SRF Limited (SRF.NS): Canvas -Geschäftsmodell

Entdecken Sie, wie SRF Limited, ein führender Akteur im Bereich Industrial Chemicals, sein Geschäftsmodell -Leinwand nutzt, um Innovation und Wachstum voranzutreiben. Von wichtigen Partnerschaften mit Rohstofflieferanten bis hin zu einer Vielzahl von Einnahmequellen wird diese Analyse die komplizierten Komponenten vorstellen, die den Erfolg von SRF untermauern. Tauchen Sie tiefer, um die Strategien aufzudecken, die SRF in einer wettbewerbsfähigen Landschaft auszeichnen.

SRF Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

In der Wettbewerbslandschaft des indischen Fertigungssektors nutzt SRF Limited strategische Partnerschaften, um seine betriebliche Effizienz und die Marktreichweite zu verbessern. Diese Kooperationen sind entscheidend, um sicherzustellen, dass das Unternehmen seine Ziele erreicht und gleichzeitig seine robuste Positionierung in verschiedenen Segmenten beibehält, einschließlich Chemikalien, Textilien und Verpackungen.

Rohstofflieferanten

SRF Limited stützt sich auf eine Vielzahl von Lieferanten, um eine konsistente und qualitativ hochwertige Rohstoffversorgung zu gewährleisten, die für seine Produktionsprozesse von entscheidender Bedeutung sind. Im Geschäftsjahr 2022 verzeichnete SRF eine Erhöhung der Beschaffungskosten, wobei die Rohstoffkosten ungefähr erreichten £ 3.200 crore, berücksichtigen 60% des Gesamtumsatzes. Das Unternehmen arbeitet strategisch mit lokalen und internationalen Lieferanten zusammen und gewährleistet eine stetige Lieferkette.

Lieferantenkategorie	Jahr	Kosten (£ crore)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Organische Chemikalien	2022	1,200	22.5%
Polymere	2022	1,000	18.75%
Andere	2022	1,000	18.75%

Forschungsinstitutionen

SRF Limited arbeitet aktiv mit verschiedenen Forschungsinstitutionen zusammen, um Innovationen zu fördern, insbesondere in seiner Spezialchemikalienabteilung. Das Unternehmen hat ungefähr investiert £ 150 crore In F & E während des Geschäftsjahres 2022, die neue Produktentwicklung und -prozesse betonen. Zusammenarbeit mit Institutionen wie dem Indian Institute of Technology (IIT) haben zu erheblichen Fortschritten bei nachhaltigen chemischen Produktionsmethoden geführt.

Die durch diese Partnerschaften erstellte Synergie ermöglicht es SRF, sich in hochmodernen Technologien zu nutzen, um Produktangebote wie Spezialbiochemikalien zu verbessern, die etwa etwa 10% des Gesamtumsatzes des Unternehmens im selben Geschäftsjahr.

Verteilungsnetzwerke

Um seinen Kundenstamm in verschiedenen Geografien effektiv zu erreichen, hat SRF Limited Partnerschaften mit mehreren Vertriebsnetzwerken eingerichtet. Das Unternehmen meldete einen Umsatz von ungefähr £ 5.000 crore Aus seinem Verpackungssegment im Geschäftsjahr 2022, der durch starke Zusammenarbeit sowohl mit inländischen als auch mit internationalen Distributoren erleichtert wird.

Diese Partnerschaften erweitern nicht nur den Marktzugang des SRF, sondern tragen auch dazu bei, Risiken im Zusammenhang mit Logistik und Lieferkettenmanagement zu verringern. Das Unternehmen hat auch in digitale Plattformen investiert, um die Vertriebseffizienz zu verbessern, um a zu streben 15% Reduzierung der logistischen Kosten durch das Geschäftsjahr 2024.

Verteilungskanal	Region	Einnahmen generiert (£ crore)	Prozentsatz des Segmentumsatzes
Inlandshändler	Indien	3,000	60%
Internationale Distributoren	Global	2,000	40%

Durch sein robustes Netzwerk von Partnerschaften sichert SRF Limited nicht nur wesentliche Materialien und innovative Forschung, sondern stellt auch eine effiziente Verteilung sicher, was letztendlich ein anhaltendes Wachstum in seinen vielfältigen Geschäftsabschnitten fördert.

