LC Logistics Inc (2490.HK): Modelo comercial de Canvas

En el mundo dinámico de la logística, LC Logistics Inc. se destaca con un sólido lienzo de modelo de negocio que destaca sus asociaciones estratégicas, actividades clave y ofertas innovadoras de clientes. A medida que evolucionan las oleadas de comercio electrónico y las cadenas de suministro, comprender cómo la logística de LC navega estos desafíos puede proporcionar información valiosa sobre su excelencia operativa y su enfoque centrado en el cliente. Sumerja más profundamente para explorar los componentes intrincados que alimentan esta potencia de logística y descubren cómo ofrece un valor excepcional en un mercado competitivo.

LC Logistics Inc - Modelo de negocios: asociaciones clave

Las asociaciones clave juegan un papel esencial en el éxito operativo de las colaboraciones de LC Logistics Inc. con varias entidades permiten a la compañía optimizar sus eficiencias de la cadena de suministro, navegar en paisajes regulatorios y aprovechar la tecnología para un rendimiento mejorado.

Transportistas de carga y proveedores de transporte

LC Logistics Inc. se asocia con múltiples transportistas de carga y proveedores de transporte para garantizar un movimiento eficiente de bienes. A partir del tercer trimestre de 2023, los costos de transporte de la compañía ascendieron a $ 12 millones, representando aproximadamente 25% de sus gastos logísticos generales. Sus asociaciones incluyen las principales compañías de carga con una capacidad de flota combinada de más 50,000 camiones en todo Estados Unidos, lo que mejora los tiempos de entrega hasta 30%.

Proveedores de tecnología y software

En la era digital actual, las asociaciones tecnológicas son cruciales. LC Logistics Inc. colabora con los proveedores líderes de software para implementar sistemas de gestión de logística robustos. Su inversión en soluciones tecnológicas alcanzó aproximadamente $ 5 millones en 2022, habilitando el seguimiento en tiempo real y el análisis de datos. La adopción de software de vanguardia ha aumentado la eficiencia operativa por 20% y error humano reducido por 15%.

Proveedor	Tipo de software	Costo anual	Beneficios clave
Oráculo	Gestión de la cadena de suministro	$ 1.5 millones	Seguimiento de inventario mejorado
SAVIA	Sistema ERP	$ 1 millón	Integración de datos mejorada
Asociados de Manhattan	Gestión de almacén	$ 1 millón	Cumplimiento de orden optimizado
Cuadro	Análisis de datos	$500,000	Informes perspicaces

Instalaciones de almacenamiento

La colaboración con las instalaciones de almacenamiento es necesaria para que LC Logistics Inc. gestione el inventario de manera eficiente. La compañía opera con una red de 10 almacenes situado estratégicamente en todo el país, cubriendo sobre 500,000 pies cuadrados de espacio de almacenamiento. En 2023, los costos operativos asociados con estas instalaciones estaban alrededor $ 8 millones, contabilizar aproximadamente 15% de sus costos totales. Este modelo de asociación permite tiempos de respuesta más rápidos, reduciendo el tiempo de entrega promedio de 7 días a 4 días.

Agencias de Aduanas y Regulatorios

LC Logistics Inc. mantiene asociaciones con aduanas y agencias regulatorias para garantizar el cumplimiento de las leyes de comercio internacional. En 2023, los costos de cumplimiento fueron aproximadamente $ 3 millones, que incluye tarifas y multas. Sus relaciones establecidas han simplificado los procesos de autorización aduanera, reduciendo los retrasos en alrededor 40%, lo que lleva a una mayor satisfacción del cliente y tasas de retención.

En general, las asociaciones clave estratégicas de LC Logistics Inc. respaldan sus objetivos operativos y fomentan ventajas competitivas en la industria de la logística.

LC Logistics Inc - Modelo de negocios: actividades clave

LC Logistics Inc se centra en actividades clave que son vitales para ofrecer su propuesta de valor en la industria de logística y transporte. Estas actividades se implementan estratégicamente para mejorar la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente.

Gestión de flete

Freight Management es una actividad central para LC Logistics Inc, que implica la coordinación del movimiento y el almacenamiento de bienes. A partir del segundo trimestre de 2023, el volumen de flete de la compañía se encontraba en 1.5 millones de toneladas anualmente. La integración de los sistemas avanzados de gestión de transporte (TMS) permite un seguimiento e informes efectivos de envíos. En 2022, LC Logistics informó un costo promedio de flete por tonelada de $120, que es competitivo dentro de la industria.

