Eneos Holdings, Inc. (5020.T): modelo de negocio de lienzo

Eneos Holdings, Inc. está a la vanguardia del sector energético, combinando expertamente las operaciones tradicionales de petróleo y gas con un compromiso audaz con las iniciativas renovables. Con un lienzo de modelo de negocio estratégico que resalta las asociaciones clave, la gestión de recursos y las propuestas de valor innovadoras, ENEOS no está impulsando hogares e industrias; Está dando forma al futuro de la energía. Sumerja los detalles a continuación para explorar cómo ENEOS navega por el complejo panorama de la producción y sostenibilidad de energía.

Eneos Holdings, Inc. - Modelo de negocio: asociaciones clave

Eneos Holdings, Inc. mantiene un marco estratégico de asociaciones clave vitales para sus objetivos operativos y de crecimiento. Estas colaboraciones abarcan varios sectores, mejorando su capacidad para innovar y mejorar la eficiencia.

Colaboraciones con empresas energéticas

Eneos colabora activamente con numerosas empresas de energía tanto a nivel nacional como internacional. Una asociación notable es con Aramco saudí, que ha sido fundamental para el suministro de petróleo crudo. En el año fiscal2022, Eneos importó aproximadamente 178,000 barriles por día de Saudi Aramco, facilitando una cadena de suministro constante en medio de la dinámica del mercado fluctuante.

Además, ENEOS se dedica a empresas conjuntas con empresas como Shell holandés real, centrándose en soluciones de energía sostenible. Su colaboración tiene como objetivo explorar fuentes de energía renovables, con el objetivo de lograr un Reducción del 30% en emisiones de gases de efecto invernadero para 2030.

Alianzas con proveedores de tecnología

La innovación tecnológica es fundamental para la estrategia de ENEOS, impulsando las asociaciones con los proveedores de tecnología. Por ejemplo, la alianza con IBM Para mejorar las capacidades de análisis de datos ha resultado en eficiencias operativas, proyectadas para ahorrar ENEOS aproximadamente $ 50 millones anualmente.

Además, Eneos ha invertido en tecnologías de energía renovable a través de asociaciones con empresas como Frontera solar. Esta colaboración ha llevado al lanzamiento de Over 500 MW de proyectos solares en todo Japón, reforzando el compromiso de la compañía para diversificar su cartera de energía.

Asociaciones gubernamentales para el cumplimiento regulatorio

Eneos mantiene relaciones sólidas con organismos gubernamentales para garantizar el cumplimiento de las regulaciones ambientales. La compañía se ha comprometido con el Ministerio del Medio Ambiente en Japón, alineando sus operaciones con políticas nacionales destinadas a reducir las emisiones de carbono 46% para 2030.

En el año fiscal 2023, Eneos obtuvo fondos de aproximadamente ¥ 30 mil millones (alrededor de $ 270 millones) a través de subvenciones gubernamentales destinadas a facilitar las iniciativas de tecnología verde. Esta financiación es fundamental para proyectos que se centran en la producción de hidrógeno y las tecnologías de captura de carbono.

Tipo de asociación	Pareja	Objetivo	Impacto/valor
Colaboración energética	Aramco saudí	Suministro de petróleo crudo	178,000 barriles/día
Empresa conjunta	Shell holandés real	Soluciones de energía sostenible	Objetivo de reducción de 30% de GEI para 2030
Alianza tecnológica	IBM	Mejora de análisis de datos	$ 50 millones de ahorro anual
Tecnología renovable	Frontera solar	Proyectos de energía solar	Capacidad solar de 500 MW
Asociación gubernamental	Ministerio del Medio Ambiente	Cumplimiento ambiental	¥ 30 mil millones de fondos

Estas asociaciones clave estratégicas no solo facilitan la adquisición de recursos, sino que también posicionan a Eneos Holdings, Inc. favorablemente en el panorama de la energía competitiva, lo que le permite adaptarse a los cambios en el mercado mientras se centra en la sostenibilidad y la innovación.

Eneos Holdings, Inc. - Modelo de negocio: actividades clave

Eneos Holdings, Inc. participa en varias actividades clave críticas para sus operaciones y propuestas de valor a los clientes. Estos abarcan la producción de petróleo y gas, desarrollo de energía renovable e investigación e innovación.