SRF Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

SRF Limited führt mehrere kritische Aktionen und Prozesse aus, um sein Wertversprechen zu liefern. Diese Aktivitäten sind für die Aufrechterhaltung ihres Wettbewerbsvorteils auf dem Markt von wesentlicher Bedeutung.

Forschung und Entwicklung

SRF Limited investiert erheblich in Forschung und Entwicklung (F & E) in die Innovation und Verbesserung der Produktangebote. Das Unternehmen hat ungefähr zugeteilt £ 150 crore (um USD 18 Millionen) in Richtung Forschung und Entwicklung im Geschäftsjahr 2022-23. Diese Investition hat es SRF ermöglicht, neue Produkte zu entwickeln, bestehende zu verbessern und die Kundenanforderungen effektiv zu befriedigen.

Die Fokusbereiche von F & E umfassen:

• Entwicklung von spezialisierten Chemikalien
• Fortschritte bei Verpackungsfilmen
• Innovationen in technischen Textilien

Herstellungsprozesse

SRF Limited betreibt mehrere Produktionsstätten in Indien und im Ausland. Das Produktionsnetzwerk des Unternehmens besteht aus:

• 8 Produktionsstätten in Indien
• 1 Produktionsstätte in Thailand
• Eine Gesamtproduktionskapazität überschritten 500.000 Tonnen pro Jahr

Im Geschäftsjahr 2022-23 produzierte SRF herum 466.000 Tonnen von Produkten, die eine Zunahme von zeigten 7% gegenüber dem Jahr. Zu den wichtigsten Herstellungsprozessen gehören:

• Chemische Synthese
• Polymerverarbeitung
• Textilherstellung

Jahr	Produktionsvolumen (Tonnen)	Einrichtungen	Kapazitätsauslastung (%)
2021-22	435,000	8	87
2022-23	466,000	9	93

Qualitätssicherung

Qualitätssicherung ist ein wesentlicher Bestandteil der Operationen von SRF. Das Unternehmen hält sich während seiner Herstellungsprozesse an strenge Qualitätskontrollstandards. SRF unterhält Zertifizierungen wie ISO 9001, ISO 14001 und OHSAS 18001 in seinen Einrichtungen, um die Einhaltung internationaler Qualitätsnormen zu gewährleisten.

Im Geschäftsjahr 2022-23 beschränkte SRF seine Produktablehnungsrate auf 0.5%das Engagement für hochwertige Standards demonstrieren. Darüber hinaus unterstützt die Implementierung von TQM -Praktiken des gesamten Qualitätsmanagements (TQM) in seinen Geschäftstätigkeit die kontinuierlichen Verbesserungsbemühungen.

Diese wichtigsten Aktivitäten-Forschung und Entwicklung, Herstellungsprozesse und Qualitätssicherung-sind für das Geschäftsmodell von SRF Limited grundlegend und ermöglichen es dem Unternehmen, seinen Kunden innovative und qualitativ hochwertige Lösungen zu liefern.

SRF Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fortgeschrittene Fertigungstechnologie ist ein Eckpfeiler der Operationen von SRF Limited. Das Unternehmen nutzt hochmoderne Produktionsanlagen, um eine Reihe von Produkten herzustellen. Ab 2023 hat SRF über investiert £ 1.500 crore in fortschrittlichen Fertigungstechnologien und Automatisierungssystemen. Diese Investition hat die Produktionseffizienz erheblich verbessert und die Zykluszeiten um ungefähr verringert 20% gegenüber dem Jahr.

Die Einrichtungen von SRF sind mit fortschrittlichen Maschinen für die Herstellung von Fluorochemikalien, Verpackungsfilmen und technischen Textilien ausgestattet. Die Produktionsanlagen des Unternehmens sind ISO 9001, ISO 14001 und OHSAS 18001 -Zertifizierung, was ihr Engagement für Qualität und Umweltmanagement unterstreicht.

