Van Lanschot Kempen NV (VLK.as): Canvas -Geschäftsmodell

Van Lanschot Kempen NV ist ein angesehener Akteur in der europäischen Finanzlandschaft, der für seine maßgeschneiderten Vermögensverwaltung und Beratungsdienste bekannt ist. Dieser Blog -Beitrag befasst sich tief in die Geschäftsmodell -Leinwand von Van Lanschot Kempen und packt die komplizierten Komponenten aus, die seinen Erfolg vorantreiben. Entdecken Sie, wie strategische Partnerschaften, gezielte Kundensegmente und innovative Wertversagen dazu anpassen, ein robustes Finanzdienstleister-Ökosystem zu schaffen, das gleichermaßen mit höherem Netzwert und institutionellen Investoren richtet.

Van Lanschot Kempen NV - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Van Lanschot Kempen NV arbeitet mit verschiedenen externen Einheiten zusammen, um seine Serviceangebote zu verbessern und die operativen Risiken zu verringern. Diese wichtigsten Partnerschaften sind entscheidend für die Gestaltung der strategischen Richtung und der Marktpositionierung der Bank.

Strategische Allianzen mit Finanzinstituten

Strategische Allianzen mit etablierten Finanzinstituten ermöglichen es Van Lanschot Kempen, seinen Kundenstamm zu erweitern und ein breiteres Spektrum von Finanzprodukten zu bieten. Im Jahr 2022 meldete Van Lanschot Kempen einen Nettogewinn von 68,5 Millionen €die Auswirkungen dieser Kooperationen widerspiegeln.

Partnerschaften mit Fintech -Unternehmen

Der Aufstieg von Fintech hat Van Lanschot Kempen dazu veranlasst, Partnerschaften mit innovativen Technologieunternehmen zu beteiligen, um die Angebote für digitale Service zu verbessern. Im Jahr 2023 arbeitete die Bank mit zusammen mit Addepar Nutzung seiner Portfoliomanagementtechnologie, der Verbesserung der operativen Effizienz und der Kundenberichterstattungsfunktionen. Die Partnerschaft zielt darauf ab, die Vermögensverwaltungsprozesse zu rationalisieren und die Verwaltung von OVER zu unterstützen 13 Milliarden € in Kundenvermögen.

Regulierungsbehörden und Compliance -Partner

Die Einhaltung von Regulierungsstandards ist für den Betrieb von Van Lanschot Kempen von entscheidender Bedeutung. Die Bank unterhält Beziehungen zu wichtigen Regulierungsstellen, einschließlich der Europäische Zentralbank (EZB) Und Autoriteit Financiële Markten (AFM), um die Einhaltung der finanziellen Vorschriften sicherzustellen. Zum Beispiel wurde im Jahr 2023 die Kapitalquote der Bank 1 bei der Bank gemeldet 17.1%, signifikant über dem regulatorischen Anforderungen von 10.5%.

Partnerschaftstyp	Partnername	Jahr etabliert	Zweck der Partnerschaft	Finanzielle Auswirkungen
Finanzinstitut	Abn Amro	2020	Gemeinsame Anlageprodukte	15 Mio. € zusätzlicher Einnahmen
Fintech Company	Addepar	2023	Portfoliomanagementtechnologie	Kosteneinsparungen € 2 Mio. €
Regulierungsbehörde	Europäische Zentralbank	2019	Konformität und finanzielle Stabilität	Sorgte für die Einhaltung der Kapitalverhältnisse
Regulierungsbehörde	Autoriteit Financiële Markten	2021	Marktverhaltensvorschriften	Reduzierung der Compliance -Kosten um 1 Million €

Diese Partnerschaften ermöglichen Van Lanschot Kempen, nicht nur seine Serviceangebote zu verbessern, sondern auch das Risiko zu verwalten und Marktchancen durch kollaborative Unternehmen zu nutzen.

