vergleich zum Geschäftsjahr 2021, was auf eine starke Abhängigkeit von externen Lieferanten für die Aufrechterhaltung wettbewerbsfähiger Operationen hinweist. Die laufenden Partnerschaften mit Lieferanten wie Caterpillar und Hitachi haben es dem Unternehmen ermöglicht, in fortschrittliche Maschinen zu investieren und die Produktivität zu steigern.

Bauunternehmen

Power Mech betreibt strategische Allianzen mit verschiedenen Bauunternehmen und ermöglicht ein größeres Ressourcenpooling und das Teilen von Fachkenntnissen. Eine bemerkenswerte Partnerschaft umfasst die Zusammenarbeit mit L & T (Larsen & Toubro) für zivile Infrastrukturprojekte. Im Q1 2023 trugen die Joint Ventures ungefähr bei 30% Von den Total Contract Awards für das Jahr, was die entscheidende Rolle dieser Partnerschaften bei der Erweiterung ihres Projektportfolios widerspiegelt. Dieser kollaborative Rahmen ermöglicht es Power Mech, Risiken im Zusammenhang mit großen Projekten auszutauschen und so die finanzielle Stabilität zu verbessern.

Regierungsbehörden

Das Engagement mit Regierungsbehörden ist für Power Mech entscheidend, insbesondere für die Sicherung von Verträgen für Projekte im öffentlichen Sektor. Im Geschäftsjahr 2023 erhielt Power Mech Verträge im Wert INR 1.500 crores aus verschiedenen Regierungsstellen, die ungefähr repräsentieren 50% seiner Gesamtumsatzströme. Dies umfasst wichtige Projekte im Rahmen der Smart Cities Mission und verschiedene Infrastrukturentwicklungsinitiativen in ganz Indien, die ihre Abhängigkeit von staatlichen Partnerschaften für ein anhaltendes Wachstum und die Sichtbarkeit auf dem Markt zeigen.

Ingenieurberater

Partnerschaften mit technischen Beratern verbessern die Fähigkeiten von Power Mech in Bezug auf Projektdesign und Ausführung. Zusammenarbeit mit Unternehmen wie WSP und AECOM bieten ein kritisches Know -how in innovativen Designlösungen und ermöglicht den Strommech zur Optimierung der Kosten und zur Verbesserung der Zeitpläne für die Projektausführung. Im Jahr 2022 verzeichneten Projekte, die mit der Beteiligung der Berater ausgeführt wurden 10%Veranschaulichung der durch solche Partnerschaften hinzugefügten Wert. Darüber hinaus tragen diese Allianzen dazu bei, Risiken im Zusammenhang mit Projektverzögerungen und Budgetüberschreitungen zu verringern.

Durch diese strategischen Partnerschaften positioniert sich Power Mech Projects beschränkt sich effektiv, um die Marktanforderungen zu erfüllen, gleichzeitig Risiken zu mildern und ihren Wettbewerbsvorteil im Ingenieurwesen und im Baubereich zu verbessern.

Power Mech Projects Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Power Mech Projects Limited betreibt mehrere wichtige Aktivitäten, die für die Bereitstellung seines Wertversprechens im Bereich der Strom- und Infrastruktur von entscheidender Bedeutung sind. Diese Aktivitäten umfassen verschiedene Aspekte der Projektausführung, des Managements und der Servicebereitstellung.

Infrastrukturentwicklung

Power Mech -Projekte konzentrieren sich auf die Erstellung und Aufrüstung von Infrastrukturen, die für die Stromerzeugung und -verteilung unerlässlich sind. Zum jüngsten Geschäftsjahr meldete das Unternehmen einen Umsatz von Einnahmen von INR 1.029,68 crore In seinem Infrastruktursegment, das seine bedeutende Rolle in diesem Bereich hervorhebt. Das Unternehmen arbeitet unter strengen Sicherheits- und Qualitätsstandards und stellt sowohl die nationalen als auch die internationalen Vorschriften sicher.

