Jiangyin Haida Rubber and Plastic Co., Ltd. (300320.SZ): modelo de negocio de lienzo

Profundiza en el mundo dinámico de Jiangyin Haida Rubber and Plastic Co., Ltd., una compañía que combina intrincadamente la innovación con calidad en la fabricación de productos de caucho y plástico esenciales. Esta exploración de su lienzo de modelo de negocio revela cómo las asociaciones estratégicas, los recursos calificados y un gran enfoque en las relaciones con los clientes alimentan su ventaja competitiva en diversos mercados. Únase a nosotros mientras desempaquetamos los elementos que impulsan su éxito y los distinguimos en una industria bulliciosa.

Jiangyin Haida Rubber and Plastic Co., Ltd. - Modelo de negocios: asociaciones clave

Jiangyin Haida Rubber y Plastic Co., Ltd. depende en gran medida de varias asociaciones clave para mejorar su eficiencia operativa, administrar las cadenas de suministro e impulsar la innovación dentro de las industrias de caucho y plástico.

Proveedores de materia prima

La compañía obtiene sus materias primas de varios proveedores clave para garantizar la calidad y la consistencia en la producción. Las materias primas principales incluyen caucho sintético, resinas de plástico y aditivos. Jiangyin Haida ha establecido relaciones a largo plazo con proveedores como:

• China National Petroleum Corporation (CNPC): proporciona caucho sintético.
• SABIC: suministra plásticos de alto rendimiento.
• BASF: ofrece varios aditivos químicos para la producción.

En 2022, los costos de materia prima representaron aproximadamente 65% de los gastos de producción totales de la compañía, destacando la importancia de estas asociaciones.

Proveedores de logística

La logística eficiente es crítica para la entrega oportuna y la gestión de costos. Jiangyin Haida colabora con múltiples compañías de logística, que incluyen:

• China Cosco Shipping Corporation - para el transporte marino.
• SF Express - para servicios de entrega doméstica.
• Yunda Express - para soluciones logísticas locales eficientes.

Los costos logísticos se informaron alrededor de 15% de gastos totales en el último año fiscal, enfatizando la necesidad de asociaciones logísticas confiables para mantener precios competitivos y niveles de servicio.

Socios de tecnología de fabricación

Para mantenerse competitivo en el mercado en rápida evolución, Jiangyin Haida se involucra con socios tecnológicos que proporcionan soluciones de fabricación de vanguardia. Las asociaciones notables incluyen:

• Siemens AG - Suministra soluciones de automatización.
• ABB Ltd. - Proporciona sistemas de fabricación robótica.
• Yokogawa Electric Corporation: ofrece tecnologías de control de procesos.

La inversión en asociaciones tecnológicas representaron aproximadamente 8% del gasto de capital total de Jiangyin Haida en 2022, mejorando la eficiencia de producción y la innovación de productos.

Asociaciones de la industria

Jiangyin Haida mantiene membresías en diversas asociaciones de la industria para beneficiarse del intercambio de conocimientos, la defensa y las oportunidades de redes. Las asociaciones clave incluyen:

• Asociación de la industria del caucho de China: proporciona información y tendencias de la industria.
• Asociación de la Industria de Procesamiento de Plásticos de China: apoya los requisitos y estándares reglamentarios.
• Grupo de Estudio Internacional del Rubimiento - Ofrece datos e investigaciones del mercado global.

El compromiso con las asociaciones de la industria no solo fortalece el posicionamiento del mercado de Jiangyin Haida, sino que también ayuda en el cumplimiento e innovación. Las tarifas de membresía son una parte menor de los costos operativos, aproximadamente alrededor 2%.

Tipo de asociación	Socios clave	Contribución a los costos operativos (%)
Proveedores de materia prima	CNPC, SABIC, BASF	65%
Proveedores de logística	China Cosco, SF Express, Yunda	15%
Socios de tecnología de fabricación	Siemens, ABB, Yokogawa	8%
Asociaciones de la industria	Asociación de la industria del caucho de China, Asociación de la Industria de Procesamiento de Plásticos de China	2%

A través de estas asociaciones, Jiangyin Haida Rubber y Plastic Co., Ltd. navega efectivamente las complejidades de la industria de caucho y plástico, asegurando un crecimiento sostenido y una ventaja competitiva en el mercado.

