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Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025] |
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Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) Bundle
Sie bewerten gerade jetzt, Ende 2025, den Wettbewerbsgraben rund um Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) und stellen fest, dass es sich um ein klassisches Infrastrukturprojekt mit einigen scharfen Kanten handelt. Ehrlich gesagt sind die Eintrittsbarrieren dank des bestehenden 9.200 km langen Netzwerks und einer regulierten Segmentlizenz, die bis 2047 läuft und bereits im Juli 2025 gesichert wurde, nahezu unüberwindbar. Doch selbst bei einem soliden TTM-Umsatz von 1,28 Milliarden US-Dollar geht es nicht nur um Stabilität; Die eigentliche Aktion liegt in der Stromversorgung der Lieferanten – denken Sie an Spezialturbinen – und in der intensiven Rivalität um die Sicherung dieser großen Vaca Muerta-Erweiterungsverträge, wie der 560 Millionen US-Dollar teuren Perito-Moreno-Pipeline. Lesen Sie weiter; Ich habe genau aufgeschlüsselt, wie diese fünf Kräfte die Risiken und Chancen von TGS beeinflussen profile für das nächste Jahrzehnt.
Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten
Sie sehen sich die Lieferantenseite von Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) an, und ehrlich gesagt zeigt das Bild, dass einige Schlüsselgruppen einen erheblichen Einfluss haben. Das ist nicht so, als würde man Büromaterial kaufen; Wir sprechen von spezialisierten, kostenintensiven Inputs und genau dem Gas, das das gesamte Unternehmen antreibt.
Es gibt nur wenige Anbieter spezieller Pipeline-Ausrüstung und Kompressionsturbinen, was ihren Einfluss erhöht. Wenn sich Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) zu umfassenden Infrastrukturverbesserungen verpflichtet, ist der Pool qualifizierter globaler Originalgerätehersteller (OEMs), die in der Lage sind, hochspezialisierte Gasturbinen und Kompressoren zu liefern, klein. Für diese globalen OEMs, wie diejenigen, die im Jahr 2024 zu den drei Top-MW-Aufträgen gehören – GE Vernova, Mitsubishi Power und Siemens Energy –, gewinnt jeder Auftrag an Bedeutung, was dazu führt, dass sie auf aggressive Projektfinanzierung und Ausrüstungspreise Wert legen, was natürlich die Macht vom Käufer, Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS), weg verlagert.
Die Investitionspläne von Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS), einschließlich der Pipeline-Erweiterung im Wert von 560 Millionen US-Dollar, führen zu einer hohen Nachfrage nach wichtigen Auftragnehmern. Dieses Großprojekt, das am 17. Oktober 2025 vergeben wurde, erfordert den Bau von drei Kompressoranlagen und die Erweiterung des Kompressorwerks in Tratayén um weitere 90.000 PS. Diese unmittelbare, große Nachfrage nach spezialisierten Ingenieur-, Beschaffungs- und Baudienstleistungen (EPC) sowie der Ausrüstung selbst verschärft den Markt für Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) und andere Infrastrukturakteure. Um dies ins rechte Licht zu rücken: Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) kündigte außerdem eine zusätzliche Investition von 220 Millionen US-Dollar für seine regulierten Pipelines an.
