TARC Limited (TARC.NS): Canvas -Geschäftsmodell

Entdecken Sie, wie TARC Limited seine einzigartige Geschäftsmodell -Leinwand nutzt, um in der heutigen Wettbewerbslandschaft zu gedeihen. Von strategischen Partnerschaften bis hin zu innovativen Wertversprechen zeigt der Ansatz von TARC die Feinheiten seiner Geschäftstätigkeit und der Umsatzerzeugung. Tauchen Sie in die folgenden Details ein, um zu verstehen, wie jede Komponente zu ihrem Erfolg beiträgt und was sie auf dem Markt auszeichnet.

Tarc Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Tarc Limited, ein prominenter Akteur in der Immobilienbranche, hat ein starkes Netzwerk wichtiger Partnerschaften eingerichtet, mit denen das Unternehmen seine betriebliche Effizienz und die Marktreichweite verbessern kann. Diese Partnerschaften sind für den Erwerb von Ressourcen, den Austausch von Risiken und die Optimierung der Gesamtleistung von wesentlicher Bedeutung.

Strategische Lieferanten

TARC Limited arbeitet mit verschiedenen strategischen Lieferanten zusammen, um Qualitätsmaterialien zu sichern, die für seine Bauprojekte erforderlich sind. Diese Lieferanten sind entscheidend für die Aufrechterhaltung der Kosteneffizienz und der Qualitätsstandards. Im Geschäftsjahr 2022 meldete TARC die Beschaffungskosten in Höhe von ungefähr ungefähr RM 250 Millionen. Zu den wichtigsten strategischen Lieferanten gehören:

• Lokale Baustofflieferanten wie z. APM Industries Berhad
• Beton- und Zementlieferanten mögen Ytl Cement Berhad
• Stahllieferanten einschließlich Southern Stahl Berhad

Diese Lieferanten stellen TARC mit wesentlichen Baumaterialien zu Wettbewerbskosten zur Verfügung und unterstützen die Wettbewerbsstrategie des Unternehmens in seinen Projekten.

Technologiepartner

Die Integration der Technologie in den Bau ist immer wichtiger geworden. TARC hat sich mit mehreren Technologieunternehmen zusammengetan, um seine Projektmanagementfähigkeiten zu verbessern und innovative Baulösungen umzusetzen. Bemerkenswerte Technologiepartner umfassen:

• Autodesk Zur Erstellung Informationsmodellierung (BIM)
• Orakel Für Projektmanagement -Softwarelösungen
• Procore Für Cloud-basierte Baumanagement

Diese Partnerschaften haben es TARC ermöglicht, die Produktivität zu steigern und die Projektlieferungszeiten zu verkürzen. Im Jahr 2023 belief sich die Investitionen von TARC in Technologiepartnerschaften insgesamt RM 30 Millionenein erhebliches Engagement für die Nutzung der Technologie für das Wachstum.

Verteilungsallianzen

Der Aufbau effektiver Vertriebskanäle ist für den Erfolg von TARC Limited bei der Bereitstellung seiner Wohn- und Gewerbeprojekte von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen hat strategische Vertriebsallianzen gebildet, darunter:

• Partnerschaften mit Immobilienbehörden wie z. CBRE Und Ritter Frank
• Zusammenarbeit mit Finanzinstituten für Projektfinanzierungsoptionen
• Joint Ventures mit Bauunternehmen für groß angelegte Entwicklungen

Die Marketing- und Vertriebsstrategien von TARC werden durch diese Allianzen erheblich gesteigert, sodass sie neue Märkte durchdringen können. Im jüngsten Geschäftsjahr verzeichnete TARC einen Umsatzsteigerung durch 15% aufgrund verbesserter Verteilungsfunktionen.

Partnerschaftstyp	Partnerunternehmen	Investition/Kosten (RM)	Auswirkungen auf den Umsatz (% Veränderung)
Strategische Lieferanten	APM Industries Berhad, Ytl Cement Berhad, Southern Steel Berhad	250,000,000	N / A
Technologiepartner	Autodesk, Oracle, Procore	30,000,000	Erhöhte Produktivität
Verteilungsallianzen	CBRE, Ritter Frank	N / A	15%

Die strategischen Partnerschaften von TARC in verschiedenen Sektoren bieten dem Unternehmen einen wettbewerbsfähigen Vorteil und ermöglichen es ihm, sich effektiv zu navigieren und gleichzeitig seine Geschäftsziele zu erreichen.