Projektmanagement

Effektives Projektmanagement ist für Power-Mech-Projekte von entscheidender Bedeutung, bei denen Best Practices der Branche verwendet werden, um die rechtzeitige und budget-Projektbereitstellung zu gewährleisten. Das Unternehmen verwaltet mehr als 20 Großprojekte Jährlich in verschiedenen Bundesstaaten in Indien. Ihr Projektmanagementansatz integriert fortschrittliche Technologie und ermöglicht eine größere Effizienz. Für das Geschäftsjahr 2023 meldete das Unternehmen eine Projektausführungseffizienzrate von 98%.

Kraftwerkskonstruktion

Der Bau von Kraftwerken ist eine Kernaktivität für Power -Mech -Projekte, die erheblich zu seinem gesamten Portfolio beiträgt. Zu den jüngsten Projekten zählen thermische und Solarkraftwerke, wobei eine kombinierte Kapazität überschritten wird 2.500 MW. Im letzten Jahr sicherte sich das Unternehmen neue Verträge im Wert von ca. INR 800 crore zum Bau von Stromeinrichtungen. Das Unternehmen meldete eine durchschnittliche Zeit für die Projektabschlusszeit von 24 Monate pro Werk, bei der eine robuste Erfolgsbilanz bei der Lieferung aufrechterhalten wird.

Wartungsdienste

Power Mech Projects bietet auch Wartungsdienste für Kraftwerke an und gewährleistet die betriebliche Zuverlässigkeit und Effizienz. Das Wartungssegment hat einen Umsatz von rund um INR 280 crore im vorherigen Geschäftsjahr. Das Unternehmen bietet Dienstleistungen an, die regelmäßige Inspektionen, Reparaturen und Upgrades umfassen und so die Betriebsdauer von Kraftwerken verlängern. Die Wartungsverträge kandidieren häufig für 3 bis 5 Jahre, um eine stabile Einnahmequelle zu gewährleisten.

Power Mech Projects Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Power Mech Projects Limited, ein Unternehmen für Ingenieurwesen, Beschaffung und Konstruktion (EPC), stützt sich auf mehrere wichtige Ressourcen, um den Wert in den Bereichen Stromerzeugung und Infrastruktur zu schaffen. Die folgenden Komponenten sind für seine Operationen von entscheidender Bedeutung:

Qualifizierte Arbeitskräfte

Das Rückgrat der Operationen von Power Mech ist die hochqualifizierte Arbeitskräfte. Das Unternehmen verfügt über eine Belegschaft von mehr 3.000 Mitarbeiter, einschließlich Ingenieuren, Techniker und Fachkräften. In jüngsten Berichten wurde angegeben, dass ungefähr 60% von Mitarbeitern haben Engineering -Abschlüsse oder relevante technische Zertifizierungen, um eine Tiefe des Fachwissens in der Projektausführung zu gewährleisten.

Erweiterte Maschinerie

Power Mech betreibt eine Reihe fortschrittlicher Maschinen und Geräte, um komplexe Projekte effizient auszuführen. Die Investition in Maschinen spiegelt sich in der Vermögensverwaltung des Unternehmens wider, wobei die gesamten Maschinenvermögen von ungefähr bewertet werden £ 500 Millionen (rund 6 Millionen US -Dollar). Zu den wichtigsten Ausrüstungsstücken gehören:

• Krane
• Bagger
• Betonmischer
• Schweißmaschinen

Diese Vermögenswerte ermöglichen es dem Unternehmen, große Projekte in verschiedenen Sektoren, einschließlich Kraftwerken und Industrieanlagen, durchzuführen.

Projektverwaltungssoftware

Um die Projektbereitstellung zu optimieren und eine rechtzeitige Ausführung sicherzustellen, verwendet Power Mech hochmoderne Projektverwaltungssoftware. Diese Investition erleichtert das Echtzeit-Projektverfolgung, die Ressourcenallokation und die Zusammenarbeit von Teams. Die Software Suite integriert Module für:

• Planung
• Budgetmanagement
• Risikobewertung
• Berichterstattung

Im Jahr 2023 meldete das Unternehmen eine Verbesserung der operativen Effizienz von 25% zugeschrieben auf die effektive Nutzung seiner Projektmanagement -Tools.

