Kerry Logistics Network Limited (0636.HK): Canvas Business Model

Kerry Logistics Network Limited (0636.hk): modelo de negocio de lienzo

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Kerry Logistics Network Limited (0636.HK): Canvas Business Model
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En el mundo acelerado de la logística, comprender la intrincada Web of Operations es clave para el éxito. Kerry Logistics Network Limited ejemplifica esto con su lienzo de modelo de negocio meticulosamente elaborado, que muestra cómo crea valor a través de asociaciones estratégicas, tecnología avanzada y un enfoque en las relaciones con los clientes. Sumerja más profundamente para descubrir los componentes esenciales que alimentan esta potencia de logística global y descubren cómo navegan por las complejidades de la gestión de la cadena de suministro.


Kerry Logistics Network Limited - Modelo de negocio: asociaciones clave

El éxito de Kerry Logistics Network Limited (KLN) está profundamente arraigado en sus asociaciones estratégicas en varios sectores. Estas alianzas mejoran su eficiencia operativa, innovación y alcance del mercado.

Compañías navieras globales

Kerry Logistics colabora con numerosas empresas de envío globales para optimizar sus servicios de logística internacional. Las asociaciones notables incluyen:

  • Línea de Maersk: como una de las compañías de envío de contenedores más grandes, la extensa red de Maersk complementa las soluciones logísticas de KLN, lo que permite una mejor eficiencia de envío.
  • MSC (compañía de envío mediterráneo): con Over 600 Buques, MSC ayudan a KLN a ofrecer servicios de carga marítimos confiables, contribuyendo a su robusta cadena de suministro.
  • CMA CGM: Esta alianza ayuda a los mercados emergentes del servicio KLN de manera efectiva, aprovechando la cobertura global de CMA CGM.

Proveedores de transporte locales

La colaboración con los proveedores de transporte locales es fundamental para que KLN garantice la entrega de última milla y la distribución regional. Las asociaciones clave incluyen:

  • YTO Express: La asociación con este servicio de mensajería local mejora las capacidades de entrega doméstica de KLN en China.
  • SF Express: Esta asociación permite servicios de entrega más rápidos y confiables en las regiones urbanas y rurales.
  • Grab Express: Aprovechar la extensa red de Grab para la entrega a pedido mejora la flexibilidad de KLN en entornos urbanos.

Socios de soluciones tecnológicas

En el ámbito de la tecnología, KLN se alinea con varios proveedores de soluciones de TI para mejorar la eficiencia operativa y la experiencia del cliente:

  • Oracle: la implementación del sistema de gestión de logística de Oracle ayuda a KLN a optimizar sus operaciones y mejorar el análisis de datos.
  • Microsoft: la colaboración con Microsoft mejora las capacidades en la nube y la seguridad de los datos de KLN, especialmente en la gestión de la información de la cadena de suministro.
  • IBM: Esta asociación se centra en la optimización de la cadena de suministro, utilizando la tecnología de IA y blockchain para aumentar la transparencia y la eficiencia.

Autoridades gubernamentales y aduaneras

Kerry Logistics trabaja en estrecha colaboración con los organismos gubernamentales y las autoridades aduaneras para garantizar el cumplimiento de las regulaciones y el comercio transfronterizo sin problemas:

  • Customs de Hong Kong: la asociación garantiza que KLN cumpla con las regulaciones comerciales, minimizando así los retrasos en la autorización de aduanas.
  • Ministerio de Transporte de China: esta colaboración ayuda a navegar los desafíos logísticos en una de las principales regiones operativas de KLN.
  • Administración de Comercio Internacional: Comprometerse con este organismo ayuda a KLN a adaptarse a las políticas comerciales cambiantes y los acuerdos internacionales.
Tipo de asociación Pareja Contribución
Compañías navieras globales Línea de Maersk Eficiencias de envío mejoradas con una gran capacidad de buques de 4.3 millones Teu.
Compañías navieras globales MSC Acceso a 480 Puertos en todo el mundo, facilitando una mejor integración de servicios.
Proveedores de transporte locales Yto express Cobertura de logística doméstica mejorada a través de 20,000 puntos de venta de entrega en China.
Proveedores de transporte locales SF Express Servicios de entrega expresos integrales con una red que abarca 2,800+ Centros de servicio.
Socios de soluciones tecnológicas Oráculo Gestión de logística avanzada con posibles ahorros de costos de hasta 20%.
Autoridades gubernamentales Aduana de Hong Kong Facilitó un valor comercial de más $ 300 mil millones anualmente con tiempos de aclaramiento reducidos.

