Nuwellis, Inc. (NUWE): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

Cuando observa una empresa como Nuwellis, Inc. (NUWE), que se centra en la terapia de ultrafiltración, ¿está viendo un actor de nicho en dispositivos médicos o una historia de cambio en ciernes?

Esta empresa de tecnología médica en etapa comercial, dedicada a transformar la atención a pacientes con sobrecarga de líquidos con su sistema Aquadex SmartFlow®, está atravesando un 2025 volátil, reportando ingresos en el segundo trimestre de solo 1,7 millones de dólares y una pérdida neta de 12,6 millones de dólares, pero su tecnología central está ganando terreno en áreas críticas.

La verdadera oportunidad radica en la validación clínica, como lo reportado 92% de supervivencia en niños con lesión renal aguda después del tratamiento con Aquadex, además del aumento de casi cuatro veces en el reembolso de CMS a $1,639 por día-señales que definitivamente necesitas mapear contra sus diminutos 2,1 millones de dólares capitalización de mercado.

Entonces, ¿cómo puede una empresa con un déficit acumulado de más de $301 millones mantenerse libre de deudas y continuar expandiendo su presencia para 47 centros pediátricos? Analicemos la historia, el modelo de ingresos y los datos clínicos que realmente importan para Nuwellis.

Historia de Nuwellis, Inc. (NUWE)

Es necesario comprender las raíces de Nuwellis, Inc. para comprender su estrategia actual. Esta no es una nueva startup; su historia original es una de escisiones corporativas y reenfoque estratégico, que comenzó hace más de dos décadas para resolver un problema crítico: la sobrecarga de líquidos en pacientes con insuficiencia cardíaca.

Dado el cronograma de fundación de la empresa

Año de establecimiento

La empresa fue fundada originalmente en 1999 como CHF Solutions, Inc., un nombre que reflejaba directamente su enfoque inicial en la insuficiencia cardíaca congestiva (ICC).

Ubicación original

Su base de operaciones inicial estaba en Eden Prairie, Minnesota, estableciendo la empresa dentro del sólido centro de tecnología médica de EE. UU.

Miembros del equipo fundador

CHF Solutions fue creada por un equipo de innovadores enfocados en desarrollar una solución para la sobrecarga de líquidos, particularmente en pacientes con insuficiencia cardíaca. Si bien los nombres específicos no siempre aparecen destacados en el registro público, el equipo se formó en torno a la tecnología central de la ultrafiltración.

Capital/financiación inicial

Como la mayoría de las nuevas empresas de tecnología médica (medtech), el capital inicial provino de una combinación de inversores ángeles y capital de riesgo, que financiaron la investigación y el desarrollo iniciales esenciales del sistema Aquadex. Solo en 2025, la compañía completó importantes aumentos de capital, incluido un $5.0 millones aumento bruto de capital en el segundo trimestre y un adicional 1,9 millones de dólares a través de una línea de crédito en el mercado (ATM) en el tercer trimestre para financiar operaciones en curso.

Dados los hitos de evolución de la empresa

Dados los momentos transformadores de la empresa

El camino para convertirse en Nuwellis, Inc. estuvo marcado por tres decisiones definitivamente transformadoras que redefinieron el modelo de negocio y el enfoque del mercado.

El primero fue el Escisión de 2016 de Baxter. Esta medida fue una independencia forzada, pero permitió al equipo directivo deshacerse de las limitaciones de una corporación más grande y centrar todos los recursos en el sistema Aquadex, que era esencial para sobrevivir como entidad pública independiente. Tuvieron que recaudar capital directamente, lo que agudiza la atención de inmediato.

El segundo gran momento fue el 2021 cambio de marca a Nuwellis, Inc. El antiguo nombre, CHF Solutions, era demasiado limitado. El nuevo nombre y el enfoque en las enfermedades cardiorrenales (la interacción crítica entre el corazón y los riñones) marcaron una expansión estratégica hacia mercados más amplios de cuidados críticos y pediátricos, que desde entonces se han convertido en un motor clave de crecimiento, con un aumento de los ingresos pediátricos. 38% año tras año en el primer trimestre de 2025.

