W. P. Carey Inc. (WPC): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie versuchen herauszufinden, ob W. P. Carey Inc. (WPC) eine solide Wette ist, nachdem das Unternehmen sein gesamtes Bürosegment abgespalten hat, und die Antwort lautet „Ja“, aber mit einem großen Sternchen versehen. Sie haben sich zu einem Portfolio mit einem Wert von nahezu gestrafft 13,5 Milliarden US-Dollar, und mit fast 50% Bei inflationsgebundenen Mietverträgen (VPI-gebunden) ist der Cashflow definitiv vor steigenden Preisen geschützt. Der Markt erwartet jedoch für 2025 eine strenge AFFO-Prognose (Adjusted Funds From Operations) von 5,20 bis 5,30 $ pro Aktie, was bedeutet, dass das neue, industrielastige WPC beweisen muss, dass es in einem Umfeld mit hohen Raten wachsen kann, insbesondere mit über 45% der Miete konzentrierte sich nun auf dieses eine Segment. Wir müssen uns genau ansehen, wie sie dieses Kapital einsetzen und das europäische Engagement verwalten wollen.

W. P. Carey Inc. (WPC) – SWOT-Analyse: Stärken

Großes Portfolio mit mehr als 1.300 Immobilien im Wert von fast 13,5 Milliarden US-Dollar nach der Ausgliederung.

Sie suchen nach Skalierbarkeit und Stabilität, und W. P. Carey Inc. liefert in dieser Hinsicht auf jeden Fall. Auch nach der Ausgliederung seiner Büroimmobilien verfügt das Unternehmen weiterhin über ein umfangreiches, hochwertiges Portfolio. Zum 30. September 2025 umfasst das Nettomietportfolio 1.662 Objekte. Diese beträchtliche Größe trägt dazu bei, das mieterspezifische Risiko zu mindern; Ein schlechter Mietvertrag wird das Schiff nicht zum Sinken bringen. Darüber hinaus spiegelt sich die schiere Größe in der Bilanz wider: Das Gesamteigenkapital belief sich zum 30. Juni 2025 auf 13,66 Milliarden US-Dollar. Das ist eine bedeutende Vermögensbasis, um einen stabilen, langfristigen Cashflow zu generieren.

Ein hoher Prozentsatz der Mietverträge, etwa 50 %, verfügen über an den Verbraucherpreisindex gekoppelte (inflationsindexierte) Mieterhöhungen.

Dies ist eine enorme Stärke im aktuellen makroökonomischen Umfeld, in dem die Inflation immer noch ein Faktor ist. Fast die Hälfte der jährlichen Grundmiete (ABR) ist vor steigenden Preisen geschützt. Konkret stammen zum 30. Juni 2025 50 % der ABR aus Mietverträgen mit Fahrtreppen, die an den Verbraucherpreisindex (CPI) gekoppelt sind. Darin enthalten sind 32 % aus unbefristeten CPI-Leasingverträgen und 19 % aus gedeckelten CPI-Leasingverträgen. Diese Inflationsabsicherung ist ein leistungsstarker, integrierter Mechanismus, der das organische Mietwachstum vorantreibt, weshalb das vertragliche Mietwachstum bei gleichen Geschäften zum 30. September 2025 im Jahresvergleich 2,4 % betrug.

Starke geografische Diversifizierung, wobei etwa 36 % der jährlichen Grundmiete (ABR) aus Europa stammen.

W. P. Carey Inc. ist nicht nur eine US-Geschichte; Seine globale Präsenz ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal. Diese Diversifizierung über Kontinente trägt dazu bei, das Portfolio vor regionalen Wirtschaftsabschwüngen oder regulatorischen Veränderungen in einem einzelnen Markt zu schützen. Zum 30. Juni 2025 wurden etwa 34 % des gesamten ABR aus europäischen Immobilien generiert. Dies ist ein strategischer Vorteil, insbesondere wenn man die unterschiedlichen Wirtschaftszyklen zwischen den USA und Europa berücksichtigt. Das Portfolio umfasst zum 30. September 2025 26 Länder.

Hier ist die kurze Rechnung zur geografischen Aufteilung des ABR:

Die lange gewichtete durchschnittliche Mietlaufzeit (WALT) von etwa 10,7 Jahren sorgt für einen vorhersehbaren Cashflow.

