Japan Logistics Fund, Inc. (8967.T): modelo comercial de lienzo

El Japan Logistics Fund, Inc. aprovecha el poder de los lienzos del modelo de negocio para crear un ecosistema de inversión sostenible dentro del panorama dinámico del sector logístico de Japón. Con asociaciones estratégicas y una cartera sólida, el Fondo combina efectivamente actividades clave, recursos y estrategias de participación del cliente para ofrecer propuestas de valor atractivas. Coloque más profundamente en los componentes que alimentan su éxito y descubren cómo alinea los intereses de los inversores con las demandas en evolución del mercado de logística.

Japan Logistics Fund, Inc. - Modelo de negocios: asociaciones clave

Japan Logistics Fund, Inc. (JLF) se basa en una variedad diversa de asociaciones clave para optimizar sus operaciones y mejorar la gestión de su cartera. Estas colaboraciones son esenciales para adquirir activos, garantizar una administración de propiedad efectiva y asegurar el respaldo financiero.

Desarrolladores inmobiliarios

JLF se asocia con varios desarrolladores inmobiliarios para obtener propiedades de logística de origen. En 2022, JLF anunció proyectos de colaboración con desarrolladores como Shimizu Corporation y Corporación Obayashi para la construcción de instalaciones de logística de última generación. Estas asociaciones facilitan el acceso a ubicaciones principales y métodos de construcción innovadores.

Empresas de administración de propiedades

La gestión efectiva de la propiedad es crucial para el éxito operativo de JLF. El fondo colabora con empresas de administración de propiedad establecidas como Nippon Prologis y Mitsubishi Estate Co., Ltd. Estas empresas brindan experiencia en la gestión de propiedades logísticas, optimizan las relaciones con los inquilinos y mantienen altas tasas de ocupación.

Instituciones financieras

El apoyo financiero es una piedra angular del modelo de negocio de JLF. El fondo ha establecido relaciones sólidas con las principales instituciones financieras, incluida MUFG (Mitsubishi UFJ Financial Group) y SMBC (Sumitomo Mitsui Banking Corporation). En rondas de financiación recientes, JLF aseguró aproximadamente ¥ 30 mil millones en préstamos para financiar sus adquisiciones y proyectos de desarrollo.

Gobiernos locales

JLF se involucra con los gobiernos locales para navegar en entornos regulatorios y alinearse con los intereses de la comunidad. Asociaciones con autoridades locales, como el Gobierno metropolitano de Tokio, incluyen colaboración en regulaciones de zonificación, evaluaciones ambientales y mejoras en la infraestructura. Estas iniciativas han dado como resultado aprobaciones de proyectos más suaves y apoyo comunitario.

Tipo de asociación	Organizaciones asociadas	Proyectos/inversiones recientes	Participación financiera (¥ mil millones)
Desarrolladores inmobiliarios	Shimizu Corporation, Obayashi Corporation	Instalaciones de logística en Chiba y Kanagawa	¥15
Empresas de administración de propiedades	Nippon Prologis, Mitsubishi Estate Co., Ltd.	Gestión de propiedades en Greater Tokyo	¥5
Instituciones financieras	MUFG, SMBC	Préstamos asegurados para adquisiciones de propiedades	¥30
Gobiernos locales	Gobierno metropolitano de Tokio	Colaboraciones de zonificación e infraestructura	¥2

A través de estas asociaciones, JLF mitiga efectivamente los riesgos y mejora su ventaja competitiva en el sector inmobiliario logístico, asegurando un crecimiento y estabilidad sostenidos en sus operaciones.

Japan Logistics Fund, Inc. - Modelo de negocio: actividades clave

En el panorama competitivo de los fideicomisos de inversión inmobiliaria (REIT) centrado en la logística, Japan Logistics Fund, Inc. enfatiza las actividades clave integrales a su propuesta de valor. Estas actividades aseguran la excelencia operativa y la alineación con las demandas del mercado.

Adquisición de activos

Japan Logistics Fund, Inc. se dirige a propiedades que mejoran su cartera y generan ingresos estables. A partir de los últimos informes, el fondo ha adquirido con éxito un total de 22 propiedades logísticas con una cantidad de adquisición combinada de aproximadamente ¥ 120 mil millones (alrededor $ 1.1 mil millones). El enfoque se centra en localizar estratégicamente estos activos cerca de los principales centros de transporte, lo que aumenta sus tasas de apelación y ocupación.

