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Los fertilizantes y productos químicos Travancore Limited (HECH.NS): Modelo de negocio de lienzo
IN | Basic Materials | Agricultural Inputs | NSE
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The Fertilisers And Chemicals Travancore Limited (FACT.NS) Bundle
Los fertilizantes y productos químicos Travancore Limited (hecho) se erige como un aceleración en el paisaje agrícola de la India, combinando innovación y sostenibilidad en sus operaciones. Con un sólido lienzo de modelo de negocio, los hechos aprovechan las asociaciones y recursos clave para ofrecer fertilizantes y productos químicos de alta calidad. ¿Curioso acerca de cómo navegan por el complejo mercado agrícola e impulsan el crecimiento? Sumérgete en un desglose perspicaz de los componentes de su modelo de negocio a continuación.
Los fertilizantes y productos químicos Travancore Limited - Modelo de negocios: asociaciones clave
Los fertilizantes y químicos Travancore Limited (HECH) han establecido una gran cantidad de asociaciones esenciales para su éxito operativo. Las colaboraciones con diversas entidades externas permiten que los hechos mejoren su cadena de suministro, mitigaran los riesgos e impulsan la innovación en sus ofertas.
Proveedores de materia prima
El hecho se basa en múltiples proveedores de materias primas para sus procesos de producción. La compañía obtiene principalmente insumos crudos como amoníaco, ácido fosfórico y potasa. Por ejemplo, en el año fiscal 2022, el hecho informó un costo de adquisición de aproximadamente ₹ 1.200 millones de rupias para materias primas. Los principales proveedores incluyen lo siguiente:
| Nombre del proveedor | Material suministrado | Volumen de suministro anual (en toneladas métricas) | Valor estimado (en ₹ Crore) |
|---|---|---|---|
| National Fertilizers Limited | Urea | 300,000 | 450 |
| Corporación petrolera india | Amoníaco | 200,000 | 320 |
| Fertilizantes y petroquímicos de Deepak | Ácido fosfórico | 150,000 | 180 |
| Rashtriya Químicos y fertilizantes | Potasa | 100,000 | 250 |
Redes de distribución
El hecho tiene una red de distribución robusta que facilita la entrega de sus productos a una amplia base de clientes en toda la India. Los productos de la compañía se extienden 10,000 Outlets minoristas a través de asociaciones con distribuidores regionales. En el año fiscal 2022, hecho informó un gasto de distribución de aproximadamente ₹ 200 millones de rupias, asegurando la entrega y accesibilidad oportunas de sus fertilizantes.
Instituciones de investigación
La colaboración con las instituciones de investigación es crítica para los hechos, ya que la innovación impulsa el desarrollo de productos. La compañía se asocia con varias organizaciones académicas y de investigación para la investigación agronómica y el avance de la tecnología. En el año fiscal 2022, el hecho invirtió ₹ 50 millones de rupias en actividades de I + D Las asociaciones clave incluyen:
| Institución de investigación | Área de enfoque | Inversión (en ₹ crore) |
|---|---|---|
| Instituto de Investigación Agrícola India | Fertilidad del suelo | 20 |
| Instituto Nacional de Investigación del Genoma de Plantas | Genética de cultivos | 15 |
| Centro de Agricultura y Biosciencia Internacional | Fitopatología | 10 |
Cuerpos reguladores
El cumplimiento de las regulaciones agrícolas es vital para las operaciones de hechos. La compañía colabora con varios organismos regulatorios, como el Departamento de Fertilizantes y el Ministerio de Agricultura. En el año fiscal 2022, el hecho incurrió en los costos de cumplimiento regulatorio de aproximadamente ₹ 30 millones de rupias. Estas asociaciones ayudan a garantizar la adherencia a los estándares de seguridad y a promover prácticas agrícolas sostenibles.
Resumen de asociaciones clave
En resumen, las asociaciones de Fact son parte integral de su marco operativo, mejorando la eficiencia de la cadena de suministro, promover la investigación y garantizar el cumplimiento regulatorio. Estas colaboraciones juegan un papel fundamental en la estrategia de la compañía para ofrecer fertilizantes de alta calidad al tiempo que mantienen prácticas sostenibles.
Los fertilizantes y productos químicos Travancore Limited - Modelo de negocios: actividades clave
Los fertilizantes y productos químicos Travancore Limited (hecho) participan en varias actividades clave que son vitales para su éxito operativo y su entrega de valor a los clientes. Estas actividades aseguran la eficiencia de la producción, el cumplimiento de los estándares de calidad y la efectividad de las estrategias del mercado.
