Springwater Special Situations Corp. (SWSS): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie verfolgen Clean Energy Special Situations Corp., ehemals Springwater Special Situations Corp. (SWSS), und seien wir ehrlich: Dies ist ein Wettlauf gegen die Zeit um einen De-SPAC-Deal (Fusion mit einem privaten Unternehmen) vor Ablauf der Frist. Die Aktie bleibt stabil $10.70, nahe am Vertrauenswert, aber mit dem erstaunlichen KGV von 214.00 times informiert Sie über alles, was Sie über die aktuelle Betriebslücke wissen müssen. Die wahre Geschichte ist, wie das Sponsorteam das nutzt $150,000,000 Wir verfügen über eine Barreserve – vor allem, wenn ein Name für saubere Energien eine iGaming-Absichtserklärung (LOI) anstrebt – daher müssen wir die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken, die mit dieser risikoreichen Fusion verbunden sind, auf jeden Fall ermitteln.

Springwater Special Situations Corp. (SWSS) – SWOT-Analyse: Stärken

Die Kernstärke von Springwater Special Situations Corp. (SWSS), die jetzt als Clean Energy Special Situations Corp. firmiert, liegt in der Ausrichtung ihrer erfahrenen Führung, einer beträchtlichen Barreserve und einem Aktienkurs, der das Abwärtsrisiko der Anleger minimiert. Diese Kombination schafft eine leistungsstarke Plattform für die Durchführung einer komplexen Fusion oder Übernahme (M&A) im wachstumsstarken Clean-Technology-Sektor.

Erfahrenes Managementteam mit M&A- und Clean-Technology-Hintergrund.

Sie vertrauen auf jeden Fall dem Fachwissen der Leute, die die Show leiten. Das Führungsteam verfügt über langjährige Erfahrung im paneuropäischen Investieren in Sondersituationen und einen neueren, stärkeren Fokus auf den Bereich der sauberen Technologie, was einen entscheidenden Vorteil bei der Beschaffung und Bewertung komplexer Geschäfte darstellt.

Der Sponsor des Teams, Springwater Capital, kann beispielsweise auf eine dokumentierte Erfolgsgeschichte zurückblicken 50 Akquisitionen in ganz Europa, die sich hauptsächlich auf Sondersituationen konzentrieren – das heißt, sie sind Experten für die Sanierung oder Umstrukturierung unterbewerteter Vermögenswerte. Der derzeitige CEO Raghu Kilambi bringt umfangreiche Erfahrungen auf dem US-Markt mit, da er bei der Kapitalerhöhung mitgeholfen hat 1,5 Milliarden US-Dollar in Eigen- und Fremdkapital für Technologie- und Clean-Technology-Unternehmen. Das ist eine beachtliche Erfolgsbilanz bei der Abwicklung und Finanzierung von Geschäften.

Barreserve aus dem Börsengang 2021 von $150,000,000 für ein Fusionsziel.

Das Unternehmen verfügt über eine beträchtliche und leicht zugängliche Kriegskasse für die geplante Fusion. Der Börsengang (IPO) im August 2021 wurde erfolgreich durchgeführt $150,000,000 durch den Verkauf von 15 Millionen Einheiten zu je 10,00 $. Dieses Geld wird auf einem Treuhandkonto gehalten und stellt das für den Erwerb eines Zielunternehmens erforderliche Kapital bereit, ohne dass unmittelbar eine externe Finanzierung erforderlich ist, was die Transaktionsstruktur vereinfacht und den Zeitplan beschleunigt.

Hier ist die schnelle Rechnung: das $150,000,000 ist die primäre Finanzierungsquelle und kann eingesetzt werden. Diese Reserve ist für eine Special Purpose Acquisition Company (SPAC) wie SWSS eine nicht verhandelbare Stärke und verschafft ihr einen klaren Verhandlungsvorteil.

• IPO-Erlöse für Treuhand: $150,000,000.
• Beim Börsengang ausgegebene Einheiten: 15.000.000.
• Anfangspreis pro Einheit: $10.00.

Aktienkurs von $10.70 (November 2025) bleibt in der Nähe der Vertrauenswertuntergrenze.

Als Investor profitieren Sie von einem eingebauten Sicherheitsnetz. Der Aktienkurs von Springwater Special Situations Corp. (SWSS) wurde bei ca. gehandelt $10.70 Stand November 2025. Dieser Preis liegt nur geringfügig über dem ursprünglichen IPO-Preis von $10.00 pro Aktie, der den ungefähren Wert pro Aktie des auf dem Treuhandkonto gehaltenen Bargeldes darstellt (die Treuhandwertuntergrenze).