Einrichtungstyp	Standort	Produktionskapazität (MT)
Chemikalien	Gujarat	60,000
Verpackungsfilme	Tamil Nadu	50,000
Technische Textilien	Haryana	40,000

Qualifizierte Arbeitskräfte ist eine weitere kritische Komponente der wichtigsten Ressourcen von SRF. Das Unternehmen beschäftigt sich über 7,500 Personen mit einem erheblichen prozentualen Abschluss in Engineering und Management. Die Betonung der kontinuierlichen Ausbildung und Entwicklung hat zu einer Produktivitätssteigerung von geführt 15% Allein im letzten Geschäftsjahr.

SRF hat auch verschiedene Programme initiiert, um Top -Talente anzuziehen und zu halten, wobei der Schwerpunkt auf Verbesserung der Fähigkeiten und Führungskräfteentwicklung liegt. Sie haben Partnerschaften mit führenden Bildungseinrichtungen eingerichtet, die ihren Rekrutierungspool verbessern und einen Wettbewerbsvorteil in der Branche aufrechterhalten.

Ein starker Ruf von Marken ist für den Erfolg von SRF Limited von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen hat sich als führend in verschiedenen Segmenten etabliert, einschließlich Fluorochemikalien und Verpackungen. Laut jüngsten Marktumfragen hält SRF einen Marktanteil von ungefähr 25% Auf dem Markt für inländische Fluorochemikalien, was auf seine Markenstärke hinweist.

Das Engagement der SRF für Nachhaltigkeit und Innovation hat seinen Ruf weiter gestärkt. Die jüngsten Initiativen des Unternehmens zur Reduzierung der Kohlenstoffemissionen durch 30% Investitionen in erneuerbare Energiequellen haben sich positiv auf die Markenwahrnehmung unter den Interessengruppen ausgewirkt.

Markenattribut	Leistungsindikator	Bewertung / Prozentsatz
Marktanteil (Fluorochemikalien)	Inlandsmarkt	25%
Kundenzufriedenheit	Jährliche Umfrage	85%
Nachhaltigkeitsinitiativen	Reduktion der Kohlenstoffemission	30%

SRF Limited - Geschäftsmodell: Wertversprechen

SRF Limited ist ein diversifiziertes Ingenieurunternehmen mit einem starken Fokus auf die Herstellung hochwertiger Industriechemikalien. Im Geschäftsjahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von Einnahmen von £ 7,211 crores, reflektiert robuste Leistung über Segmente hinweg. Die Angebote schaffen einen erheblichen Wert für Kunden, insbesondere in den folgenden Bereichen:

Hochwertige industrielle Chemikalien

Das Portfolio des Unternehmens umfasst Spezialchemikalien, Fluorochemikalien und Verpackungsfilme. SRF investiert erheblich in Qualitätskontrolle und F & E, um sicherzustellen, dass die Produkte den internationalen Standards entsprechen. Das chemische Spezialsegment erzeugte £ 3.051 crores im Umsatz im Geschäftsjahr 2022, der ungefähr bei beitragen 42% zu Gesamtverkäufen. Dieses Segment hat eine CAGR von vorbei gesehen 15% In den letzten fünf Jahren wird die wachsende Nachfrage nach chemischen Lösungen hervorgehoben.

Innovative Lösungen

Innovation ist der Kern der Strategie von SRF Limited. Das Unternehmen weist herum 2.5% von seinen Einnahmen jährlich auf F & E, um eine Pipeline innovativer Produkte zu gewährleisten. Zum Beispiel hat die Einführung einer neuen Reihe biologisch abbaubarer Verpackungsfilme im Jahr 2023 SRF als Pionier in nachhaltigen Lösungen positioniert. Diese Innovationen befassen sich nicht nur um Umweltprobleme, sondern erfüllen auch die Bedürfnisse von umweltbewussten Verbrauchern. Im Geschäftsjahr 2022 verzeichnete das Innovationssegment eine Wachstumsrate von 20%, angetrieben von neuen Produkteinführungen.