Van Lanschot Kempen NV - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Van Lanschot Kempen NV ist in erster Linie in Vermögensverwaltung, Investmentbanking und Vermögensverwaltung tätig und bietet ein umfassendes Angebot an Finanzdienstleistungen, die auf die Bedürfnisse seiner wohlhabenden Kunden zugeschnitten sind.

Vermögensverwaltung und Beratungsdienste

Das Vermögensverwaltungssegment ist ein Eckpfeiler der Geschäftsaktivitäten von Van Lanschot Kempen. Ab dem zweiten Quartal 2023 belief sich die gesamten Kundenvermögen (AUM) im Vermögensverwaltung auf ungefähr 30 Milliarden €. Dieses Segment bedient Privatkunden, Unternehmer und Institutionen, indem er personalisierte finanzielle und Anlageberatung anbietet.

• Persönliche Finanzplanung
• Nachlass- und Steuerplanung
• Entwicklung von Anlagestrategien

Im jüngsten Finanzbericht meldete das Vermögensverwaltungssegment einen Umsatz von 250 Millionen €, widerspiegelt ein Wachstum des Jahres über das Jahr 5%. Die Kundenzufriedenheitsbewertung bleibt hoch und durchschnittlich 87%.

Investment Banking Operations

Investment Banking bei Van Lanschot Kempen umfasst eine Reihe von Dienstleistungen, darunter Fusionen und Akquisitionen, Kapitalbeschaffung und Beratung für Unternehmensfinanzierung. Der Gesamtumsatz aus Investmentbanking -Geschäftstätern erreichte ungefähr ungefähr 75 Millionen € Im Jahr 2022, wobei wichtige Transaktionen signifikant zu dieser Abbildung beitragen.

In einer Analyse des jüngsten Geschäftsjahres beriet Van Lanschot Kempen erfolgreich über mehrere Hoch-profile Fusion 1 Milliarde €.

Service	Umsatz (€ Mio.)	Deal Value (Milliarde €)
Fusionen und Akquisitionen	30	0.75
Kapitalbeschaffung	20	0.25
Unternehmensfinanzierung	25	0.50

Vermögensverwaltung

Van Lanschot Kempens Asset Management Division überwacht ein vielfältiges Portfolio für institutionelle Anleger und Privatkunden. Ab Ende 2022 waren die in dieser Abteilung verwalteten Gesamtvermögenswerte ungefähr ungefähr 78 Milliarden €, das robuste Wachstum und eine starke Marktpositionierung demonstrieren.

Die Einnahmen des Vermögensmanagements für das Jahr 2022 wurden bei gemeldet 120 Millionen €mit einem Nettozufluss von Kundenvermögen in Höhe 3,5 Milliarden €. Dieses Wachstum wird hauptsächlich auf die starke Leistung von Aktienfonds und die erfolgreiche Einführung neuer nachhaltiger Anlageprodukte zurückzuführen.

• Eigenkapital- und Festeinkommensfonds
• Immobilieninvestitionsstrategien
• Nachhaltige und wirkungslose Investitionen

Die Metriken zur Anlageleistung zeigen a 12% Eine annualisierte Kapitalrendite für Kunden in den letzten fünf Jahren unterstreicht die effektiven Managementstrategien, die vom Asset Management -Team eingesetzt werden.

Van Lanschot Kempen NV - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Erfahrene Finanzberater sind ein Eckpfeiler der Betriebsstrategie von Van Lanschot Kempen NV. Nach den neuesten Berichten beschäftigt das Unternehmen über 1.400 Profis, einschließlich erfahrener Finanzberater mit umfangreicher Branchenerfahrung. Das Unternehmen investiert konsequent in die Talententwicklung, was zu einem geführt hat Retentionsrate von über 90% unter seinen Beratungsmitarbeitern. Dieses hohe Fachwissen ermöglicht es dem Unternehmen, personalisierte Vermögensverwaltungsdienste anzubieten, die auf Einzelpersonen und institutionelle Kunden mit hohem Netzwerk zugeschnitten sind.