Ein vorhersehbarer Cashflow ist das Fundament eines jeden soliden Real Estate Investment Trust (REIT), und W. P. Carey Inc. verfügt über eine der längsten Mietlaufzeiten im Net-Leasing-Sektor. Die gewichtete durchschnittliche Mietlaufzeit (WALT) beträgt zum 30. September 2025 nicht 10,7 Jahre, sondern viel mehr 12,1 Jahre. Das bedeutet, dass der durchschnittliche Mietvertrag noch über ein Jahrzehnt bis zum Ablauf verbleibt, wodurch die Mieteinnahmen gesichert sind und die Cashflows für die kommenden Jahre äußerst zuverlässig sind. Nur ein kleiner Teil des ABR, nämlich nur 1,3 %, soll im Jahr 2025 auslaufen.

Ein Mieterstamm mit Investment-Grade-Rating trägt definitiv zur Stabilität bei.

Ebenso wichtig wie die Qualität der Immobilie ist die Qualität des Mieters. Ein erheblicher Teil der Miete stammt von bonitätsstarken Mietern, was sich unmittelbar in einem geringeren Ausfallrisiko niederschlägt. Zum 30. Juni 2025 lag der von Investment-Grade-Mietern oder deren Tochtergesellschaften abgeleitete ABR bei 21,8 %. Diese Kreditqualität ist ein Beweis für den disziplinierten Underwriting-Prozess des Unternehmens. Sie konzentrieren sich auf geschäftskritische Vermögenswerte, was bedeutet, dass die Mieter nicht einfach umziehen können, selbst wenn sie es wollten.

Auch die Mieterbasis ist sehr diversifiziert, was von entscheidender Bedeutung ist. Die Top-Ten-Mieter machen zum 30. Juni 2025 nur 19,4 % der ABR aus. Das ist ein gutes Zeichen.

• Die Konzentration der Top-Mieter ist mit 2,7 % der ABR gering.
• Das Portfolio umfasst zum 30. September 2025 373 Mieter.
• Die Auslastung bleibt mit 97,0 % im dritten Quartal 2025 hoch.

W. P. Carey Inc. (WPC) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie stehen vor dem Ausstieg von W. P. Carey Inc. (WPC), und obwohl das Portfolio sauberer ist, müssen Sie die neuen Risiken realistisch einschätzen. Die Hauptschwäche liegt in einer zunehmenden Branchenkonzentration, die das Schicksal des Unternehmens zu eng an den Industriemarkt bindet, sowie dem unmittelbaren Gegenwind höherer Kapitalkosten, der derzeit die Renditen schmälert. Es ist definitiv ein stärkeres Unternehmen, aber nicht ohne finanzielle Reibungspunkte.

Das Konzentrationsrisiko bleibt im Industriesegment bestehen und liegt bei über 45% von ABR.

Durch den strategischen Ausstieg aus Büroimmobilien verschob sich natürlich der Schwerpunkt des Portfolios, es entstand jedoch ein neues Konzentrationsrisiko. Zum 31. März 2025 beträgt der kombinierte Anteil des Industrie- und Lagersegments ca 63% der gesamten jährlichen Grundmiete (ABR). Das ist eine große Enthüllung. Obwohl Industrieimmobilien ein starker Sektor sind, bedeutet diese hohe Konzentration, dass W. P. Carey Inc. überproportional anfällig für eine Verlangsamung der globalen Logistik, eine Korrektur der Bewertungen von Industrieimmobilien oder einen Ausfall großer Mieter in diesem Sektor ist.

Hier ist die kurze Berechnung ihres aktuellen Immobilienmixes, der die starke Neigung zu Industrie- und Lagerhäusern zeigt:

Die Ausgliederung des Büros war zwar notwendig, verschwendete jedoch einen Teil des Cashflows und erforderte eine komplexe Ausführung.

Die Entscheidung, aus dem angeschlagenen Bürosektor auszusteigen, war klug, aber die Umsetzung war ein komplexer, mehrstufiger Prozess mit klaren finanziellen Konsequenzen. Durch die Ausgliederung von 59 Immobilien in Net Lease Office Properties (NLOP) und den anschließenden Verkauf von 87 Immobilien wurden ca 77 Millionen Dollar von ABR (Stand 30. Juni 2023) reduzierte sofort die gesamte Cashflow-Basis. Aus diesem Grund wurde die Dividende im Jahr 2024 „zurückgesetzt“ – die Einnahmen reichten einfach nicht aus, um die vorherige Auszahlung zu stützen.