Anpassbare Produktangebote

SRF Limited betont die Anpassung, um die spezifischen Bedürfnisse seiner Kunden zu erfüllen. Das Unternehmen bietet maßgeschneiderte Lösungen in verschiedenen Sektoren, einschließlich Automobil, Textilien und Pharmazeutika. Dieser Ansatz verbessert die Kundenbindung und ermöglicht es SRF, eine Prämie für maßgeschneiderte Produkte zu berechnen. Im Geschäftsjahr 2022 wurden maßgeschneiderte Produkte berücksichtigt 30% des Gesamtumsatzes innerhalb des Segments Spezialchemikalien, beitragen £ 900 crores im Umsatz. Die Nachfrage nach Anpassungen wird voraussichtlich im Einklang mit den Branchentrends zu personalisierten Produkten.

Wertversprechen	Beschreibung	Geschäftsführung 2022 Einnahmenbeitrag	CAGR (5 Jahre)	F & E -Investition
Hochwertige industrielle Chemikalien	Spezialität, Fluorochemikalien und Verpackungsfilme	£ 3.051 crores	15%	2,5% des Umsatzes
Innovative Lösungen	Neue Produktlinien und nachhaltige Lösungen	Mit 20% wachsen	N / A	2,5% des Umsatzes
Anpassbare Produktangebote	Schneiderische Lösungen für verschiedene Sektoren	£ 900 crores	N / A	N / A

Durch diese Wertversprechen unterscheidet sich SRF beschränkt sich effektiv auf dem Markt und entspricht den Kundenbedürfnissen und fördert gleichzeitig erhebliches Wachstum und Rentabilität. Die Kombination von hochwertigen Produkten, innovativen Lösungen und Anpassungen schafft eine Wettbewerbsvortation, die für die Rivalen schwierig ist, sich zu replizieren.

SRF Limited - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

SRF Limited fördert starke Kundenbeziehungen durch verschiedene Methoden, um die Kundenzufriedenheit und -bindung zu verbessern. Der Ansatz des Unternehmens umfasst dedizierte Kontoverwaltung, Kundendienstleistungen und langfristige Verträge.

Spezielles Kontomanagement

SRF Limited beschäftigt ein dediziertes Kontomanagementteam, das sich auf individuelle Kundenbedürfnisse konzentriert und eine personalisierte Erfahrung gewährleistet. Diese Initiative ist besonders wichtig in den Bereichen Spezialchemikalien und Verpackungsfilme, in denen die Kundenanforderungen erheblich variieren können. Das Unternehmen berichtet 300 Schlüsselkonten In verschiedenen Branchen, die maßgeschneiderte Lösungen ermöglichen, die sich mit bestimmten Kundenherausforderungen befassen.

Kundenunterstützungsdienste

Der Kundensupport ist ein wesentlicher Bestandteil des SRF -Modells, wobei das Unternehmen über verschiedene Kanäle umfassende Unterstützung bietet. Im Jahr 2022 investierte SRF Limited ungefähr £ 30 crore Bei der Verbesserung der Kundendienstplattformen, die Online -Support und dedizierte Helplines umfassen. Das Unternehmen strebt einen Kundenzufriedenheit von an 90% Basierend auf Rückkopplungsmechanismen implementiert nach der Interaktion.

Jahr	Investition in den Kundensupport (£ crore)	Kundenzufriedenheit (%)
2020	25	85
2021	28	87
2022	30	90

Langzeitverträge

SRF Limited führt häufig langfristige Verträge mit Kunden ab, um konsistente Einnahmenquellen und Stabilität im Betrieb zu gewährleisten. Ab dem letzten Finanzbericht hatte sich das Unternehmen gesichert 38 Langzeitverträge im Segment Spezialchemikalien, das zusammen mit ungefähr bewertet wurde £ 1.200 crore. Diese Verträge umfassen normalerweise eine Dauer von 3 bis 5 Jahre, mit Begriffen, die sich an die sich ändernden Bedürfnisse von SRF und seinen Kunden anpassen.

Die Strategie, langfristige Beziehungen aufzubauen, verfeinert nicht nur die Kundenbindung, sondern verbessert auch die Vorhersehbarkeit von Cashflows, was für die Aufrechterhaltung der betrieblichen Effizienz von entscheidender Bedeutung ist. Der Prozentsatz der Einnahmen aus diesen Verträgen hat einen Aufwärtstrend gezeigt, der beigetragen hat 42% zu den Gesamteinnahmen in der Spezialchemikalienabteilung.

