E.I.D.- Parry Limited (EIDPARRY.NS): VRIO Analysis

E.I.D.- Parry Limited (eidparry.ns): análisis de VRIO

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E.I.D.- Parry Limited (EIDPARRY.NS): VRIO Analysis
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En el panorama competitivo de la industria azucarera, E.I.D.-Parry (India) Limited se destaca con sus ventajas estratégicas, enraizadas en una rica herencia, una salud financiera sólida y un compromiso inquebrantable con la sostenibilidad. Este análisis VRIO profundiza en los atributos únicos que no solo mejoran su posición de mercado, sino que también garantizan el éxito a largo plazo. Descubra cómo el valor, la rareza, la inimitabilidad y la organización se unen para forjar la ventaja competitiva de E.I.D.-Parry en un panorama del mercado en constante evolución.


E.I.D.- Parry (India) Limited - Análisis VRIO: valor de marca establecido

Eid Parry ha establecido una fuerte presencia de marca, reconocida en gran medida en los sectores de azúcar y nutracéuticos. A partir del año fiscal que finaliza en marzo de 2023, los ingresos de la compañía llegaron aproximadamente a ₹ 6,134 millones de rupias, reflejando la confianza y la lealtad que ha construido entre los clientes.

Valor:

La reputación de la marca de Eid Parry mejora significativamente la confianza del cliente, lo que puede conducir a un aumento de las ventas. Con una cartera de productos diversa, que incluye azúcar, productos orgánicos y varios productos nutricionales, la compañía está bien posicionada en el mercado. En FY 2022-23, el segmento de azúcar contabilizó alrededor 78% del ingreso total.

Rareza:

En la industria azucarera, donde muchos productores están centrados en los productos básicos y carecen de marca, la marca establecida de Eid Parry es una rareza. Su larga historia, que se remonta a 1788, le proporciona un legado único que lo distingue en un mercado lleno de gente.

Imitabilidad:

Si bien es teóricamente posible que los competidores construyan una marca, replicar la extensa historia y reputación de Eid Parry requiere una inversión y tiempo sustanciales. Por ejemplo, la compañía ha terminado 30 fábricas de azúcar en toda la India, con capacidad de producción superior 4 millones de toneladas anualmente. Esta infraestructura no es fácilmente replicable.

Organización:

La estructura organizativa de Eid Parry respalda su marca. La empresa emplea a 10,000 personal y tiene una estrategia de marketing robusta, fomentando la participación del cliente a través de plataformas digitales y medios tradicionales. En 2023, Eid Parry asignó aproximadamente ₹ 100 millones de rupias para actividades de marketing y promocionales para mejorar la visibilidad de la marca.

Ventaja competitiva:

La combinación de una marca fuerte, una participación de mercado sustancial y la excelencia operativa proporciona a Eid Parry una ventaja competitiva sostenida. Como parte del Grupo Murugappa, la compañía se beneficia de las sinergias que mejoran su posicionamiento del mercado. El retorno de la equidad (ROE) para Eid Parry se paró en 16.5% En el año fiscal 2022-23, que indica una gestión efectiva de su base de capital en la rentabilidad impulsora.

Métrica clave Valor
Ingresos (año fiscal 2022-23) ₹ 6,134 millones de rupias
Contribución de ingresos del azúcar 78%
Número de fábricas de azúcar 30
Capacidad de producción anual 4 millones de toneladas
Empleados 10,000+
Presupuesto de marketing (2023) ₹ 100 millones de rupias
Regreso sobre la equidad (ROE) 16.5%

E.I.D.- Parry (India) Limited - Análisis VRIO: propiedad intelectual e I + D

E.I.D.-Parry (India) Limited se ha establecido como un jugador significativo en la industria azucarera, particularmente a través de su compromiso con la investigación y el desarrollo. La compañía ha informado una inversión de aproximadamente INR 100 millones de rupias en I + D durante el año fiscal 2022-2023, centrándose en el desarrollo innovador de productos y la optimización de procesos.

Valor: La inversión de Eid Parry en I + D ha producido productos innovadores como azúcar orgánica y varios subproductos, incluidos biofertilizadores. Este enfoque mejora la eficiencia operativa, lo que lleva a una mejor calidad del producto. Los ingresos de la compañía desde su división de azúcar solo alcanzaron INR 5.500 millones de rupias En el año fiscal 2023, que ilustra el impacto de sus innovaciones en las ventas.

