Nohmi Bosai Ltd. (6744.t): análisis de VRIO

Nohmi Bosai Ltd. se destaca en el panorama competitivo de su industria, con un marco robusto que aprovecha su valor, rareza, inimitabilidad y organización: componentes clave del análisis VRIO. Desde una poderosa reputación de la marca hasta una cadena de suministro ágil y capacidades de I + D de vanguardia, esta compañía traduce efectivamente sus fortalezas en ventajas competitivas sostenibles. Sumerja más profundo para explorar cómo estos atributos dan forma a su presencia en el mercado y su éxito operativo.

Nohmi Bosai Ltd. - Análisis de VRIO: valor de marca

Nohmi Bosai Ltd., Listado en Japón, es reconocido por su compromiso con la protección contra incendios y las soluciones de seguridad. Su sólida marca de marca es un componente clave en su éxito operativo.

Valor

El valor de la marca de la compañía influye significativamente en el reconocimiento y la lealtad del cliente. De acuerdo a Finanzas de marca, Nohmi Bosai Ltd. informó un valor de marca de aproximadamente ¥ 15 mil millones en 2023. Esta fuerte presencia de marca se traduce en mayores ventas y participación de mercado, como lo evidencia de un aumento de ventas de 12% año tras año, llegando ¥ 50 mil millones en ingresos totales.

Rareza

Construir un valor de marca fuerte es un activo raro en la industria de protección contra incendios. Nohmi Bosai ha desarrollado su marca durante varias décadas, por lo que es un ejemplo notable de rareza en el sector. La reputación de larga data de la compañía, establecida sobre 100 años, lo diferencia de los participantes más nuevos. Esta profundidad histórica no se replica fácilmente y contribuye a su posicionamiento único del mercado.

Imitabilidad

Imitir el valor de marca de Nohmi Bosai es complejo. Las percepciones de los clientes establecidas, impulsadas por una calidad y servicio consistentes, crean una barrera significativa. La compañía cuenta con una tasa de retención de clientes de más 85%, indicando una fuerte confianza y lealtad entre su clientela. Este historial de marca establecido hace que sea difícil para los competidores forjar conexiones similares en un corto período de tiempo.

Organización

La estructura organizativa de Nohmi Bosai respalda su valor de marca de manera efectiva a través de iniciativas de marketing estratégico y programas de participación del cliente. La compañía invierte aproximadamente ¥ 3 mil millones Anualmente en los esfuerzos de marketing destinados a mejorar la presencia de su marca. Las asociaciones con diversas partes interesadas de la industria también han reforzado su posicionamiento en el mercado, con colaboraciones que producen un 20% Aumento del alcance del mercado en los últimos dos años.

Ventaja competitiva

El valor de marca sostenido de Nohmi Bosai Ltd. proporciona una ventaja competitiva que es difícil para los rivales replicarse. La estrategia a largo plazo de la compañía se centra en mantener y aumentar la equidad de su marca, asegurando que permanezca a la vanguardia de la industria de protección contra incendios. La cuota de mercado de Nohmi Bosai en Japón se encuentra aproximadamente 30%, solidificando su posición como líder en este nicho de mercado.

Métrico	Valor
Valor de marca (2023)	¥ 15 mil millones
Ingresos totales (2023)	¥ 50 mil millones
Crecimiento de ventas año tras año	12%
Tasa de retención de clientes	85%
Inversión de marketing anual	¥ 3 mil millones
Cuota de mercado en Japón	30%
Aumento del alcance del mercado (últimos 2 años)	20%
Edad de la Compañía	Más de 100 años

Nohmi Bosai Ltd. - Análisis VRIO: propiedad intelectual

Nohmi Bosai Ltd. Se especializa en protección contra incendios y tecnología de seguridad, respaldada por una sólida cartera de propiedades intelectuales. La compañía posee patentes notables que contribuyen significativamente a su posición de mercado.

Valor

La propiedad intelectual en Nohmi Bosai asegura que sus innovaciones, como sistemas avanzados de detección de incendios, estén protegidas. En el año fiscal 2022, Nohmi Bosai reportó ingresos de ¥ 13.7 mil millones, con aproximadamente 15% derivado de productos desarrollados bajo tecnologías patentadas.