Der Fortgeschrittene technologische Plattformen Van Lanschot Kempen NV angewendet sind ein wesentlicher Bestandteil seines Geschäftsmodells. Das Unternehmen hat ungefähr investiert 50 Millionen € in der Technologie in den letzten drei Jahren zur Verbesserung der digitalen Angebote. Dies umfasst die Implementierung von hochmodernen Risikomanagement-Tools und Client-Interaktionsplattformen. Bis 2022 traten 75% der Kundeninteraktionen des Unternehmens über digitale Kanäle auf, was eine erhebliche Verschiebung zur technisch gesteuerten Servicebereitstellung markierte.

Jahr	Investition in Technologie (Mio. €)	Prozentsatz der digitalen Interaktionen
2021	15	65%
2022	20	75%
2023	15	80%

Starker Marken -Ruf ist eine weitere wichtige Ressource für Van Lanschot Kempen NV. Das Unternehmen hat einen prestigeträchtigen Ansehen im Finanzdienstleistungssektor mit einem Markenwert beibehalten 250 Millionen € Ab 2023. Dieser Ruf wird durch Auszeichnungen wie die gestützt Beste Privatbank in den Niederlanden verliehen von Global Finance im Jahr 2022. Eine solche Anerkennung erhöht nicht nur den Kundenvertrauen, sondern beiträgt auch zu a bei Marktanteil von ca. 6% im niederländischen Vermögensverwaltungssegment, das das Unternehmen positiv auf die Wettbewerber positioniert.

Die Fähigkeit, Beziehungen zu bestehenden Kunden zu nutzen Netto -Kundenzufluss, was erreichte 1,2 Milliarden € im Jahr 2022. Dieser Zufluss trägt zu den zu verwaltenden Gesamtvermögenswerten bei 70 Milliarden € Am Ende des zweiten Quartals 2023 zeigt die vorteilhaften Auswirkungen ihres Marken -Rufs auf die Kundenbindung und das Engagement der Kunden.

Van Lanschot Kempen NV - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Van Lanschot Kempen NV Bietet eine Reihe von maßgeschneiderten Vermögensverwaltungslösungen, die sich an Einzelpersonen mit hohem Netzwerker und institutionelle Kunden richten. Das Unternehmen meldete Vermögenswerte von ungefähr 98,5 Milliarden € Ab dem zweiten Quartal 2023, der eine starke Nachfrage nach ihren personalisierten Anlagestrategien zeigt.

Gespenkelte Vermögensverwaltungslösungen

Die Vermögensverwaltungsdienstleistungen der Bank sind so konzipiert, dass sie sich an den spezifischen finanziellen Zielen und Risikoprofilen ihrer Kunden übereinstimmen. Anlagestrategien werden häufig angepasst, was nicht nur die Kundenzufriedenheit verbessert, sondern auch die Loyalität fördert. Die durchschnittliche Portfoliomanagementgebühr von Van Lanschot Kempen beträgt ungefähr 0.80%, was mit anderen großen Spielern in diesem Sektor wettbewerbsfähig ist.

Fachwissen auf Nischenmärkten

Van Lanschot Kempen hat Fachwissen auf Nischenmärkten eingerichtet, insbesondere in den Bereichen Immobilien und Private Equity. Das Unternehmen berichtete über einen signifikanten Anstieg seiner Private -Equity -Investitionen, wobei die Gesamtvermögen in dieser Kategorie erreicht wurde 1,3 Milliarden € Mitte 2023. Diese Spezialisierung ermöglicht es dem Unternehmen, Kunden zu gewinnen, die einzigartige Investitionsmöglichkeiten suchen.