Fabricación de fertilizantes y productos químicos
Fact opera instalaciones de fabricación a gran escala para una variedad de fertilizantes y productos químicos. En el año fiscal 2022-2023, la compañía informó una capacidad de producción de aproximadamente 1.2 millones de toneladas de fertilizantes anualmente. La cartera de productos incluye urea, sulfato de amonio y varios fertilizantes mixtos. Por ejemplo, la producción de urea solo representaba casi 70% de ventas totales de fertilizantes.
| Tipo de producto | Capacidad de producción anual (en toneladas) | Porcentaje de producción total |
|---|---|---|
| Urea | 840,000 | 70% |
| Sulfato de amonio | 240,000 | 20% |
| Fertilizantes mixtos | 120,000 | 10% |
Investigación y desarrollo
La investigación y el desarrollo (I + D) es fundamental para los hechos para innovar y mejorar sus ofertas de productos. En el año fiscal 2022-2023, los hechos se asignaron aproximadamente 5% de sus ingresos totales, por valor de ₹ 60 millones de rupias, hacia los esfuerzos de I + D. Estas iniciativas se centran en desarrollar fertilizantes ecológicos y mejorar la eficiencia del rendimiento, fortaleciendo así la posición del mercado de la empresa.
Control de calidad
El control de calidad es parte integral de las operaciones de hechos, asegurando que los productos cumplan con los estrictos estándares de calidad. Los procesos de garantía de calidad de la compañía incluyen pruebas rigurosas de materias primas y productos terminados. En el año fiscal 2022-2023, el hecho enfrentó una tasa de rechazo de calidad de menos de 1%, destacando su compromiso de mantener altos estándares en la producción de fertilizantes.
Marketing y ventas
Fact emplea una estrategia de marketing integral para llegar a sus clientes objetivo, que incluyen tanto agricultores como cooperativas agrícolas. La compañía utiliza una combinación de técnicas de marketing tradicional y digital. En el año fiscal 2022-2023, Fact informó un ingreso de ventas de ₹ 1.200 millones de rupias, con una porción significativa generada a través de canales de ventas directos y redes de concesionarios en varios estados de la India.
| Canal de ventas | Contribución de ingresos (en ₹ crore) | Porcentaje de ventas totales |
|---|---|---|
| Ventas directas | 600 | 50% |
| Red de distribuidores | 480 | 40% |
| Ventas en línea | 120 | 10% |
A través de estas actividades clave, el hecho ofrece efectivamente su propuesta de valor, asegurando la satisfacción del cliente, la calidad del producto y la innovación continua en el sector de fertilizantes y productos químicos.
Los fertilizantes y productos químicos Travancore Limited - Modelo de negocios: recursos clave
Los fertilizantes y productos químicos Travancore Limited (hecho) se basan en varios recursos clave para garantizar operaciones efectivas y entrega de valor a sus clientes. A continuación se presentan los activos esenciales que juegan un papel importante en el modelo de negocio de la compañía.
Plantas de fabricación
Fact opera varias plantas de fabricación con una capacidad de producción total que respalda varios productos agrícolas. La compañía tiene una planta de fertilizantes fosfáticos ubicada en Kochi, con una capacidad de producción de aproximadamente 1,00,000 MT al año. Además, la planta de urea en Kochi tiene una capacidad de alrededor 3,00,000 MT anualmente. Las plantas también producen otros productos químicos, incluido el sulfato de amonio.
Fuerza laboral hábil
El hecho cuenta con una fuerza laboral hábil de más 1.500 empleados. La compañía enfatiza la capacitación y el desarrollo continuo para mejorar la eficiencia operativa. El equipo de gestión incluye profesionales experimentados en los campos de producción, control de calidad y gestión de la cadena de suministro.
Materia prima
La cadena de suministro de hecho está respaldada por varias materias primas esenciales para la producción de fertilizantes. La compañía obtiene principalmente lo siguiente:
- Urea - Importado de varios mercados internacionales, particularmente de Oriente Medio.
- Fosfato de roca - obtenido localmente e importado, crucial para los fertilizantes fosfáticos.
- Azufre - Utilizado en la producción de sulfato de amonio, con el abastecimiento de proveedores nacionales.
| Materia prima | Requisito anual (MT) | Fuente |
|---|---|---|
| Urea | 1,00,000 | Mercados internacionales |
| Fosfato de roca | 50,000 | Local e internacional |
| Azufre | 30,000 | Proveedores nacionales |
Propiedad intelectual
El hecho posee varias patentes y marcas comerciales relacionadas con sus formulaciones de fertilizantes y procesos químicos. Los esfuerzos de investigación y desarrollo de la compañía se centran en crear productos innovadores que optimicen el rendimiento de los cultivos al tiempo que mantienen la sostenibilidad ambiental. La cartera de propiedades intelectuales contribuye a la ventaja competitiva de hechos en el mercado.