Rareza

La compañía posee Más de 100 patentes Relacionado con los sistemas de seguridad contra incendios, que proporciona derechos exclusivos para utilizar estas tecnologías, una capacidad que no se mantiene comúnmente dentro de la industria. Sus marcas registradas incluyen líneas de productos reconocibles como "Nohmi Fire Alarm Systems".

Imitabilidad

Las afirmaciones legales de Nohmi Bosai protegen sus innovaciones, lo que hace que sea difícil para los competidores replicar sus tecnologías avanzadas. Por ejemplo, la compañía defendió con éxito sus patentes en la corte, demostrando su compromiso de mantener la singularidad de sus ofertas.

Organización

La gestión de la cartera de propiedades intelectuales de Nohmi Bosai es estratégica, centrándose en maximizar el impacto comercial. Participan en negociaciones continuas de licencias, contribuyendo a los ingresos anuales estimados de la licencia de ¥ 1.2 mil millones.

Ventaja competitiva

La ventaja competitiva sostenida de Nohmi Bosai puede atribuirse a sus fuertes protecciones legales y una cultura de innovación. La compañía reinvierte aproximadamente 8% de sus ingresos anuales en I + D para fomentar avances continuos en tecnologías de seguridad.

Aspecto	Detalles
Ingresos del año fiscal	¥ 13.7 mil millones
Ingresos de tecnologías patentadas	15% (¥ 2.055 mil millones)
Número de patentes	Más de 100
Ingresos anuales de la licencia	¥ 1.2 mil millones
Inversión de I + D	8% de los ingresos anuales

Nohmi Bosai Ltd. - Análisis VRIO: eficiencia de la cadena de suministro

Nohmi Bosai Ltd. se ha posicionado como líder en la industria de prevención de incendios y desastres, particularmente en Japón. Su eficiencia de la cadena de suministro es un aspecto fundamental de sus operaciones, contribuyendo a ambos reducción de costos y Satisfacción del cliente.

Valor

Una cadena de suministro eficiente permite a Nohmi Bosai reducir significativamente los costos. En su año fiscal que finaliza en marzo de 2023, la compañía informó un lngresos netos de ¥ 2.8 mil millones ($ 21 millones) con un margen bruto de aproximadamente 35%. Esto se atribuye parcialmente a estrategias de logística y adquisición optimizadas que han reducido los gastos operativos por 12% año tras año.

Rareza

Aunque varios competidores apuntan a la eficiencia de la cadena de suministro, la capacidad de Nohmi Bosai es relativamente rara. Según los informes de la industria, solo 15% de las empresas en el sector de equipos de seguridad y seguridad logran métricas de excelencia operativa comparables a las de Nohmi. Las tecnologías y procesos patentados de la Compañía mejoran aún más esta rareza.

Imitabilidad

Los competidores pueden tratar de imitar las prácticas de la cadena de suministro de Nohmi Bosai, pero hacerlo implica significativo inversión financiera y tiempo. Las estimaciones iniciales sugieren que replicar la eficiencia de la cadena de suministro de Nohmi podría costar más de ¥ 1 mil millones ($ 7.4 millones) y tomar más que dos años para implementar con éxito.

Organización

Nohmi Bosai está estructurado para optimizar continuamente sus operaciones de la cadena de suministro. El número total de proveedores a partir de 2023 se encuentra en 200, con un tiempo de ciclo de adquisición promedio reducido por 20% Gracias a su sistema integrado de gestión de la cadena de suministro. La capacitación regular para los empleados en las metodologías de la cadena de suministro contribuye a las mejoras continuas.

Ventaja competitiva

Las ventajas derivadas de las eficiencias de la cadena de suministro son temporales. Un análisis reciente indicó que, en promedio, las eficiencias de la cadena de suministro duran sobre 3 a 5 años antes de que puedan ser replicados por competidores. La cuota de mercado de Nohmi Bosai en la industria de equipos de prevención de incendios de Japón a partir de 2023 es aproximadamente 30%, mostrando el impacto de sus estrategias de la cadena de suministro.