Dies bedeutet, dass das Abwärtsrisiko für Stammaktionäre erheblich gemindert wird. Der Markt bewertet die Aktien des Unternehmens sehr nahe am Liquidationswert, was bedeutet, dass Anleger eine minimale Prämie für die Fähigkeit des Teams zahlen, eine erfolgreiche Fusion durchzuführen. Sie erhalten im Wesentlichen eine kostenlose Option auf die Geschäftsfähigkeit des Managementteams.

Breites Mandat zur Verfolgung komplexer Sondersituationen zur Wertschöpfung.

Während die Namensänderung des Unternehmens in Clean Energy Special Situations Corp. auf einen strategischen Wechsel zu einem wachstumsstarken Sektor hindeutet, bleibt die Kerninvestitionsphilosophie „Special Situations“. Hierbei handelt es sich um ein umfassendes, flexibles Mandat (ein Blankoscheck-Unternehmen), das es dem Team ermöglicht, unterbewertete oder notleidende Unternehmen, Ausgliederungen aus größeren Konzernen und überschuldete Unternehmen, die eine operative Umstrukturierung erfordern, ins Visier zu nehmen.

Die Flexibilität, komplexe, nicht-traditionelle Ziele zu verfolgen, ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal. Sie beschränken sich nicht auf einfache, stark wachstumsstarke Unternehmen, sondern können sich stattdessen auf die Wertschöpfung durch betriebliche Verbesserungen und finanzielle Umstrukturierungen konzentrieren, was ihr Sponsor Springwater Capital seit Jahren erfolgreich praktiziert. Dieser Fokus auf Komplexität kann erhebliche Renditen erschließen, die ein typisches Private-Equity- oder Risikokapitalunternehmen möglicherweise übersieht. Sie können überall nach einer Gelegenheit suchen.

Springwater Special Situations Corp. (SWSS) – SWOT-Analyse: Schwächen

Hohes KGV von 214.00 Times spiegelt keine wesentlichen Vorgänge wider

Ehrlich gesagt sind die Bewertungskennzahlen des Unternehmens ein großes Warnsignal. Im November 2025 weist Springwater Special Situations Corp. (SWSS) ein astronomisches Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) von 214,00 auf. Dies ist kein Zeichen für starkes Wachstum; Es ist ein klassischer Indikator für eine Special Purpose Acquisition Company (SPAC), die nur minimale bis gar keine Betriebseinnahmen erzielt, was bedeutet, dass der Nenner der KGV-Berechnung nahe Null liegt. Die Marktkapitalisierung liegt bei etwa 52 Millionen US-Dollar, aber die Einnahmen aus den letzten zwölf Monaten (TTM) und der Nettogewinn werden als vernachlässigbar vernachlässigbar angegeben, was typisch für eine Briefkastenfirma ist, die noch nach einem Ziel sucht. Sie zahlen im Grunde mehr als das 200-fache für Einnahmen, die kaum vorhanden sind. Das ist definitiv eine Hochrisikoprämie.

Strategischer Konflikt zwischen dem Namen „Clean Energy“ und dem iGaming-LOI

Die Identität des Unternehmens ist widersprüchlich, was die Kommunikation mit den Anlegern und die strategische Positionierung enorm erschwert. Das Unternehmen, ursprünglich Springwater Special Situations Corp., änderte seinen Namen in „Clean Energy Special Situations Corp.“, was einen klaren Fokus auf einen wachstumsstarken, ESG-freundlichen Sektor nahelegt. Doch im Juni 2024 gab das Unternehmen eine unverbindliche Absichtserklärung (Letter of Intent, LOI) für einen Unternehmenszusammenschluss mit einem B2B-iGaming-Technologieplattformunternehmen bekannt. Bei diesem Ziel handelt es sich um eine völlig andere Branche mit ungeprüften Umsätzen von mehr als 70 Millionen Euro im Jahr 2023 und der Erwartung eines deutlichen Wachstums in den Jahren 2024 und 2025. Diese Umstellung von „sauberer Energie“ auf iGaming führt zu einer massiven Kluft bei Investoren, die sich aufgrund der anfänglichen Branchenorientierung eingekauft haben.