Die Komplexität des Ausstiegs führte kurzfristig zu mehreren finanziellen Belastungen:

• Die Abspaltung wurde für die Zwecke der US-Bundeseinkommensteuer als steuerpflichtiger Vorgang für die Aktionäre strukturiert.
• Das zurückbehaltene Bürovermögen erforderte ein aktives Veräußerungsprogramm, das Managementzeit und Kapital bindet.
• Die Dividendenkürzung war zwar eine strategische Neuausrichtung, beschädigte jedoch die 24-jährige Steigerungsserie des Unternehmens und beeinträchtigte sein Image als Dividendenaristokrat.

Ein hohes Engagement in europäischen Märkten bringt Währungs- und spezifische Wirtschaftsrisiken mit sich, insbesondere in Deutschland.

W. P. Carey Inc. ist ein globaler Net-Lease-Anbieter, was im Allgemeinen eine Stärke ist, aber sein erhebliches Europa-Engagement ist im aktuellen makroökonomischen Umfeld eine Schwäche. Stand: ca. 30. Juni 2025 34% des ABR des Unternehmens stammen aus Europa. Dies bedeutet, dass ein erheblicher Teil der Mieteinnahmen trotz Absicherungsstrategien dem Risiko von Währungsschwankungen, insbesondere dem Wechselkurs zwischen Euro (EUR) und US-Dollar (USD), unterliegt.

Noch wichtiger ist, dass das Unternehmen stark in Nord- und Westeuropa investiert, darunter auch in Deutschland, das derzeit mit wirtschaftlichem Gegenwind zu kämpfen hat. Eine Verlangsamung des deutschen Industriekomplexes könnte sich beispielsweise direkt auf einen erheblichen Teil des europäischen ABR auswirken. In den Ergebnissen des dritten Quartals 2025 verzeichnete das Unternehmen sogar Nettoverluste aufgrund von Wechselkursschwankungen 4,4 Millionen US-Dollar, eine spürbare Belastung für das Ergebnis. Das ist ein echtes Geldrisiko, das Sie nicht ignorieren können.

Höhere Kapitalkosten für Neuanschaffungen im Jahr 2025 aufgrund erhöhter Zinsen.

Das Hochzinsumfeld im Jahr 2025 sorgt für erheblichen Gegenwind für Neuakquisitionen. Die Kapitalkosten (Weighted Average Cost of Capital oder WACC) für W. P. Carey Inc. sind eine kritische Kennzahl und lagen am 17. November 2025 bei ca 6.35%. Dies ist eine höhere Hürde für Neugeschäfte als in den Vorjahren. Der gewichtete durchschnittliche Zinssatz für ihre Schulden betrug ungefähr 3.2% Stand: 31. März 2025, aber Neuemissionen von Schuldtiteln erfolgen zu viel höheren Zinssätzen, wie z 4.650% Vorrangige unbesicherte Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2030, ausgegeben im dritten Quartal 2025.

Das eigentliche Problem ist der Return on Invested Capital (ROIC) des Unternehmens. Nach den neuesten Daten beträgt der ROIC von W. P. Carey Inc 4.47% liegt deutlich unter seinem WACC von 6.35%. Dies ist das größte Warnsignal: Wenn Ihre Kapitalkosten höher sind als die Rendite, die Sie mit diesem Kapital erzielen, vernichten Sie mit Ihrem Wachstum Wert. Um das zu erreichen, müssen sie Vermögenswerte mit höherer Rendite finden oder die Zinsen müssen deutlich sinken 188 Basispunkte Lücke.

W. P. Carey Inc. (WPC) – SWOT-Analyse: Chancen

Reinvestieren Sie die Erlöse aus der Büroausgliederung in wachstumsstärkere Industrie- und Lageranlagen

Sie haben gesehen, dass der Markt Unternehmen bestraft, die an alten Büroflächen festhalten, daher ist der strategische Ausstieg von W. P. Carey eine große Chance. Durch die Büroausgliederung in Net Lease Office Properties (NLOP) und den anschließenden Verkauf der verbleibenden Büroimmobilien wurde erhebliches Kapital für die Wiederverwendung in leistungsstärkeren Sektoren freigesetzt. Das ist eine klare, entschlossene Maßnahme.