Métrica	2023 cifras
Lngresos netos	¥ 2.8 mil millones ($ 21 millones)
Margen bruto	35%
Reducción de gastos operativos	12% año tras año
Porcentaje de empresas con eficiencia comparable	15%
Costo de imitar la eficiencia de la cadena de suministro	¥ 1 mil millones ($ 7.4 millones)
Número de proveedores	200
Reducción del tiempo de ciclo de adquisición promedio	20%
Cuota de mercado en equipos de prevención de incendios	30%

Nohmi Bosai Ltd. - Análisis VRIO: Capacidad de investigación y desarrollo (I + D)

Nohmi Bosai Ltd., un fabricante líder de equipos y sistemas de protección contra incendios, pone un énfasis significativo en la investigación y el desarrollo. La capacidad de I + D de la compañía es parte integral de su capacidad para innovar y seguir siendo competitiva en un mercado en rápida evolución.

Valor

La inversión de I + D de la compañía fue aproximadamente ¥ 1.2 mil millones en el año fiscal 2022, representando sobre 6.5% de sus ingresos totales de ¥ 18.5 mil millones. Este fuerte enfoque en la I + D facilita el desarrollo de la tecnología avanzada de protección contra incendios, mejorando la propuesta de valor a los clientes.

Rareza

Las capacidades de I + D en la industria de protección contra incendios son relativamente raras debido al conocimiento especializado requerido. Nohmi Bosai emplea 200 profesionales de I + D Con experiencia en tecnología de seguridad contra incendios, un activo significativo que pocos competidores pueden reclamar. La concentración de tal talento especializado contribuye a la rareza de sus capacidades de I + D.

Imitabilidad

Las ideas y avances únicos logrados a través de los esfuerzos de I + D de Nohmi Bosai son difíciles de replicar. La compañía ha solicitado más 150 patentes En los últimos cinco años, salvaguardando sus innovaciones contra la imitación rápida de los competidores. Además, el tiempo promedio para desarrollar un nuevo producto en la industria puede variar desde 18 meses a 3 años, creando barreras para otros que buscan ponerse al día.

Organización

La estructura organizativa de Nohmi Bosai está diseñada de manera experta para mejorar la efectividad de I + D. La compañía ha establecido centros de I + D dedicados, incluido su centro insignia en Tokio, que se centra en la investigación de vanguardia. En 2023, la compañía asignó a 30% de su fuerza laboral para actividades relacionadas con I + D, asegurando que la innovación siga siendo una prioridad organizacional central.

Año fiscal	Inversión de I + D (¥ mil millones)	Porcentaje de ingresos	Ingresos totales (¥ mil millones)	Patentes archivadas
2021	¥1.1	5.9%	¥18.6	35
2022	¥1.2	6.5%	¥18.5	40
2023 (estimado)	¥1.3	7.0%	¥18.6	45

Ventaja competitiva

La inversión sostenida de Nohmi Bosai en I + D, con un aumento continuo en la asignación de presupuesto y las presentaciones de patentes, respalda una ventaja competitiva que es formidable. Las innovaciones únicas de la compañía lo posicionan bien en el mercado, asegurando la competitividad a largo plazo en la industria de protección contra incendios.

Nohmi Bosai Ltd. - Análisis de Vrio: capital humano

Nohmi Bosai Ltd., un líder en equipos de lucha contra incendios y seguridad, pone un énfasis significativo en su fuerza laboral como un activo central en sus operaciones. El siguiente análisis describe el valor, la rareza, la inimitabilidad, la organización y la ventaja competitiva relacionada con el capital humano.

Valor

Los empleados calificados y motivados en Nohmi Bosai son reconocidos como impulsores clave de innovación, eficiencia operativa y satisfacción del cliente. En el año fiscal 2022, la compañía informó una tasa de productividad de los empleados de ¥ 12 millones (aproximadamente $ 110,000) por empleado, mostrando la utilización efectiva de sus recursos humanos.

Rareza

Atraer y conservar el mejor talento con habilidades especializadas en tecnología de extinción de incendios y soluciones de seguridad es desafiante. En 2022, la tasa de facturación de los empleados de Nohmi Bosai se registró en 5.2%, significativamente más bajo que el promedio de la industria de 9%, indicando su éxito en la construcción de una fuerza laboral estable con habilidades raras.

Imitabilidad

Si bien se pueden imitar habilidades individuales, la cultura colectiva y la amplia experiencia de Nohmi Bosai son difíciles de replicar. La compañía tiene una historia de larga data de más 100 años, que se traduce en una cultura organizacional arraigada que no es fácilmente duplicada por los competidores.