Rareza: Si bien varios competidores asignan recursos para la I + D, las tecnologías propietarias de Eid Parry, como su proceso patentado de refinación de azúcar, proporcionan una ventaja competitiva distinta. La compañía se detiene 30 patentes En varios procesos de productos, mejorando su posición en el mercado.

Imitabilidad: Las barreras para la imitación son significativas para los competidores. La tecnología patentada de Eid Parry está protegida por patentes que son válidas para hasta 20 años. Además, los secretos comerciales se relacionan con sus procesos de producción, lo que hace que sea difícil para los competidores replicar sus innovaciones de manera efectiva.

Organización: La estructura organizativa de Eid Parry respalda sus iniciativas de I + D. La empresa emplea a 200 profesionales de I + D dedicado a la innovación y mejora continuas. Este departamento robusto permite a Eid Parry aprovechar sus capacidades de investigación de manera efectiva, traduciendo las innovaciones en productos comercializables.

Aspecto Detalles
Inversión en I + D (para el año fiscal 2022-2023) INR 100 millones de rupias
Ingresos de la División de Sugar (el año fiscal 2023) INR 5.500 millones de rupias
Número de patentes celebradas 30+
Duración de patentes Hasta 20 años
Número de profesionales de I + D 200+

Ventaja competitiva: La capacidad de Eid Parry para innovar y mantener tecnología patentada proporciona una ventaja competitiva sostenida. La combinación de inversiones en I + D, procesos únicos y eficiencia organizacional crea una barrera formidable de entrada para los competidores, asegurando que la compañía siga siendo líder en la industria azucarera.


E.I.D.- Parry (India) Limited - Análisis VRIO: red de cadena de suministro extensa

E.I.D.- Parry (India) Limited Opera una extensa red de cadena de suministro que sustenta su posicionamiento competitivo en los sectores de azúcar y nutracéuticos. La cadena de suministro de la compañía está diseñada para mejorar la eficiencia operativa al tiempo que garantiza la más alta calidad de la entrega de productos.

Valor

Una cadena de suministro bien administrada ha resultado en un margen bruto de aproximadamente 18.5% para el año financiero 2022-2023. Este margen refleja la capacidad de la Compañía para mantener una rentabilidad, entrega oportuna y confiabilidad, que son factores críticos para lograr precios competitivos y satisfacción del cliente.

Rareza

E.I.D.- La cadena de suministro integrada de Parry se extiende a través de 19 fábricas de azúcar y 2 plantas de generación de co-generación en India, dándole una ventaja significativa sobre los competidores. Por ejemplo, su competidor más cercano opera solo 12 fábricas, subrayando la rareza de su alcance e integración expansiva.

Imitabilidad

Construir una red de cadena de suministro comparable requeriría una inversión superior INR 1.500 millones de rupias (aproximadamente USD 180 millones), junto con varios años para el desarrollo y la organización, que sirve como una barrera sustancial de entrada para los competidores.

Organización

A partir de 2023, E.I.D.- Parry emplea a 14,000 personas dedicado a optimizar sus operaciones de la cadena de suministro. La compañía ha invertido en sistemas ERP avanzados para racionalizar los procesos, asegurando una gestión efectiva desde la adquisición hasta la distribución.

Ventaja competitiva

La complejidad de E.I.D.- La cadena de suministro de Parry, combinada con su importante inversión financiera, le brinda una ventaja competitiva sostenida. Esto se evidencia por su cuota de mercado de 20% en la industria del azúcar a partir de 2023, sustancialmente más alto que el 15% cuota de mercado de su rival más cercano.

Métrica E.I.D.- Parry (India) Limited Competidor
Número de fábricas de azúcar 19 12
Margen bruto (año fiscal 2022-2023) 18.5% -
Inversión requerida para replicar la cadena de suministro INR 1.500 millones de rupias (~USD 180 millones) -
Empleados dedicados a las operaciones de la cadena de suministro 14,000 -
Cuota de mercado (2023) 20% 15%

E.I.D.- Parry (India) Limited - Análisis VRIO: cartera de productos diversos

E.I.D.- Parry (India) Limited Opera en una variedad de segmentos que incluyen fabricación de azúcar, nutracéuticos y bioproductos. Para el año fiscal 2023, los ingresos consolidados de la compañía fueron aproximadamente ₹ 6,149 millones de rupias (acerca de USD 740 millones), mostrando su extenso alcance en diferentes mercados.

