Goldwin Inc. (8111.T): modelo de negocio de lona

La presentación del modelo de negocio de Goldwin Inc. revela un marco dinámico que combina innovación, sostenibilidad y un compromiso con la calidad en el uso atlético. Con asociaciones vitales y una base de clientes diversas, Goldwin Inc. navega por el panorama competitivo de la ropa al aire libre y el fitness de manera efectiva. ¡Sumérgete más profundamente en cada componente de su lienzo de modelo de negocio para descubrir cómo alinean estratégicamente sus operaciones para el éxito!

Goldwin Inc. - Modelo de negocio: asociaciones clave

Goldwin Inc. colabora estratégicamente con varios socios para mejorar su eficiencia operativa y su alcance del mercado. Cada socio juega un papel fundamental en ayudar a Goldwin a alcanzar sus objetivos comerciales.

Proveedores de materiales

Goldwin se basa en una amplia gama de proveedores de materiales para garantizar un flujo constante de materias primas de alta calidad. En el año fiscal2023, Goldwin informó un aumento de 12% en los costos de adquisición debido a las interrupciones globales de la cadena de suministro, afectando la estrategia de precios. Los proveedores clave incluyen:

• Industrias de Toray
• Corporación Asahi Kasei
• Teijin Limited

En 2022, los gastos de adquisición de Goldwin representaron aproximadamente 45% de costos operativos totales, destacando la importancia de estas asociaciones.

Socios tecnológicos

La compañía colabora con empresas de tecnología para integrar soluciones innovadoras en sus procesos de producción y ofertas de productos. Las asociaciones de tecnología clave incluyen:

• IBM para análisis de datos y optimización de la cadena de suministro
• Adobe para mejorar el marketing digital
• Shopify para mejorar la plataforma de comercio electrónico

En 2023, la inversión de Goldwin en asociaciones tecnológicas alcanzó aproximadamente $ 5 millones, representando un 10% Aumento de 2022. Esta inversión respalda iniciativas en automatización y transformación digital.

Distribuidores minoristas

Goldwin colabora con varios distribuidores minoristas para expandir su presencia en el mercado. Las asociaciones notables incluyen:

• Autoridad deportiva
• Amazonas
• Walmart

En el año fiscal2023, la distribución minorista contribuyó a 60% de los ingresos totales de Goldwin, ascendiendo a aproximadamente $ 400 millones. La asociación con Amazon ha acelerado particularmente las ventas de comercio electrónico, aumentando con 25% año tras año.

Consultores de diseño

Goldwin trabaja con consultores de diseño para mejorar la estética y la funcionalidad del producto. Esta colaboración garantiza que los productos sigan siendo competitivos en el mercado. Los consultores de diseño clave incluyen:

• Studio Aisslinger
• Diseño de Yamamoto
• Foster + Partners

En 2023, Goldwin se dedicó $ 2 millones Hacia servicios de consultoría de diseño, reflejando un 15% crecimiento del año anterior. Sus diseños innovadores han permitido a Goldwin capturar un público más amplio, aumentando las calificaciones de satisfacción del cliente.

Tipo de asociación	2023 inversión	Contribución de ingresos	Índice de crecimiento
Proveedores de materiales	N / A	45% de costos operativos totales	12%
Socios tecnológicos	$ 5 millones	N / A	10%
Distribuidores minoristas	N / A	$ 400 millones (60% de los ingresos totales)	25%
Consultores de diseño	$ 2 millones	N / A	15%

Goldwin Inc. - Modelo de negocio: actividades clave

Goldwin Inc. es un jugador prominente en la industria de ropa y equipos deportivos al aire libre, centrándose en ofrecer productos de alta calidad a sus clientes. Las actividades clave de la compañía juegan un papel vital en mantener su ventaja competitiva y cumplir con su propuesta de valor.

Diseño de productos

El proceso de diseño de productos de Goldwin está muy impulsado por la innovación. En el año fiscal2022, el gasto de I + D de la compañía fue aproximadamente ¥ 1.5 mil millones, reflejando un compromiso con el desarrollo de nuevas tecnologías y materiales sostenibles. La compañía enfatiza la funcionalidad y la estética moderna, atrayendo tanto a los consumidores casuales como a los atletas de alto rendimiento. Una línea de productos notable es la Colección Goldwin 3L (tres capas), que combina impermeabilización y transpirabilidad, que atiende a los entusiastas del aire libre.