Zusammenfassung der Kundenbeziehungsstrategien

Kundenbeziehungsstrategie	Schlüsselkennzahlen
Spezielles Kontomanagement	300 Schlüsselkonten
Kundenunterstützungsdienste	Investition: £ 30 crore, Zufriedenheit: 90%
Langzeitverträge	38 Verträge im Wert von 1.200 Mrd. GBP

SRF Limited - Geschäftsmodell: Kanäle

Kanäle sind für die Bereitstellung von Wertversprechen und die Erleichterung von Kundenbeziehungen von wesentlicher Bedeutung. SRF Limited nutzt verschiedene Kanäle, um seine Kunden in mehreren Segmenten effektiv zu erreichen.

Direktvertrieb

SRF Limited setzt eine engagierte Direktvertriebsgewalt ein, die eine entscheidende Rolle bei der Förderung seiner Produkte spielt und Beziehungen zu Kunden aufgebaut hat. Dieses Team ist wichtig, um große Verträge zu sichern, insbesondere in Branchen wie Chemikalien und Verpackungen.

Die Direktvertrieb konzentriert sich auf wichtige Konten und stellt sicher, dass die Kundenbedürfnisse erfüllt werden und Feedback zur kontinuierlichen Verbesserung gesammelt wird. Nach den neuesten Finanzberichten erzielten Einnahmen aus Direktvertriebskonten für ungefähr ungefähr 50% des Gesamtumsatzes der SRF, die seine Bedeutung in der Gesamtstrategie des Unternehmens hervorhebt.

Händler und Agenten

Zusätzlich zur Direktvertrieb nutzt SRF Limited ein robustes Netzwerk von Händlern und Agenten. Diese Partner sind entscheidend für die Erweiterung der Reichweite von SRF auf nationalen und internationalen Märkten.

Seit Ende 2022 hat SRF Partnerschaften mit mehr als aufgebaut 300 Distributoren in Over 75 Länder. Dieses expansive Netzwerk ermöglicht es SRF, diverse Märkte effektiv zu durchdringen und die lokalen Anforderungen und Präferenzen zu erfüllen.

Der Beitrag von Distributoren und Agenten zum Gesamtumsatz von SRF beträgt ungefähr 30%und widerspiegeln ihre wichtige Rolle in Bereichen, in denen Direktverkäufe möglicherweise nicht realisierbar oder kostengünstig sind.

Online -Plattformen

SRF Limited hat zunehmend Online -Plattformen übernommen, um seine Vertriebs- und Marketingbemühungen zu verbessern. Die digitale Präsenz ermöglicht einen leichteren Zugriff auf Produktinformationen, Kundenbindung und Bestellverarbeitung. Während des Geschäftsjahres 2022-2023 waren Online-Verkäufe ungefähr ungefähr 20% des Gesamtumsatzes.

Die Website des Unternehmens verfügt über einen umfassenden Produktkatalog, unterstützende Materialien und eine E-Commerce-Plattform, die den Einkaufsprozess optimiert. SRF hat in digitale Marketingstrategien investiert, was zu einem geführt hat 15% Zunahme des Verkehrs auf seine Online -Plattformen im Vergleich zum Vorjahr.

Kanaltyp	Prozentualer Beitrag zum Umsatz	Anzahl der Partner/Agenten	Schlüsselmärkte
Direktvertrieb	50%	N / A	Indien, Europa, Nordamerika
Händler und Agenten	30%	300+	Global
Online -Plattformen	20%	N / A	Indien, Europa

Insgesamt sind die von SRF Limited eingesetzten Kanäle ein wesentlicher Bestandteil ihres Geschäftsmodells, was starke Kundenbeziehungen erleichtert und das Umsatzwachstum in verschiedenen Regionen und Märkten vorantreibt. Der strategische Einsatz von Direktvertrieb, Vertriebspartnerschaften und Online -Plattformen durch das Unternehmen gewährleistet einen umfassenden Ansatz zur effektiven Bereitstellung seiner Wertversprechen.

SRF Limited - Geschäftsmodell: Kundensegmente

SRF Limited arbeitet in verschiedenen Sektoren für mehrere Kundensegmente. Die vielfältigen Produktangebote richten sich an bestimmte Branchen, die auf unterschiedlichen Bedürfnissen und Merkmalen basieren.