• Der Name deutet auf einen Sektor hin; Der Deal zielt auf ein ganz anderes Ziel ab.
• Verwirrt die Investorenbasis und erfordert eine neue Runde der Due Diligence.
• Signalisiert die Verzweiflung, irgendein Geschäft abzuschließen, nicht das beste.

Begrenzte Betriebshistorie, zunehmende Unsicherheit der Anleger und Due-Diligence-Risiko

Als SPAC verfügt Springwater Special Situations Corp. über keinen etablierten Geschäftsbetrieb oder eigene Einnahmequellen; es ist eine Hülle. Diese begrenzte Geschichte führt zwangsläufig zu Unsicherheit bei den Anlegern, die Situation wird jedoch durch schwerwiegende Probleme bei der Unternehmensführung verschärft. Das Unternehmen erhielt eine Mitteilung über die Nichteinhaltung der Nasdaq-Bestimmungen und musste die Börsennotierung aufgeben, da es die Kotierungsstandards nicht eingehalten hatte, einschließlich der Nichteinreichung erforderlicher Finanzberichte und der Nichtzahlung bestimmter Gebühren. Diese Art regulatorischer Schwierigkeiten erhöht das Due-Diligence-Risiko für jeden potenziellen Investor oder Fusionspartner erheblich.

Die Unsicherheit ist bereits in der vergangenen Einlösungsgeschichte sichtbar. Bei einer früheren Rücknahme wurden etwa 88,5 % der Aktien zurückgenommen, wodurch das Unternehmen im Wesentlichen den größten Teil seines Anfangskapitals verlor. Dieser Kapitalmangel und Probleme bei der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften erschweren den erfolgreichen Abschluss der iGaming-Fusion erheblich.

Zeitdruck, einen Unternehmenszusammenschluss vor Ablauf der SPAC-Frist abzuschließen

Die ultimative Schwäche besteht darin, dass die Ausführung nicht innerhalb des vorgeschriebenen Zeitrahmens erfolgt. Die ursprüngliche Frist des Unternehmens für den Abschluss eines Unternehmenszusammenschlusses war der 28. Februar 2023, die später auf maximal 28. Mai 2024 verlängert wurde. Da wir uns im November 2025 befinden, hat das Unternehmen diese Frist verpasst, was bereits zu einer Aussetzung des Handels an der Nasdaq und einem Wechsel zum außerbörslichen (OTC) Handel geführt hat. Die Absichtserklärung mit dem iGaming-Unternehmen, die im Juni 2024 bekannt gegeben wurde, lag bereits nach Ablauf der Frist vor, und das Versäumnis, bis zum erwarteten Zeitrahmen für Anfang des dritten Quartals 2024 eine endgültige Vereinbarung abzuschließen, bedeutet, dass sich das Unternehmen in einem Zustand extremer Schwebe und Nichteinhaltung von Vorschriften befindet. Der Druck hat das SPAC-Modell für SWSS bereits gebrochen.

Springwater Special Situations Corp. (SWSS) – SWOT-Analyse: Chancen

Die Hauptchance für Springwater Special Situations Corp. (SWSS), die jetzt als Clean Energy Special Situations Corp. firmiert, besteht darin, sofort von der zweigleisigen Strategie zu profitieren: Abschluss der wachstumsstarken iGaming-Fusion bei gleichzeitiger Nutzung des „Special Situations“-Mandats, um einen auf dem aktuellen Markt stark unterbewerteten Vermögenswert zu erwerben. Dies ist ein Moment der Entscheidungsfindung, nicht des Zögerns.

Schließen Sie die unverbindliche Absichtserklärung mit der iGaming-Technologieplattform für eine umgekehrte Fusion ab

Sie haben eine unverbindliche Absichtserklärung (Letter of Intent, LOI) mit einer B2B-iGaming-Technologieplattform und es ist jetzt an der Zeit, zu einer endgültigen Vereinbarung überzugehen. Der weltweite Markt für iGaming-Plattformen und Sportwetten-Software wird im Jahr 2025 voraussichtlich 15.401,1 Millionen US-Dollar erreichen, was einen klaren Wachstumskurs für das Ziel darstellt. Dieses B2B-Ziel, das sich auf die Bereitstellung von Technologielösungen für globale Betreiber konzentriert, verzeichnete im Jahr 2023 einen ungeprüften Umsatz von mehr als 70 Millionen Euro und erwartet ein deutliches Wachstum im Jahr 2025. Der Schlüssel ist das B2B-Modell, das im Vergleich zum volatilen B2C-Bereich (Business-to-Consumer) eine stabilere, wiederkehrende Einnahmequelle bietet.