Fabricación

Goldwin opera una combinación de fabricación interna y asociaciones con proveedores externos. Aproximadamente 60% De sus productos se producen en Japón, conocido por su artesanía de alta calidad. El restante 40% Se obtiene de varios países de Asia, como Vietnam y China. En el año fiscal2022, la compañía informó un costo de fabricación de ¥ 10.2 mil millones.

Marketing y marca

Goldwin invierte significativamente en marketing y posicionamiento de marca. En el año fiscal2022, su presupuesto de marketing fue aproximadamente ¥ 3.2 mil millones, dirigido a mejorar la conciencia de la marca y promover los lanzamientos de nuevos productos. La compañía se ha establecido como una marca premium, y sus estrategias de marketing incluyen colaboraciones con eventos al aire libre y patrocinios de atletas. Por ejemplo, su asociación con el Olímpicos de Tokio 2020 ayudó a elevar la visibilidad de la marca a nivel mundial.

Distribución y ventas

La red de distribución de Goldwin es robusta, que comprende ubicaciones minoristas físicas y plataformas de comercio electrónico. A partir de 2023, Goldwin opera 50 Outlets minoristas en todo Japón e tiendas internacionales en mercados clave, incluidos Estados Unidos y Europa. Las ventas en línea de la compañía representaron aproximadamente 25% de ventas totales en el año fiscal2022, reflejando una tendencia creciente en el comercio digital. Alcanzaron los ingresos totales de ventas para Goldwin en el año fiscal2022 ¥ 45 mil millones.

Actividad clave	Detalles	Datos financieros (FY2022)
Diseño de productos	Centrarse en la innovación y los materiales sostenibles	Gasto de I + D: ¥ 1.5 mil millones
Fabricación	Combinación de interna y subcontratación; Principalmente en Japón	Costo de fabricación: ¥ 10.2 mil millones
Marketing y marca	Posicionamiento premium y patrocinios de atletas	Presupuesto de marketing: ¥ 3.2 mil millones
Distribución y ventas	Canales minoristas físicos y en línea	Ingresos totales: ¥ 45 mil millones; Ventas en línea: 25%

Goldwin Inc. - Modelo de negocio: recursos clave

Goldwin Inc. ha establecido una base sólida para sus operaciones comerciales a través de varios recursos clave que mejoran su propuesta de valor en la industria de ropa y equipos deportivos. Estos recursos son críticos para ofrecer productos de alta calidad y mantener una ventaja competitiva.

Fuerza laboral hábil

La fuerza laboral en Goldwin Inc. es un activo significativo, que comprende aproximadamente 3.000 empleados en varios departamentos. La compañía pone un fuerte énfasis en la contratación de profesionales calificados, particularmente en disciplinas de diseño e ingeniería. Informes recientes indican que la compañía invierte $ 10 millones Anualmente en capacitación y desarrollo de empleados, asegurando que el personal sea experto en las últimas tecnologías y tendencias del mercado.

Tecnología patentada

Goldwin Inc. posee numerosas patentes, con más 150 patentes activas En su cartera, cubre innovaciones en tecnología de telas y procesos de fabricación sostenibles. Esta propiedad intelectual es crucial para la diferenciación de productos y ayuda a la empresa a mantener su liderazgo en la industria. La compañía informó que sus tecnologías patentadas contribuyeron a un Aumento del 15% en eficiencia operativa en el último año fiscal.

Materiales de calidad

La calidad de los materiales utilizados en los productos de Goldwin es primordial. La compañía obtiene materiales premium como Gore-tex y otras telas de rendimiento avanzadas, asegurando la durabilidad y el rendimiento. En 2023, Goldwin informó gastar aproximadamente $ 200 millones sobre materias primas, que refleja el compromiso de la empresa con la calidad y la sostenibilidad. Este gasto no solo garantiza productos de alta calidad, sino que también fortalece las relaciones con los proveedores.

Reputación de marca fuerte

Goldwin Inc. ocupa una posición notable en el mercado con una reputación de marca construida durante décadas. La marca estaba clasificada 12 En la lista de las marcas deportivas más valiosas del mundo, con una valoración de $ 1.7 mil millones A partir de 2023. Las encuestas de lealtad del cliente indican que sobre 60% De los clientes identifican a Goldwin como su marca preferida para la ropa al aire libre, lo que influye significativamente en las ventas y la nueva adquisición de clientes.