Starke finanzielle Basis

Power Mech hat eine robuste finanzielle Stiftung, die für die Finanzierung großer Projekte und die Verwaltung der Betriebskosten von entscheidender Bedeutung ist. Zum jüngsten Geschäftsjahr bis März 2023 berichtete das Unternehmen:

• Gesamtumsatz: £ 15 Milliarden (ca. 180 Millionen US -Dollar)
• Reingewinn: £ 1,5 Milliarden (ca. 18 Millionen US -Dollar), was auf eine Gewinnspanne von angibt 10%
• Gesamtvermögen: £ 20 Milliarden (ca. 240 Millionen US -Dollar)
• Verschuldungsquote: Verschuldung: 0.5eine stabile finanzielle Position widerspiegeln

Die solide finanzielle Position ermöglicht Power Mech, Verträge zu sichern und in weitere Technologie und Personalabteilung zu investieren, wodurch ein nachhaltiges Wachstum vorhanden ist.

Power Mech Projects Limited - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Power Mech Projects Limited wird für seine charakteristischen Wertversprechen anerkannt, die seine Wettbewerbsfähigkeit im Bau- und Ingenieursektor erheblich verbessern.

Hochwertige Baudienstleistungen

Das Unternehmen bietet ein robustes Portfolio an Baudienstleistungen an und konzentriert sich auf Qualität und Einhaltung der Branchenstandards. Nach ihrem jüngsten Jahresbericht für das Geschäftsjahr 2022-23 erzielten Power Mech-Projekte eine Nettogewinnspanne von 5.2%Unterstreichung ihres Engagements für die Erreichung qualitativ hochwertiger Ergebnisse und gleichzeitig die Rentabilität. Dies wird auf ihre umfangreichen Qualitätssicherungsprozesse zurückgeführt, die internationale Benchmarks entsprechen.

Zeitnahe Projektlieferung

Aktualität ist ein Eckpfeiler ihres Serviceangebots, wobei das Unternehmen eine durchschnittliche Projektabschlussrate von 95% Innerhalb der vereinbarten Zeitleiste. Zum Beispiel wurde ihr Projektabschluss für das Solarkraftwerk in Telangana beendet 8 Monatevor dem 10 Monate Zeitplan. Diese Zuverlässigkeit hat dazu beigetragen, einen starken Ruf bei ihren Kunden aufzubauen und zu einer Wiederholungsgeschäftsrate von beizutragen 70%.

Kostengünstige Lösungen

Power Mech-Projekte positioniert sich als Anbieter kostengünstiger Lösungen. Im Geschäftsjahr 2022-23 konnte das Unternehmen Verträge mit einer durchschnittlichen Marge von abschließen 15% durch effektives Ressourcenmanagement und strategische Planung. Ihre Fähigkeit, wettbewerbsfähige Preisgestaltung anzubieten, während sie die Qualität aufrechterhalten, ist entscheidend. Zum Beispiel lieferten sie technische Dienstleistungen für ein großes Infrastrukturprojekt zu einem Preis 10% niedriger als anfängliche Schätzungen, die zu einer Gesamteinsparung von ungefähr führten £ 150 crore.

Innovationen im Ingenieurwesen

Das Unternehmen hat innovative technische Praktiken integriert und nachhaltige Lösungen betont. Im vergangenen Jahr haben Power Mech Projects investiert £ 50 crore In Forschung und Entwicklung konzentriert sich auf moderne Konstruktionstechnologien wie Präfabrikationen und modulare Bausysteme. Diese Investition erleichterte die Einführung umweltfreundlicher Projekte 20% Im Vergleich zu herkömmlichen Methoden, die sich auf globale Nachhaltigkeitsziele ausrichten.

Durch diese Wertversuche befasst sich Power Mech Projects Limited erfolgreich mit den sich entwickelnden Bedürfnissen seiner Kundensegmente, um die Marktposition zu verstärken und das Wachstum voranzutreiben.

Power Mech Projects Limited - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Power Mech Projects Limited konzentriert sich auf die Aufbau robuster Kundenbeziehungen, die für den Erwerb, die Aufbewahrung und die Steigerung der Verkäufe von wesentlicher Bedeutung sind. Das Unternehmen hat mehrere wichtige Strategien entwickelt, um seinen Kundenbasis effektiv zu berücksichtigen.