Personalisierter Kundenservice

Der Fokus auf den personalisierten Kundenservice ist bemerkenswert. Van Lanschot Kempen unterhält ein Kundenverhältnis von Kunden zu Berücksichtigung von 30:1, was deutlich niedriger ist als der Branchendurchschnitt von ungefähr 100:1. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, ein hohes Maß an Aufmerksamkeit und maßgeschneiderte Ratschläge zu gewährleisten und die gesamte Kundenerfahrung und die Zufriedenheit zu verbessern.

Service -Typ	Durchschnittsgebühr (%)	Vermögenswerte im Management (Milliarde Euro)	Kunden-zu-Advisor-Verhältnis
Vermögensverwaltung	0.80	98.5	30:1
Private Equity	1.50	1.3	30:1
Immobilieninvestition	1.00	1.5	30:1

Darüber hinaus verbessert die starke Markenpositionierung von Van Lanschot Kempen auf dem niederländischen Markt das Wertversprechen. Die Marke hat einen Trust -Score von 85% unter den Kunden deutlich über dem Branchendurchschnitt von ungefähr 70%. Dieses Vertrauen führt zu einer Kundenbindung von ungefähr ungefähr 90%Unterstreichung der Wirksamkeit ihres personalisierten Serviceansatzes.

Van Lanschot Kempen NV - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Van Lanschot Kempen NV priorisiert starke Kundenbeziehungen durch verschiedene interaktive Ansätze zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit und Loyalität.

Engagierte Beziehungsmanager

Die Bank beschäftigt engagierte Beziehungsmanager für ihr Vermögensverwaltungssegment und konzentriert sich auf den personalisierten Service. Ab 2023 berichtete Van Lanschot Kempen ungefähr 1,500 Kunden pro Beziehungsmanager in ihrer Abteilung für Vermögensverwaltung, die maßgeschneiderte Anlageberatung und personalisierte Finanzplanung ermöglichen.

Reguläre Kundenberatungen

Regelmäßige Konsultationen sind ein wichtiges Merkmal des Ansatzes von Van Lanschot Kempen. Kunden werden zumindest angeboten zwei bis drei persönliche oder virtuelle Sitzungen pro Jahr, die Portfolio-Überprüfungen und Finanzstrategie-Aktualisierungen umfassen. Diese Strategie hat zu einem Kundenzufriedenheit von Over geführt 90%nach ihrer jüngsten Kundenfeedback -Umfrage.

Digitale Kommunikationskanäle

Um persönliche Interaktionen zu ergänzen, hat Van Lanschot Kempen in robuste digitale Kommunikationskanäle investiert. Im Jahr 2023 erhöhte die Bank ihre Online -Plattform und führte zu einem 20% Erhöhung der digitalen Interaktionen im Vergleich zu 2022. Die Verwendung von Mobile -Banking -Anwendungen stieg um nach 25%, was eine Verschiebung zu mehr Selbstbedienungsoptionen anzeigt.

Jahr	Kunden pro Beziehungsmanager	Kundenzufriedenheit (%)	Erhöhung der digitalen Interaktionen (%)	Wachstum der Nutzung von Mobile Banking (%)
2021	1,600	88%	N / A	N / A
2022	1,550	89%	N / A	N / A
2023	1,500	90%	20%	25%

In diesen Beziehungen zielt Van Lanschot Kempen nicht nur darauf ab, Kunden zu behalten, sondern auch ein Gefühl von Vertrauen und Zuverlässigkeit zu fördern, was im Vermögensverwaltungssektor von entscheidender Bedeutung ist. Die effektive Mischung persönlicher Details mit digitalen Innovationen positioniert die Bank, die sich positionieren, was die Erwartungen der Kunden in der Finanzlandschaft verändert.

Van Lanschot Kempen NV - Geschäftsmodell: Kanäle

Van Lanschot Kempen NV nutzt mehrere Kanäle, um mit Kunden zu kommunizieren und sein Wertversprechen zu liefern. Diese Kanäle sind von entscheidender Bedeutung, um eine effektive Servicebereitstellung und das Kundenbindung sicherzustellen.