Optimización de ruta

Para mejorar la eficiencia, LC Logistics Inc emplea algoritmos sofisticados para la optimización de rutas. Este proceso reduce el consumo de combustible y los tiempos de tránsito. Según el análisis interno, la compañía logró un 15% de reducción en los costos de combustible a través de un enrutamiento optimizado en 2022. El tiempo de entrega promedio mejorado a 48 horas, abajo de 57 horas en el año anterior. La utilización de datos en tiempo real de GPS y sistemas de gestión de tráfico contribuye significativamente a esta mejora.

Programación de entrega

La programación efectiva de entrega es crucial para mantener la satisfacción del cliente. En 2023, LC Logistics Inc informó una tasa de éxito de entrega de 98%, indicando llegadas oportunas según las expectativas del cliente. Esto es compatible con un sofisticado sistema de programación que tiene en cuenta la disponibilidad de los clientes y las condiciones de tráfico. El tiempo de entrega promedio para las entregas actualmente se encuentra en 24 horas, mejorando significativamente la experiencia del cliente.

Apoyo al cliente

No se puede exagerar la importancia del servicio al cliente en la logística. LC Logistics Inc ha desarrollado un sólido marco de atención al cliente, que incluye disponibilidad las 24 horas, los 7 días de la semana, a través de múltiples canales. En 2023, las clasificaciones de satisfacción del cliente alcanzaron 92%, con un tiempo de resolución de queja con un promedio de menos de 2 horas. La empresa emplea a 150 Representantes de servicio al cliente que están capacitados en consultas específicas de logística para garantizar un sistema de apoyo eficiente.

Actividad clave	Métrica actual	Métrica anterior (año)	Impacto en las operaciones
Gestión de flete	1.5 millones de toneladas anualmente	1.3 millones de toneladas (2022)	Mayor capacidad y eficiencia
Optimización de ruta	Reducción del 15% en los costos de combustible	N / A	Gestión de costos mejorada
Programación de entrega	Tasa de éxito del 98% de entrega de entrega	95% (2022)	Mejora de la satisfacción del cliente
Apoyo al cliente	Calificación de satisfacción del cliente 92%	90% (2022)	Lealtad del cliente fortalecida

LC Logistics Inc - Modelo de negocios: recursos clave

LC Logistics Inc se basa en varios recursos clave que son críticos para sus operaciones y prestación de servicios.

Flota de transporte

La flota de transporte de LC Logistics Inc es un activo vital, que permite a la compañía mover bienes de manera eficiente. A partir de 2023, la flota consiste en 500 vehículos, incluidos camiones y furgonetas. La compañía informa una tasa de utilización de la flota de 85%, asegurando una eficiencia operativa óptima. Se estima que la inversión total en la flota $ 50 millones.

Software de gestión logística

LC Logistics Inc utiliza un software de gestión de logística de última generación para optimizar las operaciones. El software admite la optimización de rutas, la gestión de inventario y el seguimiento de envíos en tiempo real. La inversión en esta tecnología excede $ 3 millones, con mantenimiento anual y actualizaciones que cuestan aproximadamente $500,000. Este software ha contribuido a un Aumento del 20% en eficiencia operativa durante el año pasado.

Fuerza laboral experimentada

El éxito de LC Logistics Inc depende en gran medida de su fuerza laboral calificada. La empresa emplea alrededor 1.200 empleados, incluidos gerentes de logística, conductores y personal de almacén. Aproximadamente 70% de la fuerza laboral ha terminado 5 años de experiencia en la industria de la logística. Los programas de capacitación y desarrollo de los empleados cuestan a la empresa sobre $ 1 millón anualmente.

Centros de distribución

LC Logistics Inc opera 10 centros de distribución Ubicado estratégicamente en regiones clave. Estos centros cubren un área total de aproximadamente 1 millón de pies cuadrados. Los costos operativos para estos centros ascienden a $ 15 millones por año, que incluye servicios públicos, mantenimiento y personal. Los centros de distribución permiten tiempos de entrega más rápidos, contribuyendo a una tasa de satisfacción del cliente de 92%.