Schätzungen zufolge wird der gesamte globale Online-Glücksspielmarkt im Jahr 2025 einen Wert zwischen 107,6 und 117,5 Milliarden US-Dollar haben, sodass das Ziel in einem riesigen, expandierenden Ökosystem tätig ist. Der Zusammenschluss ermöglicht einen unmittelbaren Einstieg in einen Sektor, der von der Einführung mobiler Geräte und der Ausweitung der Regulierungsvorschriften angetrieben wird – ein definitiv starkes Narrativ für Investoren.

Profitieren Sie von den starken, langfristigen Wachstumstrends im Bereich saubere Energie und passen Sie sich dem aktuellen Firmennamen an

Trotz des aktuellen Fokus auf iGaming bietet der Name des Unternehmens, Clean Energy Special Situations Corp., eine hervorragende Gelegenheit, in einem Sektor mit unbestreitbarem langfristigen Rückenwind umzusteigen oder einen zweiten Vermögenswert zu erwerben. Im Jahr 2025 werden die weltweiten Investitionen in saubere Energietechnologien erstmals die Investitionen in Upstream-Öl und -Gas übersteigen. Das ist eine monumentale Verschiebung in der Kapitalallokation.

Die Ausgaben für die Energieversorgung durch Cleantech, zu denen auch erneuerbare Stromerzeugung und grüner Wasserstoff gehören, werden im Jahr 2025 voraussichtlich 670 Milliarden US-Dollar erreichen. Es wird erwartet, dass erneuerbarer Strom im Jahr 2025 den aus Kohle erzeugten Strom überholt und 35 % der weltweiten Stromversorgung ausmacht. Dieses strukturelle Wachstum ist das, was institutionelle Anleger sich wünschen, und es stellt einen starken Rückfall oder ergänzenden Vermögenswert dar, insbesondere in Bereichen wie Batterieenergiespeichersystemen (BESS), von denen erwartet wird, dass sie Pumpspeicher in ihrer installierten Kapazität übertreffen werden.

Erwerb eines notleidenden oder unterbewerteten Vermögenswerts zu einer günstigen Bewertung in einem komplexen Markt (besondere Situationen)

Der aktuelle SPAC-Markt ist zwar herausfordernd, bietet aber einen fruchtbaren Boden für Investitionen in echte „Sondersituationen“. Die durchschnittlichen Rückzahlungsquoten lagen im ersten Quartal 2025 bei 91,7 % und im zweiten Quartal 2025 bei erstaunlichen 99,6 %. Das bedeutet, dass fast das gesamte Geld aus vielen SPAC-Deals abgezogen wird, was zu einer massiven Liquiditätskrise für Zielunternehmen führt, die noch an die Börse gehen wollen. Sie können einspringen und das für den Abschluss erforderliche Bargeld (Cash for Close) zu einem äußerst günstigen Preis bereitstellen.

Die mittlere Post-Merger-Rendite für De-SPACs lag im ersten Quartal 2025 bei -56,63 %, was darauf hindeutet, dass viele Unternehmen derzeit mit einem erheblichen Abschlag gegenüber ihrer ursprünglichen Fusionsbewertung gehandelt werden. Bedrängte Investoren zielen im Jahr 2025 aktiv auf Sektoren wie Software, Gesundheitswesen und vor allem Gaming ab. Dies schafft einen klaren Weg zum Erwerb eines hochwertigen Post-de-SPAC-Assets im Gaming-Bereich, vielleicht eines Technologie- oder Content-Anbieters, mit einem erheblichen Abschlag, der den B2B-iGaming-LOI ergänzt.

• Die durchschnittlichen SPAC-Rückzahlungsquoten erreichten im zweiten Quartal 2025 99,6 % und schufen einen Käufermarkt für geldhungrige Ziele.
• Die Ausfallquote bei Leveraged Loans in den USA wird im Jahr 2025 voraussichtlich bei 3,5 % liegen, was auf eine gesunde Pipeline an unter Druck stehenden Vermögenswerten hindeutet.
• Die Chancen für notleidende Kredite und Sondersituationen von Small-Cap-Unternehmen entwickeln sich für 2025 positiv.