Valor

Ofreciendo una gama de productos, el segmento de azúcar de Eid Parry contribuyó 60% de sus ingresos totales, mientras que los bioproductos y segmentos de nutracéuticos han sido áreas de crecimiento emergentes. La compañía producida sobre 1.13 millones de toneladas métricas de azúcar en la temporada 2022-2023, que destaca su prominencia en el mercado del azúcar.

Rareza

La diversificación de Eid Parry en la industria azucarera es relativamente poco común. A partir de 2023, menos de 20% Los fabricantes de azúcar en la India participan en bioproductos o nutracéuticos, proporcionando a Eid Parry una ventaja competitiva única.

Imitabilidad

Si bien la diversificación en bioproductos se puede lograr para los competidores, replicar el nivel de éxito e integración de Eid Parry implica barreras significativas. La compañía ha invertido ₹ 200 millones de rupias en I + D para desarrollar sus bioproductos, lo que refleja un fuerte compromiso con la innovación. Esta inversión posiciona a Parry de manera única contra los competidores que pueden no tener los mismos recursos o experiencia.

Organización

E.I.D.- La estructura organizativa de Parry respalda la gestión efectiva y la comercialización de sus diversas líneas de productos. La empresa emplea a 6,000 personas, con un equipo dedicado centrado en la innovación y el desarrollo de productos. La gestión eficiente de la cadena de suministro permite a la empresa reducir los costos y mejorar la rentabilidad, lo que se reflejó en un 14% Aumento de EBITDA del año fiscal anterior.

Ventaja competitiva

A través de su diversa oferta de productos, Eid Parry logra una ventaja competitiva sostenida. La capacidad de reducir el riesgo de mercado mientras aprovecha múltiples fuentes de ingresos se refleja en su margen de beneficio neto de 8.5% para el año fiscal 2023. Este rendimiento indica una salud financiera robusta en comparación con los compañeros de la industria, que generalmente promedian 5%.

Métrico Valor
Ingresos consolidados (el año fiscal 2023) ₹ 6,149 millones de rupias (USD 740 millones)
Producción de azúcar (temporada 2022-2023) 1.13 millones de toneladas métricas
Inversión de I + D para bioproductos ₹ 200 millones de rupias
Total de empleados 6,000+
Crecimiento del Ebitda (YOY) 14%
Margen de beneficio neto (para el año fiscal 2023) 8.5%
Margen de beneficio neto promedio de la industria 5%

E.I.D.- Parry (India) Limited - Análisis VRIO: asociaciones estratégicas y alianzas

Valor

E.I.D.-Parry ha formado colaboraciones con empresas importantes como Coromandel International Ltd En varias empresas, mejorando su alcance del mercado. La empresa conjunta de la compañía con DuPont Se centra en el refinación de azúcar, proporcionando acceso a tecnologías innovadoras. La división de azúcar reportó ventas de aproximadamente INR 5.900 millones de rupias En el año fiscal 2022, impulsado por tales colaboraciones, que también respaldan las capacidades de intercambio de recursos e innovación.

Rareza

Mientras que las asociaciones existen dentro de la industria, las alianzas que producen valor estratégico e innovación, como la participación de E.I.D.-Parry con United Phosphorus Limited Para los fertilizantes, son raros. Estas asociaciones permiten que E.I.D.-Parry diferencie sus ofertas de productos y mejore sus eficiencias operativas.

Imitabilidad

Aunque los competidores pueden replicar tales asociaciones, la efectividad de las alianzas formadas por E.I.D.-Parry proviene de años de experiencia en negociación y una historia compartida bien establecida con sus socios. Por ejemplo, la relación a largo plazo con Químicos dow ha permitido que E.I.D.-Parry implemente prácticas agrícolas avanzadas, que no se pueden imitar fácilmente sin un conocimiento y confianza de antecedentes similares.

Organización

E.I.D.-Parry demuestra fuertes capacidades organizacionales para formar y mantener asociaciones. Su estructura operativa incluye equipos dedicados para la gestión de la alianza estratégica. En el año fiscal que finaliza en marzo de 2023, la compañía informó un aumento en el beneficio neto de 25%, atribuido a mejores estrategias de colaboración.

Ventaja competitiva

La ventaja competitiva de estas alianzas es temporal, ya que los competidores potenciales tienen la capacidad de formar asociaciones similares con el tiempo. Sin embargo, el posicionamiento único y las relaciones existentes de E.I.D.-Parry proporcionan un amortiguador en el panorama competitivo. Actualmente, la compañía posee una participación de mercado de aproximadamente 12% en la industria del azúcar indio, reforzado por estas asociaciones estratégicas.