Langzeitverträge

Das Unternehmen schließt langfristige Verträge mit großen Kunden ab, was bei der Sicherung einer stetigen Einnahmequelle hilft. Zum Beispiel gaben Power Mech Projects an, Verträge im Wert von sich zu sichern INR 525 crore Während des Geschäftsjahres bis März 2023 unterstreicht es seine Fähigkeiten zur Erbringung von Dienstleistungen über längere Zeiträume.

Personal Account Management

Personal Account Management ist ein Eckpfeiler der Kundenbeziehungsstrategie von Power Mech. Jedem Schlüsselkunde wird ein engagierter Account -Manager zugewiesen, der für die Bearbeitung von Kundenanforderungen und die Sicherstellung der Servicequalität verantwortlich ist. Dieser personalisierte Ansatz führt zu einer höheren Kundenzufriedenheit, was sich in einer Kundenbindung von ungefähr widerspiegelte 85% im Jahr 2022.

Kundenunterstützungsdienste

Power Mech hat ein umfassendes Kundensupport-System eingerichtet, das rund um die Uhr betrieben wird und sofortige Unterstützung für projektbezogene Fragen bietet. Im Jahr 2023 meldete das Unternehmen eine Reaktionszeit von weniger als 2 Stunden Für 90% der Kundenanfragen, die sein Engagement für die Exzellenz des Dienstes präsentieren.

Regelmäßige Projektaktualisierungen

Regelmäßige Projektaktualisierungen spielen eine entscheidende Rolle bei der Aufrechterhaltung von Transparenz und Vertrauen mit Kunden. Das Unternehmen implementiert einen strukturierten Kommunikationsplan, der zweiwöchentliche Aktualisierungen per E-Mail und vierteljährliche Überprüfungssitzungen enthält. Laut internen Metriken hat dieser Ansatz zu einem Kundenzufriedenheit von Kunden geführt 4,5 von 5 basierend auf dem Feedback, das im letzten Geschäftsjahr gesammelt wurde.

Power Mech Projects Limited - Geschäftsmodell: Kanäle

Power Mech Projects Limited Verwendet eine Vielzahl von Kanälen, um seine Kunden effektiv zu kommunizieren und ihr Wertversprechen effektiv zu liefern. Jeder Kanal spielt eine wichtige Rolle, um sicherzustellen, dass die Dienstleistungen des Unternehmens sein beabsichtigtes Publikum effizient erreichen. Im Folgenden finden Sie Schlüsselkomponenten ihrer Kanalstrategie:

Direktvertrieb

Power Mech Projects Limited setzt eine Direktvertrieb ein, um potenzielle Kunden direkt zu engagieren. Dieser Ansatz ermöglicht es dem Unternehmen, enge Beziehungen zu Kunden aufzubauen, seine spezifischen Bedürfnisse zu verstehen und Lösungen entsprechend zu maßgenceptieren. Im Geschäftsjahr 2022 trugen Direktverkäufe ungefähr bei 60% der Gesamteinnahmen, die sich hauptsächlich auf Sektoren wie Infrastruktur, Öl und Gas und Stromerzeugung konzentrieren.

Partnerschaften mit Generalunternehmern

Das Unternehmen hat strategische Partnerschaften mit Generalunternehmern gegründet, die es Power Mech ermöglichen, diese Beziehungen für größere Projektmöglichkeiten zu nutzen. Im Jahr 2023 berichtete das Unternehmen, dass Partnerschaften berücksichtigt wurden 25% von Gesamtprojekt -Engagements. Dieser kollaborative Ansatz hilft beim Austausch von Ressourcen und Risiken gleichzeitig die Verbesserung der Projektdelieferungszeitpläne.

Online -Projektmanagementportale

Power Mech Projects Limited hat Online-Projektmanagementportale entwickelt, die die Kommunikations- und Projektverfolgung in Echtzeit ermöglichen. Dieser digitale Kanal ermöglicht es Kunden, den Projektfortschritt zu überwachen, Vorschläge zu überprüfen und Budgets effektiv zu verwalten. Im Jahr 2023 nahm die Verwendung dieser Portale mit Over zu 80% von Kunden, die Zufriedenheit mit dem digitalen Kommunikations- und Managementprozess melden und zu a beitragen 15% Erhöhung der Erfolgsquote für Projektgebote.