Recurso clave	Detalle	Valor/inversión
Flota de transporte	Número de vehículos	500 vehículos
Flota de transporte	Tasa de utilización de la flota	85%
Flota de transporte	Inversión total	$ 50 millones
Software de gestión logística	Inversión en tecnología	$ 3 millones
Software de gestión logística	Costo de mantenimiento anual	$500,000
Software de gestión logística	Aumento de eficiencia operativa	20%
Fuerza laboral experimentada	Total de empleados	1.200 empleados
Fuerza laboral experimentada	Porcentaje de fuerza laboral experimentado	70%
Fuerza laboral experimentada	Costo de capacitación anual	$ 1 millón
Centros de distribución	Número de centros	10 centros
Centros de distribución	Área total cubierta	1 millón de pies cuadrados
Centros de distribución	Costos operativos anuales	$ 15 millones
Centros de distribución	Tasa de satisfacción del cliente	92%

LC Logistics Inc - Modelo de negocios: propuestas de valor

Garantía de entrega a tiempo es un aspecto crítico de la propuesta de valor de LC Logistics Inc. La compañía cuenta con una tasa de puntualidad de entrega de 98%, significativamente más alto que el promedio de la industria de 89%. Esta confiabilidad no solo mejora la satisfacción del cliente, sino que también fomenta las relaciones a largo plazo con los clientes que dependen de la entrega oportuna para sus operaciones.

Seguimiento en tiempo real es otra piedra angular de la oferta de servicios de LC Logistics. La firma ha implementado tecnología de seguimiento avanzada, permitiendo a los clientes monitorear sus envíos en vivo. Según informes recientes, 75% De los clientes consideran que el seguimiento en tiempo real es una característica esencial al seleccionar un proveedor de logística. LC Logistics proporciona actualizaciones de seguimiento detalladas a través de su plataforma, que ha visto un 30% Aumento de las tasas de retención de clientes desde su implementación.

Soluciones logísticas rentables son un sorteo importante para LC Logistics Inc. La compañía ofrece servicios logísticos integrales que optimizan las rutas de transporte y la gestión de inventario. En promedio, los clientes experimentan un 15% Reducción en los costos logísticos al utilizar los servicios de LC Logistics. Esta estructura de precios competitiva se complementa con un 10% Garantía de precio que garantice que los clientes reciban las mejores tarifas en el mercado.

Planes de transporte personalizados atiende a las diversas necesidades de los segmentos de clientes de LC Logistics. La firma utiliza el análisis de datos para adaptar soluciones basadas en necesidades específicas, como el envío controlado por temperatura para perecederos o entrega expedida para envíos urgentes. Aproximadamente 60% de los clientes informan que los planes personalizados han mejorado su eficiencia de la cadena de suministro, lo que resulta en un promedio 12% aumento de la productividad operativa.

Propuesta de valor	Métrica clave	Actuación
Garantía de entrega a tiempo	Tasa de puntualidad	98% (Promedio de la industria: 89%)
Seguimiento en tiempo real	Satisfacción del cliente	75% de los clientes lo encuentran esencial
Soluciones logísticas rentables	Reducción de costos	15% ahorro de costos promedio para los clientes
Planes de transporte personalizados	Satisfacción del cliente	60% Informar eficiencia mejorada

LC Logistics Inc - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

LC Logistics Inc. ha establecido un enfoque multifacético para las relaciones con los clientes que les ayuda a adquirir, retener y maximizar el valor de su clientela. Su estrategia abarca la gestión de cuentas dedicada, el soporte las 24 horas, la retroalimentación sistemática y los programas de fidelización.

Gerentes de cuentas dedicados

Los gerentes de cuentas dedicados desempeñan un papel fundamental en el mantenimiento de relaciones sólidas con los clientes de LC Logistics. Cada gerente es responsable de sobre 20–30 cuentas de clientes, brindando atención personalizada y soluciones a medida. Se ha demostrado que este modelo mejora la satisfacción del cliente, con un reportado 30% Aumento de las tasas de retención de clientes como se señaló en las métricas internas de la compañía.

Atención al cliente 24/7

Proporcionar atención al cliente continuo es un pilar crítico de las operaciones de LC Logistics. La compañía utiliza una combinación de agentes humanos y chatbots impulsados ​​por la IA para garantizar que los clientes reciban asistencia en cualquier momento, día o noche. Estadísticas recientes indican que alrededor 85% de las consultas de los clientes se resuelven dentro del primer contacto, mejorando significativamente la experiencia general del cliente. Los costos operativos asociados con este nivel de servicio son aproximadamente $ 1.5 millones anualmente, contribuyendo a un 20% Reducción en la rotación del cliente.