TARC Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Die wichtigsten Aktivitäten von TARC Limited sind für die Bereitstellung des Wertversprechens des Unternehmens und des Förderens des Geschäftswachstums von wesentlicher Bedeutung. Im Folgenden finden Sie die kritischen Maßnahmen, die TARC Limited im Bereich der Produktentwicklung, Marktforschung sowie Vertrieb und Marketing durchführt.

Produktentwicklung

TARC Limited konzentriert sich auf die kontinuierliche Produktentwicklung, um den sich entwickelnden Bedürfnissen seiner Kunden zu erfüllen. Dies beinhaltet das Design, die Ingenieurwesen und das Testen von Wohnimmobilien. Für das Geschäftsjahr bis zum 31. Dezember 2022 meldete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von Myr 584,1 Millionen, ein signifikanter Anstieg gegenüber dem Vorjahr aufgrund neuer Projekteinführungen und Verbesserungen der Bautonwirkungsgrade.

Die Investition des Unternehmens in die Produktentwicklung kann durch seine Ausgaben für Forschung und Entwicklung hervorgehoben werden 1.5% von seinen Gesamteinnahmen, in denen ein Engagement für Innovation und Qualität im Immobiliensektor betont wird.

Marktforschung

Die Marktforschung ist eine wichtige Aktivität für TARC Limited und ermöglicht es dem Unternehmen, Markttrends, Kundenpräferenzen und Wettbewerbslandschaften zu verstehen. Im Jahr 2022 hat TARC ungefähr zugewiesen Myr 5 Millionen Auf umfassenden Marktstudien und Kundenumfragen. Diese Bemühungen führten zu einem 25% Zunahme der Kundenzufriedenheit, was auf eine erfolgreiche Ausrichtung ihres Angebots mit Marktanforderungen hinweist.

Darüber hinaus ergab die Analyse von Marktdaten, dass die Nachfrage nach erschwinglichem Wohnraum in Malaysia voraussichtlich in einem CAGR von wachsen wird 7% bis 2025 forderte TARC dazu auf, seine Entwicklungsstrategien entsprechend anzupassen.

Vertrieb und Marketing

Die Vertriebs- und Marketingaktivitäten von TARC sind entscheidend, um Kunden anzuziehen und zu halten. Im Jahr 2022 verbrachte das Unternehmen ungefähr Myr 15 Millionen Bei Marketingkampagnen, die zu einer bemerkenswerten Steigerung der Sichtbarkeit der Marken und der Lead -Generierung führen. Zu den implementierten Marketingstrategien gehörten digitales Marketing, Direktverkauf und Partnerschaften mit Immobilienmakler.

Infolge dieser Bemühungen erlebte TARC a 30% Erhöhung neuer Kundenanfragen und a 20% Erhöhung der Conversion -Rate von Leads in den tatsächlichen Umsatz. Das Unternehmen meldete insgesamt insgesamt 1.200 verkaufte Einheiten In verschiedenen Projekten im Jahr 2022, die erheblich zu ihrem Umsatzwachstum beitragen.

Schlüsselaktivitäten	Finanzielle Zuteilung (MYR)	Auswirkungen auf den Umsatz
Produktentwicklung	8,76 Millionen	584,1 Millionen
Marktforschung	5 Millionen	Erhöhung der Kundenzufriedenheit um 25%
Vertrieb und Marketing	15 Millionen	30% Erhöhung der Anfragen, 20% Anstieg der Conversion -Rate um 20%

Durch diese wichtigen Aktivitäten zielt TARC Limited darauf ab, seine Wettbewerbsposition zu verbessern und ein langfristiges Wachstum auf dem Immobilienmarkt zu gewährleisten, wobei der Schwerpunkt auf der Bereitstellung von qualitativ hochwertigen, erschwinglichen Wohnungslösungen liegt, um die Bedürfnisse der Verbraucher zu decken.

TARC Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Tarc Limited, ein herausragender Akteur im Bereich der Bau- und Immobilienentwicklung, stützt sich auf wichtige Ressourcen, um seinen Kunden einen Mehrwert zu schaffen und zu liefern. Das Verständnis dieser Ressourcen bietet Einblicke in seine operativen Fähigkeiten und Wettbewerbsvorteile.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Die Belegschaft von TARC Limited umfasst über 1.200 Mitarbeiter, einschließlich Ingenieure, Architekten, Projektmanagern und Fachkräften. Das Unternehmen betont die kontinuierliche Ausbildung und Entwicklung und investiert ungefähr ungefähr RM 8 Millionen Jährlich in Arbeitskräfteentwicklungsprogrammen. Der Schwerpunkt auf Fähigkeiten spiegelt sich in der Fähigkeit des Unternehmens wider, komplexe Projekte effektiv zu verwalten, was zu hohen Kundenzufriedenheit und wiederholtem Geschäft führt.