Zweigstellen an wichtigen Standorten

Van Lanschot Kempen betreibt ein Netzwerk von 30 Filialen hauptsächlich in den Niederlanden und Belgien. Diese Büros ermöglichen die persönlichen Kundenbeziehungen und bieten maßgeschneiderte Dienstleistungen, einschließlich Vermögensverwaltung, Privatbanken und Anlageberatung.

Ab 2022 trugen die Zweigstellen zu ungefähr bei 45% des gesamten Kundenerwerbs für das Unternehmen, in dem die Bedeutung persönlicher Interaktionen beim Aufbau von Vertrauen und der effektiven Verwaltung von Kundenportfolios betont wird.

Online- und Mobile -Banking -Plattformen

Das Unternehmen hat erheblich in die digitale Transformation mit seinen Online- und Mobile -Banking -Plattformen investiert, die verarbeitet wurden 1,5 Millionen Transaktionen monatlich Ab Q2 2023. Dieser digitale Kanal bietet Kunden verschiedene Dienste wie:

• Echtzeit-Portfolioüberwachung
• Investitionstransaktionen
• Finanzplanungsinstrumente

Die Online-Plattform ist benutzerfreundlich und führt zu einer Kundenzufriedenheitsrate von 88%, was über dem Branchendurchschnitt von liegt 80%. Allein die mobile App wurde von Over heruntergeladen 150.000 BenutzerHervorhebung seiner breiten Akzeptanz unter den Kunden.

Direkte Kommunikation über Telefon und E -Mail

Ein weiterer bedeutender Kanal für Van Lanschot Kempen ist die direkte Kommunikation per Telefon und E -Mail. Das Unternehmen unterhält ein engagiertes Kundendienstteam, das Anfragen übernimmt und Unterstützung bietet. Im Jahr 2022 war die Antwortzeit für Kundenanfragen geringer als 4 Stunden, um eine schnelle Kommunikation zu gewährleisten.

Statistiken zeigen das um 25% Von allen Kundeninteraktionen treten über diese direkten Kanäle auf, die personalisierte Ratschläge und eine schnelle Lösung von Kundenproblemen ermöglichen. Die Conversion -Rate von Anfragen zu neuen Kunden über diese Kanäle steht bei 20%Präsentation ihrer Effektivität im Kundenbindung.

Kanaltyp	Anzahl der Standorte/Benutzer	Monatliche Transaktionen	Kundenzufriedenheitsrate (%)	Kundeninteraktions -Conversion -Rate (%)
Zweigstellen	30	N / A	N / A	45
Online -Banking	150.000 Benutzer	1,5 Millionen	88	N / A
Direkte Kommunikation	N / A	N / A	N / A	20

Van Lanschot Kempen NV - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Van Lanschot Kempen NV, ein prominenter Akteur im niederländischen Finanzsektor, hat seinen Kundenbasis effektiv, um den unterschiedlichen finanziellen Bedürfnissen gerecht zu werden. Das Unternehmen konzentriert sich in erster Linie auf drei Hauptkundensegmente: Einzelpersonen mit hohem Netzwert, institutionelle Anleger und Unternehmenskunden.

Individuelle mit hohem Netzwert

Personen mit hohem Netzwert (HNWIS) sind ein wichtiges Kundensegment für Van Lanschot Kempen. Ab 2023 berichtete das Unternehmen, dass es Vermögenswerte in Höhe von insgesamt ungefähr verwaltet 20 Milliarden € für hnwis. Dieses Segment umfasst Kunden mit übertroffenen Vermögenswerten 1 Million €.

Nach dem Weltvermögensbericht 2023Die Anzahl der Hnwis in den Niederlanden erhöhte sich um um 5% im vergangenen Jahr rund umher 1 Million Individuen. Dieses Wachstum bietet Van Lanschot Kempen eine bedeutende Chance, seine maßgeschneiderten Vermögensverwaltungsdienste zu erweitern.