Das Unternehmen konzentriert sich nun voll und ganz auf seine Kernanlagen im Industrie- und Lagerbereich, die im zweiten Quartal 2025 64 % des Portfolios ausmachten. Das Management war aggressiv und erhöhte das erwartete Investitionsvolumen für das Gesamtjahr auf 2,5 % 1,8 Milliarden US-Dollar und 2,1 Milliarden US-Dollar für 2025 ein deutlicher Sprung gegenüber früheren Prognosen.

Diese Reinvestition wird durch Veräußerungen finanziert, darunter die Büroaufgabe und den geplanten Verkauf von Self-Storage-Immobilien, die seit dem dritten Quartal 2025 einen Bruttoerlös von 1,0 Milliarden US-Dollar generierten. Dieses Kapital fließt in renditestärkere, betriebskritische Immobilien, was definitiv der richtige Schritt für langfristiges Wachstum ist.

Profitieren Sie von Sale-Leaseback-Möglichkeiten von Unternehmen, die Bilanzmittel freisetzen müssen

Das aktuelle makroökonomische Umfeld – schwankende Zinssätze und eine strengere traditionelle Fremdfinanzierung – machen Sale-Leasebacks zu einer unglaublich attraktiven Option für Unternehmen. Der globale M&A-Wert stieg im ersten Halbjahr 2025 auf 1,89 Billionen US-Dollar, und Private-Equity-Sponsoren nutzen zunehmend Sale-Leasebacks, um Übernahmen zu finanzieren oder ihre Portfoliounternehmen zu entschulden.

W. P. Carey ist hier perfekt positioniert und bietet eine zuverlässige, schnelle Kapitalquelle, die eine Eigenkapitalverwässerung vermeidet. Sie können Chancen im In- und Ausland nutzen. Beispielsweise beobachtet das Unternehmen aktiv grenzüberschreitende Sale-Leaseback- und Build-to-Suit-Möglichkeiten in Märkten wie Mexiko, angetrieben durch den Trend, dass sich amerikanische und internationale Hersteller dort niederlassen.

Hier ist die kurze Zusammenfassung ihrer jüngsten Aktivitäten:

• Investitionsvolumen seit Jahresbeginn (3. Quartal 2025): 1,6 Milliarden US-Dollar
• Anfängliche gewichtete durchschnittliche Cap-Rate für Deals im 2. Quartal 2025: 7.5%
• Gewichtete durchschnittliche Mietlaufzeit für Deals im 2. Quartal 2025: 19 Jahre

Diese durchschnittliche Mietvertragslaufzeit von 19 Jahren sichert einen langfristigen, stabilen Cashflow zu attraktiven Konditionen. Das ist ein großer Wettbewerbsvorteil.

Profitieren Sie vom Inflationsschutz, da CPI-abhängige Fahrtreppen in vielen Mietverträgen zu einem Mietwachstum von über 4,5 % führen

Die Mietstruktur von W. P. Carey ist ein enormer Wettbewerbsvorteil in einem inflationären oder stagflationären Umfeld. Vorbei 99% der jährlichen Basismiete (ABR) des Unternehmens stammt aus Mietverträgen mit vertraglichen Mieterhöhungen und einem vollen 50% von ABR ist an den Verbraucherpreisindex (CPI) zum 30. Juni 2025 gekoppelt.

Dieser eingebaute Inflationsschutz führt direkt zu einem starken organischen Wachstum. Für das Gesamtjahr 2025 hat das Unternehmen seine Prognose für die bereinigten Betriebsmittel (Adjusted Funds From Operations, AFFO) auf einen mittleren Wert angehoben 4.5% Dies ist ein direktes Ergebnis dieses branchenweit führenden Mietwachstums.

Fairerweise muss man sagen, dass der vertragliche Mietanstieg bei gleichbleibenden Ladengeschäften für das zweite Quartal 2025 betrug 2.3%, aber das umfassende Mietwachstum im gleichen Ladengeschäft – das die volle Wirkung von VPI-Rolltreppen und anderen Faktoren einschließt – war viel stärker 4.0% Jahr für Jahr. So schützt das Portfolio Ihre Kaufkraft.