A través de estas asociaciones, Kerry Logistics Network Limited aborda efectivamente las complejidades de la logística y la gestión de la cadena de suministro, asegurando una ventaja competitiva en el mercado.


Kerry Logistics Network Limited - Modelo de negocio: actividades clave

Kerry Logistics Network Limited (KLN) opera con una serie de actividades clave que son esenciales para entregar sus propuestas de valor. Estas actividades abarcan el reenvío de carga, la gestión de la cadena de suministro, el almacenamiento y la distribución, y la autorización aduanera. Cada una de estas funciones juega un papel fundamental en la mejora de la eficiencia y efectividad de sus servicios logísticos.

Reenvío de flete

El reenvío de carga es una actividad central para la logística de Kerry. En el año fiscal 2022, KLN informó un ingreso de aproximadamente HKD 17.5 mil millones de los servicios de reenvío de carga, contabilizando sobre 60% de sus ingresos totales. La compañía se especializa en soluciones de transporte multimodal, que brinda servicios por aire, mar y tierra.

Gestión de la cadena de suministro

Kerry Logistics ofrece soluciones integrales de gestión de la cadena de suministro, que incluyen planificación logística, gestión de inventario y cumplimiento de pedidos. A partir del segundo trimestre de 2023, las soluciones de la cadena de suministro de KLN contribuyeron 25% de sus ingresos generales, por valor de aproximadamente HKD 8 mil millones. Este segmento es conocido por sus soluciones personalizadas dirigidas a varias industrias, incluidos el comercio electrónico, la atención médica y el comercio minorista.

Almacenamiento y distribución

Los servicios de almacenamiento y distribución son parte integral de las operaciones de KLN. La compañía opera sobre 5 millones de pies cuadrados del espacio de almacén en Asia, mejorando su capacidad para administrar el inventario de manera eficiente. En 2022, KLN informó un ingreso de almacenamiento de aproximadamente HKD 4.500 millones, impulsado por una mayor demanda de servicios logísticos a medida que crece el comercio electrónico. La compañía ha invertido significativamente en sistemas de almacenamiento automatizados para mejorar la eficiencia y la precisión en las operaciones.

Despacho de aduana

La autorización aduanera es otra actividad crítica que respalda los servicios logísticos de KLN. La compañía tiene una red sólida de profesionales de aduanas, con más 300 Corredores de aduanas con licencia. En 2022, el servicio de autorización aduanera generó aproximadamente HKD 1.2 mil millones en ingresos. Este servicio es vital para garantizar que los envíos cumplan con las leyes y regulaciones aplicables, minimizando así los retrasos y los riesgos operativos.

Actividad Ingresos (HKD mil millones) Porcentaje de ingresos totales Destacados clave
Reenvío de flete 17.5 60% Soluciones de transporte multimodal; Presencia de mercado fuerte
Gestión de la cadena de suministro 8.0 25% Soluciones personalizadas para diversas industrias
Almacenamiento y distribución 4.5 15% Espacio operativo de más de 5 millones de pies cuadrados
Despacho de aduana 1.2 4% Más de 300 corredores de aduanas con licencia

Las actividades clave de Kerry Logistics están estratégicamente alineadas para satisfacer las demandas del mercado al tiempo que maximizan las eficiencias operativas. La compañía continúa innovando dentro de estas áreas para mantener su ventaja competitiva en el sector de la logística y la cadena de suministro.


Kerry Logistics Network Limited - Modelo de negocio: recursos clave

Kerry Logistics Network Limited opera con un marco robusto de recursos clave que forman la columna vertebral de sus operaciones en la industria de la logística y la cadena de suministro.

Infraestructura de logística avanzada

Kerry Logistics ha invertido mucho en su infraestructura logística. A partir de 2023, la compañía opera sobre 100 instalaciones logísticas a través de Asia, Europa y otras regiones, cubriendo más que 8 millones de metros cuadrados de espacio. Esta extensa red permite servicios eficientes que incluyen almacenamiento y distribución.

La compañía también ha establecido una flota de más 1.800 vehículos, que respalda sus capacidades de transporte en varios modos de carga, incluidos carreteras, ferrocarriles y aire.