Hier ist ein kurzer Blick auf das Ausmaß des Engagements, das die Nachfrage der Lieferanten antreibt:
| Projektkomponente | Geschätzte Investition | Erforderliche Kapazität/Umfang | Zielerreichung |
|---|---|---|---|
| Erweiterung der Perito-Moreno-Pipeline (ausgezeichnet) | 560 Millionen US-Dollar | Erhöhen Sie die Kapazität um 14 MMm³/Tag | April 2027 |
| Kompressorbau (Teil von GPM) | In 560 Millionen US-Dollar enthalten | Bau von 3 Kompressoranlagen + Tratayén-Erweiterung (90.000 PS) | N/A |
| Geregelter Pipelineausbau (separat) | 220 Millionen US-Dollar | Erhöhen Sie die Kapazität um 12 MMm³/Tag + 15.000 PS Verdichtung | N/A |
Der primäre Input, Roherdgas, wird von großen, leistungsstarken Produzenten wie YPF und Pampa Energía geliefert. Diese vorgelagerten Akteure sind von Bedeutung, da sie die Rohstofftransporte und -prozesse der Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) kontrollieren. Pampa Energía beispielsweise ist mit 50 % ein Hauptaktionär der Holdinggesellschaft von Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS), CIESA. Darüber hinaus entwickelt Pampa Energía Vaca Muerta energisch weiter und plant, bis 2027 bis zu 1,5 Milliarden US-Dollar zu investieren. Pampa Energía hat sich im Rahmen eines Gas Supply Agreement (GSA) bereits zur Lieferung von bis zu 6 Millionen Kubikmetern pro Tag verpflichtet, was einer Steigerung von fast 50 % gegenüber der durchschnittlichen Produktion von 13 Millionen Kubikmetern pro Tag im ersten Quartal 2025 entspricht. Diese Integration und das Produktionswachstum bedeuten, dass die Gaslieferanten einen erheblichen Einfluss auf das Kerngeschäftsvolumen von Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) haben.
Arbeitskräfte für hochspezialisierte Pipeline-Wartung sind in Argentinien eine begrenzte und kostenintensive Ressource. Während Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) über engagiertes Personal mit geringer Fluktuation verfügt, deutet der breitere Kontext auf einen Aufwärtsdruck bei den Betriebskosten hin. Den Produzenten in Argentinien wird gesagt, dass sie härter daran arbeiten müssen, die inländischen Kosten zu senken, um gegenüber Unternehmen wie denen in den USA konkurrenzfähig zu bleiben. Dies impliziert, dass die Sicherung und Bindung der hochqualifizierten technischen Arbeitskräfte, die für die Wartung komplexer Hochdruck-Pipeline- und Kompressionsinfrastrukturen erforderlich sind, eine anhaltende Kostenherausforderung darstellt und damit die Verhandlungsmacht spezialisierter Arbeitskräftegruppen oder die von ihnen beherrschte Kostenstruktur erhöht.
Zu den wichtigsten Leistungsdynamiken der Lieferanten gehören:
- Weniger globale OEMs für Kompressionsturbinen bedeuten, dass Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) nur eine begrenzte Auswahl an Großgeräten hat.
- Die Erweiterung um 560 Millionen US-Dollar GPM schafft eine unmittelbare, konzentrierte Nachfrage nach EPC-Auftragnehmern.
- Der Großaktionär Pampa Energía ist auch ein wichtiger Gaslieferant, was einen vertikalen Integrationsvorteil schafft.
- Die geplante Produktionssteigerung von Pampa Energía um bis zu 6 Mio. m³/Tag ergänzt das von leistungsstarken Upstream-Partnern kontrollierte Volumen.
- Der Kostendruck in Argentinien lässt darauf schließen, dass spezialisierte Wartungskräfte eine teure und begrenzte Ressource sind.
Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden
Die Tarife des regulierten Erdgastransportsegments werden von der Regierung festgelegt, wodurch die Preisverhandlungen der Kunden eingeschränkt werden. Die argentinische Gasregulierungsbehörde (ENARGAS) genehmigte am 29. April 2025 eine fünfjährige Tarifrevision für 2025–2030, die eine vorübergehende Tarifanpassung beinhaltete. Zu den konkreten Übergangstariferhöhungen im Jahr 2025 gehörten: 2.5% Anpassung im Januar und a 1.5% Anpassung im Februar. Der Regulierungsrahmen verwendet einen gewichteten durchschnittlichen Kapitalkostensatz (WACC) von 7.18% (real und nach Steuern) in seine Berechnungen ein.