Geistiges Eigentum

Tarc Limited hält mehrere Lizenzen und Zertifizierungen, die seine Marktpositionierung verbessern, einschließlich ISO 9001: 2015 für Qualitätsmanagementsysteme. Darüber hinaus wird der Markenname als Maßstab für Qualität in der malaysischen Bauindustrie anerkannt, was zu einem Markenwert beiträgt, der auf etwa rundum geschätzt wird RM 150 Millionen. Das Portfolio an geistig 15%.

Fertigungseinrichtungen

Das Unternehmen betreibt hochmoderne Produktionsanlagen, die mit fortschrittlicher Technologie für Vorfabrikationen und modularer Bau ausgestattet sind. Die Produktionsanlagen erstrecken sich über 200.000 Quadratfuß, mit einer jährlichen Produktionskapazität von 30.000 Einheiten von Gebäudekomponenten. Die Einrichtungen werden über Over bewertet RM 50 Millionen, unterstreicht Tarc Limiteds Engagement für moderne Baupraktiken. Im Geschäftsjahr 2022 führte die Effizienz dieser Einrichtungen zu a 20% Reduktion in Materialabfall und a 10% Zunahme in der Produktionsgeschwindigkeit im Vergleich zu den Vorjahren.

Schlüsselressource	Details	Finanzielle Auswirkungen
Qualifizierte Arbeitskräfte	1.200 Mitarbeiter, Investition von RM 8 Millionen jährlich in die Schulung	Erhöhte Projekteffizienz, hohe Kundenzufriedenheit
Geistiges Eigentum	ISO 9001: 2015 Zertifizierung, Markenwert von 150 Millionen RM	15% Kostenreduzierung durch proprietäre Methoden
Fertigungseinrichtungen	200.000 Quadratfuß, Produktionskapazität von 30.000 Einheiten pro Jahr	Wert von 50 Mio. RM, 20% Abfallreduzierung, 10% Geschwindigkeitssteigerung

TARC Limited - Geschäftsmodell: Wertversprechen

TARC Limited konzentriert sich auf die Bereitstellung von erheblichen Wertversprechen, die mit seinem Zielmarkt in Resonanz stehen. Die Strategien des Unternehmens betonen innovative Lösungen, hochwertige Produkte und wettbewerbsfähige Preise.

Innovative Lösungen

TARC Limited investiert kontinuierlich in Forschung und Entwicklung und bereitstellt ungefähr 5% seines Jahresumsatzes Innovation. Dies hat zur Einführung von Neubau- und Immobilienentwicklungstechnologien geführt, die die Effizienz verbessern und Abfall verringern. Beispielsweise hat die Implementierung der Bauinformationsmodellierung (BIM) die Projektplanung und -ausführung verbessert und Kunden eine bessere Visualisierung und Kontrolle über ihre Projekte ermöglicht.

Hochwertige Produkte

Das Unternehmen ist für sein Engagement für Qualität anerkannt, das durch seine Einhaltung verschiedener internationaler Standards validiert ist. Die Projekte von TARC Limited halten an ISO 9001 -Qualitätsmanagementsystemen. Im Jahr 2022 wurden die Kundenzufriedenheitsraten beeindruckend gemeldet 88%die Wirksamkeit der Qualitätsinitiativen von TARC widerspiegeln. Das Unternehmen erreichte auch a 95% Abschlussrate Bei Projekten, die pünktlich und innerhalb des Budgets geliefert werden, werden der Schwerpunkt der Qualität weiter hervorgehoben.

Wettbewerbspreise

Die Preisstrategie von TARC Limited soll den Kunden einen maximalen Wert bieten und gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt erhalten. Das Unternehmen analysiert die Markttrends und die Preisgestaltung von Wettbewerbern und stellt sicher, dass seine Angebote sowohl attraktiv als auch lebensfähig sind. Zum Beispiel die durchschnittlichen Kosten pro Quadratmeter für die Entwicklungen von TARC in 2023 wurde bei $1,200, was ist 10% niedriger als der Branchendurchschnittspreis von $1,320 pro Quadratmeter. Dieser strategische Preisansatz hat zu einem Marktanteilerwachstum von beigetragen 15% In den letzten zwei Jahren.