Institutionelle Anleger

Institutionelle Investoren vertreten ein weiteres wichtiges Kundensegment für das Unternehmen. Nach den neuesten Finanzberichten verwaltet Van Lanschot Kempen Vermögenswerte für institutionelle Kunden in Höhe von rund um 30 Milliarden €. Zu diesen Kunden gehören Pensionsfonds, Versicherungsunternehmen und gemeinnützige Stiftungen, für die ausgefeilte Anlagestrategien und Risikomanagementlösungen erforderlich sind.

Die institutionellen Investmentdienstleistungen des Unternehmens wurden durch eine starke Erfolgsbilanz in den Investitionen der ESG (Environmental, Social und Governance) verbessert. Im Jahr 2022 ungefähr 40% von institutionellen Vermögenswerten, die verwaltet wurden, wurden in nachhaltige Produkte investiert, was einen wachsenden Trend der institutionellen Kunden für verantwortungsbewusste Investitionen widerspiegelte.

Unternehmenskunden

Unternehmenskunden bilden das dritte bedeutende Segment für Van Lanschot Kempen. Das Unternehmen bietet maßgeschneiderte Finanzdienstleistungen an, einschließlich Unternehmensfinanzierung, Fusionen und Übernahmen sowie Lösungen für Finanz- und Cash -Management. Ab 2023 berichtete Van Lanschot Kempen über den Diensten 1.200 Unternehmenskunden, was zu einem zugeschriebenen Einnahmen von führt 45 Millionen € aus Unternehmensbankendienstleistungen.

Das Unternehmen hat ein stetiges Wachstum der Kundensegmente von Unternehmen mit a verzeichnet 10% Zunahme Bei Kundenakquisition im Jahr gegenüber dem Vorjahr, die von der Nachfrage nach maßgeschneiderten finanziellen Lösungen unter den sich weiterentwickelnden Marktbedingungen zurückzuführen ist.

Kundensegment	Vermögenswerte im Management (AUM)	Anzahl der Kunden	Umsatzbeitrag
Individuelle mit hohem Netzwert	20 Milliarden €	Ca. 20.000	100 Millionen €
Institutionelle Anleger	30 Milliarden €	Ca. 200	180 Millionen €
Unternehmenskunden	N / A	1,200+	45 Millionen €

Insgesamt diversifiziert Van Lanschot Kempen NV seine Angebote und Dienstleistungen in diesen unterschiedlichen Kundensegmenten strategisch. Dieser Ansatz hilft nicht nur bei der Nutzung der wachsenden Marktchancen, sondern verfestigt auch seine Position als führender Finanzdienstleister in der Region.

Van Lanschot Kempen NV - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Van Lanschot Kempen NV ist ein wesentlicher Bestandteil des Verständnisses seiner betrieblichen Effizienz. In den folgenden Abschnitten werden die Schlüsselkomponenten ihrer Kostenstruktur beschrieben, einschließlich Gehälter und Leistungen der Mitarbeiter, technologischen Infrastrukturkosten und Kosten für die Einhaltung von Vorschriften.

Gehälter und Leistungen der Mitarbeiter

Im Jahr 2022 meldete Van Lanschot Kempen die gesamten Personalkosten von ungefähr 201 Mio. €, was erklärte 64% ihrer Gesamtbetriebskosten. Diese Zahl umfasst sowohl Gehälter als auch verschiedene Leistungen der Mitarbeiter.

Kostenkategorie	Betrag (in Millionen €)
Gehälter	150
Leistungen der Mitarbeiter	51
Gesamtpersonalkosten	201

Technologische Infrastrukturkosten

Van Lanschot Kempen hat stark in seine technologische Infrastruktur investiert, um die betrieblichen Effizienz und den Kundendienst zu verbessern. Im Jahr 2022 lagen ihre IT -Ausgaben insgesamt um 40 Millionen €, einschließlich Investitionen in Software-, Hardware- und Wartungsdienste. Dieser Betrag repräsentiert ungefähr 12.5% ihrer Gesamtkosten.

