Asahi Holdings, Inc. (5857.T): modelo de negocio de lona

Asahi Holdings, Inc. se encuentra en la intersección de la innovación y la sostenibilidad en la industria de los metales preciosos. Con un sólido lienzo de modelo de negocio que mapea intrincadamente sus asociaciones, actividades y recursos clave, la compañía no solo sobresale en refinar metales preciosos sino también la responsabilidad ambiental defendida. Sumerja más para descubrir cómo Asahi crea soluciones personalizadas para sus diversos segmentos de clientes mientras mantiene una cadena de suministro confiable y sostenible.

Asahi Holdings, Inc. - Modelo de negocios: asociaciones clave

Asahi Holdings, Inc. Se basa en una red robusta de asociaciones para optimizar sus operaciones en los sectores de reciclaje y gestión de recursos. Estas asociaciones son cruciales para adquirir los recursos necesarios, mejorar las capacidades tecnológicas y garantizar el cumplimiento regulatorio.

Proveedores de materias primas

Asahi mantiene las relaciones con varios proveedores para obtener materias primas esencial para sus operaciones. La compañía se centra principalmente en metales preciosos y materiales reciclados. En el año fiscal 2022, Asahi informó haber comprado ¥ 150 mil millones valor de materias primas, que refleja la importancia de estas asociaciones para mantener una cadena de suministro consistente.

Proveedores de tecnología

Para mejorar su eficiencia operativa, Asahi colabora con proveedores de tecnología especializados en tecnologías de reciclaje y optimización de procesos. En 2023, Asahi invirtió aproximadamente ¥ 10 mil millones En asociaciones tecnológicas destinadas a mejorar sus procesos de reciclaje y aumentar las tasas de recuperación. Esta inversión incluyó empresas con empresas como Hitachi Zosen Corporation, que se centra en equipos de reciclaje avanzado.

Agencias ambientales

El cumplimiento ambiental es crítico para Asahi. La Compañía se asocia con varias agencias ambientales para adherirse a las regulaciones y promover prácticas sostenibles. En 2022, Asahi asignó alrededor ¥ 5 mil millones hacia iniciativas y asociaciones de cumplimiento con agencias como el Ministerio del Medio Ambiente en Japón. Estas colaboraciones ayudan a implementar prácticas ecológicas y monitorear el impacto ambiental.

Socios logísticos

La logística eficiente es vital para las operaciones de Asahi, asegurando la recolección y distribución oportuna de materiales. La compañía colabora con socios logísticos para optimizar estos procesos. En 2022, Asahi utilizó servicios de logística que cuestan aproximadamente ¥ 8 mil millones Anualmente, asociarse con firmas de logística conocidas como Japan Post Holdings Co., Ltd. y compañías de transporte regional.

Tipo de asociación	Socios clave	Inversión anual (¥ mil millones)
Proveedores de materias primas	Varios proveedores locales e internacionales	150
Proveedores de tecnología	Hitachi Zosen Corporation	10
Agencias ambientales	Ministerio del Medio Ambiente (Japón)	5
Socios logísticos	Japan Post Holdings Co., Ltd.	8

A través de estas asociaciones estratégicas, Asahi Holdings, Inc. mejora sus capacidades en la industria de reciclaje y gestión de recursos, asegurando un crecimiento sostenible y el cumplimiento de los estándares de la industria.

Asahi Holdings, Inc. - Modelo de negocios: actividades clave

Asahi Holdings, Inc. opera en varias áreas clave que son esenciales para ofrecer su propuesta de valor, particularmente en metales preciosos y sectores ambientales. A continuación se muestran las principales actividades en las que participan:

Refinamiento de metales preciosos

Asahi Holdings se especializa en la refinación de metales preciosos como el oro, la plata y el platino. En el año fiscal 2022, la compañía procesó un total de 1.280 toneladas de metales preciosos, que reflejaban una fuerte demanda del mercado y eficiencia operativa. Sus operaciones de refinación generaron ingresos de aproximadamente ¥ 106 mil millones (alrededor de $ 970 millones) durante el mismo período.

Reciclaje ambiental

Se presta atención significativa al reciclaje ambiental, donde Asahi se enfoca en recuperar metales preciosos de desechos electrónicos y otras fuentes. En su informe fiscal de 2022, anunciaron que habían reciclado sobre 4.400 toneladas de desechos electrónicos, extrayendo metales preciosos por valor de aproximadamente ¥ 30 mil millones (alrededor de $ 275 millones). Este segmento destaca el compromiso de la compañía con la sostenibilidad al tiempo que contribuye significativamente a sus ingresos generales.