Wertversprechen	Schlüsselkennzahlen	Statistische Daten
Innovative Lösungen	F & E -Investition	5% Jahresumsatz
Hochwertige Produkte	Kundenzufriedenheitsrate	88%
Hochwertige Produkte	Projektabschlussrate	95%
Wettbewerbspreise	Durchschnittskosten pro Quadratmeter	$1,200
Wettbewerbspreise	Branchendurchschnittskosten pro Quadratmeter	$1,320
Wettbewerbspreise	Marktanteilerhöhung	15% Über zwei Jahre

Tarc Limited - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Tarc Limited, ein herausragender Akteur in der malaysischen Immobilienentwicklungsindustrie, nutzt verschiedene Strategien, um starke Kundenbeziehungen zu pflegen. Diese Strategien zielen darauf ab, die Kundenzufriedenheit, das Wiederholungsgeschäft und die allgemeine Markentreue zu verbessern.

Engagierte Unterstützung

Tarc Limited bietet engagierte Unterstützung durch ein professionelles Kundendienstteam. Dieses Team setzt sich dafür ein, Anfragen und Probleme zu lösen, denen Kunden während ihrer Kaufreise begegnen können. Das Unternehmen meldete eine Kundenzufriedenheitsbewertung von 85% Im Jahr 2022 widerspiegelte er das Engagement für die effektive Unterstützung von Kunden. Darüber hinaus hat TARC eine durchschnittliche Reaktionszeit von 24 Stunden für Kundenanfragen, die in der Branche wettbewerbsfähig sind.

Treueprogramme

Tarc Limited hat Treueprogramme implementiert, die darauf abzielen, Stammkunden zu belohnen. Ihr Treueprogramm bietet Rabatte für nachfolgende Einkäufe mit einem durchschnittlichen Rabatt von 10% für zurückkehrende Kunden. Im Jahr 2023 trug das Treueprogramm zu a bei 15% Anstieg des Wiederholungsumsatzes im Vergleich zum Vorjahr. Das Programm rühmt sich derzeit über 5.000 Mitglieder, was auf ein gesundes Engagement bei früheren Käufern hinweist.

Jahr	Mitglieder des Treueprogramms	Wiederholung des Umsatzwachstums (%)	Durchschnittlicher Rabatt angeboten (%)
2021	3,000	-	5%
2022	4,000	10%	7%
2023	5,000	15%	10%

Personalisierte Kommunikation

TARC Limited betont die personalisierte Kommunikation durch gezielte Marketingstrategien. Das Unternehmen hat ungefähr investiert RM 500.000 in Datenanalysen, um die Kundenpräferenzen besser zu verstehen. Infolgedessen haben sie die direkte Kommunikation mit den Kunden erhöht, was zu einer Engagements von führt 60% Für E -Mail -Kampagnen im Jahr 2023. Dies hat das allgemeine Kundenerlebnis erheblich verbessert und stärkere Markentreue gefördert.

Darüber 25%. Das System ermöglicht es dem Unternehmen, Kundeninteraktionen und Vorlieben zu verfolgen und so effektive Follow-ups und maßgeschneiderte Angebote zu erleichtern.

Tarc Limited - Geschäftsmodell: Kanäle

TARC Limited verwendet einen vielfältigen Ansatz für seine Kanäle, wodurch eine effektive Kommunikation und Bereitstellung seines Wertversprechens für Kunden ermöglicht wird.

Online -Plattform

Tarc Limited nutzt eine robuste Online -Plattform, um ein breites Publikum zu erreichen. Die digitale Präsenz des Unternehmens ermöglicht eine effiziente Kundenbindung und den Produktverkauf. Ab den neuesten Berichten ist der Datenverkehr von TARC im Durchschnitt über 200,000 Monatliche Besucher. Die Conversion -Rate von Besuchern zu Kunden auf ihrer Online -Plattform liegt bei ungefähr 2.5%. Das E-Commerce-Segment hat dazu beigetragen 30% des Gesamtumsatzes im Geschäftsjahr 2023 in Höhe von ungefähr ungefähr RM 45 Millionen.

Einzelhandelsgeschäfte

Das Unternehmen betreibt mehrere Einzelhandelsgeschäfte in den wichtigsten Märkten. Ab 2023 hat TARC insgesamt insgesamt 15 Einzelhandelsgeschäfte in ganz Malaysia. Diese Standorte sind entscheidend für die Sichtbarkeit der Marken und die direkte Kundeninteraktion. Der Einzelhandel trägt erheblich zu TARCs Gesamtumsatz bei 50% des Gesamtumsatzes, was ungefähr ungefähr RM 75 Millionen jährlich.