Organización

Nohmi Bosai invierte mucho en capacitación y desarrollo. En 2022, la compañía asignó a ¥ 1.5 mil millones (aproximadamente $ 13.5 millones) para programas de capacitación de empleados, lo que resulta en un promedio anual de la hora de capacitación de 40 horas Por empleado, mejorando aún más su potencial de capital humano.

Ventaja competitiva

La fuerza laboral de alto rendimiento contribuye a una ventaja competitiva sostenida. Nohmi Bosai ha mantenido una cuota de mercado de aproximadamente 30% En el sector japonés de equipos de extinción de incendios, subrayando la capacidad de la compañía para aprovechar su capital humano de manera efectiva.

Aspecto	Detalles
Productividad de los empleados	¥ 12 millones (~ $ 110,000) por empleado (para el año fiscal 2022)
Tasa de rotación de empleados	5.2% (promedio de la industria: 9%)
Edad de la Compañía	Más de 100 años
Inversión de capacitación	¥ 1.5 mil millones (~ $ 13.5 millones) para el año fiscal 2022
Horas de entrenamiento	40 horas por empleado anualmente
Cuota de mercado	30% en el sector de equipos de extinción de incendios japoneses

Nohmi Bosai Ltd. - Análisis de VRIO: lealtad del cliente

Nohmi Bosai Ltd. ha establecido un sólido marco de lealtad del cliente, que es esencial para su posicionamiento competitivo en la industria de protección contra incendios. Esta lealtad se traduce en negocios repetidos, gastos de marketing minimizados y una fuerte defensa de la marca.

Valor

La fuerte lealtad del cliente tiene implicaciones monetarias significativas para Nohmi Bosai Ltd. En el año fiscal 2022, la compañía informó una tasa de retención de clientes de 85%. Esta alta tasa de retención se traduce en menores costos de marketing, con la compañía estimando un 20% Reducción en los costos de adquisición de clientes debido a negocios repetidos.

Rareza

Construir la lealtad del cliente es un proceso intensivo en el tiempo. La historia de larga data de Nohmi Bosai desde su fundación en 1954 ha resultado en altos niveles de confianza y confiabilidad entre su clientela. Según los estudios de la industria, las empresas con programas de fidelización alcanzan niveles raros de lealtad, con solo 30% de pares de la industria que alcanzan métricas de retención similares.

Imitabilidad

La lealtad establecida del cliente es difícil de replicar. Los competidores a menudo luchan contra la equidad de marca y las relaciones con los clientes de Nohmi Bosai Ltd. Una encuesta reciente indicó que 70% De los clientes de Nohmi indicaron una preferencia por la marca sobre cualquier otro competidor, destacando el desafío para que los rivales interrumpan esta lealtad.

Organización

Nohmi Bosai Ltd. utiliza efectivamente los datos del cliente y las estrategias de participación a través de un sofisticado sistema CRM, que ha sido fundamental en sus esfuerzos de retención de clientes. La compañía ha invertido aproximadamente ¥ 500 millones (acerca de $ 4.5 millones) en tecnología y capacitación para mejorar la experiencia del cliente, lo que lleva a un aumento en los puntajes de compromiso de 15% en 2022.

Ventaja competitiva

La lealtad sostenida de los clientes proporciona ventajas competitivas continuas. Los clientes leales contribuyen a 60% de los ingresos anuales de la Compañía, como se informa en los últimos datos financieros. Este flujo de ingresos estable protege a Nohmi Bosai de las fluctuaciones del mercado y ofrece un fuerte amortiguador contra las recesiones económicas.

Métrico	Valor
Tasa de retención de clientes	85%
Reducción en los costos de adquisición de clientes	20%
Preferencia de lealtad del cliente	70%
Inversión en tecnología CRM	¥ 500 millones (aproximadamente $ 4.5 millones)
Aumento del puntaje de compromiso	15%
Contribución de ingresos de clientes leales	60%

Nohmi Bosai Ltd. - Análisis de VRIO: experiencia en marketing y publicidad

Nohmi Bosai Ltd. ha demostrado un éxito notable al aprovechar su experiencia en marketing y publicidad para mejorar la visibilidad de la marca y atraer nuevos clientes. En el año fiscal 2022, la compañía informó un ingreso de ¥ 16.4 mil millones, ilustrando la efectividad de sus estrategias de marketing para impulsar el crecimiento del negocio.