Recurso clave	Detalles	Impacto financiero
Fuerza laboral hábil	3.000 empleados; $ 10 millones en capacitación anual	Innovación y eficiencia de productos mejorados
Tecnología patentada	150 patentes activas en tecnología de tela	Aumento del 15% en la eficiencia operativa
Materiales de calidad	Materiales premium como Gore-Tex; $ 200 millones gastados anualmente	Rendimiento del producto fortalecido y confianza de la marca
Reputación de marca fuerte	Ocupó el puesto 12 entre las marcas deportivas; Valor de marca de $ 1.7 mil millones	60% de lealtad del cliente; posición de mercado fuerte

Cada uno de estos recursos es parte integral de la estrategia de Goldwin Inc., impulsando tanto el crecimiento como la sostenibilidad en el panorama competitivo del mercado de ropa deportiva y al aire libre.

Goldwin Inc. - Modelo de negocio: propuestas de valor

Goldwin Inc. es reconocido por su ropa atlética de alta calidad, que se ha convertido en un pilar significativo de su proposición de valor. La compañía comercializa una gama de productos, incluida la ropa de rendimiento y el equipo al aire libre. Por ejemplo, la ropa de esquí de alto rendimiento de Goldwin ha logrado calificaciones sobresalientes en varias pruebas de consumo, con prendas típicamente calificadas anteriormente 90% Por publicaciones de entusiastas al aire libre para la funcionalidad y la durabilidad.

En términos de diseños innovadores, Goldwin invierte mucho en investigación y desarrollo. A partir de 2023, asignaron aproximadamente 12% de sus ingresos anuales hacia los esfuerzos de I + D. Este enfoque ha dado como resultado características únicas como telas de reducción de humedad y tecnología avanzada de aislamiento. Un producto notable, la línea 'Gore-Tex Infinium', incorpora tecnología de punta, que proporciona a los atletas una mayor comodidad y protección, lo que ha sido un factor decisivo para muchos consumidores.

Goldwin también está comprometido con producción sostenible. La compañía ha lanzado iniciativas que enfatizan los materiales ecológicos y los procesos de fabricación ética. Por ejemplo, a partir de 2023, aproximadamente 30% de su línea de productos se produce utilizando materiales reciclados. Su objetivo es aumentar este número a 50% para 2025. Además, el objetivo de neutralidad de carbono de Goldwin por 2030 Demuestra su compromiso con la responsabilidad ambiental, alineando sus ofertas de productos con los valores de consumidores cada vez más ecológicos.

El marca de confianza El estado de Goldwin se ve reforzado por su larga presencia en el mercado. Desde su fundación, la compañía ha cultivado una reputación de calidad, que se refleja en su Tasa de lealtad de marca de más 70% entre los clientes habituales. En 2022, el valor de la marca de Goldwin se evaluó en aproximadamente $ 500 millones, posicionándolo como un jugador clave en la industria de ropa deportiva. Las encuestas de consumo indican constantemente que la confianza de la marca es un factor de compra importante, con más 65% de los clientes que lo citan como cruciales al elegir ropa deportiva.

Propuesta de valor	Descripción	Métricas de rendimiento
Ropa atlética de alta calidad	Ropa duradera y funcional para atletas y entusiastas del aire libre	Calificación del consumidor:> 90% en varias pruebas
Diseños innovadores	Características avanzadas como tecnología de reducción de humedad y aislamiento	Inversión de I + D: 12% de los ingresos anuales
Producción sostenible	Uso de materiales ecológicos y producción ética	30% de los productos hechos de materiales reciclados; Objetivo del 50% para 2025
Marca de confianza	Reputación establecida por calidad y confiabilidad	Tasa de lealtad de marca:> 70%; Valor de la marca: $ 500 millones

Goldwin Inc. - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Goldwin Inc. se involucra en varias estrategias sólidas para fomentar y mantener las relaciones con los clientes de manera efectiva. Estas estrategias se centran en el servicio personalizado, los programas de fidelización, el compromiso de la comunidad y una fuerte presencia en las redes sociales.