Ausbau der Einzelhandelssegmente zur weiteren Diversifizierung des Mieter- und Immobilienmixes

Während das Unternehmen aus dem Self-Storage-Geschäft aussteigt, verkauft es 37 Immobilien 513,3 Millionen US-Dollar Um Kapital zu recyceln, baut das Unternehmen seine Einzelhandelspräsenz strategisch aus.

Der Einzelhandel bleibt ein wichtiger Diversifizierungssektor, insbesondere der Net-Lease-Einzelhandel mit starken Fundamentaldaten. W. P. Carey investierte 200 Millionen Dollar in Dollar General-Immobilien in 21 Bundesstaaten Anfang 2025 und zeigt damit sein Engagement für hochwertigen, unverzichtbaren Einzelhandel. Diese Investition konzentriert sich auf Objekte mit niedrigen Leerstandsraten und starker Nachfrage, was eine kluge antizyklische Maßnahme darstellt.

Darüber hinaus blickt das Unternehmen über seinen Kernbereich Industrie, Lager und traditionellen Einzelhandel hinaus. Sie erforschen im Jahr 2025 neue, wachstumsstarke Immobilientypen wie Rechenzentren und gut gelegene Gesundheitseinrichtungen. Diese Expansion in nicht-traditionelle, betriebskritische Vermögenswerte diversifiziert das Portfolio weiter und positioniert das Unternehmen für zukünftiges Wachstum außerhalb seines primären industriellen Schwerpunkts.

W. P. Carey Inc. (WPC) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Anhaltend hohe Zinsen erhöhen die Kreditkosten und verringern den Spread bei Neugeschäften.

Die größte Bedrohung auf Makroebene, mit der Sie konfrontiert sind, ist das Anhalten hoher Zinssätze, die sich direkt auf die Kapitalkosten und die Rentabilität neuer Immobilienakquisitionen auswirken. Während W. P. Carey Inc. es geschafft hat, seine gewichteten durchschnittlichen Fremdkapitalkosten relativ niedrig zu halten, etwa 3.2% Ab dem 1. Quartal 2025 wird jeder Bedarf an erheblichen neuen Schulden in einem Umfeld mit höheren Zinssätzen Ihre Anlagespanne (die Differenz zwischen Ihren Kapitalkosten und dem anfänglichen Kapitalisierungssatz oder Cap-Satz eines neuen Geschäfts) verringern.

Ehrlich gesagt kommt es auf die Verbreitung an. W. P. Carey hat hervorragende Arbeit bei der Finanzierung neuer Investitionen geleistet, vor allem durch den wertsteigernden Verkauf von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerten wie Self-Storage, und dabei eine günstige Spanne von 100 bis 150 Basispunkten (bps) zwischen Veräußerungs- und Reinvestitionsobergrenzen erreicht. Wenn jedoch die langfristigen Zinssätze für Staatsanleihen weiter steigen, steigen die Kapitalisierungszinsen für neue, hochwertige Industrieanlagen, die derzeit im Durchschnitt liegen mittlerer 7%-Bereich-wird noch weiter steigen müssen, um diese Spanne aufrechtzuerhalten. Man kann den Kosten des Geldes nicht ewig entkommen.

Hier ist die kurze Rechnung zur Verbreitung:

Mieterinsolvenzen, insbesondere in den europäischen Märkten, könnten zu unerwartetem Leerstand führen.

Trotz der starken Diversifizierung von W. P. Carey bleibt das Kreditrisiko der Mieter ein zentrales Anliegen, insbesondere in Europa, wo etwa 34% Ihrer jährlichen Grundmiete (ABR) ab dem dritten Quartal 2025. Das schwierige wirtschaftliche Umfeld dort, insbesondere in Deutschland, hat einige wichtige Mieter bereits unter Druck gesetzt.