Fuerza laboral hábil

La fuerza laboral experta en Kerry Logistics es fundamental para su ventaja competitiva. A partir del último informe, la compañía emplea más de 14,000 miembros del personal En todo el mundo, que comprenden técnicos, profesionales de logística y agentes de servicio al cliente dedicados a mantener altos estándares operativos.

Además, la compañía invierte aproximadamente 4.5% de sus ingresos totales Anualmente en capacitación y desarrollo, asegurando que los empleados estén equipados con las últimas habilidades y conocimientos en gestión logística.

Plataformas tecnológicas

Kerry Logistics utiliza plataformas de tecnología avanzada para optimizar sus operaciones. La compañía ha desarrollado soluciones de software propietarias para la gestión de logística y la visibilidad de la cadena de suministro, mejorando significativamente la eficiencia. La inversión de TI ha alcanzado USD 50 millones en 2022, centrándose en la automatización y el análisis de datos.

La integración de la IA y las tecnologías de aprendizaje automático ha mejorado las capacidades de análisis predictivo, lo que resulta en un Aumento del 15% en la eficiencia operativa en comparación con años anteriores.

Ubicaciones globales estratégicas

Kerry Logistics posiciona estratégicamente sus instalaciones para optimizar las rutas de la cadena de suministro. La compañía ha establecido centros clave en Hong Kong, Singapur, Shenzhen, y Londres, que son críticos para facilitar el comercio en estas regiones. En 2022, informó un 15% de crecimiento en la logística transfronteriza Servicios, principalmente impulsados ​​por estas ubicaciones estratégicas.

La huella global incluye más 20 países En su alcance operativo, mejorando su capacidad para servir a diversos mercados de manera efectiva.

Tipo de recurso Detalles Métrica
Instalaciones logísticas Número de instalaciones logísticas 100+
Espacio de almacén Área total de almacén 8 millones de cuadrados m.
Flota de vehículos Número de vehículos operativos 1,800+
Personal Total de empleados 14,000+
Inversión de capacitación Porcentaje de ingresos invertidos en capacitación 4.5%
Invierta de TI Inversión total en tecnología USD 50 millones
Mejora de la eficiencia Aumento de la eficiencia operativa 15%
Presencia global Número de países operados en 20+

Kerry Logistics Network Limited - Modelo de negocio: propuestas de valor

Kerry Logistics Network Limited se centra en entregar soluciones logísticas eficientes Diseñado para satisfacer las diversas necesidades de su clientela global. La compañía invierte significativamente en tecnología e innovación para mejorar sus operaciones logísticas. En 2022, Kerry Logistics informó un ingreso de aproximadamente HKD 24 mil millones, impulsado en gran medida por sus esfuerzos para optimizar los procesos logísticos y reducir los tiempos de entrega.

Otro aspecto clave de la propuesta de valor de Kerry es su Servicios integrales de la cadena de suministro, que cubren una amplia gama de sectores, incluidos el comercio electrónico, el comercio minorista y el automóvil. La compañía ofrece soluciones de extremo a extremo, administrando todo, desde el almacenamiento hasta la entrega de la última milla. En el año fiscal2022, estos servicios contribuyeron a un aumento notable en la cuota de mercado, con el segmento logístico expandido por 13% año tras año.

La compañía enfatiza Operaciones flexibles y escalables, permitiendo a los clientes adaptar soluciones logísticas basadas en la demanda fluctuante. Esta capacidad es crucial, especialmente en el entorno de mercado de rápido cambio de hoy. Kerry Logistics opera 200 instalaciones logísticas a nivel mundial, con un espacio total de almacén superior 8 millones de metros cuadrados. Esta flexibilidad juega un papel clave para atraer clientes de diversas industrias, ya que mitiga los riesgos asociados con las limitaciones de capacidad.

Además, un Red global confiable Asegura que Kerry Logistics pueda proporcionar una calidad de servicio constante en diferentes regiones. La compañía ha establecido asociaciones con Over 1,000 transportistas, permitiéndole ofrecer soluciones integrales de transporte. Además, el volumen de flete internacional de la compañía alcanzó aproximadamente 1.6 millones de teus En el último año financiero, reforzando aún más su estado como un jugador importante en la industria de la logística.