El valor generado a partir de estos esfuerzos de marketing es claro; Las campañas publicitarias efectivas han contribuido a un 20% Aumento de la participación del cliente, como es evidente en su análisis de marketing digital.

Sin embargo, la rareza de tal experiencia no puede ser subestimada. Muchas empresas luchan por diseñar estrategias de marketing que resuenen con su público objetivo. Nohmi Bosai's La capacidad de crear campañas únicas adaptadas a las demandas del mercado revela una comprensión profunda del comportamiento y las tendencias del cliente, particularmente en el sector de protección contra incendios.

Si bien se pueden imitar ciertas tácticas de marketing, el verdadero desafío radica en la ejecución. Por ejemplo, la reciente campaña de la compañía se centró en las soluciones de prevención de incendios ecológicas superiores a los competidores, lo que resultó en un 15% Aumento de la participación de mercado dentro de ese segmento durante un período de dos años.

Esto refuerza la idea de que, si bien otros pueden intentar replicar sus estrategias, el éxito de esas tácticas depende en gran medida del tiempo, la creatividad y la visión del mercado.

Nohmi Bosai está bien organizado en su enfoque de marketing, con un equipo dedicado que utiliza herramientas de análisis avanzadas. En 2023, la compañía invirtió ¥ 2.2 mil millones en iniciativas de marketing, que incluyeron transformación digital y alcance en las redes sociales. Esta asignación representa aproximadamente 13% de ingresos totales, enfatizando la importancia que la compañía le da a la compañía en el marketing efectivo.

Año fiscal	Ingresos (¥)	Inversión de marketing (¥)	Aumento del compromiso del cliente (%)	Aumento de la cuota de mercado (%)
2022	16.4 mil millones	2.2 mil millones	20%	15%
2023	17.1 mil millones (estimado)	2.5 mil millones (proyectado)	25% (proyectado)	18% (proyectado)

La ventaja competitiva obtenida a través de la experiencia en marketing para Nohmi Bosai Ltd. se considera temporal. A medida que los competidores observan y se adaptan, estas estrategias deben evolucionar para mantener la relevancia. La innovación continua en el marketing será esencial para mantener el crecimiento y la adaptación a los cambios en el mercado.

Nohmi Bosai Ltd. - Análisis de VRIO: infraestructura tecnológica

Valor: La infraestructura de tecnología avanzada de Nohmi Bosai Ltd. sustenta su eficiencia e innovación operativa. La compañía informó un ingreso de ¥ 28.3 mil millones En el año fiscal2023, muestra cómo los avances tecnológicos se traducen en el desempeño financiero. Sus sistemas mejoran la experiencia del cliente al ofrecer soluciones confiables de protección contra incendios adaptadas a diversas industrias.

Rareza: La tecnología de vanguardia utilizada por Nohmi Bosai es relativamente rara dentro del sector de protección contra incendios, lo que permite a la compañía crear un foso competitivo fuerte. Esta rareza funciona como una barrera de entrada para competidores potenciales, como lo demuestra la cuota de mercado total de Nohmi Bosai en el mercado de protección contra incendios de Japón, estimada en 20% en los últimos años.

Imitabilidad: Si bien los competidores pueden intentar replicar la tecnología de Nohmi Bosai, los costos asociados y los desafíos técnicos pueden ser significativos. La investigación indica que el gasto promedio de I + D en la industria está en torno a 5-7% de ingresos, que pueden disuadir a las empresas más pequeñas de ingresar al mercado a un nivel comparable.

Organización: Nohmi Bosai mantiene un enfoque estructurado para el avance tecnológico, con un plan de inversión anual de aproximadamente ¥ 1.5 mil millones dedicado a mejorar sus capacidades tecnológicas e infraestructura. La compañía tiene antecedentes de aumentar su presupuesto de I + D por 10% año tras año para garantizar que se mantenga por delante de la curva.