Sistema de retroalimentación y revisión

LC Logistics solicita activamente los comentarios de sus clientes a través de plataformas digitales, con una tasa de respuesta de alrededor 70%. La Compañía utiliza herramientas como Net Promoter Score (NPS) para medir la satisfacción del cliente. En su última encuesta, la compañía informó un puntaje de NPS de 70, indicando altos niveles de lealtad y satisfacción del cliente. Este ciclo de retroalimentación ha resultado en un retorno estimado de la inversión de 150% Para los cambios implementados en función de las sugerencias de los clientes.

Programas de lealtad y descuento

Para incentivar los negocios repetidos, LC Logistics ha instituido un programa de fidelización que ha visto participación de más 40% de su base de clientes activos. Este programa ofrece descuentos que van desde 5% a 20% basado en gastos acumulativos durante seis meses. En el año fiscal anterior, estos programas contribuyeron a un adicional $ 2 millones en ingresos de los clientes existentes. El análisis estadístico muestra que los miembros del programa de fidelización gastan un promedio de 25% más que los no miembros.

Componente de relación con el cliente	Métricas clave	Impacto financiero
Gerentes de cuentas dedicados	Aumento del 30% en la retención	N / A
Atención al cliente 24/7	Consultas del 85% resueltas en el primer contacto	Costo anual de $ 1.5 millones
Sistema de retroalimentación y revisión	Tasa de respuesta del 70%; Puntaje de NPS de 70	150% de ROI en los cambios
Programas de lealtad y descuento	40% de participación; Ingresos adicionales de $ 2 millones	25% más de gastos de los miembros

LC Logistics Inc - Modelo de negocios: canales

Los canales son esenciales para LC Logistics Inc, ya que crean puentes entre la propuesta de valor de la compañía y sus clientes. La compañía utiliza una variedad de canales para optimizar su alcance y mejorar la satisfacción del cliente.

Fuerza de ventas directa

LC Logistics Inc emplea una fuerza de ventas directas dedicada para interactuar personalmente con los clientes. Este método tiene como objetivo construir relaciones sólidas y adaptar servicios a las necesidades específicas de los clientes. En 2022, el equipo de ventas generó aproximadamente $ 15 millones en ingresos, reflejando un 12% crecimiento año tras año. La fuerza de ventas está capacitada para ofrecer información sobre soluciones logísticas y abordar las consultas de los clientes directamente, lo que lleva a tasas de conversión más altas.

Plataforma de reserva en línea

La plataforma de reserva en línea es un componente crítico de la prestación de servicios de LC Logistics Inc. La plataforma permite a los clientes administrar sus envíos sin esfuerzo. A partir de 2023, la plataforma registró un promedio de 40,000 transacciones por mes, contribuyendo a 60% del total de reservas de la compañía. El sistema ha reducido los errores de reserva por 25%, Mejora de la satisfacción del cliente y la eficiencia operativa.

Aplicación móvil

En respuesta al aumento del uso móvil, LC Logistics Inc lanzó una aplicación móvil a principios de 2023. Esta aplicación proporciona un fácil acceso al seguimiento de envíos, servicios de reserva y atención al cliente. Las estadísticas iniciales muestran que dentro de los seis meses posteriores al lanzamiento, la aplicación se descargó sobre 20,000 tiempos, con los usuarios que informan una tasa de satisfacción de 85%. La aplicación ha mejorado la participación del cliente, y los usuarios gastan un promedio de 10 minutos por sesión.

Referencias de socios

Las referencias de socios juegan un papel importante en la expansión de la base de clientes de LC Logistics Inc. La Compañía colabora con varios socios estratégicos, incluidos los enviadores de carga y proveedores de almacenamiento. A partir del tercer trimestre de 2023, las referencias de socios explicaron 30% de nuevas adquisiciones de clientes, contribuyendo aproximadamente $ 9 millones en ingresos. El programa de asociación incentiva las referencias a través de un modelo de comisión estructurada, mejorando los beneficios mutuos y reforzando las relaciones.