• Softwarelizenzen: Etwa 15 Millionen €
• Hardwarekäufe: Um 10 Millionen €
• Wartung und Unterstützung: Geschätzt bei 15 Millionen €

Vorschriftenkosten für die Vorschriften

Der Finanzsektor ist streng reguliert, und Van Lanschot Kempen weist einen erheblichen Teil seines Budgets ein, um die Compliance -Anforderungen zu erfüllen. Im Jahr 2022 ging es um Konformitätsbezogene Ausgaben 25 Millionen €, grob darstellen 8% der Gesamtbetriebskosten.

Compliance -Kategorie	Betrag (in Millionen €)
Rechtskosten	10
Prüfungskosten	7
Schulung und Zertifizierung	8
Gesamtkompliance -Ausgaben	25

Durch die Analyse dieser Komponenten sehen wir, wie Van Lanschot Kempen NV seine Kostenstruktur optimiert, um die betriebliche Effizienz zu maximieren und die Einhaltung in einer wettbewerbsfähigen Finanzlandschaft aufrechtzuerhalten.

Van Lanschot Kempen NV - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Van Lanschot Kempen NV erzielt über verschiedene Kanäle Einnahmen, wobei sich hauptsächlich auf den Finanzdienstleistungssektor konzentriert, einschließlich Vermögensverwaltung, Vermögensverwaltung und Investmentbanking. Im Folgenden finden Sie die wichtigsten Einnahmequellen des Unternehmens:

Verwaltungs- und Beratungsgebühren

Die Verwaltungsgebühren sind ein wesentlicher Bestandteil des Umsatzes von Van Lanschot Kempen, insbesondere im Rahmen seiner Vermögens- und Vermögensverwaltungsdienste. Für das Geschäftsjahr 2022 belief sich die Gesamtmanagement- und Beratungsgebühren auf 192 Millionen €, reflektiert a 6% Zunahme aus dem Vorjahr. Dieses Wachstum wurde durch einen Anstieg der zu verwaltenden Vermögens 109 Milliarden € Zum Jahresende 2022.

Handelskommissionen

Handelskommissionen spielen eine wichtige Rolle im Umsatzmodell von Van Lanschot Kempen. Im Jahr 2022 machten die Handelseinnahmen aus Brokerage- und Handelsdiensten ungefähr aus 45 Millionen €, beeinflusst von günstigen Marktbedingungen und erhöhten Handelsaktivitäten von Kunden. Das Gesamthandelsvolumen des Unternehmens im Jahr 2022 erreichte 55 Milliarden €.

Zinserträge für Kredite und Einlagen

Zinserträge sind ein weiterer kritischer Einnahmequellen für Van Lanschot Kempen, insbesondere aus traditionellen Bankgeschäften. Das Unternehmen meldete Zinserträge von 94 Millionen € Für das Geschäftsjahr 2022 mit einer durchschnittlichen Nettozinsspanne von 1.3%. Das Kreditportfolio erreichte 4,5 Milliarden €mit einem vielfältigen Mix einschließlich Wohnhypotheken, Geschäftsdarlehen und Verbraucherfinanzierung.

Einnahmequelle	2022 Betrag (Millionen €)	Ändern (%)
Verwaltungs- und Beratungsgebühren	192	6
Handelskommissionen	45	N / A
Zinserträge	94	N / A

Die verschiedenen Einnahmequellen ermöglichen es Van Lanschot Kempen, einen konstanten Einkommensfluss aufrechtzuerhalten und gleichzeitig die besonderen Bedürfnisse seiner Kunden in verschiedenen Segmenten zu befriedigen. Jede Komponente trägt zur allgemeinen finanziellen Gesundheit und Wachstumskrajektorie der Organisation bei, um sicherzustellen, dass sie in der Finanzdienstleistungslandschaft wettbewerbsfähig bleibt.