Servicio al cliente personalizado

Goldwin Inc. implementa soluciones personalizadas de servicio al cliente que mejoran la satisfacción del cliente. En su última encuesta de satisfacción del cliente, ** 85%** de los encuestados indicaron que están satisfechos con la asistencia personal brindada. Esto es compatible con un aumento de 20%** en compras repetidas atribuidas a interacciones personalizadas del cliente.

Programas de fidelización

El programa de fidelización de Goldwin ofrece recompensas a los clientes por su continuo patrocinio. A partir del tercer trimestre de 2023, el programa ha obtenido más de ** 1 millón de miembros activos **. Se informa que los miembros de este programa gastan un promedio de ** 25%** más anualmente en comparación con los no miembros. El programa ha aumentado las tasas de retención de clientes a ** 70%**, un aumento sustancial de ** 55%** previo al lanzamiento.

Métrico	Antes del programa de fidelización	Después del programa de fidelización
Miembros activos	N / A	1,000,000
Gasto anual promedio (por miembro)	$400	$500
Tasa de retención de clientes	55%	70%

Eventos comunitarios atractivos

Goldwin Inc. organiza varios eventos comunitarios que no solo promueven la visibilidad de la marca sino que también fomentan las relaciones con los clientes locales. En 2022, Goldwin organizó ** 12 eventos comunitarios ** que atrajeron a más de ** 15,000 participantes ** colectivamente. Las ventas durante los períodos de eventos aumentaron en aproximadamente ** 30%**, lo que indica una correlación positiva entre la participación de la comunidad y el rendimiento de las ventas.

Presencia de redes sociales activas

Goldwin mantiene una presencia activa en varias plataformas de redes sociales, con más de ** 500,000 seguidores ** en Instagram y ** 750,000 seguidores ** en Facebook. Su tasa de participación promedia alrededor de ** 3.5%**, significativamente por encima del promedio de la industria de ** 1.9%**. En el segundo trimestre de 2023, las ventas impulsadas por las redes sociales representaron ** 15%** de los ingresos totales, mostrando la efectividad de sus estrategias de participación en línea de los clientes.

Goldwin Inc. - Modelo de negocio: canales

Goldwin Inc. emplea múltiples canales para comunicarse de manera efectiva y entregar su propuesta de valor a los clientes. La diversidad en los canales ayuda a ampliar su alcance y acomodar diversas preferencias del cliente.

Tiendas minoristas

Goldwin tiene una presencia significativa en el sector minorista con más 500 tiendas minoristas Ubicado en mercados clave en Japón y ubicaciones internacionales seleccionadas. En el año fiscal 2022, las ventas minoristas representaron aproximadamente 60% de los ingresos totales de la compañía, que se traducen en torno a ¥ 80 mil millones ($ 720 millones) en ventas.

Plataforma de comercio electrónico

La plataforma de comercio electrónico de la compañía ha visto un crecimiento sustancial, particularmente durante la pandemia. Las ventas de comercio electrónico alcanzado ¥ 15 mil millones ($ 135 millones) en 2022, constituyendo sobre 12% de ventas totales. El sitio web fácil de usar y las aplicaciones móviles han aumentado la participación del cliente, con un aumento reportado en usuarios activos por 25% año tras año.

Cadenas minoristas asociadas

Goldwin colabora con cadenas minoristas asociadas, lo que extiende significativamente su alcance del mercado. A partir de 2023, Goldwin se asocia con 150 minoristas asociados operar en varios segmentos, como ropa deportiva y equipos al aire libre. Las ventas a través de estas asociaciones representaban aproximadamente 20% de los ingresos generales, generando ¥ 30 mil millones ($ 270 millones) en el año fiscal 2022.

Ventas directas

El canal de ventas directas, incluidas las ventas directas de fabricantes en exposiciones y eventos deportivos, proporciona un enfoque único. En 2022, las ventas directas representaron aproximadamente 8% de ingresos totales, contribuyendo ¥ 10 mil millones ($ 90 millones). Este canal le permite a Goldwin construir relaciones directas con los consumidores y reunir comentarios valiosos.

Canal	Contribución de ingresos (¥ mil millones)	Porcentaje de ingresos totales (%)	Año establecido
Tiendas minoristas	80	60	1980
Plataforma de comercio electrónico	15	12	2010
Cadenas minoristas asociadas	30	20	2005
Ventas directas	10	8	1995

Goldwin Inc. continúa innovando dentro de estos canales, adaptando activamente sus estrategias para cumplir con los comportamientos y preferencias de los consumidores cambiantes, reforzando su posicionamiento competitivo en el mercado.