Propuesta de valor Descripción Impacto financiero (FY2022)
Soluciones logísticas eficientes Procesos logísticos simplificados Tecnología de apalancamiento Ingresos: HKD 24 mil millones
Servicios integrales de la cadena de suministro Soluciones de extremo a extremo en múltiples sectores Aumento del 13% en la cuota de mercado del segmento logístico
Operaciones flexibles y escalables Soluciones logísticas adaptables para satisfacer la demanda del cliente Más de 200 instalaciones logísticas; 8 millones de metros cuadrados de espacio de almacén
Red global confiable Extensas asociaciones con transportistas para soluciones de transporte 1.6 millones de TEU en volumen internacional de flete

Kerry Logistics Network Limited - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Kerry Logistics Network Limited pone un fuerte énfasis en el cultivo de relaciones con los clientes, que son fundamentales para impulsar el éxito empresarial y mejorar la lealtad del cliente.

Gerentes de cuentas dedicados

Kerry Logistics utiliza gerentes de cuentas dedicados para proporcionar atención personalizada a los clientes clave. Este enfoque permite soluciones personalizadas para satisfacer las necesidades logísticas específicas, mejorando la satisfacción general del cliente. En 2022, la compañía informó un Aumento del 10% en las tasas de retención de clientes atribuidas a esta estrategia.

Apoyo al cliente

El equipo de soporte de servicio al cliente de Kerry Logistics opera 24/7, asegurando que todas las consultas de los clientes se aborden de inmediato. Según su informe anual, el tiempo de respuesta promedio para las consultas de los clientes se encuentra en 1.5 horas, superando el estándar de la industria de 2.5 horas.

Enfoque de asociación a largo plazo

Kerry Logistics enfatiza la construcción de asociaciones a largo plazo con los clientes. A partir de 2023, alrededor 75% De sus contratos son las renovaciones de los clientes existentes, mostrando un compromiso robusto de mantener relaciones continuas.

Ofertas de servicios personalizados

La compañía ofrece soluciones logísticas personalizadas adaptadas a varios sectores, incluidos el comercio electrónico, el comercio minorista y la atención médica. Una encuesta reciente indicó que 82% de los clientes prefieren las ofertas personalizadas, y Kerry Logistics ha adoptado esta idea, lo que resulta en un 15% de crecimiento en ventas de servicios personalizados durante el último año fiscal.

Aspecto de relación de cliente Métricas clave Indicador de rendimiento
Gerentes de cuentas dedicados Aumento del 10% en las tasas de retención de clientes Tasa de retención
Apoyo al cliente 1.5 horas Tiempo de respuesta promedio Tiempo de respuesta
Enfoque de asociación a largo plazo 75% de contratos de clientes existentes Renovaciones de contrato
Ofertas de servicios personalizados 82% Preferencia del cliente por servicios personalizados Satisfacción del cliente
Crecimiento en las ventas Aumento del 15% en los servicios personalizados Crecimiento de ventas

A través de estas estrategias, Kerry Logistics Network Limited aprovecha las relaciones con los clientes para crear valor, mejorar las ofertas de servicios y mejorar la lealtad del cliente de manera efectiva.


Kerry Logistics Network Limited - Modelo de negocio: canales

Kerry Logistics Network Limited emplea una gama de canales para comunicarse de manera efectiva con sus clientes y ofrecer su propuesta de valor. Los siguientes describen los canales principales utilizados por Kerry Logistics.

Equipos de ventas directos

Kerry Logistics utiliza equipos de ventas directos para establecer y mantener relaciones con clientes clave. La compañía ha terminado 6,000 empleados A nivel mundial, muchos de los cuales son personal de ventas dedicado. En 2022, Kerry Logistics informó un aumento de ingresos de 10.5% año tras año, atribuido en gran medida a la efectividad de su fuerza de ventas directas en los sectores específicos.

Plataformas digitales

La compañía invierte significativamente en plataformas digitales para mejorar la participación del cliente. En 2022, Kerry Logistics lanzó un nuevo sistema de gestión digital que resultó en un 25% Mejora en la eficiencia operativa. Su portal en línea permite a los clientes rastrear los envíos en tiempo real, contribuyendo a una puntuación de satisfacción del cliente de 92%.