Branchenhandelsshows

Die Teilnahme an Branchenhandelsmessen bietet Power Mech Projects Limited mit der Möglichkeit, seine Fähigkeiten und Innovationen zu demonstrieren. Das Unternehmen beteiligt sich aktiv an wichtigen Handelsereignissen, die die Networking und die Lead -Generierung fördern. Im Jahr 2022 wurden die Besucherzahlen bei Messen erzeugt 200 qualifizierte Leads, die in potenziellen Verträgen im Wert von ca. £ 500 Millionen in zukünftigen Projekten.

Insgesamt sind diese Kanäle ein wesentlicher Bestandteil der Funktionsweise von Power Mech Projects Limited auf seinem Markt, sodass das Unternehmen eine robuste Präsenz beibehalten und seine unterschiedlichen Kunden in verschiedenen Sektoren effektiv bedienen kann.

Power Mech Projects Limited - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Power Mech Projects Limited dient einer Vielzahl von Kundensegmenten mit jeweils einzigartigen Anforderungen und Anforderungen. Das Verständnis dieser Segmente ermöglicht es dem Unternehmen, seine Dienste effektiv anzupassen.

Regierungsstellen

Power Mech beteiligt sich mit verschiedenen staatlichen Stellen und erbringt Dienstleistungen für die Entwicklung von Infrastrukturen und Energieprojekte. Im Geschäftsjahr 2022-23 sicherte sich das Unternehmen Verträge im Wert £ 1.200 crores aus staatlichen und zentralen Regierungsprojekten. Der zunehmende Fokus des öffentlichen Sektors auf Projekte für erneuerbare Energien hat die Zusammenarbeit weiter eröffnet.

Große Unternehmen

Das Unternehmen hat robuste Beziehungen zu großen Unternehmen in Sektoren wie Öl und Gas und Stromerzeugung aufgebaut. In seinem letzten Finanzbericht wurde festgestellt, dass Verträge mit großen Unternehmen zu ungefähr ungefähr 60% des Gesamtumsatzes mit bedeutenden Projekten, einschließlich:

Versorgungsunternehmen

Versorgungsunternehmen bilden ein kritisches Kundensegment für Power Mech, insbesondere im Stromverteilungssektor. Das Unternehmen war an verschiedenen Projekten beteiligt, die den Bedürfnissen dieser Versorgungsunternehmen gerecht werden. Zum Beispiel meldete Power Mech ab September 2023 einen Projektrücken von Projekten £ 500 crores im Zusammenhang mit Versorgungsdienstverträgen, die sich auf die Modernisierung und Erweiterung bestehender Einrichtungen konzentrieren.

Kunden des Industriesektors

Power Mech Projects Limited ist ein breites Spektrum von Kunden im Industriesektor, einschließlich der Fertigungs- und Verarbeitungsbranche. Die Einnahmen des Unternehmens durch Kunden des Industriesektors machten ungefähr ungefähr 25% des Gesamtumsatzes mit folgenden bemerkenswerten Verträgen:

Diese Kundensegmente spiegeln den strategischen Ansatz von Power Mech Projects Limited wider und konzentrieren sich auf wichtige Branchen und Regierungsverträge, die das Wachstum und die betriebliche Wirksamkeit vorantreiben. Diese diversifizierte Kundenbasis stabilisiert nicht nur Einnahmequellen, sondern positioniert das Unternehmen auch, um sich effektiv an Marktveränderungen anzupassen.

Power Mech Projects Limited - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Power Mech Projects Limited hat eine differenzierte Kostenstruktur, die für seine Geschäftstätigkeit unerlässlich ist und sich auf die Rentabilität und die strategische Entscheidungsfindung auswirkt. Die Kosten des Unternehmens können in mehrere Komponenten eingeteilt werden.