Producción de petróleo y gas

Eneos, como una de las compañías energéticas más grandes de Japón, juega un papel importante en la producción de petróleo y gas. En el año fiscal 2022, la compañía informó una producción promedio de petróleo crudo diario de aproximadamente 362,000 barriles. La producción total para el mismo año fue aproximadamente 132 millones de barriles, contribuyendo significativamente a su flujo de ingresos.

Además de sus capacidades de producción, ENEOS opera en varias regiones, incluidos Japón, América del Norte y Asia-Pacífico, facilitando una cadena de suministro diversificada. Los ingresos del segmento de petróleo fueron aproximadamente ¥ 8.3 billones (alrededor $ 77 mil millones) En 2022, marcando un aumento debido a los mayores precios mundiales del petróleo.

Desarrollo de energía renovable

Eneos está invirtiendo activamente en soluciones de energía renovable, con un enfoque en la energía solar y eólica. La compañía tiene como objetivo aumentar su capacidad de generación de energía de energía renovable para 6 GW Para 2030. A partir de 2023, Eneos ya ha logrado una capacidad de 3.6 GW, reflejando su compromiso con la sostenibilidad.

La inversión en fuentes de energía renovable es fundamental ya que la compañía se dirige a una reducción en las emisiones de CO2 para apoyar los objetivos nacionales de Japón. El presupuesto asignado para proyectos renovables en el año fiscal reciente fue aproximadamente ¥ 300 mil millones (alrededor $ 2.8 mil millones), demostrando un fuerte enfoque en iniciativas verdes.

Investigación e innovación

La investigación y la innovación son parte integral de la estrategia de ENEOS, particularmente en el desarrollo de nuevas tecnologías para la eficiencia energética y las fuentes de energía alternativas. La compañía ha invertido en particular ¥ 50 mil millones (acerca de $ 470 millones) anualmente en actividades de investigación y desarrollo. Esta inversión tiene como objetivo mejorar las tecnologías de refinación y mejorar las técnicas de recuperación de petróleo.

Eneos se ha asociado con varias universidades e instituciones de investigación para fomentar la innovación en tecnologías energéticas. La compañía se detiene 1.200 patentes A nivel mundial, cubriendo técnicas avanzadas de refinación y tecnologías renovables.

Actividad clave	Datos	Significado
Producción de petróleo	132 millones de barriles anualmente	Fuente de ingresos primarios, con ingresos de ¥ 8.3 billones
Capacidad de energía renovable	3.6 GW (objetivo 6 GW para 2030)	Apoya los objetivos de sostenibilidad, con una inversión de ¥ 300 mil millones
Inversión de I + D	¥ 50 mil millones anuales	Impulsa los avances tecnológicos y las mejoras de eficiencia
Patentes	1,200+ patentes	Mejora la ventaja competitiva en las soluciones de energía

Eneos Holdings, Inc. - Modelo de negocio: recursos clave

Eneos Holdings, Inc. cuenta con una serie sólida de recursos clave que juegan un papel crucial en su capacidad para ofrecer valor en el sector energético.

Infraestructura energética extensa

ENEOS opera una de las infraestructuras energéticas más grandes en Japón, que es fundamental para sus operaciones. A partir de 2023, Eneos administra una red de aproximadamente 1,500 Estaciones de servicio en todo el país y tiene una capacidad de refinación significativa.

La compañía tiene una capacidad de refinación de alrededor 1.9 millones de barriles por día, convirtiéndolo en el refinador más grande de Japón. La siguiente tabla ilustra el desglose de su capacidad de refinación:

Ubicación de la refinería	Capacidad diaria (barriles)	Propiedad
Refinería chiba	650,000	100%
Refinería Negishi	600,000	100%
Refinería de Osaka	600,000	100%
Refinería de Kurashiki	200,000	100%

Además, ENEOS ha realizado importantes inversiones en energía renovable y ha estado expandiendo su capacidad de generación de energía renovable, que alcanzó aproximadamente 2.8 GW para 2023.

Fuerza laboral hábil

La fuerza laboral calificada en Eneos es parte integral de su éxito operativo. A partir de 2023, la compañía emplea 35,000 individuos en todo el mundo, con un fuerte énfasis en la experiencia técnica en ingeniería petroquímica y gestión de operaciones.