Desarrollo tecnológico

Asahi invierte mucho en el desarrollo de la tecnología, asegurando que sus procesos de refinación sean de última generación y ecológicos. Para el año fiscal 2022, la compañía asignó ¥ 5 mil millones (aproximadamente $ 46 millones) a la investigación y el desarrollo (I + D), permitiendo avances en tecnologías de procesamiento de residuos y mejorando las tasas de recuperación de metales.

Expansión del mercado

La expansión del mercado sigue siendo una actividad crítica para las tenencias de Asahi. La compañía ha ampliado su alcance a los mercados internacionales, particularmente en Asia y América del Norte. A partir de 2023, Asahi informó un crecimiento de la cuota de mercado de 15% en el mercado de refinación de metales preciosos asiáticos. Sus asociaciones estratégicas con recicladores globales de desechos electrónicos también contribuyeron a un aumento de ventas de aproximadamente ¥ 12 mil millones (alrededor de $ 110 millones) a través de canales ampliados.

Actividad clave	Detalles	Impacto financiero (para el año fiscal 2022)
Refinamiento de metales preciosos	Procesó un total de 1.280 toneladas de metales preciosos.	Ingresos de ¥ 106 mil millones (~ $ 970 millones)
Reciclaje ambiental	Recicla aproximadamente 4,400 toneladas de desechos electrónicos.	Generado alrededor de ¥ 30 mil millones (~ $ 275 millones)
Desarrollo tecnológico	Invirtió alrededor de ¥ 5 mil millones (~ $ 46 millones) en I + D.	Tasas de recuperación mejoradas y eficiencia del proceso.
Expansión del mercado	Logró un crecimiento de la cuota de mercado del 15% en Asia.	Aumento de ventas de ¥ 12 mil millones (~ $ 110 millones)

Las actividades clave de las participaciones de Asahi no solo se alinean con sus objetivos comerciales, sino que también reflejan su enfoque estratégico en el crecimiento, la innovación y la sostenibilidad dentro del mercado de metales preciosos.

Asahi Holdings, Inc. - Modelo de negocios: recursos clave

Tecnología de refinación avanzada es crucial para Asahi Holdings, Inc., ya que mejora la capacidad de la compañía para procesar y reciclar metales preciosos. En el año fiscal 2023, Asahi informó una capacidad para refinar 18,000 toneladas de chatarra, aprovechando tecnologías sofisticadas que mejoran las tasas de recuperación y la eficiencia operativa. La integración de la maquinaria de vanguardia también ha reducido los costos de procesamiento en aproximadamente 15%, Apoyo a los márgenes de mayor rentabilidad. La inversión de Asahi en I + D alcanzó ¥ 2.5 mil millones ($ 23 millones) en 2022, centrándose en los procesos de refinación y reciclaje que posicionan a la compañía como líder en el sector.

Fuerza laboral hábil Forma una columna vertebral para Asahi Holdings, Inc. La compañía emplea 1.500 especialistas En áreas que van desde ingeniería hasta metalurgia, asegurando que mantengan un alto nivel de calidad en sus operaciones. Según su informe anual de 2023, Asahi ha invertido constantemente en programas de capacitación de empleados, asignando ¥ 500 millones ($ 4.6 millones) anualmente para mejorar las habilidades y garantizar el cumplimiento de las regulaciones ambientales. Esta inversión no solo aumenta la productividad de los empleados, sino que también fortalece la calidad de la producción en sus instalaciones.

Ubicaciones estratégicas Juega un papel importante en la logística y la eficiencia de la cadena de suministro de Asahi. Sus operaciones principales se basan en zonas industriales clave en Japón, incluidas Osaka y Tokio, facilitando el fácil acceso a proveedores y clientes por igual. La red logística está optimizada para administrar sobre 200,000 toneladas de material anualmente, con costos de transporte reducidos por 12% Debido a la proximidad de sus instalaciones a los principales centros de transporte. Además, Asahi ha ampliado su huella internacional con operaciones en el sudeste asiático, que representaron aproximadamente 30% de sus ingresos en 2023.