Gestión de cartera

El Fondo administra su cartera meticulosamente para maximizar la ocupación y los ingresos por alquiler. Actualmente, el Fondo de Logística de Japón cuenta con una tasa de ocupación de 98.5%, significativamente más alto que el promedio de la industria de 95%. El objetivo para el crecimiento de capital a largo plazo se basa en mantener una alta satisfacción de los inquilinos y una gestión efectiva de los acuerdos de arrendamiento.

Mantenimiento de la instalación

El mantenimiento regular y las actualizaciones de las instalaciones logísticas son cruciales para retener a los inquilinos y garantizar la eficiencia operativa. Japan Logistics Fund se asigna aproximadamente ¥ 2 mil millones anualmente para actividades de mantenimiento y renovación. Esto incluye modernizar las propiedades para satisfacer las necesidades tecnológicas en evolución, garantizar el cumplimiento de los estándares de seguridad y reducir los costos operativos generales.

Análisis de mercado

El fondo realiza un amplio análisis de mercado para identificar tendencias y oportunidades dentro del sector logístico. Utiliza datos del informe del mercado de logística de Japón, que indica una tasa de crecimiento anual de 7.2% para el sector logístico en Japón. El Fondo emplea análisis avanzados para comprender los cambios de demanda, las estrategias de precios y el posicionamiento competitivo, lo que ha demostrado ser esencial para la toma de decisiones oportunas.

Actividad clave	Descripción	Impacto financiero
Adquisición de activos	Adquirir propiedades en ubicaciones estratégicas para mejorar el valor de la cartera.	¥ 120 mil millones en adquisiciones totales.
Gestión de cartera	Gestionar las relaciones de los inquilinos y los contratos de arrendamiento para la estabilidad de los ingresos.	Tasa de ocupación del 98.5%.
Mantenimiento de la instalación	Asegurar que las propiedades permanezcan en excelentes condiciones para los inquilinos.	Presupuesto anual de ¥ 2 mil millones para mantenimiento.
Análisis de mercado	Análisis de tendencias y pronósticos del mercado para el posicionamiento estratégico.	Tasa de crecimiento del sector logístico de 7.2%.

Japan Logistics Fund, Inc. - Modelo de negocio: recursos clave

Cartera de propiedades de logística extensa

Japan Logistics Fund, Inc. (JLF) cuenta con una sólida cartera de propiedades de logística, que comprende sobre 70 propiedades a través de Japón. A partir del último informe, el área total bajo administración excede 3.9 millones de metros cuadrados. La cartera diversa incluye almacenes de última generación y centros de distribución ubicados estratégicamente para optimizar las eficiencias de la cadena de suministro.

Experiencia en la industria

El equipo de gestión de JLF presenta veteranos de la industria con un promedio de más 20 años de experiencia en inversión inmobiliaria y logística. Su profunda comprensión de la dinámica del mercado y la eficiencia operativa posiciona a JLF como líder en el sector logístico. La estrategia operativa del fondo aprovecha el análisis de datos para la optimización del rendimiento, mejorando significativamente las tasas de satisfacción y retención de los inquilinos.

Relaciones fuertes de los inversores

JLF mantiene fuertes relaciones con un grupo diverso de inversores institucionales y minoristas, asegurando una sólida base de capital para adquisiciones y crecimiento. El fondo ha informado un rendimiento de distribución anual consistente de aproximadamente 4.5% a 5.0% En los últimos cinco años, atrayendo nuevos inversores mientras conservan los existentes. Esta fuerte confianza de los inversores contribuye a la capitalización de mercado de JLF, que ha existido JPY 200 mil millones (USD 1.800 millones) a partir de las últimas finanzas.

Reservas de capital

JLF ha tenido éxito en mantener reservas de capital saludables para apoyar las operaciones en curso y las adquisiciones de propiedades. A partir del último estado financiero, JLF reportó efectivo y equivalentes de efectivo de aproximadamente JPY 12 mil millones (USD 108 millones). Esta liquidez proporciona flexibilidad para capitalizar las oportunidades de inversión y mitigar los riesgos de mercado.