Kanaltyp	Umsatzbeitrag (%)	Jahresumsatz (RM Millionen)	Anzahl der Standorte
Online -Plattform	30%	45	N / A
Einzelhandelsgeschäfte	50%	75	15
Direktverkaufsteam	20%	30	N / A

Direktverkaufsteam

Tarc Limited beschäftigt auch ein engagiertes Direktverkaufsteam, das eine entscheidende Rolle für das Kundenbindung und -unterstützung spielt. Dieses Team ist für ungefähr verantwortlich 20% von TARCs Gesamtumsatz, die ungefähr generieren RM 30 Millionen jährlich. Der Direktvertrieb umfasst eine Belegschaft von Over 50 Vertriebsmitarbeiter konzentrierten sich auf den Aufbau von Beziehungen und den Umsatz durch maßgeschneiderte Kundeninteraktionen.

TARC Limited - Geschäftsmodell: Kundensegmente

TARC Limited, hauptsächlich für seine Immobilienentwicklung bekannt, zielt auf mehrere Kundensegmente ab, um die Marktpräsenz und die Anpassungsfähigkeit zu maximieren. Das Verständnis dieser Segmente ist wichtig, um ihre Dienstleistungen und Angebote effektiv anzupassen.

B2B -Kunden

Tarc Limited beteiligt sich mit mehreren B2B -Kunden, darunter Unternehmensinvestoren, Immobilienverwaltungsunternehmen und institutionelle Fonds. Nach seinen jüngsten Finanzberichten hat TARC eine Partnerschaft mit Over geschaltet 20 Unternehmenskunden im Immobiliensektor. Das Unternehmen meldete B2B -Verkäufe, die ungefähr bei beitragen 35% Zu seinen Gesamteinnahmen im Geschäftsjahr bis 2023. Zu den wichtigsten Projekten gehören die Zusammenarbeit mit Immobilienverwaltungsunternehmen, die das verwaltete Portfolio des Unternehmens auf Over erhöht haben 50 Millionen Quadratfuß.

B2B -Client -Typ	Anzahl der Kunden	Umsatzbeitrag (%)	Managed Portfolio (SQ ft)
Unternehmensinvestoren	10	20	30,000,000
Immobilienverwaltungsunternehmen	5	10	15,000,000
Institutionelle Mittel	5	5	5,000,000

Endverbraucher

Tarc Limited zielt auch auf Endverbraucher ab, darunter Käufer von Wohngebäuden, die nach hochwertigen Häusern suchen. Die Wohnprojekte des Unternehmens haben erhebliches Interesse mit Over geweckt 3.000 Einheiten verkauft im letzten Geschäftsjahr. Die Einnahmen von TARC von Endverbrauchern waren ungefähr 65% dessen Gesamtumsatz, damit dieses Segment für die Umsatzerzeugung von entscheidender Bedeutung ist. Der durchschnittliche Verkaufspreis von Einheiten wurde bei etwa etwa Myr 600.000zu einer starken Nachfrage in städtischen Gebieten wie Kuala Lumpur und Penang.

Verbrauchersegment	Einheiten verkauft	Umsatzbeitrag (%)	Durchschnittlicher Verkaufspreis (MYR)
Wohnkäufer	3,000	65	600,000
Mietkunden	1,500	15	3,000

Branchenspezifische Sektoren

TARC Limited dient mehreren branchenspezifischen Sektoren, darunter Gastfreundschaft, kommerzielle Entwicklung und gemischte Nutzungsprojekte. Diese Sektoren machen einen bemerkenswerten Teil des strategischen Fokus von TARC aus, wobei jüngste Branchenberichte auf einen Wachstumstrend im malaysischen Gastgewerbesektor hinweisen 7% jährlich bis 2025. Das Unternehmen hat Partnerschaften mit verschiedenen Unternehmen entwickelt, die auf diese Segmente abzielen und zu seinen diversifizierten Einnahmequellen beitragen.

Sektor	Aktuelle Projekte	Projizierte Wachstumsrate (%)	Beitrag zum Gesamtumsatz (%)
Gastfreundschaft	5	7	25
Kommerzielle Entwicklung	8	5	30
Mischnutzungsprojekte	3	6	20

Jedes dieser Kundensegmente spielt eine entscheidende Rolle bei der Förderung der Geschäftsstrategie von TARC Limited und sorgt für eine langfristige Nachhaltigkeit und das Wachstum einer wettbewerbsfähigen Marktlandschaft.