Jiangyin Haida Rubber and Plastic Co., Ltd. - Modelo de negocios: actividades clave

Jiangyin Haida Rubber y Plastic Co., Ltd. se involucra en varias actividades críticas para ofrecer su propuesta de valor de manera efectiva. A continuación se presentan las actividades clave esenciales para el modelo de negocio de la empresa.

Fabricación de productos de caucho y plástico

Haida se especializa en la fabricación de productos de caucho y plástico, que incluye artículos como sellos, juntas y otros componentes de caucho personalizados. En 2022, la compañía informó un volumen de producción total de aproximadamente 15 millones de unidades a través de varias líneas de productos. Los ingresos generados a partir de estas actividades de fabricación alcanzadas ¥ 500 millones (aproximadamente $ 77 millones) en el mismo año.

Garantía y prueba de calidad

La Compañía implementa rigurosos procesos de garantía de calidad para garantizar la confiabilidad del producto y el cumplimiento de los estándares de la industria. Haida ha invertido ¥ 10 millones (aproximadamente $ 1.54 millones) anualmente en equipos de garantía de calidad e instalaciones de prueba. En 2023, se informó la tasa de defectos para los productos fabricados en 0.8%, significativamente más bajo que el promedio de la industria de 1.5%.

Diseño e innovación de productos

La innovación es una piedra angular de la estrategia de Jiangyin Haida. La compañía asigna un 8% de sus ingresos totales a actividades de investigación y desarrollo. En 2022, esto equivalía a ¥ 40 millones (alrededor de $ 6.2 millones). La compañía lanzada 12 nuevas líneas de productos Durante el año pasado, respondiendo a las tendencias de los mercados emergentes y los comentarios de los clientes.

Gestión de la cadena de suministro

La gestión eficiente de la cadena de suministro es fundamental para que Haida mantenga los precios competitivos y los tiempos de entrega. La compañía ha establecido asociaciones con Over 50 proveedores para materias primas, garantizar un proceso de adquisición simplificado. En 2023, el tiempo de entrega promedio para la adquisición de materia prima fue 30 días, alineando con los puntos de referencia de la industria.

Actividad clave	Inversión anual (¥)	Contribución de ingresos (¥)	Métrico de rendimiento
Fabricación de productos de caucho y plástico	¥ 100 millones	¥ 500 millones	15 millones de unidades producidas
Garantía y prueba de calidad	¥ 10 millones	N / A	Tasa de defectos: 0.8%
Diseño e innovación de productos	¥ 40 millones	N / A	12 nuevos productos lanzados
Gestión de la cadena de suministro	¥ 20 millones	N / A	Tiempo de entrega promedio: 30 días

Jiangyin Haida Rubber and Plastic Co., Ltd. - Modelo de negocios: recursos clave

Instalaciones de fabricación: Jiangyin Haida opera instalaciones de fabricación avanzadas que son cruciales para su capacidad para producir productos de caucho y plástico de manera eficiente. A partir de los últimos informes, la compañía tiene una capacidad de producción de aproximadamente 30,000 toneladas por año. Las instalaciones están equipadas con maquinaria de última generación, incluidas máquinas de moldeo por inyección y extrusoras. El área total del sitio de fabricación se trata de 50,000 metros cuadrados, permitiendo procesos de producción simplificados. La inversión de infraestructura de la compañía en los últimos años superó CNY 150 millones Para actualizar el equipo y expandir las líneas de producción.

Fuerza laboral calificada: La fuerza laboral de Jiangyin Haida es un recurso significativo, que comprende sobre 500 empleados. La compañía pone un fuerte énfasis en el desarrollo de habilidades, con aproximadamente 15% de los empleados sosteniendo títulos avanzados en ingeniería y ciencia de los materiales. Se implementan programas de capacitación regulares para garantizar que la fuerza laboral sea competente en nuevas tecnologías y técnicas de producción. La experiencia promedio en la fuerza laboral está cerca 10 años, contribuyendo a una mayor productividad e innovación.

Equipo de investigación y desarrollo: Jiangyin Haida asigna una parte considerable de su presupuesto a la investigación y el desarrollo, con una inversión de aproximadamente CNY 20 millones en el último año fiscal. El equipo de I + D consta de sobre 50 especialistas centrado en desarrollar nuevos materiales y mejorar las características del producto. Este equipo ha presentado con éxito 10 patentes Relacionado con las innovadoras formulaciones de caucho y plástico en los últimos cinco años, subrayando el compromiso de la compañía con la innovación.