Die Kunden, vor allem Großhändler und Stromerzeuger, sind konzentriert und haben eine hohe Mengennachfrage. Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) transportiert ca 60% des argentinischen Gases durch mehr als 5.700 Meilen Gaspipelines. Zum 30. September 2025 lag die vertraglich vereinbarte Kapazität bei 89,7 MMm³/Tag.
| Metrisch | Wert ab Ende 2025 | Quellkontext |
|---|---|---|
| Marktanteil des in Argentinien transportierten Gases | 60% | Gesamtes nationales Transportaufkommen |
| Fest vertraglich vereinbarte Kapazität (3. Quartal 2025) | 89,7 MMm³/Tag | Stand: 30. September 2025 |
| Höchste fest vertraglich vereinbarte Kapazität (letzte 10 Jahre) | 83,5 MMm³/Tag | Gemeldet für den Zeitraum bis April 2025 |
| Umsatzanteil im Midstream-Segment (3. Quartal 2025) | Ungefähr 21% | Vom Gesamtumsatz |
Aufgrund der Art der festen Gaspipeline-Infrastruktur sind die Umstellungskosten extrem hoch. Die Kapazität wird unabhängig von der tatsächlichen Nutzung durch die Kunden reserviert und bezahlt, oft abgesichert durch Take-or-Pay-Verträge mit einer durchschnittlichen Laufzeit von 9 Jahre.
Midstream-Kunden in Vaca Muerta sind große, integrierte Energieunternehmen mit eigener Verhandlungsstärke. TGS erhielt den Zuschlag für ein Projekt zur Erweiterung der Kapazität der Perito Moreno Pipeline (PMP). 21 bis 35 Millionen Kubikmeter pro Tag (MMm³/d), ein Projekt mit a 560 Millionen US-Dollar Investitionsausgaben. Diese Erweiterung ist für a Zeitraum von 15 Jahren unter einem nicht regulierten US-Dollar-Zoll.
Zu den wichtigsten Kundentypen und zugehörigen Zahlen gehören:
- Die Margen im regulierten Transportsegment liegen oben 40% (2Q2025).
- Zu den wichtigsten Vertriebspartnern gehören Metrogas, Camuzzi Pampeana, Naturgy Argentina und Camuzzi Sur.
- Stromerzeuger und Industriezweige sind bei CAMMESA zusammengefasst.
- Upstream-Firmen von Vaca Muerta wie YPF, Pampa Energía und Chevron Argentina sind wichtige Midstream-Kunden.
- Das Unternehmen beantragte eine Lizenzverlängerung bis 2047, a 20 Jahre Begriff.
Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) – Porters fünf Kräfte: Wettbewerbsrivalität
Sie haben es mit einer Marktstruktur zu tun, in der die Haupteinnahmequelle stark von direkten Preiskämpfen abgeschirmt ist, der Wachstumsmotor jedoch ausschließlich darauf ausgerichtet ist, den nächsten großen Infrastrukturauftrag zu gewinnen. Das ist derzeit die Realität für Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS).
Das Kernsegment Erdgastransport ist grundsätzlich ein reguliertes Duopol. Wann Gas del Estado Nach der Privatisierung im Jahr 1992 spaltete sich das Unternehmen in zwei Hauptunternehmen auf: Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) und Transportadora de Gas del Norte (TGN). Da in diesem Segment regulierte Tarife gelten, ist die Preisrivalität zwischen TGS und TGN grundsätzlich gering. Die Spielregeln werden von der Regulierungsbehörde festgelegt und nicht durch aggressive Marktpreise zwischen beiden. TGS ist der größte Transporteur und transportiert etwa 60 % des gesamten in Argentinien verbrauchten Erdgases.
Im unregulierten Midstream-Segment, in dem um das zukünftige Wachstum gekämpft wird, verschärft sich der Wettbewerb. Dies gilt insbesondere für neue Gasaufbereitungsprojekte im Zusammenhang mit der massiven Vaca Muerta-Formation. Diese Rivalität manifestiert sich in der Sicherung von staatlich geförderten Erweiterungsprojekten, die diese Ressource erschließen.
Um seine Marktposition zu bestätigen, beläuft sich der Umsatz von Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) in den letzten zwölf Monaten (Stand: November 2025) auf etwa 1,28 Milliarden US-Dollar. Diese Zahl unterstreicht seine Dominanz in der gesamten Energiedienstleistungslandschaft, auch wenn das Umsatzwachstum des regulierten Segments durch Inflationsanpassungen eingeschränkt wird.