TARC Limited - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Produktionskosten

TARC Limited verursacht erhebliche Produktionskosten, die mit seinen Immobilienentwicklungsprojekten verbunden sind. Im letzten Geschäftsjahr meldete das Unternehmen eine Gesamtproduktionskosten von ungefähr ungefähr RM 200 Millionen, einschließlich Ausgaben im Zusammenhang mit Landakquisitionen, Baumaterialien, Arbeitskosten und Unterauftragsgebühren.

Wenn Sie diese Kosten abbauen, veranschaulichen die folgenden ungefähren Zahlen die Zuweisung:

• Landakquisition: 80 Millionen RM
• Baumaterial: RM 60 Millionen
• Arbeitskosten: 40 Millionen RM

Marketingkosten

Marketingkosten für TARC Limited sind entscheidend für die Förderung seiner Projekte und der Kundenakquise. Für das jüngste Geschäftsjahr waren die Marketingkosten insgesamt um RM 15 Millionen. Dies umfasst Werbung, Werbeveranstaltungen und Initiativen für digitale Marketing.

Marketingaktivität	Kosten (RM Million)
Werbung (Fernseher, Druck)	8
Digitales Marketing	4
Werbeveranstaltungen	3

F & E -Investition

Tarc Limited investiert konsequent in Forschung und Entwicklung, um seine Projektangebote zu innovieren und zu verbessern. Für das letzte Geschäftsjahr wurden F & E RM 5 Millionen. Diese Ausgaben konzentrieren sich hauptsächlich auf die Förderung nachhaltiger Baupraktiken und die Einbeziehung neuer Technologien.

Die Zuteilung der F & E -Finanzierung kann wie folgt zusammengefasst werden:

• Technologieforschung: RM 2 Millionen
• Entwicklung nachhaltiger Praktiken: RM 2 Millionen
• Marktforschung: RM 1 Million

Tarc Limited - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Tarc Limited ist in erster Linie im Bildungssektor tätig und konzentriert sich auf die Bereitstellung von akademischen Programmen, insbesondere in den Bereichen Hochschulbildung und Berufsausbildung.

Produktverkauf

Die Einnahmen aus Produktverkäufen bestehen aus Studiengebühren und dem Verkauf von Bildungsmaterialien. Im Geschäftsjahr bis 2023 meldete TARC Limited die Gesamtstudiengebühren in Höhe 80 Millionen RMdie Nachfrage nach ihren Bildungsdiensten widerspiegeln. Darüber hinaus trugen der Verkauf von Lehrbüchern und anderen Lernmaterialien einen anderen bei RM 5 Millionen zu den Einnahmen.

Einnahmequelle	Betrag (RM)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Studiengebühren	80,000,000	93.02%
Bildungsmaterialien	5,000,000	5.79%
Andere Produktverkäufe	1,000,000	1.19%

Servicegebühren

Servicegebühren stellen Einkünfte aus verschiedenen Zusatzdiensten dar, einschließlich Prüfungsgebühren, Registrierungsgebühren und Verwaltungsgebühren. Tarc Limited hat ungefähr verdient RM 3 Millionen aus Prüfungs- und Registrierungsgebühren im Jahr 2023. Darüber hinaus berechnet das Institut Verwaltungsgebühren, die einen anderen ausmachen RM 1 Million.

Service -Typ	Betrag (RM)
Prüfungsgebühren	2,000,000
Registrierungsgebühren	1,000,000
Verwaltungsgebühren	1,000,000

Abonnementmodelle

Abonnementdienste für Online -Lernplattformen sind zwar nicht im Mittelpunkt des Umsatzmodells von TARC Limited im Mittelpunkt. Diese Dienste bringen eine bescheidene Einnahmequelle und Berichterstattung ein 1,5 Millionen RM 2023. Diese Zahl spiegelt einen wachsenden Trend zu Online -Bildung und ergänzenden Lernwerkzeugen wider.

Abonnementdienst	Betrag (RM)
Online -Lernplattformen	1,500,000
Monatliche Abonnements	600,000

Insgesamt sind die Einnahmequellen von TARC Limited über mehrere Kanäle hinweg diversifiziert, um eine stabile finanzielle Grundlage zu gewährleisten und gleichzeitig eine sich ändernde Bildungslandschaft anpassungsfähig zu ermöglichen.