Propiedad intelectual: La compañía mantiene una sólida cartera de derechos de propiedad intelectual, incluidas patentes y marcas comerciales que protegen sus productos innovadores. Jiangyin Haida actualmente posee 25 patentes activas, principalmente en las áreas de composición de materiales y procesos de fabricación. Estas propiedades intelectuales brindan a la compañía una ventaja competitiva en el mercado, lo que les permite diferenciar sus ofertas. El valor estimado de la cartera de propiedades intelectuales está cerca CNY 100 millones, contribuyendo significativamente a la valoración de la empresa.

Tipo de recurso	Descripción	Valor
Instalaciones de fabricación	Capacidad de producción de 30,000 toneladas/año, área de 50,000 m²	CNY 150 millones de inversiones en actualizaciones
Fuerza laboral hábil	Más de 500 empleados, el 15% tienen títulos avanzados, experiencia promedio de 10 años	Alta productividad y retención de habilidades
Equipo de investigación y desarrollo	50 especialistas, CNY 20 millones de inversiones, 10 patentes presentadas en los últimos 5 años	Innovación continua en materiales
Propiedad intelectual	25 patentes activas, protección de composiciones innovadoras	Valor estimado de CNY 100 millones

Jiangyin Haida Rubber and Plastic Co., Ltd. - Modelo de negocio: propuestas de valor

Las propuestas de valor para Jiangyin Haida Rubber y Plastic Co., Ltd. enfatizan los elementos clave que satisfacen las diversas necesidades de su base de clientes. Esta combinación de ofertas de valor diferencia a la compañía de los competidores en la industria de caucho y plásticos.

Productos de caucho y plástico de alta calidad

Jiangyin Haida ha establecido una reputación por producir productos de caucho y plástico de alta calidad. La compañía implementa rigurosas medidas de control de calidad, lo que resulta en productos que cumplan con los estándares internacionales. Por ejemplo, el rendimiento de Haida en 2022 mostró una tasa de satisfacción del cliente de 95%, atribuido a su adherencia a estrictos puntos de referencia de calidad.

Opciones de personalización

La personalización es una parte central de la estrategia comercial de Jiangyin Haida. La compañía ofrece soluciones personalizadas para diversas aplicaciones, lo que le permite servir a sectores como automotriz, electrónica y construcción. En una encuesta reciente, aproximadamente 80% De los clientes informaron que las opciones de personalización influyeron en sus decisiones de compra, destacando la importancia de los productos personalizados en la construcción de la lealtad del cliente.

Fijación de precios competitivos

Las estrategias de precios en Jiangyin Haida están diseñadas para seguir siendo competitivas dentro del mercado. La compañía ofrece una gama de productos con puntos de precio que generalmente caen 10-20% promedios inferiores a la industria para niveles de calidad similares. Esta ventaja de fijación de precios está respaldada por la eficiencia operativa que resultó en un margen bruto de 30% a partir del año fiscal 2023.

Entrega y servicio confiables

La fiabilidad en la entrega y el servicio es un factor diferenciador para Jiangyin Haida. La compañía cuenta con una tasa de entrega a tiempo de 98%, asegurando que las necesidades del cliente se satisfagan con prontitud. Además, la compañía se centra en la excelencia en servicio al cliente, ilustrada por un 85% La tasa de cliente repetida, lo que indica una fuerte lealtad y satisfacción del cliente.

Propuesta de valor	Descripción	Datos estadísticos
Productos de caucho y plástico de alta calidad	Los productos cumplen con los estándares de calidad internacional con control riguroso.	Tasa de satisfacción del cliente de 95%
Opciones de personalización	Soluciones personalizadas para varios sectores de la industria.	Aproximadamente 80% de la personalización del valor de los clientes.
Fijación de precios competitivos	Precio 10-20% más bajo que los promedios de la industria.	Margen bruto de 30% (2023)
Entrega y servicio confiables	Alta tasa de entrega a tiempo y un fuerte servicio al cliente.	Tasa de entrega a tiempo de tiempo de 98%, Repetir tasa de cliente de 85%

Jiangyin Haida Rubber and Plastic Co., Ltd. - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Jiangyin Haida Rubber and Plastic Co., Ltd. se especializa en la fabricación de varios productos de caucho y plástico, principalmente para los sectores automotrices e industriales. Su estrategia de relación con el cliente es vital para mantener la competitividad en el mercado.