Industriehersteller

SRF bietet verschiedene Polymere, Textilien und Spezialchemikalien hauptsächlich für Industriehersteller. Im Geschäftsjahr 2022 meldete SRF einen Umsatz von Einnahmen von INR 7.225 crore Aus diesem Segment zeigen Sie ein signifikantes Wachstum von INR 5.800 crore im Geschäftsjahr 2021, was einem Anstieg von Over im Jahr gegenüber dem Vorjahr entspricht 24%.

• Die Industrieprodukte umfassen Reifenkabelstoff, Schläuche, Und Dichtungsmittel.
• Zu den wichtigsten Märkten gehören Bau, Konsumgüter und Verpackungsherstellung.

Kfz -Sektor

Die Beiträge von SRF zum Automobilsektor sind erheblich und konzentrieren sich darauf, Hochleistungspolymere und technische Textilien anzubieten. Im Geschäftsjahr 2022 lag die Einnahmen aus diesem Segment ungefähr INR 2.750 crore, widerspiegelt ein Wachstum von gegenüber dem Vorjahres von 20% aus INR 2.290 crore Im Geschäftsjahr 2021.

Jahr	Einnahmen (INR Crore)	Wachstum (%)
2021	2,290	-
2022	2,750	20%

• Produkte umfassen Polyester und Nylon Wird in Automobilanwendungen verwendet, die Leistung und Sicherheit verbessern.
• Zu den wichtigsten Kunden zählen führende Automobilhersteller in Indien und globalen Märkten.

Landwirtschaftliche Unternehmen

SRF ist auch erheblich an der Landwirtschaft beteiligt und bietet Agrochemikalien und Ernteschutzlösungen. Die Einnahmen aus diesem Segment waren in der Nähe INR 1.500 crore im Geschäftsjahr 2022, der eine Erhöhung aus darstellt aus INR 1.200 crore Im Geschäftsjahr 2021, was eine Wachstumsrate von markiert 25%.

Jahr	Einnahmen (INR Crore)	Wachstum (%)
2021	1,200	-
2022	1,500	25%

• Zu den wichtigsten Produkten gehören Düngemittel Und Ernteschutzmittel, zugeschnitten auf die Bedürfnisse von Landwirten und landwirtschaftlichen Unternehmen.
• SRF arbeitet mit verschiedenen Landwirtschaftsgenossenschaften und großen Landwirten in ganz Indien zusammen, um seine Produkte zu verteilen.

SRF Limited - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von SRF Limited ist ein kritischer Bestandteil seines Geschäftsmodells und umfasst eine Vielzahl von Ausgaben, die für die Aufrechterhaltung der Geschäftstätigkeit in den verschiedenen Segmenten von wesentlicher Bedeutung sind. Im Folgenden finden Sie eine Untersuchung der Schlüsselbereiche, die zum Gesamtkostenrahmen des Unternehmens beitragen.

Produktionskosten

Die Produktionskosten für SRF Limited ergeben sich in erster Linie aus den Fertigungsbetrieben in den Chemikalien und Verpackungssektoren. Für das Geschäftsjahr bis März 2023 beliefen sich die Gesamtproduktionskosten auf ca. £ 2.400 crore. Diese Zahl umfasst Rohstoffkosten, Arbeitskosten und andere mit dem Produktionsprozess verbundene Gemeinkosten.

Forschungs- und Entwicklungskosten

Investitionen in Forschung und Entwicklung (F & E) sind für SRF von entscheidender Bedeutung, da sie Produktangebote innovieren und verbessern sollen. Im Geschäftsjahr 2023 lagen die F & E -Ausgaben von SRF in der Nähe £ 150 crore, um zu repräsentieren 2.2% des Gesamtumsatzes. Dieser Fokus auf F & E hat die Entwicklung neuer Chemikalien und Polymere erleichtert, die sich den sich entwickelnden Marktanforderungen erfüllen.