Asociación Tipo Año establecido Impacto
Coromandel International Ltd Empresa conjunta 2018 Alcance del mercado mejorado
DuPont Empresa conjunta 2017 Acceso a nuevas tecnologías
United Phosphorus Limited Colaboración 2015 Innovación de fertilizantes
Químicos dow Asociación a largo plazo 2010 Prácticas agrícolas avanzadas

E.I.D.- Parry (India) Limited - Análisis VRIO: equipo de liderazgo y gestión experimentado

E.I.D.- Parry (India) Limited ha establecido un sólido equipo de liderazgo y gestión que desempeña un papel fundamental en las operaciones y la dirección estratégica de la compañía. La efectividad de este equipo se demuestra a través de diversas métricas de rendimiento y reconocimiento de la industria.

Valor

Un equipo de gestión calificada puede impulsar iniciativas estratégicas y adaptarse a los cambios en el mercado de manera efectiva. Por ejemplo, E.I.D.- Parry informó un ingreso de ₹ 4.592 millones de rupias para el año fiscal 2021-2022, lo que refleja un crecimiento de 12% año a año. Este crecimiento puede atribuirse en parte a las decisiones tácticas tomadas por el equipo de liderazgo, particularmente en la navegación de los desafíos planteados por la fluctuación de los precios del azúcar y los costos de las materias primas.

Rareza

La calidad del liderazgo varía ampliamente en toda la industria, lo que hace que un equipo altamente experimentado sea un activo raro. E.I.D.- Presidente ejecutivo de Parry, Sr. P. S. S. Raghavan, tiene más de tres décadas de experiencia en la industria. Este nivel de experiencia no es común entre los compañeros, lo que lo convierte en un recurso valioso y raro dentro del sector de azúcar y coproductos.

Imitabilidad

Los competidores pueden contratar líderes calificados, pero replicar la experiencia específica y la química de un equipo es difícil. E.I.D.- El liderazgo de Parry incluye profesionales con diversos antecedentes, incluyendo ingeniería, finanzas y agricultura, que contribuyen a una perspectiva completa. Por ejemplo, el director financiero, Sr. A. G. Jothi, tiene más 25 años de experiencia en gestión financiera, que es un desafío para que los competidores coincidan en términos de conocimiento específico de la industria y comprensión contextual.

Organización

Eid Parry capitaliza un liderazgo fuerte a través de procesos efectivos de toma de decisiones y gobierno corporativo. La compañía ha implementado prácticas de gobierno que cumplen con el Obligaciones de listado de SEBI y requisitos de divulgación. En el último año fiscal, E.I.D.- Parry logró un Regreso sobre la equidad (ROE) de 18%, indicando una gestión eficiente de capital y una fuerte supervisión de liderazgo.

Ventaja competitiva

Esto proporciona una ventaja temporal, ya que la dinámica y la movilidad de la industria pueden conducir a cambios en los equipos de liderazgo. De acuerdo a Crisil, E.I.D.- Parry ha mantenido una ventaja competitiva con una cuota de mercado de aproximadamente 8% En el sector nacional de producción de azúcar, aunque esto puede fluctuar en función de las condiciones del mercado y la competencia.

Métrico 2021-2022 Índice de crecimiento
Ingresos (₹ Crore) 4,592 12%
Regreso sobre la equidad (ROE) 18% -
Cuota de mercado 8% -
Experiencia del presidente ejecutivo (años) 30+ -
Experiencia de CFO (años) 25+ -

E.I.D.- Parry (India) Limited - Análisis VRIO: posición financiera fuerte

E.I.D.- Parry (India) Limited informó un ingreso consolidado de ₹ 4,035.14 millones de rupias para el año financiero 2022-23, que muestra un crecimiento de 12.60% del año anterior. Este sólido desempeño financiero demuestra la capacidad de la compañía para invertir en nuevos proyectos y resistir las fluctuaciones del mercado.

Valor

La posición financiera robusta de E.I.D.- Parry permite a la compañía invertir en nuevos proyectos y adquisiciones, y navegar efectivamente por la volatilidad del mercado. A partir de marzo de 2023, el beneficio neto de la compañía se encontraba en ₹ 244.09 millones de rupias, reflejando un aumento significativo de 18.7% año a año.