Eneos invierte mucho en programas de capacitación y desarrollo, con un gasto anual de sobre ¥ 5 mil millones (aproximadamente $ 45 millones) Dirigido a las iniciativas de capacitación y desarrollo de empleados.

Fuerte presencia de marca y mercado

Eneos es reconocida como la marca líder en el mercado japonés de petróleo y energía, con un valor de marca estimado en aproximadamente ¥ 1.3 billones (acerca de $ 11.6 mil millones) A partir de 2023. La marca se ha clasificado constantemente como la mejor en satisfacción del cliente dentro del sector petrolero.

La compañía ha capturado una cuota de mercado de aproximadamente 30% En el mercado de combustibles minoristas japoneses, reforzando su estado como líder del mercado e influyendo en las estrategias de precios dentro de la industria.

Eneos mantiene una fuerte presencia del mercado a través de alianzas estratégicas en el sector energético, incluidas las asociaciones con empresas internacionales para reforzar su cadena de suministro y redes de distribución.

La siguiente tabla proporciona un resumen de la cuota de mercado de Eneos en segmentos clave:

Segmento de mercado	Cuota de mercado (%)	Ingresos estimados (¥ mil millones)
Combustible minorista	30	2,100
Refinación	55	6,500
Petroquímico	25	1,800

Estos recursos clave (infraestructura energética extensiva, una fuerza laboral calificada y una fuerte presencia de marca) solidifican la posición de ENEOS como un jugador líder en el sector energético, lo que permite a la compañía satisfacer efectivamente las demandas del mercado e impulsar el crecimiento.

Eneos Holdings, Inc. - Modelo de negocio: propuestas de valor

Diversas soluciones energéticas

Eneos Holdings, Inc. ofrece una amplia gama de soluciones de energía adaptadas para satisfacer las diversas necesidades de sus segmentos de clientes. En el año fiscal 2022, el rendimiento total del petróleo crudo de la compañía fue aproximadamente 123.0 millones de barriles, reflejando su posición robusta en el sector de refinación. La compañía opera 10 refinerías en Japón, lo que le permite producir una amplia gama de productos de petróleo, incluidos gasolina, diesel y combustible para aviones. Además, Eneos está expandiendo su cartera para incluir fuentes de energía renovable, con el objetivo de un aumento en las ventas de energía renovable a casi 10% de sus ingresos totales para 2030.

Compromiso con la sostenibilidad

Eneos está fuertemente invertido en prácticas comerciales sostenibles. La compañía ha establecido un objetivo para lograr emisiones netas de carbono cero para 2050. Como parte de su compromiso, Eneos tiene como objetivo aumentar su capacidad de energía renovable a aproximadamente 4 GW Para 2030, aprovechando las tecnologías de energía solar, eólica e hidrógeno. Además, a partir de 2022, Eneos ha invertido sobre JPY 40 mil millones En la investigación y el desarrollo de tecnologías sostenibles, demostrando su enfoque en la innovación en soluciones de energía limpia.

Suministro de energía confiable

Eneos se enorgullece de proporcionar un suministro de energía confiable a sus clientes. La compañía cuenta con una capacidad de refinación de 1.95 millones de barriles por día, asegurando una producción constante de productos. En el año fiscal 2022, ENEOS logró una tasa de confiabilidad de suministro de más 99%, significativamente por encima del promedio de la industria. Esta fiabilidad se ve reforzada por una red de distribución integral, que incluye más 18,000 estaciones de servicio a escala nacional. Además, las estrategias proactivas de gestión de riesgos de ENEOS le han permitido navegar los desafíos de la cadena de suministro de manera efectiva, manteniendo una disponibilidad de productos consistente para sus clientes.

Métricas clave	Resultados de 2022	Objetivo para 2030
Rendimiento de petróleo crudo (millones de barriles)	123.0	N / A
Refinerías en Japón	10	N / A
Objetivo de emisiones netas de carbono cero	N / A	2050
Capacidad de energía renovable (GW)	N / A	4
Inversión en I + D para la sostenibilidad (JPY Billion)	40	N / A
Capacidad de refinación (millones de barriles por día)	1.95	N / A
Tasa de confiabilidad del suministro (%)	99	N / A
Estaciones de servicio en todo el país	18,000	N / A

Eneos Holdings, Inc. - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Eneos Holdings, Inc. se centra en establecer relaciones sólidas con los clientes, reflejando su compromiso de mantener una ventaja competitiva en el sector energético. Las estrategias de la Compañía abarcan la gestión de cuentas dedicada, los servicios integrales de atención al cliente y los programas de fidelización efectivos.