Goldwin Inc. - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Goldwin Inc., un jugador líder en la industria deportiva de ropa y equipo al aire libre, se dirige efectivamente a varios segmentos de clientes para maximizar el alcance del mercado y mejorar la satisfacción del cliente. La compañía clasifica su clientela en grupos distintos, adaptando sus productos y estrategias de marketing para satisfacer sus necesidades específicas.

Entusiastas al aire libre

Goldwin Inc. se centra en los entusiastas del aire libre que participan en actividades como senderismo, esquí y montañismo. En Japón, las actividades al aire libre han visto un aumento en la popularidad, con el mercado de equipo al aire libre proyectado para llegar ¥ 180 mil millones Para 2025. Las ofertas especializadas de Goldwin, incluidas las chaquetas avanzadas y el equipo técnico, atienden a este segmento, que valora la calidad y la durabilidad.

Atletas

El segmento de atletas es fundamental para Goldwin, que representa a las personas deportivas profesionales y aficionadas. En 2022, el mercado global de ropa deportiva fue valorado en aproximadamente USD 180 mil millones, con el crecimiento esperado impulsado por el aumento de la conciencia del estado físico. Las colaboraciones de Goldwin con organizaciones deportivas les permiten alinear sus productos con los últimos estándares de rendimiento. Por ejemplo, la asociación de Goldwin con la Asociación de Ski de Japón enfatiza el uso de esquí de alto rendimiento que cumple con los estándares competitivos.

Consumidores ecológicos

Los consumidores ecológicos son cada vez más importantes para la base de clientes de Goldwin. En una encuesta realizada en 2023, 66% de los consumidores indicaron una preferencia por las marcas sostenibles. Goldwin ha respondido incorporando prácticas ecológicas, como el uso de materiales reciclados en sus productos. Su compromiso es evidente en su objetivo de lograr un Reducción del 30% En emisiones de carbono para 2030, resonando con los consumidores que priorizan la sostenibilidad.

Individuos de moda

Las personas de moda forman otro segmento de clientes significativo. Con el ascenso de Athleisure, que combina el uso atlético con moda casual, Goldwin se ha posicionado para atender a los consumidores conscientes del estilo. Se proyecta que el mercado de athleisure supere USD 350 mil millones A nivel mundial para 2025. Los innovadores diseños y colaboraciones de Goldwin con marcas de moda atraen a este grupo demográfico, ejemplificando su adaptabilidad en las tendencias actuales de estilo de vida.

Segmento de clientes	Tamaño del mercado (2022)	Índice de crecimiento	Productos clave	Enfoque de sostenibilidad
Entusiastas al aire libre	¥ 150 mil millones	CAGR 3%	Chaquetas técnicas, mochilas	Materiales reciclados
Atletas	USD 180 mil millones	4% CAGR	Ropa de rendimiento, calzado	Sostenibilidad del rendimiento
Consumidores ecológicos	USD 30 mil millones	CAGR 5%	Líneas de moda sostenibles	Reducción de emisiones del 30% para 2030
Individuos de moda	USD 350 mil millones	7% CAGR	Desgaste de athleisure, colaboraciones	Diseño innovador, opciones ecológicas

Al centrarse en estos segmentos, Goldwin Inc. no solo satisface las diversas necesidades de los consumidores, sino que también mejora su posicionamiento competitivo en el mercado global, aprovechando las oportunidades de crecimiento a través de ofertas de productos personalizadas e iniciativas estratégicas.

Goldwin Inc. - Modelo de negocio: estructura de costos

La estructura de costos de Goldwin Inc. es crucial para comprender su desempeño financiero y eficiencia operativa. Esto abarca varios costos asociados con la fabricación, marketing, investigación y desarrollo y distribución.