Propiedad intelectual es otro recurso vital para Asahi Holdings, Inc. La compañía se detiene 100 patentes relacionado con sus procesos de refinación y técnicas de reciclaje. En 2022, la cartera de propiedad intelectual de Asahi fue valorada en aproximadamente ¥ 10 mil millones ($ 92 millones), proporcionando una ventaja competitiva significativa en el mercado. Este enfoque en la innovación está subrayado por el lanzamiento exitoso de un nuevo proceso de reciclaje que mejoró las tasas de recuperación de metales por 20%, contribuyendo a un aumento en los ingresos generales por 8%.

Recurso clave	Detalles	Impacto financiero
Tecnología de refinación avanzada	Capacidad de procesamiento de más de 18,000 toneladas de chatarra	Reducción de costos de aproximadamente el 15%
Fuerza laboral hábil	Más de 1,500 especialistas, con ¥ 500 millones invertidos en capacitación	Aumentó la productividad y la calidad de la producción
Ubicaciones estratégicas	Instalaciones en Osaka y Tokio; expansión internacional	Reducción del 12% en los costos logísticos; 30% de los ingresos de SE Asia
Propiedad intelectual	Más de 100 patentes celebradas	Cartera valorada en ¥ 10 mil millones; Aumento de los ingresos en un 8%

Asahi Holdings, Inc. - Modelo de negocio: propuestas de valor

Metales refinados de alta calidad: Asahi Holdings se especializa en la producción de metales refinados de alta calidad, incluidos oro, plata y platino. En el año fiscal 2022, Asahi informó un volumen de producción de oro refinado de aproximadamente 35.2 toneladas, con una producción de plata refinada de aproximadamente 250 toneladas. Este nivel de producción posiciona a Asahi entre los principales refinadores de metales preciosos a nivel mundial, contribuyendo significativamente a los ingresos de la compañía, que ascendieron a ¥ 192.6 mil millones en el mismo año fiscal.

Gestión de residuos sostenibles: Asahi Holdings opera un sistema integral de gestión de residuos que enfatiza el reciclaje y la sostenibilidad. La compañía maneja alrededor 150,000 toneladas de desechos industriales anualmente, centrándose en recuperar metales valiosos de los desechos electrónicos. Las iniciativas de reciclaje de Asahi redujeron las emisiones de gases de efecto invernadero por aproximadamente 30% En los últimos cinco años, alineándose con los objetivos globales de sostenibilidad. La gestión ambiental de la compañía ha obtenido certificaciones, incluida ISO 14001, destacando su compromiso con las prácticas ecológicas.

Soluciones personalizadas para clientes: Asahi ofrece servicios personalizados a sus clientes, que abordan las necesidades específicas en varias industrias, incluidas la electrónica, el automóvil y las joyas. La firma ha desarrollado asociaciones con Over 1,200 Clientes B2B en todo el mundo, lo que le permite ofrecer soluciones a medida que se adapten a los requisitos únicos de diferentes sectores. En el año fiscal 2022, las soluciones a medida de Asahi representaron aproximadamente 25% de sus ingresos totales, reflejando su capacidad para adaptarse y responder a las demandas de los clientes de manera efectiva.

Cadena de suministro confiable: La integridad de la cadena de suministro de Asahi es un componente significativo de su propuesta de valor. La compañía mantiene asociaciones estratégicas con más 400 proveedores, asegurando un flujo constante de materias primas. En el año fiscal 2022, Asahi logró una calificación de confiabilidad de la cadena de suministro de 98%, que es crítico para satisfacer las demandas de su clientela diversa. La agilidad de la compañía en el abastecimiento de materiales lo posiciona ventajosamente contra los competidores, lo que le permite mantener una calidad y precios consistentes.

Propuesta de valor	Métricas clave	Impacto financiero
Metales refinados de alta calidad	Producción de oro: 35.2 toneladas Producción de plata: 250 toneladas	Ganancia: ¥ 192.6 mil millones
Gestión de residuos sostenibles	Residuos anuales gestionados: 150,000 toneladas Reducción de emisiones de GEI: 30%	Certificaciones: ISO 14001
Soluciones personalizadas para clientes	Clientes B2B: 1,200 Ingresos de soluciones a medida: 25%	Contribución de ingresos: significativo
Cadena de suministro confiable	Proveedores: 400 Confiabilidad de la cadena de suministro: 98%	Ventaja competitiva: alto

Asahi Holdings, Inc. - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Asahi Holdings, Inc. fomenta fuertes relaciones con los clientes a través de varios enfoques estratégicos destinados a adquirir, retener y mejorar la participación del cliente. La Compañía emplea métodos específicos diseñados para garantizar la satisfacción y lealtad a largo plazo.