Gestión de cuentas dedicada

ENEOS proporciona administración de cuentas dedicada adaptada para satisfacer las necesidades específicas de los grandes clientes corporativos. Este servicio garantiza una atención personalizada y una gestión eficiente de las cuentas de los clientes, lo que contribuye a la satisfacción y la retención del cliente. Para el año fiscal 2022, Eneos informó un aumento en los ingresos de los titulares de cuentas clave, con cifras que alcanzan aproximadamente ¥ 2.3 billones en productos de petróleo y gas.

Servicios de atención al cliente

El marco de atención al cliente en ENEOS es multifacético, que abarca las líneas de ayuda 24/7, sistemas de soporte de chat en línea y centros de servicios regionales. En su último informe de ganancias, Eneos destacó una tasa de satisfacción del cliente de 85%, atribuible a sus robustos servicios de soporte. Esta capacidad de respuesta ha permitido a la empresa manejar sobre 1 millón Consultas de los clientes anualmente, con un tiempo de respuesta promedio de menos de 3 minutos.

Programas de fidelización

Eneos ha desarrollado varios programas de fidelización destinados a incentivar los negocios repetidos y fomentar la lealtad del cliente. El programa de tarjeta ENEOS permite a los clientes obtener puntos en compras de combustible, que pueden canjearse por descuentos en transacciones futuras. En 2022, la inscripción en el programa de fidelización superó 4 millones miembros, contribuyendo a un 15% Aumento de las transacciones de clientes repetidas en comparación con el año anterior.

Estrategia de relación con el cliente	Detalles	Impacto
Gestión de cuentas dedicada	Servicios personalizados para clientes corporativos	Ingresos de cuentas clave: ¥ 2.3 billones
Servicios de atención al cliente	Soporte 24/7, chat en línea, centros regionales	Tasa de satisfacción del cliente: 85%
Programas de fidelización	Tarjeta Eneos con puntos de recompensa	4 millones de miembros, aumento del 15% en las transacciones repetidas

En general, el enfoque de ENEOS para las relaciones con los clientes subraya su compromiso de mejorar la experiencia del cliente, impulsar la lealtad y lograr un crecimiento sostenido en un panorama del mercado en evolución.

Eneos Holdings, Inc. - Modelo de negocio: canales

Red de ventas directas

Eneos Holdings, Inc. opera una sólida red de ventas directas que permite a la compañía conectarse con los clientes y entregar sus propuestas de valor de manera efectiva. En el año fiscal 2022, Eneos informó ingresos de aproximadamente ¥ 8.9 billones, con una porción significativa atribuida a sus canales de venta directos. La compañía mantiene una red de más 1,600 Estaciones de servicio en Japón, que sirven como puntos de contacto cruciales para la interacción del cliente.

Plataformas en línea

Eneos ha invertido fuertemente en su presencia en línea para mejorar la participación del cliente y las operaciones racionalizar. A partir de octubre de 2023, el sitio web de Eneos atrajo un promedio de 1.2 millones Visitantes únicos por mes. La plataforma en línea facilita servicios como pedidos de combustible, programación de citas para mantenimiento y ofrece campañas promocionales. Además, la compañía informó un aumento en las ventas en línea por 15% año tras año, lo que indica una tendencia creciente en las transacciones digitales.

Asociaciones de distribuidores

Las asociaciones de distribuidores de ENEOS son parte integral de su alcance del mercado. La compañía colabora con 7,000 Distribuidores para garantizar que sus productos, incluidos la gasolina, los lubricantes y los productos petroquímicos, estén disponibles en varias regiones. En 2022, la red de distribuidores de Eneos representó aproximadamente 30% de ingresos totales, enfatizando la importancia de estas asociaciones para mantener las operaciones comerciales.