Verteilung und Logistik

Vertrieb und Logistik umfassen die Kosten für den Transport von Produkten an Kunden und die Verwaltung des Inventars über die Standorte hinweg. SRF Limited entstand ungefähr £ 500 crore in Verteilungs- und Logistikkosten im letzten Geschäftsjahr. Diese Ausgaben spiegeln die Investitionen in die Effizienz, die Lagerung und die Frachtdienste für Lieferketten wider, um die rechtzeitige Produktlieferung sicherzustellen.

Kostenkategorie	Geschäftsjahr 2023 (£ crore)	Prozentsatz der Gesamtkosten
Produktionskosten	2,400	75%
Forschungs- und Entwicklungskosten	150	2.2%
Verteilung und Logistik	500	15.6%
Andere Betriebskosten	150	4.7%

Insgesamt konzentriert sich SRF Limited auf die Optimierung seiner Kostenstruktur, um die Rentabilität zu maximieren und gleichzeitig den Wettbewerbsvorteil in den Branchen aufrechtzuerhalten. Die strategischen Investitionen des Unternehmens in operative Effizienz und Innovation sollen seine Kostenstruktur mit langfristigen Wachstumszielen in Einklang bringen.

SRF Limited - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

SRF Limited erzielt Einnahmen durch mehrere Schlüsselströme, was ihre diversifizierten Geschäftsbetriebe in verschiedenen Sektoren widerspiegelt, einschließlich Polymeren, Chemikalien und Textilien.

Produktverkauf

Der Produktumsatz bildet einen erheblichen Teil des Umsatzes von SRF Limited. Im Geschäftsjahr 2022-2023 meldete das Unternehmen den Gesamtumsatz von £ 16.436 crores (etwa 2,1 Milliarden US -Dollar). Dies beinhaltet Einnahmen aus verschiedenen Segmenten:

• Technische Textilien: Beitrag £ 3.352 crores
• Fluorochemikalien: Erzeugen £ 5.700 crores
• Verpackungsfilme: Berücksichtigung £ 4.034 crores
• Andere: ungefähr £ 3.350 crores

Lizenzvereinbarungen

SRF Limited nutzt auch Lizenzvereinbarungen, um den Umsatz zu steigern. Diese Vereinbarungen ermöglichen es dem Unternehmen, seine Technologie und Patente an andere Unternehmen zu lizenzieren und einen stabilen Einkommensstrom zu generieren. Im Geschäftsjahr 2022-2023 meldete SRF Gewinne aus Lizenzvereinbarungen in Höhe £ 110 crores.

Servicegebühren

Das Unternehmen bietet verschiedene technische Dienstleistungen an, die seine Produktangebote ergänzen und eine weitere Ebene zu seinen Einnahmen beitragen. SRF Limited gemeldetes Servicegebühr Einkommen von £ 375 crores Für das Geschäftsjahr 2022-2023. Dies beinhaltet:

• Beratungsdienste: um £ 150 crores
• Kundenunterstützungsdienste: ungefähr £ 125 crores
• Forschungs- und Entwicklungsdienste: über £ 100 crores

Einnahmequellen Overview Tisch

Einnahmequelle	Geschäftsjahr 2022-2023 (£ crores)	Beschreibung
Produktverkauf	16,436	Gesamtumsatz aus allen Produktsegmenten.
Technische Textilien	3,352	Verkauf aus technischen Textilprodukten.
Fluorochemikalien	5,700	Umsatz von Produkten auf Fluorkohlenstoffbasis.
Verpackungsfilme	4,034	Verkauf aus verschiedenen Verpackungslösungen.
Andere	3,350	Einkommen aus verschiedenen Produktverkäufen.
Lizenzvereinbarungen	110	Einkommen aus der Technologie -Lizenzierung.
Servicegebühren	375	Einkommen aus technischen Dienstleistungen.
Beratungsdienste	150	Einnahmen aus dem Anbieten von Expertenberatungen.
Kundenunterstützungsdienste	125	Gebühren für Kundenunterstützung und Support.
Forschungs- und Entwicklungsdienste	100	Einkommen aus F & E -Diensten, die Kunden zur Verfügung gestellt werden.

Die diversifizierten Einnahmequellen von SRF Limited helfen nicht nur dazu, sein Einkommen zu stabilisieren, sondern es auch dem Unternehmen, in weitere Innovationen und Wachstum in den verschiedenen Sektoren zu investieren.