Benutzen Sie die 150 Millionen Dollar Vertrauen Sie darauf, sich ein wachstumsstarkes Ziel zu sichern und so erhebliche Renditen für die Aktionäre zu erzielen

Während Rücknahmen die tatsächlich im Trust verbliebenen Barmittel aus dem ersten Börsengang in Höhe von 150 Millionen US-Dollar reduziert haben, ist die ursprüngliche Kapitalbasis der Anker für die Gelegenheit. Der SPAC-Markt hat sich auf kleinere, effizientere Deals verlagert, wobei die durchschnittliche IPO-Größe im ersten Quartal 2025 bei 150,0 Millionen US-Dollar lag. Ihre Anfangskapitalbasis passt perfekt zum Sweet Spot für eine erfolgreiche, moderne De-SPAC-Transaktion.

Die Stärke der anfänglichen 150 Millionen US-Dollar liegt in ihrer Fähigkeit, ein Ziel mit starkem Wachstum zu sichern profile, wie die iGaming-Plattform, die voraussichtlich im Jahr 2025 ein deutliches Umsatzwachstum verzeichnen wird. Indem Sie 100 % des bestehenden Eigenkapitals des Zielunternehmens, wie im LOI festgelegt, umsetzen, minimieren Sie den Mittelabfluss und maximieren den Kapitalanteil für das zusammengeschlossene öffentliche Unternehmen. Dieses Kapital stellt, selbst wenn es reduziert ist, die notwendige Währung dar, um einen Deal abzuschließen und dem Zielunternehmen den öffentlichen Marktzugang zu verschaffen, den es für seine nächste Wachstumsphase benötigt.

Springwater Special Situations Corp. (SWSS) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Die Bedrohungen für Springwater Special Situations Corp., die jetzt als Clean Energy Special Situations Corp. firmieren, sind akut und ergeben sich sowohl aus der prekären Betriebssituation des Unternehmens als auch aus dem breiteren, disziplinierteren SPAC-Markt des Geschäftsjahres 2025. Sie haben es mit einem Unternehmen in einem Hochrisikoszenario zu tun, bei dem die Hauptgefahr darin besteht, dass ein Geschäft nicht abgeschlossen werden kann, was eine Zwangsliquidation auslösen würde.

Eine De-SPAC-Transaktion kann nicht abgeschlossen werden, was zur Liquidation und Kapitalrückgabe führt.

Die unmittelbarste und kritischste Gefahr besteht darin, dass das Unternehmen seinen Unternehmenszusammenschluss (De-SPAC-Transaktion) nicht vor Ablauf der verlängerten Frist abschließen wird oder dass die bevorstehende Transaktion scheitern wird. Der ursprüngliche Auftrag des Unternehmens bestand darin, bis zum 28. Mai 2024 ein Ziel zu finden, das jedoch nicht erreicht wurde, sodass Verlängerungen erforderlich wurden. Erschwerend kam hinzu, dass das Unternehmen im Mai 2024 von der Nasdaq eine Mitteilung über die Aussetzung des Wertpapierhandels erhielt, da es seinen Jahresbericht 2023 (Formular 10-K) und sein Formular 10-Q für das erste Quartal 2024 nicht eingereicht hatte.

Dieses Versäumnis, die grundlegenden Compliance-Vorgaben öffentlicher Unternehmen – die eigentliche Grundlage des Anlegervertrauens – aufrechtzuerhalten, birgt ein erhebliches Risiko eines Delistings, das die Fähigkeit des Unternehmens, eine Fusion abzuschließen, erheblich beeinträchtigen würde. Das Unternehmen strebt eine unverbindliche Absichtserklärung (Letter of Intent, LOI) mit einer B2B-iGaming-Technologieplattform an, eine wichtige Wende gegenüber seinem früheren Fokus auf „saubere Energie“. Dieser unverbindliche Charakter bedeutet, dass der Deal alles andere als sicher ist und das prognostizierte Wachstum des Zielunternehmens bis 2025 irrelevant ist, wenn der SPAC seine Notierung nicht aufrechterhalten kann. Es ist ein Wettlauf gegen die Uhr und die Compliance-Abteilung.

Hohe Rücknahmequoten öffentlicher Aktionäre, wodurch die verfügbaren Barmittel für die Fusion sinken.

Der SPAC-Markt im Jahr 2025 zeichnet sich durch außergewöhnlich hohe Rücknahmequoten für Aktionäre aus, die das auf dem Treuhandkonto für die Fusion verfügbare Bargeld drastisch reduzieren und den SPAC dazu zwingen, sich um teure PIPE-Finanzierungen (Private Investment in Public Equity) zu bemühen. Clean Energy Special Situations Corp. erlebte bereits im Februar 2023 eine massive Rücknahme von etwa 88,5 % seiner Aktien, was zu einem deutlich erschöpften Vertrauen führte.