Soporte de ventas B2B

La compañía emplea un sólido sistema de soporte de ventas B2B que se centra en la interacción directa con los clientes. A partir de 2023, Jiangyin Haida informó una tasa de retención de clientes de 85%, ilustrando la efectividad de sus esfuerzos de soporte de ventas. Utilizan un equipo de ventas dedicado que se involucra con los clientes para comprender sus necesidades específicas, lo que lleva a un enfoque de servicio personalizado.

Comunicación regular del cliente

La comunicación regular es una piedra angular de la gestión de la relación con el cliente de Jiangyin Haida. La compañía realiza revisiones comerciales trimestrales con clientes clave, asegurando la alineación de las especificaciones del producto y los horarios de entrega. En el último año fiscal, aumentaron su frecuencia de comunicación por 20%, resultando en un 10% Aumento de pedidos repetidos.

Servicio postventa

El servicio postventa proporcionado por Jiangyin Haida ha sido un factor significativo en la satisfacción del cliente. Su departamento de servicio se resuelve 95% de consultas de clientes dentro de las 24 horas. En 2022, introdujeron una plataforma en línea para que los clientes rastreen el estado del pedido e inicien solicitudes de servicio, lo que ha llevado a un 30% Tiempo de respuesta más rápido para consultas posteriores.

Interacciones personalizadas del cliente

Se prioriza la personalización en las interacciones del cliente. La compañía emplea un sistema CRM que rastrea las preferencias del cliente y el historial de compras. En 2023, 60% del equipo de ventas utilizó estos datos para adaptar sus lanzamientos, lo que lleva a una mejora de la tasa de conversión de 15%. Además, los seguimientos personalizados después de la compra han mejorado la lealtad del cliente, con encuestas que indican un 90% Tasa de satisfacción entre los clientes que reciben comunicaciones personalizadas.

Aspecto de relación de cliente	Métricas/estadísticas
Soporte de ventas B2B	Tasa de retención del cliente: 85%
Comunicación regular del cliente	Aumento de la frecuencia de comunicación: 20%, Repetir órdenes aumentan: 10%
Servicio postventa	Tasa de resolución de consulta dentro de las 24 horas: 95%, Tiempo de respuesta más rápido: 30%
Interacciones personalizadas del cliente	Equipo de ventas utilizando datos de CRM: 60%, Mejora de la tasa de conversión: 15%, Tasa de satisfacción del cliente: 90%

Jiangyin Haida Rubber and Plastic Co., Ltd. - Modelo de negocios: canales

Los canales utilizados por Jiangyin Haida Rubber y Plastic Co., Ltd. son cruciales para su crecimiento y participación del cliente. Estos canales incluyen una combinación de equipos de ventas directos, plataformas en línea, redes de distribuidores y participación en ferias y exhibiciones.

Equipo de ventas directas

Jiangyin Haida emplea a un equipo de ventas directo que es responsable de comunicarse con los clientes e interactuar con clientes potenciales. Según los últimos informes, su equipo de ventas ha contribuido a un aumento de ingresos de aproximadamente 15% año tras año. En 2022, la compañía informó que las ventas directas llegaron RMB 100 millones.

Plataformas en línea

La empresa comercializa activamente sus productos a través de varias plataformas en línea. Aprovecharon canales de comercio electrónico como Alibaba y su propio sitio web para mejorar el alcance del cliente. En 2023, las ventas en línea representaron aproximadamente 30% de ventas generales, contribuyendo aproximadamente RMB 45 millones en ingresos. Esto representa un cambio significativo hacia el compromiso digital, particularmente después de la pandemia.

Redes de distribuidores

Jiangyin Haida ha establecido una red de distribuidores robusta, que juega un papel fundamental en la expansión de su presencia en el mercado. La compañía colabora con 50 Distribuidores en varias regiones, asegurando un alcance extenso en diferentes mercados. En 2022, los ingresos a través de las ventas de distribuidores fueron aproximadamente RMB 120 millones, reflejar una tasa de eficiencia de distribución de 85%.