Tipo de canal	Número de puntos de contacto	Contribución de ingresos (%)	Visitantes únicos mensuales (en línea)	Crecimiento año tras año (%)
Red de ventas directas	1,600	70	N / A	N / A
Plataformas en línea	N / A	15	1,200,000	15
Asociaciones de distribuidores	7,000	30	N / A	N / A

Eneos Holdings, Inc. - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Eneos Holdings, Inc. se dirige a una amplia gama de segmentos de clientes, cada uno con necesidades y características únicas, lo que permite a la compañía adaptar efectivamente sus ofertas. A continuación se presentan los principales segmentos de clientes atendidos por ENEOS.

Clientes industriales

Eneos suministra un amplio espectro de clientes industriales, incluidos los sectores de fabricación, transporte, aeroespacial y construcción. Estos clientes requieren altos volúmenes de productos energéticos, como petróleo, lubricantes y productos químicos. En el año fiscal 2022, Eneos reportó ventas de aproximadamente ¥ 4.1 billones de clientes industriales, que marca una parte significativa de los ingresos de la compañía.

• Fabricantes: estos clientes requieren varios combustibles y lubricantes para maquinaria y equipo.
• Compañías de logística: la gran cantidad de combustibles diesel para el transporte y las operaciones.
• Aeroespace: requiere combustibles especializados para aviones y servicios relacionados.
• Construcción: Necesita combustible para maquinaria pesada y operación de equipos.

Consumidores residenciales

Eneos también atiende a los consumidores residenciales, proporcionando productos energéticos como gasolina, aceite de calefacción en el hogar y electricidad. En los últimos años, Eneos ha visto un aumento en su base de clientes entre los usuarios residenciales debido a su red en expansión de estaciones de servicio y soluciones de energía.

A partir de 2022, las estaciones de servicio de Eneos numeraron 16,000, Mejora de la accesibilidad para los consumidores residenciales. Aproximadamente 30% de las ventas minoristas de la compañía se generaron a partir de este segmento, contribuyendo ¥ 1.2 billones al flujo de ingresos. La compañía se enfoca en ofrecer servicios de valor agregado, como programas de lealtad y soluciones de energía en el hogar.

Entidades gubernamentales

Los contratos gubernamentales representan otro segmento vital de clientes para ENEOS. La compañía suministra soluciones de energía para sistemas de transporte público, aplicaciones militares y proyectos de infraestructura. A partir del año fiscal 2022, los ingresos de los contratos gubernamentales alcanzaron aproximadamente ¥ 600 mil millones.

• Transporte público: proporcionar combustibles para autobuses y trenes.
• Militares: Suministro de combustibles a reacción y lubricantes para fines de defensa.
• Proyectos de infraestructura: soluciones energéticas para la construcción y obras civiles.

Segmento de clientes	Ingresos anuales (¥ billones)	Productos/servicios clave	Porcentaje de ingresos totales
Clientes industriales	4.1	Petróleo, lubricantes, productos químicos	50%
Consumidores residenciales	1.2	Gasolina, aceite de calefacción en el hogar, electricidad	30%
Entidades gubernamentales	0.6	Combustibles para transporte público, militar, infraestructura	20%

Los segmentos de clientes de ENEOS son parte integral de su estrategia comercial general, contribuyendo a flujos de ingresos estables y permitiéndole adaptarse a diversas demandas del mercado de manera efectiva.

Eneos Holdings, Inc. - Modelo de negocio: estructura de costos

La estructura de costos de Eneos Holdings, Inc. refleja sus eficiencias operativas e inversión en el crecimiento futuro dentro del sector energético. A continuación se presentan los componentes significativos que afectan sus costos generales.

Costos operativos en la producción de energía

Eneos es el refinador de petróleo más grande de Japón, y sus costos operativos en la producción de energía comprenden varios factores. Para el año fiscal 2022, ENEOS reportó gastos operativos totales de aproximadamente ¥ 7 billones (alrededor de $ 63 mil millones). Esto incluye gastos relacionados con la adquisición de petróleo crudo, la refinación y la logística.

En el segmento de refinación, ENEOS opera múltiples instalaciones, con una capacidad combinada de alrededor 1.1 millones de barriles por día. Los costos operativos por barril producidos durante este período se estimaron en torno a ¥50,000 ($ 450) En promedio, factorización en costos de entrada, mano de obra y mantenimiento de las instalaciones de producción.