Rareza

En el contexto de la industria azucarera, no todas las empresas pueden presumir del mismo nivel de salud financiera. E.I.D.- El margen de beneficio operativo de Parry para el año fiscal 2022-23 fue 10.50%, en comparación con un promedio de la industria de aproximadamente 5.20%. Esta rareza agrega un valor sustancial a la empresa, ya que permite una mayor resistencia y potencial de inversión.

Imitabilidad

Lograr E.I.D.- La posición financiera de Parry es un desafío para los competidores. El retorno de la compañía sobre el capital (ROE) para el año fiscal 2022-23 fue 16.3%, significativamente más alto que el promedio de la industria de 12.5%. Si bien la salud financiera puede mejorarse teóricamente, replicar dicho rendimiento a corto plazo requiere recursos significativos y planificación estratégica.

Organización

La estructura organizativa de E.I.D.- Parry apoya la gestión financiera eficiente. Los activos totales de la compañía a marzo de 2023 ascendieron a ₹ 4,282.45 millones de rupias, con una relación deuda / capital de 0.45, indicando apalancamiento prudente y gestión efectiva de los recursos financieros.

Ventaja competitiva

E.I.D.- La fortaleza financiera de Parry crea barreras sustanciales para los competidores que intentan alcanzar niveles similares de rendimiento. La compañía logró una relación actual de 1.55 En el año fiscal 2022-23, que ilustra su capacidad para cubrir las obligaciones a corto plazo. Además, las barreras financieras inherentes incluyen inversiones sustanciales en tecnología e infraestructura, que fortalecen su posición de mercado.

Métrica financiera E.I.D.- Parry (India) Limited Promedio de la industria
Ingresos (año fiscal 2022-23) ₹ 4,035.14 millones de rupias -
Beneficio neto (para el año fiscal 2022-23) ₹ 244.09 millones de rupias -
Margen de beneficio operativo 10.50% 5.20%
Regreso sobre la equidad (ROE) 16.3% 12.5%
Activos totales ₹ 4,282.45 millones de rupias -
Relación deuda / capital 0.45 -
Relación actual 1.55 -

E.I.D.- Parry (India) Limited - Análisis VRIO: Compromiso con la sostenibilidad y las prácticas éticas

E.I.D.- Parry (India) Limited se ha posicionado como un líder en sostenibilidad dentro de la industria azucarera. El compromiso de la compañía con las operaciones sostenibles y éticas mejora significativamente su imagen de marca, atrayendo tanto a consumidores e inversores conscientes del medio ambiente. En el año fiscal 2010, E.I.D.- Parry informó un Aumento del 21,72% en ingresos, total ₹ 4,825 millones de rupias (aproximadamente $ 645 millones), indicativo de operaciones que resuenan con los valores modernos del consumidor.

La compañía emplea varias iniciativas de sostenibilidad, incluida la conservación del agua, la eficiencia energética y las prácticas de gestión de residuos. Por ejemplo, E.I.D.- Parry se dirige a un Reducción del 40% en consumo de agua por tonelada de caña aplastado para 2025. Tales objetivos tangibles contribuyen al valor percibido de la compañía en un mercado competitivo.

Con respecto a la rareza, los compromisos de sostenibilidad se están volviendo más comunes en la industria, sin embargo, el enfoque integral de E.I.D.- Parry es notable. Las iniciativas de la Compañía incluyen el uso de fuentes de energía renovables para las operaciones de energía, logrando una tasa de uso de energía renovable de 43% en el año fiscal2022. Este nivel de compromiso establece E.I.D.- Parry aparte de muchos competidores que pueden adoptar solo medidas superficiales.

Imitando a E.I.D.- La reputación y la autenticidad de Parry es un desafío para los competidores. Si bien otras empresas pueden replicar prácticas sostenibles, la profundidad de la participación E.I.D.- Parry tiene con las comunidades locales y sus informes transparentes sobre métricas de sostenibilidad complica la imitación directa. La compañía ha sido reconocida varias veces por sus prácticas éticas, ganando premios como el Premio Golden Peacock a la sostenibilidad en 2021.