Función de plataforma digital Impacto en la eficiencia Puntuación de satisfacción del cliente
Seguimiento de envío en tiempo real 25% mejora 92%%
Procesos de facturación automatizados 30% Reducción en el tiempo de procesamiento 90%%
Atención al cliente en línea 15% tiempos de respuesta más rápidos 88%%

Centros de servicios logísticos

Kerry Logistics opera múltiples centros de servicios de logística ubicados estratégicamente en Asia, Europa y América. Estos centros facilitan las soluciones eficientes de entrega y almacenamiento. La compañía informó haber manejado 2.5 millones toneladas de carga en 2022, enfatizando la capacidad de sus centros de servicios logísticos. Los ingresos operativos de estos centros de servicio fueron aproximadamente $ 1.3 mil millones en el mismo año.

Redes de socios

La Red de Asociación de Kerry Logistics incluye compañías de logística global y regional, mejorando sus ofertas de servicios. En 2023, la compañía amplió su asociación con DHL para mejorar los servicios de entrega de última milla en las áreas urbanas, apuntando a un 15% Aumento de la eficiencia de entrega. Esta red ha contribuido a un 20% Crecimiento en clientela en el último año fiscal.

Además, las asociaciones de Kerry Logistics con los proveedores de tecnología fortifican sus capacidades digitales, lo que desempeñó un papel crucial en la compañía que alcanza un Aumento del 12% en ingresos de los servicios de logística de comercio electrónico en 2022.


Kerry Logistics Network Limited - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Kerry Logistics Network Limited opera en varios segmentos de clientes, dirigido estratégicamente a un conjunto diverso de clientela para garantizar flujos de ingresos sólidos y presencia en el mercado. Los principales segmentos de clientes incluyen:

Corporaciones multinacionales

Kerry Logistics sirve una gama de corporaciones multinacionales (MNC) que requieren soluciones integradas de la cadena de suministro en varias ubicaciones geográficas. A partir de 2023, los clientes de la compañía de empresas multinacionales contribuyeron significativamente a los ingresos de la compañía, con el valor del sector logístico aproximadamente en aproximadamente USD 1 billón a nivel mundial. Los clientes notables de la CMN incluyen Samsung y Nestlé, lo que refleja la capacidad de la compañía en la gestión de necesidades logísticas complejas.

Negocios de comercio electrónico

El aumento del comercio electrónico ha llevado a una creciente demanda de soluciones logísticas adaptadas a los minoristas en línea. En 2022, las ventas globales de comercio electrónico alcanzaron USD 5.2 billones, con proyecciones que pronostican el crecimiento para USD 6.4 billones para 2024. Kerry Logistics ha establecido asociaciones con destacadas plataformas de comercio electrónico, mejorando las capacidades de entrega de la última milla, que se representaron en torno a 30% de sus ingresos totales.

Empresas minoristas

Kerry Logistics atiende a empresas minoristas que buscan distribución eficiente y soluciones de almacenamiento. Este segmento ha sido particularmente vital ya que las ventas minoristas en Asia-Pacífico se elevaron a aproximadamente USD 4.3 billones en 2023. La compañía brinda servicios a medida a diversos segmentos minoristas, incluidos la moda, la electrónica y los comestibles, ayudando a los minoristas a optimizar sus operaciones de la cadena de suministro.

Sector manufacturero

El sector manufacturero representa un segmento crítico de clientes para la logística de Kerry, que implica necesidades complejas de transporte y almacenamiento. En 2022, la industria manufacturera global fue valorada en torno a USD 40 billones, con costos logísticos que representan aproximadamente 9%. Kerry Logistics ayuda a los fabricantes a simplificar sus procesos de la cadena de suministro, facilitando así el tiempo de comercialización y la eficiencia de costos.

Segmento de clientes Valor de mercado global (2023) Clientes clave Contribución de ingresos (%)
Corporaciones multinacionales USD 1 billón Samsung, Nestlé 25%
Negocios de comercio electrónico USD 5.2 billones Alibaba, Amazon 30%
Empresas minoristas USD 4.3 billones Walmart, Zara 20%
Sector manufacturero USD 40 billones Ford, Siemens 25%

Kerry Logistics Network Limited - Modelo de negocio: estructura de costos

La estructura de costos de Kerry Logistics Network Limited es un componente crítico de su modelo de negocio general, lo que refleja una combinación de costos fijos y variables esenciales para sus operaciones.

Costos de transporte y envío

Los costos de transporte y envío constituyen una porción sustancial del gasto de Kerry Logistics. Según los estados financieros para el año 2022, los costos totales de transporte representaron aproximadamente 35% de los gastos operativos totales. Esto incluye varias formas de servicios logísticos, como el reenvío de carga y la logística del contrato.