Aspecto	Detalles
FY2023 Ingresos	¥ 28.3 mil millones
Cuota de mercado	20%
Gastos promedio de I + D	5-7% de los ingresos
Inversión anual en tecnología	¥ 1.5 mil millones
Aumento de presupuesto de I + D año tras año	10%

Ventaja competitiva: La ventaja competitiva derivada de la tecnología de Nohmi Bosai se considera temporal, ya que la industria sufre una rápida evolución. La necesidad de actualizaciones e innovaciones de tecnología constante es crucial para mantener el liderazgo en el mercado. A partir de octubre de 2023, la compañía tiene planes de introducir nuevos productos destinados a reducir los tiempos de respuesta del sistema por 15%, afirmando su compromiso de seguir siendo un favorito en los avances tecnológicos dentro del sector de protección contra incendios.

Nohmi Bosai Ltd. - Análisis de VRIO: asociaciones estratégicas

Nohmi Bosai Ltd. ha establecido asociaciones estratégicas que mejoran su valor operativo al dar acceso a nuevos mercados y tecnologías avanzadas. La compañía ha colaborado con varias organizaciones para mejorar las ofertas de productos y expandir su base de clientes. Estas asociaciones han colocado a Nohmi Bosai para aprovechar la creciente demanda de protección contra incendios y soluciones de seguridad.

Las asociaciones de la compañía incluyen colaboraciones con entidades nacionales e internacionales centradas en la prevención de incendios y las tecnologías de seguridad. Por ejemplo, a partir de 2022, Nohmi Bosai informó un crecimiento en los ingresos atribuido a estas colaboraciones, lo que indica un aumento de aproximadamente 15% año tras año, impulsado por nuevos contratos asegurados a través de estas asociaciones.

Valor

Las asociaciones estratégicas contribuyen significativamente a la propuesta de valor de Nohmi Bosai. El acceso a tecnologías innovadoras a través de alianzas permite a la compañía mejorar su línea de productos, que incluye sistemas avanzados de alarma contra incendios y otros equipos de seguridad. Esto se refleja en su desempeño financiero, donde lograron un ingreso de ¥ 19.5 mil millones En el año fiscal 2022.

Rareza

Las asociaciones que proporcionan ventajas tecnológicas únicas son raras dentro de la industria. Las colaboraciones de Nohmi Bosai con compañías como Honeywell y Siemens son ejemplos notables. Estos arreglos ofrecen características distintivas del producto que los competidores pueden tener dificultades para replicar, contribuyendo a la rareza de sus asociaciones. En 2023, el 40% de las asociaciones reportadas de Nohmi se clasificaron como acuerdos exclusivos.

Imitabilidad

Si bien otras compañías pueden intentar formar asociaciones similares, replicar los términos, condiciones y beneficios mutuos exactos es un desafío. El sólido historial y la confianza establecida que Nohmi Bosai ha construido con sus socios son difíciles de imitar para los competidores. Esto fue evidenciado por su exitosa empresa conjunta en 2021 con una empresa de tecnología extranjera, lo que resultó en una cuota de mercado combinada de 25% en el sector de seguridad contra incendios.

Organización

Nohmi Bosai es experto en organizar y administrar sus asociaciones. La compañía emplea equipos especializados dedicados a mantener relaciones y garantizar que ambas partes obtengan beneficios mutuos. Por ejemplo, a partir de 2023, informaron una tasa de éxito de la asociación de 85% Basado en sus métricas estratégicas, que incluyen factores como la satisfacción del cliente y los plazos de entrega de proyectos.

Ventaja competitiva

La ventaja obtenida a través de asociaciones estratégicas se puede clasificar como temporal. La dinámica de estas asociaciones evoluciona, lo que requiere que Nohmi Bosai nutre y adapte constantemente su enfoque. El análisis de mercado de 2022 sugirió que 30% de las asociaciones en la industria se reestructuraron en dos años, enfatizando la importancia de la gestión y la adaptación en curso para mantener ventajas competitivas.

Año	Ingresos (¥ mil millones)	Asociaciones establecidas	Cuota de mercado (%)	Tasa de éxito (%)
2020	17.0	5	22	80
2021	18.0	7	23	82
2022	19.5	10	24	85
2023	20.5	12	25	85

Nohmi Bosai Ltd. se destaca en el panorama competitivo a través de su combinación única de valor de marca, propiedad intelectual y operaciones eficientes. Estos elementos no solo crean ventajas competitivas sustanciales, sino que también los dificultan de replicar para otros. ¿Curioso acerca de cómo cada aspecto da forma a su enfoque estratégico? ¡Sumérgete más profundamente en los matices del análisis VRIO de Nohmi Bosai a continuación!