Ferias y exhibiciones

La participación en ferias comerciales y exposiciones es otro canal clave para Jiangyin Haida. La compañía muestra regularmente sus productos en los principales eventos de la industria, tanto a nivel nacional como internacional. Por ejemplo, en 2023, la participación en la Exposición de Roma de China resultó en más de 200 los clientes potenciales generados, que se traducen a un aumento estimado de ingresos potenciales de RMB 10 millones. Históricamente, la participación en la feria comercial ha contribuido a 10% de los ingresos anuales de la compañía.

Canal	Contribución a los ingresos (2023)	Actividades de participación del cliente	Métricas clave
Equipo de ventas directas	RMB 100 millones	Reuniones de clientes, presentaciones	+15% de crecimiento interanual
Plataformas en línea	RMB 45 millones	Promociones de comercio electrónico	30% de las ventas totales
Redes de distribuidores	RMB 120 millones	Capacitación y apoyo	85% de eficiencia de distribución
Ferias y exhibiciones	Potencial RMB 10 millones	Exhibiciones de productos	+200 cables generados

Jiangyin Haida Rubber and Plastic Co., Ltd. - Modelo de negocios: segmentos de clientes

Jiangyin Haida Rubber y Plastic Co., Ltd. opera en varios segmentos que atienden a distintos grupos de clientes en función de sus necesidades y especificaciones únicas. Los siguientes detalles ilustran los segmentos clave del cliente dirigidos por la empresa.

Fabricantes de automóviles

La industria automotriz representa una porción significativa de la base de clientes de Jiangyin Haida. El mercado automotriz global fue valorado en aproximadamente $ 2.9 billones en 2021 y se proyecta que llegue $ 3.9 billones para 2030, creciendo a una tasa compuesta anual de 3.2% De 2022 a 2030. Haida proporciona componentes de caucho y plástico que son esenciales para varias aplicaciones automotrices, incluidos sellos, juntas y otras piezas personalizadas.

Empresas de construcción

Las empresas de construcción son otro segmento crítico de clientes para Jiangyin Haida. El mercado global de la construcción fue valorado en torno a $ 10.5 billones en 2020, con expectativas de alcanzar $ 14.4 billones Para 2030, impulsado por la urbanización y el desarrollo de la infraestructura. Haida suministra materiales de construcción como pisos, techos y productos de aislamiento, que son esenciales para proyectos residenciales y comerciales.

Productores de bienes de consumo

Jiangyin Haida también atiende a los fabricantes de bienes de consumo. La industria de bienes de consumo, que incluye productos que van desde electrodomésticos hasta artículos de cuidado personal, representaban aproximadamente $ 11 billones en ventas globales en 2021. La compañía suministra componentes plásticos que mejoran la funcionalidad y el atractivo de los productos de los consumidores, aprovechando la tendencia creciente del comercio electrónico y la demanda de los consumidores de bienes duraderos.

Fabricantes de equipos industriales

El sector de equipos industriales es un segmento vital para Jiangyin Haida. El mercado global de equipos industriales fue valorado en aproximadamente $ 617 mil millones en 2021 y se espera que crezca a una tasa compuesta anual de 4.2%, alcanzando $ 862 mil millones para 2028. La compañía proporciona varias piezas de caucho y plástico personalizados que son críticas para la maquinaria y el rendimiento del equipo, lo que contribuye a la eficiencia operativa en los procesos de fabricación.

Segmento de clientes	Valor de mercado (2021)	Tasa de crecimiento proyectada (CAGR)	Valor proyectado (2030)
Fabricantes de automóviles	$ 2.9 billones	3.2%	$ 3.9 billones
Empresas de construcción	$ 10.5 billones	N / A	$ 14.4 billones
Productores de bienes de consumo	$ 11 billones	N / A	N / A
Fabricantes de equipos industriales	$ 617 mil millones	4.2%	$ 862 mil millones

Jiangyin Haida Rubber and Plastic Co., Ltd. - Modelo de negocio: Estructura de costos

La estructura de costos de Jiangyin Haida Rubber y Plastic Co., Ltd. abarca varios componentes clave que contribuyen a sus operaciones. El objetivo es optimizar estos costos al tiempo que garantiza que se mantengan la calidad del producto y la competitividad del mercado.