Das aktuelle Marktumfeld ist noch herausfordernder. Auf dem breiteren SPAC-Markt erreichte die durchschnittliche Rücknahmequote im zweiten Quartal 2025 99,6 %, eine beeindruckende Zahl, die zeigt, dass sich die Anleger überwiegend dafür entscheiden, ihr Geld zurückzunehmen, anstatt Anteile an der De-SPAC-Einheit zu halten. Das bedeutet, dass das Unternehmen für den Abschluss der iGaming-Transaktion davon ausgehen muss, dass fast alle verbleibenden öffentlichen Aktionäre ihre Anteile zurückgeben werden, was eine umfangreiche Backstop- oder PIPE-Finanzierung erfordert, um den Kapitalbedarf des Zielunternehmens zu decken. Die schnelle Rechnung hier ist, dass bei einer Rückzahlungsquote von 99,6 % praktisch kein Kapital aus dem ursprünglichen Börsengang für das Zielunternehmen verbleibt.

Verstärkte behördliche Kontrolle und Anlegermüdigkeit im breiteren SPAC-Markt.

Das Regulierungs- und Investorenumfeld hat sich grundlegend verändert, weg vom „SPAC-Boom“ und hin zu einem skeptischeren, regelbasierten Rahmen. Die US-Börsenaufsicht SEC (Securities and Exchange Commission) hat strengere Anforderungen an Finanzprognosen in SPAC-Einreichungen gestellt und die Haftung des Versicherers ausgeweitet, was eine deutlich strengere Due Diligence und Dokumentation erfordert. Diese verschärfte Kontrolle erhöht den Zeitaufwand, die Kosten und das Risiko des De-SPAC-Prozesses für ein Unternehmen, das bereits mit der grundlegenden Compliance zu kämpfen hat.

Auch die Ermüdung der Anleger ist ein realer Faktor. Nach einer Phase schwacher Post-Merger-Performance legen die Anleger nun folgende Prioritäten:

• Authentischer Wert: Sie fordern glaubwürdige, datengestützte Prognosen, keine überzogenen Wachstumsaussagen.
• Strenge Due Diligence: Prozesse sind stärker datengesteuert und weisen eine geringere Toleranz gegenüber Warnsignalen auf.
• Erfolgsbilanz: Investoren sind vorsichtiger und bevorzugen erfahrene Sponsoren mit einer Erfolgsgeschichte.

Diese anspruchsvolle Investorenbasis macht es für einen SPAC mit einer langen Rücknahmehistorie und einem Nasdaq-Nichteinhaltungsproblem deutlich schwieriger, sich die notwendige institutionelle Unterstützung für seinen iGaming-Deal zu sichern.

Konkurrenz durch andere SPACs und Private Equity um attraktive Sondersituationsziele.

Der Wettbewerb um qualitativ hochwertige Ziele bleibt hart, trotz der allgemeinen Abkühlung des SPAC-Marktes. Zum 30. Juni 2025 befanden sich bei 144 aktiven SPACs, die nach einem Deal suchten, immer noch beträchtliche 24,3 Milliarden US-Dollar an Kapital auf der Suche. Dieses Überangebot an SPACs, die einem begrenzten Pool attraktiver Privatunternehmen nachjagen, treibt die Bewertungen in die Höhe und macht es für SPACs wie Clean Energy Special Situations Corp. schwieriger, einen hohen Übernahmepreis gegenüber ihren verbleibenden Aktionären zu rechtfertigen.

Darüber hinaus erleben Sie das Wiederaufleben von Private-Equity-Unternehmen (PE), die direkte Konkurrenten für Ziele in besonderen Situationen sind. Blackstone erwartet beispielsweise, dass sich das Exit-Volumen in seinem nordamerikanischen PE-Geschäft im Jahr 2025 verdoppeln wird, was auf ein günstigeres Exit-Umfeld hindeutet, das Privatunternehmen eine Alternative zum SPAC-Weg bietet. Private-Equity-Gelder sind für Wachstums-Startups immer noch leicht verfügbar, oft zu höheren Bewertungen als öffentliche Alternativen, sodass ein Zielunternehmen mehrere, oft weniger riskante Optionen hat, an die Börse zu gehen oder sich Kapital zu sichern, was das Angebot des SPAC weniger überzeugend macht.