Costos de fabricación

Goldwin Inc. ha mantenido un enfoque riguroso para administrar sus costos de fabricación. En el año fiscal 2023, la compañía reportó costos de fabricación totales de aproximadamente $ 150 millones. Esta figura se descompone de la siguiente manera:

• Materias primas: $ 80 millones
• Costos laborales: $ 40 millones
• Gastos aéreos: $ 30 millones

Gastos de marketing

Para mantener su ventaja competitiva, Goldwin Inc. asigna una parte significativa de su presupuesto al marketing. Para el año 2023, los gastos de marketing totalizaron $ 60 millones, que representa sobre 10% de ingresos totales. Este gasto incluye:

• Campañas publicitarias: $ 25 millones
• Iniciativas de marketing digital: $ 15 millones
• Relaciones públicas y patrocinios: $ 20 millones

Inversión de I + D

La innovación continua es vital para Goldwin Inc. para mantener su posición de mercado. En 2023, la compañía invirtió aproximadamente $ 40 millones en investigación y desarrollo, representando sobre 7% de sus ingresos totales. Esta inversión se centra en:

• Desarrollo de productos: $ 25 millones
• Optimización del proceso: $ 10 millones
• Investigación de mercado: $ 5 millones

Tarifas de distribución

Los costos de distribución juegan un papel importante en la estructura de costos general de Goldwin Inc. En 2023, la compañía incurrió en tarifas de distribución por valor de $ 30 millones. Esto incluye:

• Logística y transporte: $ 15 millones
• Costos de almacenamiento: $ 10 millones
• Gestión de inventario: $ 5 millones

Categoría de costos	Cantidad de 2023 (en millones $)	Porcentaje de costos totales
Costos de fabricación	150	52%
Gastos de marketing	60	21%
Inversión de I + D	40	14%
Tarifas de distribución	30	10%
Estructura de costos totales	280	100%

El desglose integral de los costos permite a Goldwin Inc. evaluar estratégicamente su eficiencia operativa y tomar decisiones informadas dirigidas a la minimización de costos al tiempo que maximiza la entrega de valor. A través de la gestión rigurosa de estos elementos de costos, la compañía tiene como objetivo mejorar la rentabilidad y mantener la competitividad en el mercado.

Goldwin Inc. - Modelo de negocio: flujos de ingresos

Venta de productos

Goldwin Inc. genera una parte significativa de sus ingresos a través de la venta de productos, principalmente en el sector de ropa y equipos al aire libre. En el año fiscal 2022, la compañía informó ventas netas de aproximadamente $ 1.2 mil millones, con un crecimiento año tras año de 15%. Las categorías clave de productos incluyen ropa deportiva, ropa de invierno y equipo al aire libre, que atiende a varios segmentos de clientes.

Suscripciones de comercio electrónico

El aumento en las compras en línea ha llevado a Goldwin a mejorar su presencia de comercio electrónico. En 2022, la división de comercio electrónico de la compañía generó ingresos de todo $ 300 millones, contabilidad de 25% de ventas totales. La compañía ha implementado servicios de suscripción para productos y ofertas exclusivas, que han mostrado potencial de crecimiento con aproximadamente 20,000 suscriptores activos contribuyendo a los ingresos recurrentes.

Ofertas de licencias

Goldwin obtiene ingresos a través de acuerdos de licencia, lo que permite que otras marcas usen sus diseños y tecnología. En 2022, los ingresos por licencias llegaron $ 50 millones, con asociaciones notables en Asia y América del Norte. Este segmento ha visto un 10% Aumento del año anterior a medida que la marca continúa expandiendo su alcance en los mercados globales.

Asociaciones minoristas

Las asociaciones minoristas estratégicas refuerzan significativamente los flujos de ingresos de Goldwin. La compañía colabora con 500 ubicaciones minoristas en todo el mundo, lo que resulta en contribuciones de ventas de aproximadamente $ 400 millones en 2022. Se anticipa que este canal crecerá, impulsado por el compromiso de la compañía de mejorar la visibilidad de la marca y el acceso al consumidor.

Flujo de ingresos	2022 Ingresos (en millones)	Crecimiento año tras año	Notas
Venta de productos	$1,200	15%	Principal conductor de ingresos, incluye todas las indicaciones y productos al aire libre.
Suscripciones de comercio electrónico	$300	25%	Segmento de crecimiento con potencial significativo en el mercado en línea.
Ofertas de licencias	$50	10%	Asociaciones para diseño y apalancamiento de tecnología.
Asociaciones minoristas	$400	N / A	Colaboración con numerosos puntos de venta minoristas a nivel mundial.