En términos de organización, E.I.D.- Parry está estructurado para integrar la sostenibilidad en todos los aspectos de sus operaciones, desde el obtención de materias primas hasta los procesos de producción. La compañía opera sus propias granjas y emplea prácticas agrícolas sostenibles, que se reflejan en la siguiente tabla:

Métrica de sostenibilidad FY2020 FY2021 FY2022
Uso de energía renovable (%) 36% 41% 43%
Consumo de agua (litros/tonelada de caña) 6,000 5,700 5,500
Emisiones de CO2 (kg/tonelada de producto) 500 480 450
Residuos reciclados (%) 60% 65% 70%

La alineación de la sostenibilidad en E.I.D.- La estrategia organizativa de Parry crea un marco sólido que respalda el compromiso continuo. La ventaja competitiva de la compañía derivada de estas prácticas se está volviendo más efímera, ya que un número creciente de empresas buscan integrar la sostenibilidad en sus estrategias. Sin embargo, la reputación establecida de E.I.D.- Parry y un enfoque integral le otorgan una ventaja significativa sobre los recién llegados que intentan desarrollar credibilidades similares.


E.I.D.- Parry (India) Limited - Análisis VRIO: alcance integral del mercado

E.I.D.- Parry (India) Limited Opera en los sectores de azúcar y nutrición, con una fuerte presencia geográfica que mejora el acceso al mercado. A partir de los últimos informes fiscales, Eid Parry tiene la capacidad de producir sobre 3.8 millones de toneladas de azúcar anualmente en sus 12 fábricas ubicadas en los estados del sur de la India, lo que le permite aprovechar diversos mercados regionales.

Valor

El amplio alcance geográfico mitiga significativamente los riesgos relacionados con las fluctuaciones de demanda regional. Esta capacidad se refleja en una capitalización de mercado de aproximadamente ₹ 7,000 millones de rupias A partir de octubre de 2023, destacando su capacidad para atraer el interés de los inversores a través de canales de venta diversificados.

Rareza

En comparación con los competidores, la extensa presencia del mercado de Eid Parry lo distingue. La compañía cubre 15 países A través de las exportaciones, que es notable en la industria del azúcar indio, donde muchas empresas tienen un alcance internacional limitado. Por ejemplo, sus exportaciones representaron sobre 15% de las ventas totales en el año fiscal anterior.

Imitabilidad

Establecer una huella global similar requiere no solo una inversión sustancial, en el rango de ₹ 1,000 a ₹ 1,500 millones de rupias Para los nuevos esfuerzos de configuración y marketing de la planta, pero también una cantidad considerable de tiempo, lo que hace que los competidores sean desafiantes. Las décadas de experiencia de la industria de Eid Parry agregan otra capa de complejidad para posibles imitadores.

Organización

Eid Parry administra su presencia en el mercado de manera efectiva a través de operaciones estratégicas. La inversión de la compañía de aproximadamente ₹ 300 millones de rupias En tecnología en los últimos dos años, ha optimizado su cadena de suministro y estrategias de marketing, mejorando la eficiencia en sus operaciones. Esto incluye iniciativas de marketing digital que han aumentado significativamente el conocimiento de la marca.

Ventaja competitiva

Como resultado de su extenso alcance del mercado, Eid Parry mantiene una ventaja competitiva que es difícil para los competidores replicarse rápidamente. La capacidad de la compañía para aprovechar su red expansiva le permite capitalizar las tendencias de los mercados emergentes, manteniendo el crecimiento. En el año fiscal 2022-23, Eid Parry informó un ingreso consolidado de ₹ 7.479 millones de rupias con una ganancia neta de ₹ 504 millones de rupias, subrayando los beneficios financieros de su estrategia de mercado.

Métrico Valor
Capacidad de producción anual de azúcar 3.8 millones de toneladas
Capitalización de mercado ₹ 7,000 millones de rupias
Mercados internacionales atendidos 15 países
Exportas como % de ventas totales 15%
Inversión en tecnología (últimos 2 años) ₹ 300 millones de rupias
Ingresos consolidados (año fiscal 2022-23) ₹ 7.479 millones de rupias
Beneficio neto (para el año fiscal 2022-23) ₹ 504 millones de rupias

E.I.D.-Parry (India) Limited se destaca en la industria del azúcar competitiva, aprovechando su Valor de marca establecido, I + D innovador, y cadena de suministro extensa para fomentar una posición de mercado robusta. Con una cartera de productos diversa y un compromiso con la sostenibilidad, proporcionan un tapiz complejo de fortalezas que no solo elevan su eficiencia operativa sino que también mejoran la lealtad del cliente. Profundizar en las complejidades del panorama competitivo de E.I.D.-Parry y descubra lo que hace de esta compañía un jugador formidable en su nicho.


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