Die Rivalität konzentriert sich auf die Sicherung dieser hochriskanten, von der Regierung unterstützten Infrastrukturgewinne. Jüngstes Beispiel ist der Ausbau der Perito-Moreno-Pipeline, ein an TGS vergebenes Projekt, das eine Investition von über 560 Millionen US-Dollar erfordert. Dieses Projekt soll die Transportkapazität von Vaca Muerta um 14 Millionen Kubikmeter pro Tag (MMm³/Tag) erhöhen.
Hier ist ein kurzer Blick auf die Investitionsmöglichkeiten für dieses wichtige Evakuierungsprojekt in Vaca Muerta:
| Projektkomponente | Investitionsbetrag (USD) | Vergütungsbasis |
|---|---|---|
| Erweiterung der Perito-Moreno-Pipeline (Hauptausschreibung) | 560 Millionen US-Dollar | Unregulierte, auf Dollar lautende Zinssätze für 15 Jahre |
| Zugehörige Arbeiten (TGS-reguliertes System) | 220 Millionen US-Dollar | Regulierte, auf Peso lautende Kurse |
| Gesamte Evakuierungsinvestition | 780 Millionen US-Dollar | Kombinierter Geltungsbereich |
Der Wettbewerbsfokus liegt nicht nur auf der Hauptpipeline; Es betrifft das gesamte Ökosystem. TGS plant außerdem ergänzende Arbeiten an seinem eigenen regulierten Netz, um sicherzustellen, dass das Gas die Verbrauchszentren erreicht, was eine zusätzliche Investition von 220 Millionen US-Dollar erfordert. Darüber hinaus hat TGS bereits eine starke Midstream-Präsenz aufgebaut und über 300 Millionen US-Dollar in seine Gasaufbereitungs- und -aufbereitungsanlagen in der Provinz Neuquén investiert.
Die Wettbewerbsdynamik in den Wachstumsfeldern lässt sich durch die Schwerpunkte zur Sicherung zukünftiger Kapazitäten zusammenfassen:
- Sicherstellung des Zuschlags für die Erweiterung der Perito-Moreno-Pipeline im Wert von 560 Millionen US-Dollar.
- Durchführung der ergänzenden Arbeiten am regulierten System im Wert von 220 Millionen US-Dollar.
- Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils bei den Midstream-Diensten von Vaca Muerta, wo TGS bereits ein Gassystem betreibt.
- Positionierung für zukünftige Projekte, wie die potenzielle zweite Phase der Vaca Muerta-Pipeline, die einen viel größeren Aufwand erfordert.
Wie auch immer, Sie sehen, dass es bei der Rivalität weniger darum geht, einen Konkurrenten bei einem bestehenden Dienst zu unterbieten, als vielmehr darum, das Recht zu gewinnen, das nächste wichtige Element der nationalen Energieinfrastruktur zu bauen und zu betreiben. Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.
Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatz
Die Bedrohung durch Ersatzstoffe für Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) konzentriert sich auf die Verfügbarkeit und Kostenwettbewerbsfähigkeit alternativer Energiequellen für ihr Kerngeschäft: den Erdgastransport.
Der Hauptersatz bleibt der Import von Flüssigerdgas (LNG), obwohl die Strategie der Regierung eindeutig darauf abzielt, diese durch inländisches Vaca-Muerta-Gas zu ersetzen. Der Infrastrukturausbau von TGS steht in direktem Zusammenhang mit dieser nationalen Zielsetzung, da die Projekte „den Ersatz teurerer LNG- und Dieselimporte“ zum Ziel haben. Das Unternehmen erhielt am 17. Oktober 2025 einen Zuschlag für die Erweiterung der Perito Moreno Pipeline (GPM), ein Projekt mit einer geschätzten Investition von 560 Millionen US-Dollar. Durch diese Erweiterung wird die Transportkapazität von Vaca Muerta um 14 Mio. m³/Tag erhöht, so dass sich die Gesamtkapazität nach Fertigstellung von 21 Mio. m³/Tag auf 35 Mio. m³/Tag erhöht. Darüber hinaus plant TGS eine zusätzliche Investition von 220 Millionen US-Dollar, um die letzten Abschnitte des Pipelinesystems um 12 Mio. m³/Tag zu erweitern.