La estrategia de marca de la compañía está fuertemente respaldada por su reputación establecida en el sector agrícola. El valor de la marca de Fact se fortalece significativamente por su larga presencia y compromiso con la calidad, lo que mejora la lealtad y el posicionamiento del mercado.
Los fertilizantes y productos químicos Travancore Limited - Modelo de negocio: propuestas de valor
Los fertilizantes y productos químicos Travancore Limited (HECH) ofrecen una combinación única de productos y servicios destinados a satisfacer las necesidades de sus clientes en el sector agrícola. Sus propuestas de valor se pueden evaluar a través de varios componentes clave:
Fertilizantes de alta calidad
El hecho proporciona una gama de fertilizantes, que incluyen urea, sulfato de amonio y fertilizantes complejos. La compañía tiene una capacidad de producción anual de aproximadamente 1.2 millones de toneladas de urea. Se sabe que los fertilizantes de Hechos mejoran la fertilidad del suelo y el rendimiento de los cultivos, abordando las necesidades críticas de los agricultores que buscan confiabilidad y efectividad en sus aportes agrícolas.
Soluciones químicas innovadoras
Más allá de los fertilizantes tradicionales, los hechos han desarrollado soluciones químicas innovadoras adaptadas a aplicaciones agrícolas específicas. Por ejemplo, producen fertilizantes especiales que atienden a varios tipos de suelo y requisitos de cultivos. En el año fiscal 2022, la compañía informó un ingreso de aproximadamente ₹ 1.200 millones de rupias Desde su segmento de soluciones químicas, reflejando su compromiso con la innovación en las ofertas de productos.
Prácticas sostenibles
El hecho enfatiza la sostenibilidad en sus operaciones, centrándose en los métodos de producción ecológicos. La compañía ha adoptado procesos que reducen las emisiones de carbono por casi 30% en comparación con los métodos tradicionales de fabricación de fertilizantes. Además, los hechos se han dedicado a los programas de forestación, contribuyendo a un entorno más verde al tiempo que mejoran el valor de su marca entre los consumidores conscientes del medio ambiente.
Fijación de precios competitivos
Mantener los precios competitivos es una parte crucial de la propuesta de valor de hechos. La compañía garantiza la asequibilidad al aprovechar técnicas de producción eficientes, lo que les permite ofrecer sus fertilizantes a los precios aproximadamente 15% más bajo que los promedios de la industria. Esta estrategia de precios les ha ayudado a capturar una mayor participación de mercado, contribuyendo a un aumento general en el volumen de ventas por 10% interanual.
| Propuesta de valor | Detalles | Figuras relevantes |
|---|---|---|
| Fertilizantes de alta calidad | Los tipos de fertilizantes incluyen urea, sulfato de amonio, fertilizantes complejos | Capacidad de producción anual: 1.2 millones de toneladas |
| Soluciones químicas innovadoras | Fertilizantes especializados a medida para diferentes tipos de suelo | Ingresos de soluciones químicas: ₹ 1.200 millones de rupias (FY 2022) |
| Prácticas sostenibles | Métodos de producción ecológicos e iniciativas de forestación | Reducción de las emisiones de carbono: 30% |
| Fijación de precios competitivos | Estrategia de precios asequibles para aumentar la cuota de mercado | Precio aprox. 15% más bajo que los promedios de la industria; Aumento del volumen de ventas 10% años |
Los fertilizantes y productos químicos Travancore Limited - Modelo de negocios: relaciones con los clientes
Los fertilizantes y productos químicos Travancore Limited (HECH) establecen varios tipos de relaciones con los clientes para respaldar sus operaciones comerciales y crecimiento. Estas relaciones son esenciales para adquirir nuevos clientes, retener a los existentes y mejorar las cifras generales de ventas.
Servicio al cliente dedicado
El hecho prioriza el servicio al cliente dedicado, que incluye la interacción directa con los clientes a través de varios canales. La compañía ha informado una tasa de satisfacción del cliente de aproximadamente 85% Basado en encuestas recientes. El equipo dedicado de servicio al cliente consta de Over Over 500 Los empleados que se involucran con los clientes para resolver los problemas y proporcionan la información necesaria sobre los productos.
Apoyo técnico
El soporte técnico es un aspecto crítico de las relaciones con los clientes de hechos, especialmente dada la naturaleza técnica de sus productos. La compañía ofrece asistencia técnica a través de una línea de ayuda y soporte en el sitio. En el año fiscal 2022-23, el hecho recibido sobre 1,000 solicitudes de soporte técnico, con una tasa de resolución de 90% dentro de los primeros tres días. Esta eficiencia contribuye a la confianza del cliente y las relaciones a largo plazo.