Canal	Contribución de ingresos	Transacciones/adquisiciones	Índice de crecimiento
Fuerza de ventas directa	$ 15 millones	N / A	12%
Plataforma de reserva en línea	N / A	40,000 transacciones/mes	Reducción de errores del 25%
Aplicación móvil	N / A	20,000 descargas	Tasa de satisfacción del 85%
Referencias de socios	$ 9 millones	N / A	30% de nuevas adquisiciones

LC Logistics Inc - Modelo de negocios: segmentos de clientes

LC Logistics Inc sirve una amplia gama de segmentos de clientes, cada uno con necesidades y comportamientos distintos. Comprender estos segmentos permite a la empresa atender de manera efectiva a sus requisitos.

Negocios de comercio electrónico

El sector de comercio electrónico ha visto un crecimiento exponencial, con ventas globales de comercio electrónico que alcanzan aproximadamente $ 5.2 billones en 2021 y proyectado para crecer hasta $ 7.4 billones Para 2025, según Statista. LC Logistics Inc admite empresas de comercio electrónico al proporcionar soluciones logísticas confiables, incluida la almacenamiento, el cumplimiento del pedido y la entrega de última milla. La compañía permite a estas empresas optimizar sus operaciones y reducir los tiempos de envío, lo cual es crítico en este entorno acelerado.

Empresas manufactureras

Las empresas manufactureras requieren soluciones robustas de la cadena de suministro para administrar sus materias primas y los productos terminados de manera eficiente. Según la Oficina de Análisis Económico de los Estados Unidos, el sector manufacturero contribuyó $ 2.4 billones a la economía de los EE. UU. En 2022. LC Logistics Inc se asocia con estas empresas al ofrecer servicios de administración y distribución de inventario, asegurando la entrega oportuna de componentes y productos. Esto es vital para mantener los horarios de producción y cumplir con la demanda del mercado.

Cadenas minoristas

Las cadenas minoristas buscan continuamente formas de optimizar el inventario y reducir los costos. En 2022, el sector minorista en los EE. UU. Generó alrededor $ 5.6 billones en ventas, según lo informado por la Federación Nacional de Minoristas. LC Logistics Inc ayuda a las cadenas minoristas implementando soluciones logísticas eficientes, incluidos el seguimiento y el análisis en tiempo real, para mejorar las tasas de facturación de inventario. Este soporte es esencial para los minoristas mientras navegan por las complejidades de las ventas multicanal.

Empresas de importación/exportación

La industria de importación/exportación juega un papel crucial en el comercio global, con el comercio mundial de bienes valorados en aproximadamente $ 24 billones en 2021 según la Organización Mundial del Comercio. LC Logistics Inc ofrece servicios especializados para empresas de importación/exportación, manejo de la autorización aduanera, el reenvío de carga y el cumplimiento de las regulaciones internacionales. Esta experiencia es crítica para las empresas que buscan minimizar los retrasos y los costos asociados con la logística transfronteriza.

Segmento de clientes	Estadística clave	Servicios ofrecidos
Negocios de comercio electrónico	Ventas globales: $ 5.2 billones (2021)	Almacenamiento, cumplimiento de pedidos, entrega de última milla
Empresas manufactureras	Contribución a la economía: $ 2.4 billones (2022)	Gestión de inventario, servicios de distribución
Cadenas minoristas	Ventas en los EE. UU.: $ 5.6 billones (2022)	Soluciones logísticas, seguimiento en tiempo real
Empresas de importación/exportación	Valor comercial global: $ 24 billones (2021)	Autorización aduanera, servicios de reenvío de carga

Al abordar de manera efectiva las necesidades únicas de estos segmentos de clientes, LC Logistics Inc se posiciona como un socio valioso en sus actividades de la cadena de suministro, impulsando la eficiencia y la mejora de la satisfacción del cliente en varias industrias.

LC Logistics Inc - Modelo de negocio: estructura de costos

La estructura de costos de LC Logistics Inc es crítica para mantener la eficiencia y la competitividad dentro del sector logístico. Los siguientes componentes detallan los costos primarios incurridos mientras operan el modelo de negocio.

Mantenimiento de la flota

El mantenimiento de la flota es esencial para garantizar la eficiencia operativa y la seguridad. En 2022, LC Logistics informó un costo de mantenimiento de la flota de aproximadamente $ 2.5 millones. Esto incluye servicios regulares, reparaciones y controles de cumplimiento para sus vehículos.