Die Umstellungskosten für große Industrie- und Privatkunden, die von Pipeline-Gas auf Alternativen wie Heizöl oder Kohle umsteigen möchten, sind auf jeden Fall erheblich und erfordern erhebliche Kapitalaufwendungen für neue Brenner, Speicherung und Compliance-Infrastruktur. Während die Daten zu den genauen Umstellungskosten nicht öffentlich sind, lässt die bestehende Infrastrukturabhängigkeit auf hohe Hindernisse schließen. Um den Umfang der inländischen Gasversorgung in einen Zusammenhang zu bringen: Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) transportiert etwa 60 % des in Argentinien verbrauchten Gases mit einer fest vertraglich vereinbarten Kapazität von 89,7 Mio. m³/Tag ab dem dritten Quartal 2025.
Strom, der zunehmend aus erneuerbaren Quellen stammt, stellt einen längerfristigen Ersatz sowohl für Wärme als auch für die Stromerzeugung dar. Derzeit machen erneuerbare Energien mit 14 % einen relativ geringen Anteil an der nationalen Energiematrix aus. Prognosen deuten jedoch darauf hin, dass diese Kapazität exponentiell auf rund 240 GW erhöht werden müsste, um die Verpflichtungen zur CO2-Neutralität zu erfüllen.
Die aggressiven Infrastrukturinvestitionen von Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) stellen einen starken Schutz gegen diese Ersatzstoffe dar und stellen sicher, dass Pipeline-Gas langfristig die kostengünstigste Option bleibt, insbesondere da die Produktion von Vaca Muerta voraussichtlich deutlich steigen wird. Das Unternehmen hat bereits über 700 Millionen US-Dollar in Midstream-Anlagen investiert, um die Entwicklung von Vaca Muerta zu unterstützen.
Hier ein Blick auf die wichtigsten Kapazitäts- und Investitionszahlen, die die inländische Gasposition unterstützen:
| Metrisch | Wert | Kontext/Datum |
|---|---|---|
| Gesamtes transportiertes Gas (Durchschnittliches abgerechnetes Volumen im dritten Quartal 2025) | 32 Millionen Kubikmeter pro Tag (Mm³/d) | Q3 2025 |
| Gaskonditionierungsvolumen (Durchschn. Q3 2025) | 29 MMm³/d | Q3 2025 |
| Investition in die Erweiterung der Perito-Moreno-Pipeline | 560 Millionen US-Dollar | Verliehen im Oktober 2025 |
| Kapazitätserhöhung der Perito-Moreno-Pipeline | 14 MMm³/d | Ziel der Phase 1 |
| Gesamtkapazität der Pipeline nach Phase 1 | 35 Mm³/d | Ziel nach Fertigstellung |
| Geplante Investitionen in die Erweiterung der letzten Abschnitte | 220 Millionen US-Dollar | Geplant |
| Gesamtinvestition in Vaca Muerta (kumulativ) | Über 700 Millionen US-Dollar | Stand Jahresende 2024/Anfang 2025 |
Die Wettbewerbspositionierung von Pipelinegas beruht auf diesen Kapazitätserweiterungen, die den wirtschaftlichen Gründen für LNG-Importe direkt entgegenstehen. Der Erfolg dieser Strategie spiegelt sich in der Performance des Segments wider:
- Das Volumen der Erdgasaufbereitung stieg von 16 MMm³/Tag (Durchschnitt Q3 2024) auf 29 MMm³/Tag (Durchschnitt Q3 2025).
- Das EBITDA des Midstream-Geschäftssegments stieg im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 14,5 Milliarden ARS.
- Es wurde prognostiziert, dass die Produktion von Vaca Muerta bis 2030 250 Mio. m³/Tag überschreiten wird.
- Ziel der Regierung ist es, dass Argentinien bis 2030 Netto-LNG-Exporteur wird.
- Die fest vertraglich vereinbarte Kapazität des Unternehmens war die höchste seit 10 Jahren und belief sich Ende 2024 auf 83,5 Mio. m³/Tag.
Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
Die Gefahr neuer Marktteilnehmer für Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) ist strukturell sehr gering, was vor allem auf unüberwindbare Vorlaufkosten und regulatorische Hürden zurückzuführen ist, die als erhebliche Abschreckung wirken.