Recurso clave	Detalles	Valor
Cartera de propiedades de logística	Número de propiedades	70
	Área total (metros cuadrados)	3.9 millones
Experiencia en la industria	Experiencia promedio del equipo de gestión (años)	20+
Relaciones de los inversores	Rendimiento de distribución anual	4.5% - 5.0%
	Capitalización de mercado (JPY)	200 mil millones
Reservas de capital	Equivalentes de efectivo y efectivo (JPY)	12 mil millones

Japan Logistics Fund, Inc. - Modelo de negocio: propuestas de valor

Japan Logistics Fund, Inc. Estratégicamente se posiciona para crear valor a través de varias proposiciones clave que apelen a sus segmentos de clientes objetivo, principalmente inversores institucionales y partes interesadas en bienes raíces.

Ingresos estables a través de la inversión en la propiedad logística

El Japan Logistics Fund, Inc. se centra en las propiedades logísticas, que han proporcionado un ingreso de alquiler consistente. A partir del último informe de ganancias en el segundo trimestre de 2023, el fondo informó un Ingresos distribuibles de ¥ 22 mil millones, que representa un aumento interanual de 8%. Este fuerte rendimiento se ve reforzado por los contratos de arrendamiento a largo plazo con los principales inquilinos, lo que mejoran la estabilidad y la previsibilidad en el flujo de caja.

Acceso a ubicaciones principales en Japón

El Fondo invierte estratégicamente en ubicaciones de logística principal en todo Japón, aprovechando la creciente demanda de comercio electrónico y eficiencia de la cadena de suministro. Aproximadamente 70% De sus propiedades se encuentran en áreas metropolitanas como Tokio y Osaka, donde la demanda logística está aumentando. Por ejemplo, la tasa de ocupación promedio de las propiedades en estas regiones se situó en 98% En la primera mitad de 2023, reflejando una fuerte demanda del mercado.

Gestión de activos de alta calidad

Japan Logistics Fund se enorgullece de las prácticas de gestión de activos de alta calidad, que han sido parte integral de preservar y mejorar los valores de las propiedades. Los activos del fondo bajo administración llegaron ¥ 300 mil millones A partir de septiembre de 2023, con una cartera compuesta por 50 propiedades logísticas. La edad promedio de las propiedades está debajo 10 años, asegurando los costos de mantenimiento más bajos y un mayor atractivo del inquilino.

Prácticas de inversión sostenibles

El Fondo está comprometido con prácticas de inversión sostenibles, reconociendo la importancia de las consideraciones ambientales. Aproximadamente 40% De sus propiedades han recibido certificaciones de construcción ecológica, como la certificación Casbee, que indica un compromiso con la sostenibilidad. En su informe de sostenibilidad de 2023, notaron un Reducción del 25% en las emisiones de carbono de sus propiedades en comparación con los niveles de 2022.

Propuesta de valor	Detalles
Ingresos estables a través de la inversión en la propiedad logística	Ingresos distribuibles de ¥ 22 mil millones en el segundo trimestre de 2023, 8% aumenta
Acceso a ubicaciones principales	70% de propiedades en áreas metropolitanas; tasa de ocupación promedio de 98%
Gestión de activos de alta calidad	Activos bajo gestión de ¥ 300 mil millones; cartera de Over 50 propiedades
Prácticas de inversión sostenibles	40% de propiedades con certificaciones verdes; 25% Reducción de las emisiones de carbono

Japan Logistics Fund, Inc. - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Japan Logistics Fund, Inc. (JLF) prioriza las relaciones sólidas de los clientes, centrándose en la transparencia y la comunicación de los inversores como componentes clave de su enfoque comercial. La organización busca generar confianza y compromiso con sus partes interesadas, principalmente sus inversores.

Transparencia de los inversores

Japan Logistics Fund mantiene un marco transparente para fomentar la confianza entre sus inversores. A partir del año fiscal2023, JLF ha reportado un Valor de activos netos (NAV) de aproximadamente ¥ 1,000 mil millones. La transparencia en los informes y la comunicación es vital para construir relaciones a largo plazo, proporcionando ideas detalladas sobre las métricas de rendimiento y las estrategias operativas.