Gastos de investigación y desarrollo

La inversión en investigación y desarrollo (I + D) es fundamental para ENEOS, ya que su objetivo es innovar en soluciones energéticas, particularmente en energía renovable y tecnologías avanzadas. En el año fiscal 2022, Eneos asignó aproximadamente ¥ 30 mil millones ($ 270 millones) a I + D, lo que refleja un aumento de 15% del año anterior. Esta inversión se centra principalmente en tecnologías energéticas sostenibles, como la producción de hidrógeno, los biocombustibles y las tecnologías de captura y almacenamiento de carbono.

El compromiso de ENEOS con la I + D está subrayado por su objetivo de lograr emisiones de gases de efecto invernadero neto cero para 2050, alineándose con las tendencias globales de sostenibilidad.

Costos de marketing y distribución

Los costos de marketing y distribución para ENEOS también son una parte significativa de sus gastos totales. En el año fiscal 2022, la compañía incurrió en los costos de marketing de aproximadamente ¥ 60 mil millones ($ 540 millones). Estos costos abarcan publicidad, marca y participación del cliente en varios canales.

Además, el transporte y la logística son cruciales para las operaciones de ENEOS, ya que la compañía opera una red nacional de estaciones de servicio e instalaciones de distribución. Los costos logísticos se estimaron en torno a ¥ 200 mil millones ($ 1.8 mil millones) en el año fiscal 2022, debido al aumento de los costos de envío y carga en medio de las interrupciones mundiales de la cadena de suministro.

Categoría de costos	Cantidad (¥ mil millones)	Cantidad ($ millones)
Costos operativos	7,000	63,000
Investigación y desarrollo	30	270
Costos de marketing	60	540
Costos logísticos	200	1,800

ENEOS continúa monitoreando su estructura de costos diligentemente, apuntando a la eficiencia operativa al tiempo que mantiene un enfoque en la innovación y la sostenibilidad. El enfoque robusto de la compañía para gestionar estos costos será crucial para navegar por el panorama energético en evolución.

Eneos Holdings, Inc. - Modelo de negocio: flujos de ingresos

Ventas de productos energéticos

Eneos Holdings, Inc. genera ingresos sustanciales a través de la venta de productos energéticos. En el año fiscal 2022, Eneos informó un ingreso de aproximadamente ¥ 12.2 billones (alrededor de $ 110 mil millones) de las ventas relacionadas con la energía, que abarca productos de petróleo refinados, lubricantes y petroquímicos. Las ofertas clave de la compañía incluyen gasolina, diesel, queroseno y combustible para aviones. A partir de la primera mitad del año fiscal 2023, Eneos mantuvo una cuota de mercado de aproximadamente 33% en el mercado de gasolina minorista japonesa.

Contratos de servicio

ENEOS también obtiene ingresos de los contratos de servicio, que incluyen mantenimiento, servicios de reparación y varios servicios de atención al cliente relacionados con sus productos de energía. En el año fiscal 2022, los contratos de servicio contribuyeron aproximadamente ¥ 800 mil millones (alrededor de $ 7.2 mil millones) a los ingresos generales de la compañía. La compañía mantiene acuerdos con varios grandes clientes industriales en sectores de fabricación y transporte, mejorando su estabilidad de ingresos.

Tipo de servicio	Valor del contrato (¥ mil millones)	Duración del contrato	Clientes principales
Servicios de mantenimiento	300	1-3 años	JFE Steel, Honda
Soporte logístico	200	1-5 años	Mitsubishi Corporation, Nippon Steel
Servicios de consultoría	100	1 año	Varias PYME

Proyectos de energía renovable

Además de las ventas de energía tradicionales, ENEOS está expandiendo activamente su presencia en energía renovable. La compañía tiene como objetivo diversificar sus flujos de ingresos a través de proyectos en energía solar, eólica e hidrógeno. Para 2025, ENEOS planea aumentar su capacidad de energía renovable para 4GW, contribuyendo a aproximadamente ¥ 600 mil millones (alrededor de $ 5.4 mil millones) en ingresos proyectados a partir de estas iniciativas anualmente. En el año fiscal 2022, los ingresos de los proyectos renovables explicaron 5% de ventas totales, con inversiones clave en granjas solares en toda la región de Kanto.

Tipo de proyecto	Capacidad (MW)	Ingresos proyectados (¥ mil millones)	Estado
Energía solar	1,000	300	Operacional
Energía eólica	1,500	250	En desarrollo
Producción de hidrógeno	250	50	Planificado