Contratos a largo plazo

Asahi Holdings ha establecido numerosos contratos a largo plazo para asegurar flujos de ingresos estables. En el año fiscal 2022, la compañía informó que aproximadamente 65% De sus ingresos se generaron a partir de acuerdos contractuales a largo plazo con clientes clave en los sectores de servicios de reciclaje y reciclaje de metales preciosos. Este enfoque no solo estabiliza el flujo de efectivo, sino que también genera confianza y lealtad con los principales clientes.

Gerentes de cuentas dedicados

Para reforzar aún más las relaciones con los clientes, Asahi Holdings asigna gerentes de cuentas dedicados para los principales clientes. Este enfoque personalizado garantiza que los clientes reciban atención y apoyo especializados adaptados a sus necesidades. En 2023, Asahi informó un Aumento del 20% En los puntajes de satisfacción del cliente entre los clientes con gerentes de cuentas dedicados en comparación con los clientes del servicio general, destacando la efectividad de esta estrategia para fomentar conexiones más profundas y mejorar la lealtad del cliente.

Sistemas de comentarios de los clientes

Asahi Holdings pone un énfasis significativo en los comentarios de los clientes para refinar sus ofertas y servicios. En su última encuesta de clientes, la compañía logró una tasa de respuesta de retroalimentación de aproximadamente 75%, permitiéndoles reunir ideas invaluables. De los comentarios recibidos, 82% Satisfacción indicada con la calidad del servicio. Asahi implementa estas ideas sobre su estrategia operativa, mejorando la prestación de servicios y la calidad del producto en función de las necesidades del cliente.

Interacción regular

La interacción regular es una piedra angular de la estrategia de relación con el cliente de Asahi Holdings. La compañía involucra a sus clientes a través de revisiones trimestrales y actualizaciones mensuales. En el último año financiero, se observó que los clientes que participaron en interacciones regulares informaron un 30% Una tasa de retención más alta en comparación con aquellos que no lo hicieron. Además, la interacción del cliente ha facilitado un crecimiento en oportunidades de venta cruzada, con 15% de clientes que optan por servicios adicionales como resultado de estos compromisos.

Métrico	Valor	Año
Ingresos de contratos a largo plazo	65%	2022
Aumento de la satisfacción del cliente (gerentes dedicados)	20%	2023
Tasa de respuesta de comentarios de comentarios de los clientes	75%	Última encuesta
Satisfacción del cliente con la calidad del servicio	82%	Última encuesta
Aumento de la tasa de retención del cliente (interacción regular)	30%	Último año financiero
Oportunidades de venta cruzada desde la interacción	15%	Último año financiero

Asahi Holdings, Inc. continúa aprovechando estas estrategias para crear una relación sólida con sus clientes, mejorando así el rendimiento empresarial general y la presencia del mercado.

Asahi Holdings, Inc. - Modelo de negocios: canales

Ventas directas

Asahi Holdings utiliza un canal de ventas directo para interactuar con sus clientes en los sectores de reciclaje y recuperación de recursos. Según su último informe financiero, las ventas directas representaron aproximadamente 40% de los ingresos totales de la Compañía en el año fiscal 2022, ascendiendo a aproximadamente ¥ 70 mil millones. La fuerza de ventas de la compañía se dirige activamente a las industrias como la electrónica, los metales y el automóvil, brindando servicios personalizados y construyendo relaciones sólidas con clientes clave.

Plataformas en línea

La presencia digital de Asahi Holdings es crucial para su entrega de valor. La compañía ha invertido en una plataforma en línea avanzada que ofrece información del producto, solicitudes de servicio y atención al cliente. A partir de 2023, la plataforma en línea facilitó casi 25% de ventas totales, reflejando un crecimiento de 15% en comparación con el año anterior. El sitio atraído por encima 1 millón de visitantes únicos Solo en el último año, mostrando la creciente importancia de los canales digitales en su estrategia general.

Socios de distribución

Asahi Holdings colabora con varios socios de distribución para expandir su alcance del mercado. La compañía mantiene asociaciones con Over 150 empresas de distribución en Japón y otras regiones. Estas asociaciones contribuyen aproximadamente 30% de ingresos totales, que se traduce en más de ¥ 52 mil millones anualmente. Las alianzas estratégicas con proveedores de logística permiten una prestación de servicios eficientes y mejoran la cadena de suministro general.