Informes financieros regulares

Para mantener su compromiso con la transparencia, JLF publica sus informes financieros trimestralmente. Para el año fiscal que finaliza en marzo de 2023, la compañía informó:

Cuarto	Ingresos (¥ mil millones)	Ingresos netos (¥ mil millones)	Distribución por unidad (¥)
Q1	25.4	4.5	3,250
Q2	27.1	5.0	3,370
Q3	28.8	5.2	3,400
Q4	30.0	5.8	3,500

Este nivel de informes detallados permite a los inversores medir la efectividad operativa y tomar decisiones informadas.

Reuniones de inversores

JLF realiza reuniones regulares de inversores para garantizar un compromiso activo. En 2023, la compañía organizó cuatro conferencias de inversores que atrajeron 1.200 participantes de los mercados nacionales e internacionales. Estas reuniones son cruciales para discutir resultados financieros, estrategias futuras y condiciones del mercado.

Apoyo al cliente

En términos de servicio al cliente, Japan Logistics Fund enfatiza la brindar apoyo a sus inversores a través de varios canales. La compañía ha establecido un equipo dedicado de relaciones con los inversores que administra consultas y mantiene la comunicación abierta con las partes interesadas. Sus promedios de tiempo de respuesta 24 horas, garantizar un apoyo rápido para las necesidades de los inversores.

Además, JLF ha implementado un portal de autoservicio, permitiendo a los inversores acceder a la información de su cuenta, el historial de transacciones y los recursos educativos. Esta plataforma en línea grabada sobre 15,000 usuarios activos en 2023, demostrando un fuerte compromiso con las herramientas digitales.

Japan Logistics Fund, Inc. - Modelo de negocio: canales

Japan Logistics Fund, Inc. (JLF) emplea un enfoque diversificado para llegar a sus inversores y comunicar su propuesta de valor. Los canales utilizados por JLF incluyen ventas directas, asesores financieros, plataformas de inversión en línea y un departamento de relaciones con los inversores.

Ventas directas

A través de ventas directas, JLF se dirige a inversores institucionales, fideicomisos de inversión inmobiliaria (REIT) e individuos de alto nivel de red. En el año fiscal2023, JLF informó un crecimiento significativo, con ventas directas que contabilizan aproximadamente 40% de inversiones totales. La participación proactiva en giras inmobiliarias y consultas de inversión personalizadas ha contribuido a mejorar la confianza de los inversores.

Asesores financieros

Los asesores financieros juegan un papel crucial en la estrategia de canal de JLF. En el año fiscal más reciente, sobre 30% de fondos se recaudaron a través de empresas de asesoramiento financiero. JLF colabora con Over 200 Asesores financieros en todo el país, manteniendo relaciones sólidas para facilitar las inversiones de los clientes. Una encuesta indicó que más de 60% de los inversores prefirieron las discusiones a través de sus asesores al considerar inversiones en fondos logísticos.

Plataformas de inversión en línea

En una era cada vez más digital, JLF ha adoptado plataformas de inversión en línea. A partir del tercer trimestre de 2023, la firma informó que las inversiones a través de plataformas en línea constituían en torno a 25% de nuevas entradas de inversión total. Las plataformas populares incluyen Rakuten Securities y SBI Securities, que han hecho que la inversión en las ofertas de JLF sea accesible para los inversores minoristas. La facilidad de navegación de la plataforma y las métricas detalladas de rendimiento atraen a nuevos inversores.

Departamento de Relaciones con Inversores

El departamento de relaciones con los inversores en JLF es fundamental en la gestión de las comunicaciones con inversores actuales y potenciales. El equipo ha presentado con éxito sobre 10 Webinarios de inversores en 2023, atrayendo un promedio de 500 participantes por sesión. Además, JLF mantiene un repositorio en línea robusto de informes de rendimiento y análisis de mercado, solidificando aún más la confianza de los inversores.

Canal	Porcentaje de inversión total	Características clave	Número de socios/asesores
Ventas directas	40%	Consultas personalizadas, tours de propiedades	N / A
Asesores financieros	30%	Relaciones establecidas, enfoque centrado en el cliente	200+
Plataformas de inversión en línea	25%	Accesibilidad, métricas detalladas	N / A
Departamento de Relaciones con Inversores	N / A	Seminarios web, informes de rendimiento	N / A

En general, la estrategia de canal multifacética de JLF facilita un alcance integral para los posibles inversores, fomentando la confianza y mejorando las oportunidades de inversión en diversas demografía.