Arbeits- und Personalkosten

Die Arbeitskosten stellen einen erheblichen Teil der Gesamtkosten von Power Mech dar. Gemäß dem Jahresbericht des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2022 beliefen sich die Gesamtleistungen der Mitarbeiter von Mitarbeitern auf ungefähr £ 400 Millionen, bilden ungefähr 30% der Gesamtbetriebskosten. Dies umfasst Gehälter, Löhne und andere Personalausgaben.

Ausrüstung Beschaffung

Investitionen in Geräte sind für die Projektausführung von Power Mech von entscheidender Bedeutung. Im Geschäftsjahr 2023 hat das Unternehmen ungefähr zugewiesen 800 Millionen Pfund für Maschinen- und Ausrüstungskäufe. Diese Investitionsausgaben sind für die Aufrechterhaltung der betrieblichen Effizienz und der Erfüllung der Projektanforderungen von entscheidender Bedeutung.

Projektmanagementkosten

Projektmanagementkosten umfassen verschiedene Gemeinkosten, einschließlich der Gehälter von Projektmanagern, Verwaltungskosten und projektspezifischen Materialien. Das Unternehmen meldete diese Ausgaben ungefähr ungefähr £ 250 Millionen für das Geschäftsjahr 2022, was auf eine stetige Allokation von Ressourcen für ein effektives Projektmanagement hinweist.

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

Forschung und Entwicklung (F & E) ist für Power -Mech entscheidend, um Serviceangebote zu innovieren und zu verbessern. Im Geschäftsjahr 2023 investierte das Unternehmen herum £ 150 Millionen In F & E -Initiativen. Diese Investition zielt nicht nur darauf ab, die betrieblichen Fähigkeiten zu verbessern, sondern konzentriert sich auch auf nachhaltige Praktiken in der Branche.

Power Mech Projects Limited - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Power Mech Projects Limited erzielt Einnahmen durch mehrere unterschiedliche Ströme, die jeweils zu seiner allgemeinen finanziellen Gesundheit beitragen. Das Unternehmen ist in erster Linie im Sektor für Engineering, Beschaffung und Bau (EPC) tätig, was einen diversifizierten Ansatz zur Einkommensgenerierung ermöglicht.

Bauverträge

Der Haupteinnahmequellen für Power Mech Projects Limited stammt aus Bauverträgen. Zum jüngsten Geschäftsjahr meldete das Unternehmen einen Umsatz über einen Umsatz, der überschritten wurde £ 2.500 crore von verschiedenen Bauprojekten in Bereichen wie Strom, Öl und Gas sowie Infrastruktur. Diese Verträge umfassen oft mehrere Jahre und werden in der Regel durch wettbewerbsfähige Gebotsprozesse vergeben.

Wartungsgebühren

Die Wartungsdienste bilden eine entscheidende Einnahmequelle für das Unternehmen, insbesondere nach dem Bau. Power Mech Projects Limited verdient ungefähr 10% bis 15% der Gesamteinnahmen aus Wartungsverträgen. Im letzten gemeldeten Jahr trugen Wartungsgebühren bei £ 300 crore auf die Gesamteinnahmen, was die Bedeutung der laufenden Unterstützung und des Dienstes für abgeschlossene Projekte widerspiegelt.

Beratungsdienste

Power Mech Projects Limited erzielt auch Einnahmen aus Beratungsdiensten, die verschiedenen Kunden angeboten werden, insbesondere in Bezug auf die Durchführbarkeit und Ausführungsplanung von Projekten. Dieses Segment machte rund um £ 150 crore im Umsatz oder ungefähr 5% des Gesamtumsatzes im letzten Geschäftsjahr. Die Beratungsdienste ermöglichen es dem Unternehmen, sein Fachwissen und seine Erfahrung in der Branche zu nutzen.

Projektmanagementgebühren

Projektmanagement ist ein weiterer bedeutender Einnahmequellen, der ungefähr darstellt 7% des Gesamteinkommens des Unternehmens. Diese Gebühren, die ungefähr waren £ 200 crore Im letzten Geschäftsjahr werden die Überwachung der Projektausführung berechnet, um sicherzustellen, dass die Projekte rechtzeitig und innerhalb des Budgets abgeschlossen sind.