Ferias comerciales de la industria

La participación en ferias comerciales de la industria es un método clave para que Asahi Holdings muestre sus innovaciones y redes con clientes potenciales. En 2022, la compañía asistió 10 principales ferias comerciales, generando un estimado ¥ 15 mil millones en posibles ventas de clientes potenciales generados durante estos eventos. Las ferias comerciales proporcionan a la compañía una exposición significativa a las tendencias de los mercados emergentes y las demandas de los clientes.

Tipo de canal	Contribución de ingresos (%)	Ingresos anuales (¥ mil millones)	Beneficios clave
Ventas directas	40%	70	Servicio personalizado, fuertes relaciones con los clientes
Plataformas en línea	25%	43.75	Mayor accesibilidad, soporte en tiempo real
Socios de distribución	30%	52	Penetración del mercado, logística eficiente
Ferias comerciales de la industria	5%	8.75	Redes de redes, visibilidad de las innovaciones

Asahi Holdings, Inc. - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Asahi Holdings, Inc. brinda a una amplia gama de segmentos de clientes, cada uno que requiere enfoques especializados para satisfacer sus necesidades específicas. A continuación se presentan los principales segmentos de clientes atacados por la empresa:

Fabricantes de electrónica

Asahi Holdings proporciona materiales críticos y servicios de reciclaje a los fabricantes de electrónica. En Japón, se proyecta que la industria de fabricación electrónica alcanzará un tamaño de mercado de aproximadamente JPY 8 billones (alrededor USD 72 mil millones) en 2023. La demanda de metales preciosos, como el oro, la plata y el paladio, ha aumentado en esta industria, afectando significativamente las cadenas de suministro.

Agencias ambientales

Las agencias ambientales colaboran con las tenencias de Asahi para promover prácticas sostenibles y facilitar el cumplimiento de las regulaciones ambientales. A partir de 2023, la inversión nacional de protección del medio ambiente de Japón superó JPY 2.5 billones (aproximadamente USD 22.5 mil millones), hacer que las asociaciones sean esenciales para lograr estos objetivos de sostenibilidad. Asahi contribuye a esto a través de sus procesos de reciclaje efectivos que ayudan a las agencias a cumplir con sus objetivos de gestión de residuos.

Clientes industriales

Los clientes industriales de Asahi abarcan varios sectores, incluida la fabricación y la construcción. Las innovadoras soluciones de reciclaje de la compañía han permitido a estos clientes reducir sus costos de materia prima. En el año fiscal 2023, Asahi Holdings informó que aproximadamente 30% de sus ingresos provienen de clientes industriales, equivaliendo a JPY 15 mil millones (alrededor USD 135 millones).

Industria automotriz

La industria automotriz es un segmento clave para Asahi Holdings, donde prevalece la necesidad de componentes electrónicos y metales preciosos. Se anticipa que el mercado global de electrónica automotriz crecerá aproximadamente USD 400 mil millones Para 2026. La capacidad de Asahi para proporcionar servicios de reciclaje confiables beneficia directamente a los fabricantes de automóviles que buscan reducir sus costos y sus huellas ambientales.

Segmento de clientes	Tamaño del mercado (2023)	Contribución de ingresos	Potencial de crecimiento
Fabricantes de electrónica	JPY 8 billones (USD 72 mil millones)	No especificado	Alto
Agencias ambientales	JPY 2.5 billones (USD 22.5 mil millones)	No especificado	Medio
Clientes industriales	No especificado	JPY 15 mil millones (USD 135 millones)	Medio a alto
Industria automotriz	USD 400 mil millones (para 2026)	No especificado	Muy alto

En resumen, Asahi Holdings aborda efectivamente las necesidades de múltiples segmentos de clientes a través de su enfoque en el reciclaje y las prácticas sostenibles, asegurando propuestas de valor personalizadas que satisfagan diversas demandas de la industria.

Asahi Holdings, Inc. - Modelo de negocio: Estructura de costos

La estructura de costos de Asahi Holdings, Inc. abarca varios elementos que juegan un papel fundamental en su eficiencia operativa y rentabilidad.