Japan Logistics Fund, Inc. - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Los segmentos de clientes para Japan Logistics Fund, Inc. (JLF) son diversos y estratégicamente alineados con las operaciones de la Compañía en el sector inmobiliario logístico. Comprender estos segmentos es crucial para el éxito del Fondo en satisfacer sus necesidades y preferencias de inversión únicas.

Inversores institucionales

Los inversores institucionales constituyen una porción significativa de la base de clientes de JLF. Estos incluyen grandes organizaciones como compañías de seguros, dotaciones y fondos mutuos que buscan rendimientos estables y confiables. A partir de los últimos datos, los inversores institucionales poseen aproximadamente 70% de las inversiones de JLF. El fondo genera flujos de efectivo predecibles que atraen a estos inversores que valoran la estabilidad a largo plazo en las oportunidades de alto riesgo.

Inversores minoristas

Los inversores minoristas juegan un papel secundario en los segmentos de clientes de JLF, contribuyendo a un grupo de inversiones más diversificado. El fondo ha visto un aumento en la participación de la inversión minorista, particularmente durante el último año fiscal, con la propiedad minorista alcanzando 30% del total de acciones en circulación. Estos inversores a menudo buscan exposición al mercado inmobiliario a través de un fondo administrado, valorando las barreras de entrada más bajas que proporciona JLF.

Fideicomisos de inversión inmobiliaria (REIT)

JLF también colabora con otros fideicomisos de inversión inmobiliaria (REIT) para optimizar la diversificación de cartera y la gestión de activos. En 2022, JLF se asoció con varios REIT líderes, trayendo aproximadamente ¥ 15 mil millones en coinversiones. Esta colaboración permite recursos y experiencia compartidos, mejorando tanto el rendimiento como el alcance de la inversión dentro del sector logístico.

Fondos de pensiones

Los fondos de pensiones son otro segmento crítico de clientes para JLF, dibujado por el rendimiento constante del Fondo y la baja volatilidad. La asignación total de los fondos de pensiones ha aumentado de manera constante, llegando a 25% del aumento de la capital de JLF en el último año. Estos fondos valoran particularmente los contratos de arrendamiento a largo plazo que JLF tiene con sus inquilinos, que a menudo exceden 10 años, proporcionando flujos de ingresos confiables para beneficiarios de pensiones.

Segmento de clientes	Porcentaje de inversión total	Características clave de la inversión	Compromisos financieros recientes
Inversores institucionales	70%	Rendimientos estables, inversiones a largo plazo	Generación de flujo de efectivo consistente
Inversores minoristas	30%	Barreras de entrada más bajas, exposición diversificada	Aumento de la propiedad en el año fiscal 2022
Fideicomisos de inversión inmobiliaria (REIT)	N / A	Diversificación de cartera, recursos compartidos	Asociaciones que resultan en ¥ 15 mil millones de coinversiones
Fondos de pensiones	25%	Arrendamientos a largo plazo, ingresos confiables	Aumento de las asignaciones de aumento de capital en el año pasado

Estos segmentos reflejan el enfoque estratégico de Japan Logistics Fund, Inc. para atraer a diversos inversores que buscan diferentes proposiciones de valor en el mercado inmobiliario de logística. La adaptación de las ofertas para satisfacer las necesidades específicas de cada segmento fortifica la posición del mercado y el potencial de crecimiento de JLF.

Japan Logistics Fund, Inc. - Modelo de negocio: estructura de costos

La estructura de costos de Japan Logistics Fund, Inc. incluye varios componentes críticos que impulsan su eficiencia operativa y su desempeño financiero.

Costos de adquisición de propiedades

La adquisición de propiedades es un componente significativo de la estructura de costos del Fondo Logístico de Japón. La estrategia del Fondo se centra principalmente en adquirir instalaciones de logística en ubicaciones estratégicas en todo Japón. A partir de los últimos informes, el costo promedio de adquisición de propiedades para las instalaciones de logística puede variar desde ¥ 3 mil millones a ¥ 10 mil millones por propiedad, dependiendo de la ubicación, el tamaño y la calidad. En el año fiscal 2022, el fondo reportó adquisiciones totales de propiedades que ascienden a aproximadamente ¥ 40 mil millones.