Costos de materia prima

Los costos de materia prima forman una porción significativa de los gastos totales para el caucho y el plástico de Jiangyin Haida. En 2022, la compañía informó que las materias primas representaron aproximadamente 60% de sus costos totales de producción. Los materiales clave incluyen caucho y varios plásticos, que provienen de proveedores nacionales e internacionales.

Gastos de fabricación

Los gastos de fabricación incluyen costos relacionados con instalaciones, servicios públicos y depreciación de maquinaria. En 2022, estos gastos se registraron alrededor de RMB 150 millones, que representa aproximadamente 25% de costos operativos totales. El mantenimiento continuo de las instalaciones de producción y la inversión en tecnologías modernas garantiza la eficiencia en los procesos de fabricación.

Costos laborales

Los costos laborales juegan un papel crucial en la estructura de costos de Jiangyin Haida. En informes financieros recientes, la compañía indicó que los gastos laborales constituían sobre 15% de costos totales, por valor de aproximadamente RMB 50 millones. Esto incluye salarios, beneficios y programas de capacitación para empleados que participan tanto en las funciones de fabricación como en I + D.

Inversiones de I + D

La inversión en investigación y desarrollo es fundamental para la innovación de productos y mantenerse competitivos en la industria de caucho y plástico. Jiangyin Haida asignado alrededor RMB 20 millones para I + D en 2022, que se trata 5% de su presupuesto total. Esta inversión tiene como objetivo mejorar la calidad del producto y desarrollar nuevas aplicaciones para sus materiales.

Componente de costos	Cantidad (RMB)	Porcentaje de costos totales
Costos de materia prima	150 millones	60%
Gastos de fabricación	150 millones	25%
Costos laborales	50 millones	15%
Inversiones de I + D	20 millones	5%

Este desglose detallado de la estructura de costos ilustra el enfoque de Jiangyin Haida Rubber y Plastic Co., Ltd. para administrar los gastos mientras se esfuerza por la eficiencia operativa y la innovación en sus ofertas de productos.

Jiangyin Haida Rubber and Plastic Co., Ltd. - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Jiangyin Haida Rubber and Plastic Co., Ltd. genera ingresos a través de una variedad de corrientes, cada una de las cuales atiende a diferentes segmentos de clientes. Aquí están los componentes clave:

Ventas directas de productos

El núcleo de los ingresos de Jiangyin Haida proviene de las ventas directas de productos, que incluyen una gama de productos de caucho y plástico. En 2022, la compañía reportó ventas anuales superiores RMB 1.500 millones, demostrando un crecimiento de 10% en comparación con el año anterior. La compañía vende sus productos a industrias como automotriz, construcción y bienes de consumo.

Cargos de servicio de personalización

Jiangyin Haida ofrece servicios de personalización para sus productos, lo que permite a los clientes adaptar las especificaciones para cumplir con los requisitos únicos. Este segmento representó aproximadamente 15% de ingresos totales en 2022, contribuyendo RMB 225 millones. La demanda de productos especializados ha llevado a un aumento en los cargos de servicio por parte de 12% durante el año pasado.

Contratos de suministro a largo plazo

Participar en contratos de suministro a largo plazo con los principales clientes proporciona estabilidad y previsibilidad en los ingresos. Estos contratos representaron sobre 25% del ingreso total en 2022, generando aproximadamente RMB 375 millones. La compañía aseguró contratos con varios actores clave en el sector automotriz, asegurando un flujo constante de ingresos.

Descuentos de pedidos a granel

Para aumentar el volumen de ventas, Jiangyin Haida ofrece descuentos de pedidos a granel que atraen a clientes más grandes que buscan eficiencias de costo. Esta estrategia ha llevado a un 20% aumento en el número de pedidos a granel, contribuyendo a RMB 300 millones en ingresos. Este segmento es especialmente popular entre los mayoristas y distribuidores.

Flujo de ingresos	Ingresos (RMB)	Porcentaje de ingresos totales	Tasa de crecimiento (%)
Ventas directas de productos	1,500,000,000	60%	10%
Cargos de servicio de personalización	225,000,000	15%	12%
Contratos de suministro a largo plazo	375,000,000	25%	N / A
Descuentos de pedidos a granel	300,000,000	N / A	20%

Estas fuentes de ingresos proporcionan colectivamente a Jiangyin Haida una base de ingresos diversificada, ayudando a mitigar los riesgos asociados con las fluctuaciones económicas al tiempo que capitalizan las variadas demandas del mercado.