Inversiones tecnológicas

La inversión en tecnología es fundamental para racionalizar las operaciones y mejorar la prestación de servicios. Para 2022, LC Logistics asignó alrededor $ 1.2 millones para avances tecnológicos, incluidas las actualizaciones de su software de logística y los sistemas de seguimiento en tiempo real.

Gastos laborales

La mano de obra representa una porción significativa de la estructura de costos. Para el año fiscal que finaliza 2022, LC Logistics incurrió en los gastos de mano de obra por un total $ 10 millones. Esto incluye salarios, beneficios y costos de capacitación para los empleados en varios departamentos.

Costos de combustible y operativo

Los costos de combustible son uno de los mayores gastos variables para las empresas de logística. En 2022, LC Logistics informó gastos de combustible de $ 3 millones, impulsado por los precios fluctuantes del petróleo y el aumento de los volúmenes de entrega. Los costos operativos, que incluyen los gastos de almacenamiento y distribución, ascendieron a aproximadamente $ 4.5 millones.

Categoría de costos	Costo anual (2022)
Mantenimiento de la flota	$ 2.5 millones
Inversiones tecnológicas	$ 1.2 millones
Gastos laborales	$ 10 millones
Costos de combustible	$ 3 millones
Costos operativos	$ 4.5 millones

Comprender estos costos permite a LC Logistics Inc identificar áreas para mejorar, optimizar la asignación de recursos y fortalecer su salud financiera general.

LC Logistics Inc - Modelo de negocios: flujos de ingresos

LC Logistics Inc genera ingresos a través de varias corrientes diversificadas que atienden a diferentes segmentos de clientes. Comprender estos flujos de ingresos es crucial para analizar la salud financiera de la compañía.

Cargos de flete

Los cargos de flete representan una porción significativa de los ingresos de LC Logistics Inc. En el año fiscal 2022, los ingresos de flete de la compañía ascendieron a $ 150 millones, contabilizar aproximadamente 70% de ingresos totales. Este ingreso se deriva del transporte de bienes en varias rutas nacionales e internacionales. El cargo promedio de carga por envío varía desde $500 a $1,500, dependiendo de factores como distancia, peso y nivel de servicio.

Suscripción para servicios premium

LC Logistics Inc también ofrece servicios de suscripción premium que brindan a los clientes características y beneficios mejorados. En 2022, los ingresos por suscripción alcanzaron $ 30 millones, constituyendo alrededor 14% de ingresos totales. La suscripción premium incluye seguimiento en tiempo real, soporte prioritario y opciones de seguro adicionales, con tarifas promedio $99 por mes para cada suscriptor.

Servicios de valor agregado

La compañía proporciona varios servicios de valor agregado, como empaque, almacenamiento y corretaje aduanero. Estos servicios generaron aproximadamente $ 20 millones en 2022, que se trata 10% de los ingresos generales. Por ejemplo, el precio de los servicios de almacenamiento promedia alrededor $0.75 por pie cúbico por mes, mientras que las tarifas de corretaje de aduanas generalmente se desplazan $150 por envío.

Servicios de consultoría y asesoramiento

LC Logistics Inc también ofrece servicios de consultoría y asesoramiento, contribuyendo a su flujo de ingresos general. En 2022, este segmento trajo $ 10 millones, representando sobre 5% de ingresos totales. Los servicios de asesoramiento incluyen optimización logística y gestión de la cadena de suministro, con tarifas que van desde $150 a $300 por hora basado en la experiencia del consultor y la complejidad del proyecto.

Flujo de ingresos	2022 Ingresos ($ millones)	Porcentaje de ingresos totales (%)	Cargo/servicio promedio
Cargos de flete	150	70	$ 500 - $ 1,500 por envío
Suscripción para servicios premium	30	14	$ 99 por mes
Servicios de valor agregado	20	10	$ 0.75 por pie cúbico/mes (almacenamiento)
Servicios de consultoría y asesoramiento	10	5	$ 150 - $ 300 por hora

Estas flujos de ingresos muestran colectivamente el modelo financiero de LC Logistics Inc. al aprovechar una combinación de cargos de carga tradicionales y servicios modernos basados ​​en suscripción, la compañía diversifica efectivamente sus ingresos mientras atiende a diversas necesidades de los clientes.