Mantenimiento y gastos operativos

Los gastos operativos incluyen mantenimiento, servicios públicos, seguros y otros costos de administración de propiedades. En el año fiscal 2022, el Fondo de Logística de Japón incurrió en los gastos operativos de alrededor ¥ 5.7 mil millones, que representa un aumento de 12% en comparación con el año anterior. Los costos de mantenimiento por sí solos representaron aproximadamente ¥ 1.2 mil millones, influenciado por el mayor desgaste debido a las altas tasas de ocupación.

Tarifas de gestión de activos

Japan Logistics Fund paga las tarifas de gestión de activos, que son cruciales para la supervisión y la dirección estratégica. Estas tarifas generalmente equivalen a 1.0% a 1.5% del total de activos bajo administración (AUM). A partir del año fiscal 2022, el AUM del fondo se informó aproximadamente ¥ 400 mil millones. Por lo tanto, las tarifas de gestión de activos variaron entre ¥ 4 mil millones a ¥ 6 mil millones para el año, con cifras específicas reportadas en ¥ 5.2 mil millones.

Costos administrativos

Los costos administrativos abarcan gastos generales y administrativos, incluidos salarios, beneficios y suministros de oficina. Para el año fiscal 2022, el Fondo de Logística de Japón reportó costos administrativos de alrededor ¥ 1.5 mil millones, reflejando un 10% Aumente año tras año. Este aumento se atribuye a una mayor mano de obra y inversiones tecnológicas destinadas a mejorar la eficiencia operativa.

Componente de costos	Cantidad de 2022 (¥ mil millones)	Porcentaje de costos totales (%)
Costos de adquisición de propiedades	40	60
Mantenimiento y gastos operativos	5.7	8.5
Tarifas de gestión de activos	5.2	7.8
Costos administrativos	1.5	2.3
Costos totales	67.4	100

Comprender estos componentes de costos es esencial para evaluar la rentabilidad y la sostenibilidad del modelo de negocio del Fondo Logístico de Japón. Al administrar estos costos de manera efectiva, el Fondo tiene como objetivo mejorar sus eficiencias operativas al tiempo que maximiza los rendimientos para sus inversores.

Japan Logistics Fund, Inc. - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Japan Logistics Fund, Inc. genera ingresos a través de múltiples flujos, centrándose principalmente en propiedades logísticas. Aquí hay un desglose detallado de sus fuentes de ingresos:

Ingresos de alquiler de propiedades logísticas

A partir del año fiscal 2022, los ingresos de alquiler de las propiedades logísticas representaron aproximadamente 90% de ingresos totales. La cartera incluye más 50 propiedades logísticas, con una tasa de ocupación promedio de 98%. El ingreso total de alquiler para el año se informó en ¥ 20 mil millones, con una tasa de crecimiento año tras año de 5%.

Ganancias de capital de las ventas de propiedades

Japan Logistics Fund también obtiene ingresos a través de ganancias de capital por la venta de propiedades logísticas. En el año fiscal 2022, el fondo vendió dos propiedades que generan un total de ¥ 3 mil millones en ganancias capital. La apreciación en los valores de las propiedades está impulsada por una fuerte demanda en el sector de logística, con una tasa de crecimiento anual promedio de bienes raíces de logística en Japón. 3.5%.

Tarifas de gestión

El fondo cobra tarifas de gestión para la administración y supervisión de sus propiedades. En el año fiscal 2022, las tarifas de gestión contribuyeron aproximadamente ¥ 1.5 mil millones a los ingresos, representando sobre 7.5% de ingresos totales. Las tarifas de gestión generalmente se calculan como un porcentaje de los activos bajo administración, que se encontraba alrededor ¥ 200 mil millones para el fondo.

Retornos de inversión

Las devoluciones de inversión, incluidos los intereses de las reservas de efectivo y las devoluciones de los instrumentos financieros, representaron sobre 2.5% de los ingresos generales en el año fiscal 2022. Las devoluciones ascendieron a aproximadamente ¥ 500 millones. El Fondo mantiene una estrategia de inversión diversificada para optimizar los rendimientos mientras se gestiona los riesgos.

Flujo de ingresos	FY 2022 Contribución (¥ mil millones)	Porcentaje de ingresos totales
Ingresos de alquiler de propiedades logísticas	20.0	90%
Ganancias de capital de las ventas de propiedades	3.0	13.5%
Tarifas de gestión	1.5	7.5%
Retornos de inversión	0.5	2.5%