La tercera y más reciente transformación es la Realineación estratégica 2025. Aquí es donde la goma se pone en marcha. Están saliendo de las operaciones internacionales y haciendo la transición de la fabricación a KDI Precision Manufacturing para centrar los recursos en el mercado estadounidense de alto potencial. Este enfoque está impulsado por el enorme potencial de la nueva tasa de reembolso de CMS, que hace que la terapia ambulatoria hospitalaria sea financieramente viable por primera vez. Honestamente, este cambio en el reembolso cambia las reglas del juego para su modelo de ingresos a largo plazo. Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Nuwellis, Inc. (NUWE).

• Inició la salida de las operaciones internacionales para centrarse completamente en el crecimiento del mercado estadounidense.
• Fabricación subcontratada a KDI Precision Manufacturing para reducir los costos fijos y mejorar la eficiencia operativa.
• Se lanzó un nuevo circuito de 24 horas y un catéter de doble lumen de longitud extendida para mejorar la flexibilidad de los proveedores en entornos ambulatorios.

Aquí están los cálculos rápidos sobre los ingresos de 2025: el primer trimestre fue 1,9 millones de dólares, el segundo trimestre fue 1,7 millones de dólares (a pesar de un problema temporal con el proveedor de esterilización), y el tercer trimestre se recuperó 29% secuencialmente a 2,2 millones de dólares, mostrando el impacto del nuevo enfoque y la reconstrucción de la fuerza de ventas. Lo que oculta esta estimación es la persistente pérdida operativa, que fue 2,7 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025, por lo que la gestión del efectivo sigue siendo una medida de acción fundamental.

Estructura de propiedad de Nuwellis, Inc. (NUWE)

Nuwellis, Inc. (NUWE) es una empresa de tecnología médica que cotiza en bolsa y su estructura de propiedad está fuertemente inclinada hacia los accionistas individuales, un rasgo común de las acciones de microcapitalización que han sufrido acciones corporativas importantes, como la división inversa de acciones en julio de 2025. Esto significa que, si bien el dinero institucional tiene una pequeña participación, el movimiento del precio de las acciones de la empresa está impulsado en gran medida por las decisiones colectivas de los inversores minoristas y un bloque importante de acciones en manos de personas con información privilegiada de la empresa.

Estado actual de Nuwellis, Inc.

A partir de noviembre de 2025, Nuwellis, Inc. es una empresa que cotiza en bolsa y que cotiza en el Nasdaq Capital Market con el símbolo de cotización NUWE. La capitalización de mercado total (o capitalización de mercado) de la empresa es relativamente pequeña, situándose en aproximadamente 3,40 millones de dólares, con aproximadamente 1,66 millones acciones en circulación. Este bajo valor de mercado y recuento de acciones, especialmente después de la división inversa de acciones de 1 por 42 que entró en vigor en julio de 2025, significa que las acciones son muy volátiles. Para profundizar más en el panorama financiero, puede revisar Desglosando la salud financiera de Nuwellis, Inc. (NUWE): información clave para los inversores.

Desglose de propiedad de Nuwellis, Inc.

la propiedad profile muestra una clara concentración de acciones entre personas con información privilegiada, que es un factor clave que los inversores deben monitorear porque alinea los intereses de la administración con los rendimientos de los accionistas, pero también significa que hay menos acciones disponibles para la negociación pública, lo que puede amplificar las oscilaciones de precios. Aquí están los cálculos rápidos sobre el desglose:

Para ser justos, la baja propiedad institucional de menos del 1% es una señal de alerta para algunos fondos grandes, ya que sugiere que las acciones no cumplen con su liquidez o riesgo. profile requisitos. Aún así, la elevada propiedad interna de más del 23% muestra que las personas a cargo tienen mucho de su propio capital en juego.

Liderazgo de Nuwellis, Inc.

Actualmente, la dirección de la empresa está dirigida por un equipo ejecutivo reducido, que experimentó un cambio significativo en la alta dirección a finales de 2025. La estabilidad del liderazgo es definitivamente una preocupación cuando los roles clave se desempeñan de forma interina.

El equipo de liderazgo central a noviembre de 2025 incluye:

• Juan Erb: Presidente y Director Ejecutivo (CEO) y, fundamentalmente, Director Financiero (CFO) interino. Asumió el cargo de director ejecutivo permanente en junio de 2025, pero asumió las funciones de director financiero interino en octubre de 2025 tras la renuncia del director financiero anterior.
• Neil P. Ayotte: Asesor General y Director de Cumplimiento.
• John Jefferies, MD, MPH, FACC, FHFSA: Director Médico.
• David Lerner: Director de Tecnología.