Sie managen dieses Risiko aktiv, aber jeder unerwartete Ausfall kann zu einem plötzlichen, erheblichen Rückgang der Mieteinnahmen führen. Beispielsweise hat W. P. Carey das Engagement im deutschen Baumarkt-Einzelhändler Hellweg abgewickelt, der unter schwachen Verbraucherausgaben litt. Das Unternehmen übernimmt 12 Filialen von Hellweg, was 0,56 % der gesamten ABR zum Jahresende 2024 ausmachte. Während das Management seine Reserve für geschätzte potenzielle Mietausfälle reduziert hat, war die anfängliche Erwartung für Mietausfälle aufgrund von Mieterkreditereignissen für 2025 hoch und lag zwischen 15 und 20 Millionen US-Dollar.

• Die Portfolioauslastung sank im dritten Quartal 2025 vorübergehend auf 97 %.
• Mieterkreditereignisse bleiben das größte Einzelrisiko für die Mieteinnahmen.
• Die Wiedervermietung einer spezialisierten europäischen Immobilie kann länger dauern als die einer Standard-Lagerstätte in den USA.

Eine Konjunkturabschwächung könnte das Industriesegment unter Druck setzen, das empfindlich auf Handels- und Produktionsaktivitäten reagiert.

Ihre strategische Ausrichtung auf Industrie- und Lagerimmobilien, die mittlerweile einen erheblichen Teil des Portfolios ausmachen, ist für langfristiges Wachstum sinnvoll, setzt Sie jedoch der zyklischen Natur der Weltwirtschaft aus. Eine Konjunkturabschwächung oder ein starker Rückgang des Handelsvolumens setzen Ihre Industriemieter, die auf Produktions- und Logistikaktivitäten angewiesen sind, direkt unter Druck.

Der breitere Industrieimmobilienmarkt sieht sich bereits mit Gegenwind durch ein Überangebot in bestimmten Regionen konfrontiert. Der Bauboom nach der COVID-19-Krise hat zu einem Anstieg der Leerstandsquote auf dem Markt geführt, wobei die Nettofertigstellungen im zweiten Quartal 2025 die Nettoabsorption deutlich übertrafen. Obwohl die Immobilien von W. P. Carey von hoher Qualität und geschäftskritisch sind, sind sie nicht immun gegen einen breit angelegten Abschwung, der Mieter dazu zwingt, ihre Präsenz zu konsolidieren oder zu reduzieren. Fairerweise muss man sagen, dass die europäischen Mieter von W. P. Carey größtenteils inländische Mieter sind, was einen Teil des direkten Risikos durch US-Zölle mindert.

Die geschätzte Prognose für die bereinigten Betriebsmittel (AFFO) für 2025 ist anfällig für eine Ausweitung der Obergrenze.

Das Ziel des ursprünglichen Entwurfs von 5,20 bis 5,30 US-Dollar pro Aktie ist definitiv veraltet. Die aktuellste und verlässlichste Prognose für die bereinigten Betriebsmittel (Adjusted Funds From Operations, AFFO) pro verwässerter Aktie im Jahr 2025, Stand der Ergebnisse für das dritte Quartal 2025, wurde angehoben und auf 4,93 bis 4,99 US-Dollar pro Aktie eingeengt. Dies ist eine positive Revision, sie bleibt jedoch anfällig für eine Ausweitung der Kapitalisierungszinsen – die Gefahr steigender Immobilienrenditen.

Eine Erhöhung der Kapitalisierungsrate führt zu einem Rückgang der Immobilienwerte, wodurch es schwieriger wird, nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte zu attraktiven Preisen zu verkaufen, um neue Akquisitionen zu finanzieren. Die Wachstumsstrategie von W. P. Carey für 2025 basiert stark auf der Finanzierung seines Investitionsvolumens (auf 1,8 bis 2,1 Milliarden US-Dollar erhöht), hauptsächlich durch den Verkauf von Vermögenswerten (Prognose für das Veräußerungsvolumen wurde auf 1,3 bis 1,5 Milliarden US-Dollar aktualisiert). Wenn die Marktkapitalisierungsraten schneller als erwartet steigen, werden die Erlöse aus diesen Veräußerungen geringer ausfallen, was das Unternehmen dazu zwingt, entweder teurere Schulden oder Eigenkapital aufzunehmen oder sein Investitionsvolumen zu reduzieren, was direkt Druck auf das obere Ende der AFFO-Prognose von 4,93 bis 4,99 US-Dollar ausüben würde.