Aufgrund des enormen Kapitalaufwands für den Bau neuer Pipelines sind die Eintrittsbarrieren extrem hoch. Der Aufbau eines konkurrierenden nationalen Gastransportnetzes von Grund auf erfordert Milliardeninvestitionen, ein Maß an Engagement, das nur wenige Unternehmen realistischerweise in Betracht ziehen können. Zum Vergleich: TGS selbst erhielt kürzlich den Zuschlag für ein Projekt zur Erweiterung der Perito-Moreno-Pipeline mit einer angegebenen Investition von 560 Millionen US-Dollar. Das Unternehmen plant, weitere 220 Millionen US-Dollar zu investieren, um seine bestehende Transportkapazität zu verbessern. Darüber hinaus wurden die Kosten für die erste Phase des Néstor-Kirchner-Gaspipeline-Megaprojekts auf 1,5 Milliarden US-Dollar geschätzt. Diese Zahlen veranschaulichen die schiere Größe des Kapitals, das allein für die Erweiterung bestehender Kapazitäten erforderlich ist, geschweige denn für den Aufbau eines Parallelsystems.
Die bestehende Infrastruktur schafft einen erheblichen Skalenvorteil, der definitiv schwer zu erreichen ist. Transportadora de Gas del Sur S.A. betreibt ein 9.200 km langes Pipelinenetz, das für den Transport von etwa 60 % des gesamten argentinischen Erdgasverbrauchs verantwortlich ist. Ein neuer Marktteilnehmer müsste diese enorme Präsenz reproduzieren, um eine sinnvolle landesweite Abdeckung anzubieten, was auf kurze Sicht wirtschaftlich nicht realisierbar ist.
Staatliche Vorschriften und die Notwendigkeit einer Konzessionslizenz stellen ein entscheidendes Hindernis dar. Der Erdgastransportsektor in Argentinien ist stark reguliert, was bedeutet, dass jeder neue Betreiber eine ausdrückliche, langfristige Genehmigung der nationalen Regierung für den Aufbau und Betrieb der erforderlichen Infrastruktur benötigen würde.
Dieser Regulierungsgraben wird durch die dem Amtsinhaber gewährte Amtszeitsicherheit weiter gefestigt. Die Lizenz von Transportadora de Gas del Sur S.A. für das regulierte Segment wurde effektiv über Jahrzehnte gesichert, da die Regierung die Konzession ab dem 28. Dezember 2027 um 20 Jahre verlängerte. Dadurch verfügt TGS über eine langfristige Betriebsbahn, was die Risiko-Ertrags-Rechnung für einen potenziellen Wettbewerber noch weniger attraktiv macht.
Hier ein kurzer Blick auf die Größenordnung und den Investitionskontext:
| Metrisch | Daten von Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS). | Vergleichbare Projektkosten/-umfang |
|---|---|---|
| Netzwerklänge | 9.200 km | N/A (Skalenbarriere) |
| Marktanteil (transportiertes Gas) | 60% des argentinischen Gases | N/A (Dominanzbarriere) |
| Jüngste/geplante Erweiterungsinvestitionen (TGS) | 560 Millionen US-Dollar (Erweiterung von Perito Moreno) + 220 Millionen US-Dollar (Kapazitätserweiterung) | 1,5 Milliarden US-Dollar (Kosten der Néstor-Kirchner-Pipeline, Stufe 1) |
| Mindestinvestitionsschwelle (Gastransport/-speicherung – RIGI) | N/A | 300 Mio. USD Minimum für Gastransport- und -speicherprojekte |
Die Eintrittsbarrieren lassen sich anhand der folgenden Schlüsselfaktoren zusammenfassen:
- Für den Bau der Pipeline sind enorme Anfangsinvestitionen erforderlich.
- Das bestehende Netzwerk umfasst 9.200 km, ein Größenvorteil.
- Eine staatliche Konzessionslizenz ist eine zwingende regulatorische Hürde.
- Betriebsdauer bis mindestens 2047 durch Lizenzverlängerung gesichert.
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