Que el CEO ocupe el cargo de CFO interino es un riesgo a corto plazo porque divide el enfoque del alto ejecutivo, especialmente cuando la empresa navega por un entorno financiero desafiante y busca recaudar capital. Finanzas necesita redactar una visión clara del efectivo a 13 semanas antes del viernes; ese es el siguiente paso inmediato para el equipo de liderazgo.

Misión y valores de Nuwellis, Inc. (NUWE)

El objetivo principal de Nuwellis, Inc. se centra en transformar la atención al paciente con sobrecarga de líquidos, impulsado por una misión clara de integrar la tecnología médica con un profundo compromiso con los resultados clínicos, particularmente en poblaciones vulnerables como la pediatría.

Esta misión no es sólo una aspiración; se basa en su enfoque estratégico en áreas de crecimiento de alto impacto, como el mercado pediátrico, que experimentó un crecimiento de ingresos del 38 % año tras año en el primer trimestre de 2025. Desglosando la salud financiera de Nuwellis, Inc. (NUWE): información clave para los inversores

Propósito principal de Nuwellis, Inc.

El ADN cultural de la empresa se basa en tres pilares (ciencia, colaboración e innovación) que guían la comercialización del sistema Aquadex SmartFlow®, un dispositivo médico para ultrafiltración (eliminación del exceso de líquido del cuerpo).

Lo que oculta esta estimación financiera es el elemento humano: el compromiso de la empresa con la seguridad del paciente, que se hizo evidente en el segundo trimestre de 2025 cuando tomaron medidas rápidas para priorizar la atención al paciente durante un retraso en la esterilización en toda la industria, garantizando que sus pacientes más vulnerables aún recibieran una terapia que les salvó la vida. Honestamente, ese tipo de disciplina operativa es un fuerte indicador de los verdaderos valores.

• Enfoque en el paciente primero: demostrado por la tasa de supervivencia del 92 % que se muestra en el registro ULTRA-Peds para niños tratados con Aquadex.
• Disciplina operativa: un compromiso con la ejecución disciplinada, que es crucial para una empresa de dispositivos médicos que se enfrenta a problemas complejos de la cadena de suministro y aspira a tener un flujo de caja positivo.
• Innovación: Inversión continua en propiedad intelectual, incluida una nueva concesión de patente en EE. UU. en 2025 para el sistema pediátrico Vivian.

Declaración de misión oficial

La declaración formal de misión es una declaración precisa de su papel como empresa de tecnología médica en etapa comercial.

• Dedicado a transformar la vida de los pacientes que sufren sobrecarga de líquidos a través de la ciencia, la colaboración y la innovación.
• Centrarse en la comercialización del sistema Aquadex SmartFlow® para terapia de ultrafiltración.

Declaración de visión (sintetizada)

Si bien no se publica una declaración de visión explícita de una sola frase, las comunicaciones estratégicas de la compañía trazan una clara aspiración a largo plazo, yendo más allá de un simple producto hacia un modelo de atención integral.

• Ser la empresa en el centro de la atención cardiorrenal, uniendo tecnología, evidencia y acceso para brindar mejores resultados a pacientes y hospitales.
• Definir un nuevo estándar para el manejo preciso de líquidos en cuidados intensivos, pediatría y terapia hospitalaria de insuficiencia cardíaca ambulatoria.
• Ampliar el acceso a la terapia Aquadex, especialmente en el ámbito ambulatorio, donde las nuevas tasas de reembolso de CMS a partir de enero de 2025 aumentaron la tarifa del centro casi cuatro veces a $1,639 por día.

Eslogan/lema de Nuwellis, Inc. (sintetizado)

La frase más concisa que captura la esencia de su propuesta de valor y tecnología es aquella que se centra en su experiencia clínica única.

• Gestión de fluidos de precisión.