Inversión en tecnología e infraestructura

La inversión en tecnología e infraestructura es vital para que Kerry Logistics mantenga la eficiencia operativa y mejore la prestación de servicios. En 2022, la compañía gastó HKD 250 millones en actualizaciones de tecnología, incluidos sistemas de gestión de almacenes y plataformas digitales. Este gasto representa casi 10% de los ingresos anuales, enfatizando el compromiso de la compañía con la innovación.

Gastos laborales

Los gastos laborales son otra parte importante de la estructura de costos. Para el año fiscal 2022, Kerry Logistics reportó costos laborales totales de HKD 1.2 mil millones. Esta cifra explica alrededor 40% de los costos operativos totales. La fuerza laboral consta de profesionales de logística especializados esenciales para administrar cadenas de suministro complejas en todas las regiones.

Costos de cumplimiento regulatorio

El cumplimiento de las normas regulatorias incurre en costos adicionales para la logística de Kerry, particularmente en el envío internacional. En 2022, los gastos relacionados con el cumplimiento se estimaron en HKD 60 millones, que incluye costos asociados con las regulaciones de aduanas, los estándares de seguridad y las políticas ambientales. Esta cantidad representa sobre 2% de los gastos operativos totales.

Componente de costos Cantidad (HKD) Porcentaje de costos operativos totales
Costos de transporte y envío 35% de los gastos operativos totales Aproximadamente HKD 980 millones
Inversión en tecnología e infraestructura 250 millones 10% de los ingresos anuales
Gastos laborales 1.200 millones 40% de los costos operativos totales
Costos de cumplimiento regulatorio 60 millones 2% de los gastos operativos totales

Este análisis detallado de la estructura de costos de Kerry Logistics ilustra el panorama financiero de sus operaciones, enfatizando la importancia de gestionar estos costos de manera efectiva para mantener la rentabilidad y el crecimiento en un mercado de logística competitiva.


Kerry Logistics Network Limited - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Kerry Logistics Network Limited genera ingresos a través de múltiples corrientes, capitalizando su extensa logística y capacidades de la cadena de suministro. Las flujos de ingresos clave incluyen lo siguiente:

Tarifas de flete y envío

Las tarifas de carga y envío son una fuente significativa de ingresos para Kerry Logistics. En el año financiero 2022, la compañía informó un ingreso de aproximadamente $ 1.7 mil millones de este segmento, representando alrededor 60% de sus ingresos totales. La demanda de servicios de carga se ha mantenido fuerte debido al crecimiento del comercio electrónico y el comercio internacional.

Servicios de gestión de la cadena de suministro

Los servicios de gestión de la cadena de suministro son otro flujo crítico de ingresos. Kerry Logistics ofrece soluciones integradas que mejoran la eficiencia y reducen los costos para sus clientes. En 2022, este segmento contribuyó aproximadamente $ 800 millones a los ingresos generales, contabilizando sobre 28% del ingreso total. El crecimiento del segmento está impulsado por el aumento de la subcontratación de las operaciones logísticas de las empresas que buscan optimizar sus cadenas de suministro.

Tarifas de almacenamiento

Los servicios de almacenamiento también juegan un papel vital en la generación de ingresos de Kerry. La compañía tiene almacenes ubicados estratégicamente que respaldan su red logística. A partir de 2022, las tarifas de almacenamiento representaron aproximadamente $ 200 millones, o 7% de ingresos totales. A medida que aumenta la demanda de espacio de almacenamiento, especialmente durante las temporadas pico, este flujo de ingresos está listo para el crecimiento.

Servicios de personalización y consultoría

Kerry Logistics proporciona servicios de personalización y consultoría adaptados a necesidades específicas del cliente. Este segmento generó aproximadamente $ 100 millones en ingresos durante el año fiscal 2022, representando alrededor 3% de ingresos totales. Estos servicios son cada vez más valorados por los clientes que buscan soluciones logísticas y experiencia especializadas.

Flujo de ingresos 2022 Ingresos (USD) Porcentaje de ingresos totales
Tarifas de flete y envío $ 1.7 mil millones 60%
Servicios de gestión de la cadena de suministro $ 800 millones 28%
Tarifas de almacenamiento $ 200 millones 7%
Servicios de personalización y consultoría $ 100 millones 3%

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