Adquisición de materia prima

Asahi Holdings, Inc. invierte significativamente en adquisiciones de materias primas, crucial para sus procesos de fabricación. En el año fiscal 2022, la compañía informó ¥ 110 mil millones en costos asociados con materias primas, reflejando un 7% de aumento del año anterior. Este incremento se atribuye al aumento de los precios de los productos básicos y la mayor demanda en el mercado.

Gastos operativos

Los gastos operativos de las tenencias de Asahi incluyen costos relacionados con la producción, la logística y la gestión de las instalaciones. Para el año finalizado en diciembre de 2022, los gastos operativos totalizaron ¥ 85 mil millones, con ¥ 25 mil millones dedicado a la logística. El costo de producción representaba aproximadamente 65% de gastos operativos totales, destacando el enfoque en mantener procesos de fabricación eficientes.

Categoría	Cantidad (¥ mil millones)
Gastos operativos totales	85
Costo logístico	25
Costo de producción	55

Inversión de I + D

La investigación y el desarrollo (I + D) son vitales para la innovación y la competitividad en las ofertas de productos de Asahi Holdings. En el último año fiscal, Asahi asignó ¥ 12 mil millones a R&D, que constituye sobre 5% de sus ingresos totales. Esta inversión permite a la empresa mejorar la calidad del producto y desarrollar nuevas tecnologías dirigidas a la sostenibilidad.

Cumplimiento regulatorio

El cumplimiento de varios requisitos reglamentarios incurre en costos sustanciales. Asahi Holdings asigna aproximadamente ¥ 8 mil millones Anualmente para el cumplimiento regulatorio, incluidas las normas ambientales y las regulaciones de seguridad de productos. Esta inversión no solo aborda los mandatos legales, sino que también genera confianza del cliente y reputación de la marca.

Categoría de cumplimiento	Costo (¥ mil millones)
Cumplimiento ambiental	5
Cumplimiento de seguridad del producto	3

En resumen, Asahi Holdings, Inc. mantiene una estructura de costos bien definida centrada en las materias primas, la eficiencia operativa, la innovación a través de I + D y la estricta adherencia al cumplimiento regulatorio, asegurando así su sostenibilidad y crecimiento en un paisaje competitivo.

Asahi Holdings, Inc. - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Ventas de metal

Asahi Holdings genera principalmente ingresos a través de las ventas de metales. En el año fiscal 2022, las ventas de metal de la compañía ascendieron a aproximadamente ¥ 111.9 mil millones (acerca de $ 1.05 mil millones), que representa una porción significativa de sus ingresos generales. La compañía se centra en metales preciosos como el oro, la plata y el platino, capitalizando la demanda global impulsada por industrias como la fabricación de productos electrónicos y joyas.

Servicios de reciclaje

El segmento de reciclaje de Asahi Holdings contribuye sustancialmente a sus ingresos. En el último año informado, los ingresos de los servicios de reciclaje alcanzaron ¥ 48.7 mil millones (aproximadamente $ 461 millones). Esto refleja una tendencia creciente en prácticas sostenibles y un aumento en la demanda de materiales reciclados, ayudando a la empresa a posicionarse como líder en soluciones ecológicas.

Tarifas de licencia

Asahi Holdings también participa en acuerdos de licencia para sus tecnologías propietarias en procesos de recuperación y reciclaje de metales. Los ingresos generados a partir de las tarifas de licencia en el año fiscal 2022 fueron sobre ¥ 3.5 mil millones (alrededor $ 33 millones). Este flujo de ingresos ilustra el enfoque de la compañía en la innovación y la monetización de sus avances tecnológicos.

Servicios de consultoría

Los servicios de consultoría ofrecidos por Asahi Holdings, particularmente en torno a la gestión de residuos y la recuperación de recursos, generaron un estimado ¥ 2.1 mil millones (cerca de $ 20 millones) en ingresos en 2022. Estos servicios atienden a varias industrias que buscan mejorar sus esfuerzos de sostenibilidad, por lo que es una valiosa adición a los flujos de ingresos de la compañía.

Flujos de ingresos Overview

Flujo de ingresos	Ingresos del año fiscal 2022 (¥)	Ingresos del año fiscal 2022 ($)
Ventas de metal	¥ 111.9 mil millones	$ 1.05 mil millones
Servicios de reciclaje	¥ 48.7 mil millones	$ 461 millones
Tarifas de licencia	¥ 3.5 mil millones	$ 33 millones
Servicios de consultoría	¥ 2.1 mil millones	$ 20 millones