Nuwellis, Inc. (NUWE) Cómo funciona

Nuwellis, Inc. opera comercializando el sistema Aquadex SmartFlow, un dispositivo médico que realiza una terapia de ultrafiltración para eliminar de manera precisa y suave el exceso de líquido de pacientes que sufren de sobrecarga de líquidos (hipervolemia) y que no responden a los diuréticos. La empresa genera ingresos principalmente a través de la venta de las consolas reutilizables Aquadex y los catéteres y circuitos sanguíneos desechables recurrentes y de alto margen (un modelo de navaja y cuchilla) utilizados en el procedimiento.

Portafolio de productos/servicios de Nuwellis, Inc.

Marco operativo de Nuwellis, Inc.

El marco operativo de la empresa se basa en un modelo centrado y con poco capital que prioriza el mercado estadounidense de alto crecimiento y una sólida cartera de propiedad intelectual. Este es definitivamente un enfoque lean.

• Subcontratación de fabricación: Nuwellis completó un plan de transición en el segundo trimestre de 2025 para subcontratar la fabricación a KDI Precision Manufacturing, alejándose de la producción interna para reducir los gastos generales fijos y mejorar la eficiencia operativa.
• Modelo de ingresos de la navaja y la cuchilla: El valor se crea colocando las consolas reutilizables Aquadex en hospitales y luego impulsando ventas repetidas y de alto margen de los consumibles desechables (circuitos y catéteres) utilizados para el tratamiento de ultrafiltración de cada paciente.
• Enfoque estratégico del mercado: La compañía abandonó sus operaciones internacionales en 2025 para centrarse exclusivamente en el mercado estadounidense, centrándose específicamente en áreas de crecimiento de alto impacto como la atención pediátrica y la cirugía cardíaca, que impulsaron una fuerte demanda en el segundo trimestre de 2025.
• Panorama financiero (segundo trimestre de 2025): Los ingresos para el segundo trimestre de 2025 fueron de 1,7 millones de dólares, con un margen bruto del 55,5%. La compañía informó una pérdida neta de 12,6 millones de dólares para el trimestre, pero mantuvo un balance libre de deuda con 4,5 millones de dólares en efectivo al 30 de junio de 2025.

He aquí los cálculos rápidos: el margen bruto del 55,5% del segundo trimestre de 2025 muestra la rentabilidad inherente de los consumibles, incluso con volúmenes de producción más bajos que provocan una contracción del margen.

Ventajas estratégicas de Nuwellis, Inc.

El éxito de la empresa en el mercado depende de algunas ventajas fundamentales y defendibles que abordan necesidades clínicas críticas y se benefician de cambios de reembolso favorables.

• Patente de gestión de fluidos de precisión: Una ventaja competitiva clave es la nueva patente estadounidense n.º 12.357.734, concedida en 2025, que cubre un método para ajustar dinámicamente las diferencias de densidad de fluidos, lo que lleva a cálculos de balance de fluidos más precisos que competidores como Prismaflex de Baxter o las máquinas de Fresenius. Esta precisión salva vidas a pacientes vulnerables.
• Reembolso favorable para pacientes ambulatorios: A partir del 1 de enero de 2025, los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid (CMS) reasignaron la terapia Aquadex a un nivel de reembolso más alto para pacientes ambulatorios, aumentando la tarifa del centro casi cuatro veces a $1,639 por día. Este cambio amplía significativamente la oportunidad de mercado accesible a un estimado de $717 millones.
• Especialización y Adopción Pediátrica: El enfoque dedicado al mercado pediátrico es un foso importante, con 47 centros pediátricos que adoptaron la terapia Aquadex en el segundo trimestre de 2025. La compañía continúa fortaleciendo su propiedad intelectual en torno a su sistema pediátrico Vivian™, reforzando su posición en este nicho.

Lo que oculta esta estimación es el riesgo de ejecución al ampliar la fabricación y convertir la enorme oportunidad para pacientes ambulatorios en ingresos reales, pero el cambio en el reembolso es un enorme viento de cola. Puede profundizar en la estructura de propiedad y el interés institucional en Explorando el inversor de Nuwellis, Inc. (NUWE) Profile: ¿Quién compra y por qué?.

Nuwellis, Inc. (NUWE) Cómo genera dinero

Nuwellis, Inc. genera ingresos principalmente a través de un modelo clásico de navaja y cuchilla, vendiendo su sistema patentado de ultrafiltración Aquadex SmartFlow (la navaja) a hospitales y clínicas, y luego beneficiándose de las ventas recurrentes de los catéteres y circuitos sanguíneos desechables de un solo uso (la cuchilla) necesarios para el tratamiento de cada paciente.

La salud financiera de la empresa está directamente relacionada con la tasa de utilización de su base instalada de consolas Aquadex, lo que significa que cuantos más tratamientos se realicen, mayores serán los ingresos por consumibles de alto margen. Durante los primeros nueve meses de 2025, la compañía reportó ingresos totales de aproximadamente 5,8 millones de dólares, una cifra que refleja tanto las ventas recurrentes de consumibles como las colocaciones más esporádicas de consolas.

Desglose de ingresos de Nuwellis, Inc.

El núcleo del negocio son los ingresos recurrentes de los componentes desechables. Si bien el desglose exacto del tercer trimestre de 2025 no se indica explícitamente, la estructura está claramente ponderada hacia los consumibles, como lo demuestran los datos del primer trimestre de 2024, donde los consumibles representaron 82% de los ingresos totales. Aquí está el análisis de tendencias y desglose estructural más reciente disponible a noviembre de 2025:

Economía empresarial

Los fundamentos económicos de Nuwellis, Inc. se centran en convertir una venta de capital de alto costo (la consola Aquadex) en un flujo de ingresos predecible y de alto margen proveniente de compras repetidas de circuitos desechables. Este es un modelo potente, pero requiere una ubicación constante de la consola y altas tasas de utilización para funcionar.

• Controlador de ingresos recurrentes: La utilización de consumibles, la cantidad de circuitos desechables utilizados por sistema, es el indicador clave de rendimiento (KPI), que muestra un 15% aumento interanual en el tercer trimestre de 2025, lo que es definitivamente una señal positiva.
• Fortaleza del margen bruto: La naturaleza de alto margen del negocio de consumibles ayuda a mantener un margen bruto relativamente fuerte, que fue 65.2% en el tercer trimestre de 2025, a pesar de que fue inferior al 70,0% del año anterior debido a la subabsorción manufacturera a principios de año.
• Vientos de cola para el reembolso de pacientes ambulatorios: Un catalizador importante para 2025 es que los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid (CMS) aumentarán casi cuatro veces la tasa de reembolso de Aquadex para la terapia ambulatoria hospitalaria a $1,639 por día, a partir del 1 de enero de 2025. Esto mejora drásticamente el incentivo económico para que los hospitales adopten la terapia en el ámbito ambulatorio.
• Enfoque estratégico: La compañía está cerrando estratégicamente sus operaciones internacionales y subcontratando la fabricación a KDI Precision Manufacturing para reducir los costos fijos y centrar sus recursos por completo en el mercado estadounidense de mayor crecimiento, particularmente en pediatría y el segmento de insuficiencia cardíaca para pacientes ambulatorios recientemente accesible.

Desempeño financiero de Nuwellis, Inc.

Si bien el modelo de negocio es estructuralmente sólido, el desempeño financiero a corto plazo de la compañía refleja los desafíos de una compañía de dispositivos médicos en etapa comercial que invierte para crecer mientras enfrenta dificultades operativas.

• Ingresos frente a pérdidas del tercer trimestre de 2025: Los ingresos totales para el tercer trimestre de 2025 fueron 2,2 millones de dólares, pero la empresa informó una pérdida operativa de 2,7 millones de dólares para el mismo trimestre. Esto muestra que los gastos de operación, que totalizaron 4,1 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025, siguen superando significativamente las ventas.
• Liquidez y Deuda: Al 30 de septiembre de 2025, Nuwellis mantenía un balance libre de deuda, manteniendo 3,1 millones de dólares en efectivo y equivalentes de efectivo, que fue respaldado por un 1,9 millones de dólares aumento de capital a través de una instalación At-The-Market (ATM) durante el trimestre. Este capital financia la expansión de la fuerza de ventas y los esfuerzos de desarrollo de productos.
• Segmentos de crecimiento: Los ingresos pediátricos siguen siendo un factor clave, y la categoría de clientes está creciendo 38% año tras año en el primer trimestre de 2025, lo que valida el enfoque en este mercado especializado y de alta gravedad.

Para ser justos, los ingresos del segundo trimestre de 2025 caen a 1,7 millones de dólares se debió en gran medida a un problema temporal con el proveedor de esterilización, lo que pone de relieve un riesgo de la cadena de suministro a corto plazo que se resolvió al entrar en el tercer trimestre. Puede profundizar en la estructura de propiedad y el sentimiento del mercado al Explorando el inversor de Nuwellis, Inc. (NUWE) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Posición de mercado y perspectivas futuras de Nuwellis, Inc. (NUWE)

Nuwellis, Inc. está ejecutando un giro estratégico enfocado para capturar el nicho de alto crecimiento y alto margen de la gestión de fluidos de precisión en el espacio cardiorrenal de EE. UU., alejándose de una huella internacional más amplia y con uso intensivo de capital. Las perspectivas futuras de la compañía dependen de la comercialización exitosa de su sistema Aquadex en nuevos entornos ambulatorios y el avance de su plataforma pediátrica especializada, Vivian, que apunta a una participación de mercado pequeña pero defendible en el mercado más grande de terapia de reemplazo renal continuo (CRRT, por sus siglas en inglés) de $1,550 millones.

El desafío principal es ampliar la adopción frente a gigantes arraigados, pero el reciente aumento del 297% en el reembolso de CMS por la terapia ambulatoria de Aquadex (ahora $1,639 por día) proporciona un incentivo financiero claro para que los hospitales de EE. UU. adopten la solución.

Panorama competitivo

En el mercado más amplio de dispositivos renales y de cuidados críticos, Nuwellis compite con gigantes globales. Su sistema Aquadex opera en el segmento de ultrafiltración aislada (IU), una modalidad dentro del mercado más amplio de CRRT. Esta es la posición de la empresa en relación con sus competidores clave en este espacio, según su respectivo dominio del mercado en los segmentos CRRT y gestión de fluidos a partir de 2025:

Oportunidades y desafíos

El reequilibrio estratégico de la compañía, que incluye cerrar las operaciones internacionales para centrarse únicamente en Estados Unidos, asigna riesgos a corto plazo a oportunidades claras y de alto potencial. Este enfoque es definitivamente el paso correcto para preservar el capital e impulsar el crecimiento objetivo.

Posición de la industria

Nuwellis ocupa una posición de líder en el segmento especializado de ultrafiltración aislada (UI) para la sobrecarga de líquidos, particularmente en insuficiencia cardíaca y pediatría. No estamos hablando de todo el mercado de dispositivos para la insuficiencia cardíaca congestiva, valorado en 23.000 millones de dólares, sino de un área terapéutica muy centrada.

• Centrarse en la precisión: el sistema Aquadex es un dispositivo de ultrafiltración dedicado, lo que le otorga una ventaja especializada sobre las máquinas CRRT multimodales utilizadas por competidores como Fresenius Medical Care y Baxter International.
• Foso pediátrico: El sistema pediátrico Vivian™, respaldado por una colaboración financiada por los NIH, está estratégicamente posicionado para crear un fuerte foso de propiedad intelectual en el mercado CRRT pediátrico de alta agudeza y desatendido.
• Base de ingresos: Durante los primeros nueve meses del año fiscal 2025, la compañía reportó ventas de $5,85 millones, con ingresos del tercer trimestre de 2025 de $2,2 millones, lo que muestra un crecimiento secuencial del 29 % pero una disminución interanual del 6 % debido a la liquidación internacional.
• Realineación estratégica: la decisión de salir del mercado internacional y la transición de la fabricación agiliza la estructura de costos y centra los recursos en la oportunidad para pacientes ambulatorios de EE. UU., un movimiento claro hacia la maximización del retorno de la inversión. Puede leer más sobre los principios fundamentales de la empresa en Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Nuwellis, Inc. (NUWE).

Básicamente, la compañía está apostando por la combinación de reembolsos favorables en EE. UU. y datos clínicos especializados para impulsar la adopción, con el objetivo de lograr un modelo de negocio de mayor margen basado en ventas recurrentes de consumibles. He aquí los cálculos rápidos: generar ingresos consistentes a partir de la tarifa del procedimiento ambulatorio de $1,639 es la clave para cerrar la pérdida operativa trimestral de $2,7 millones.