Programas de fidelización
El hecho ha implementado programas de fidelización destinados a reforzar la retención de clientes. Su programa de fidelización ofrece descuentos para las compras repetidas, lo que obtiene a los clientes hasta 10% Fuera en órdenes a granel. A partir de 2023, 20,000 Los clientes están inscritos en este programa, lo que demuestra un aumento constante en la lealtad del cliente y las transacciones repetidas. La compañía informó un 15% Crecimiento en las ventas de clientes leales en comparación con el año anterior.
Canales de retroalimentación
El hecho fomenta los comentarios de los clientes a través de múltiples canales, incluidas encuestas, redes sociales y comunicación directa. Las encuestas de comentarios anuales muestran que aproximadamente 75% de los clientes proporcionan comentarios, que se utilizan para mejorar los productos y servicios. La compañía ha establecido un objetivo para aumentar este compromiso con 10% en el próximo año fiscal.
| Tipo de relación con el cliente | Métricas clave | Detalles |
|---|---|---|
| Servicio al cliente dedicado | Tasa de satisfacción del cliente | 85% Basado en encuestas |
| Apoyo técnico | Solicitudes de soporte | Encima 1,000 Solicitudes en el año fiscal 2022-23 |
| Apoyo técnico | Tasa de resolución | 90% dentro de tres días |
| Programas de fidelización | Clientes inscritos | Encima 20,000 clientes |
| Programas de fidelización | Descuentos ofrecidos | Arriba a 10% Para pedidos a granel |
| Canales de retroalimentación | Participación por retroalimentación | Aproximadamente 75% de los clientes proporcionan comentarios |
| Canales de retroalimentación | Objetivo de compromiso | Aumentar 10% En el próximo año fiscal |
Los fertilizantes y productos químicos Travancore Limited - Modelo de negocios: canales
Los fertilizantes y químicos Travancore Limited (hecho) emplean un enfoque multifacético para servir a sus clientes a través de varios canales.
Fuerza de ventas directa
Fact mantiene una fuerza de ventas directas dedicada que juega un papel crucial en llegar a los clientes. La compañía tiene un equipo de ventas ubicado estratégicamente en varias regiones, facilitando interacciones personalizadas con clientes, principalmente agricultores y empresas agrícolas. La fuerza de ventas contribuyó aproximadamente 60% de ventas totales en el año fiscal que finaliza en marzo de 2023.
Distribuidores y distribuidores
La red de distribución de hechos abarca una fuerte alianza con más 2,000 distribuidores y distribuidores en toda la India. Estas asociaciones mejoran el alcance de la compañía, asegurando que sus productos estén disponibles en los mercados locales. En 2022, las ventas a través de los distribuidores representaron 35% del ingreso total, lo que refleja la importancia de este canal dentro de la estrategia general de la empresa.
Plataforma en línea
Fact ha invertido en la transformación digital mediante el lanzamiento de una plataforma en línea que permite a los clientes realizar pedidos directamente. El canal de ventas en línea ha visto un crecimiento significativo, contabilizando 5% de ventas totales en 2023, por encima de solo 1% en 2021. Se espera que este canal se expanda aún más a medida que la compañía mejora sus estrategias de marketing digital.
Exposiciones agrícolas
La participación en las exposiciones agrícolas es un canal integral para que los hechos se conecten con clientes potenciales y partes interesadas. En 2023, el hecho participó en Over 10 Las principales exposiciones agrícolas en toda la India, que muestran sus últimos productos y tecnologías. Estos eventos han ayudado a la compañía a generar clientes potenciales y aumentar la visibilidad de la marca, contribuyendo a un 10% Aumento de nuevas adquisiciones de clientes durante el año fiscal.
| Tipo de canal | Contribución a las ventas (%) | Número de socios | Crecimiento año tras año (%) |
|---|---|---|---|
| Fuerza de ventas directa | 60 | — | 5 |
| Distribuidores y distribuidores | 35 | 2,000 | 3 |
| Plataforma en línea | 5 | — | 400 |
| Exposiciones agrícolas | — | 10 | 10 |
En general, los diversos canales empleados por los fertilizantes y productos químicos Travancore Limited no solo mejoran su penetración en el mercado, sino que también facilitan la comunicación efectiva de sus propuestas de valor a los segmentos de clientes específicos.
Los fertilizantes y productos químicos Travancore Limited - Modelo de negocios: segmentos de clientes
Los fertilizantes y productos químicos Travancore Limited (hecho) atienden a varios segmentos de clientes distintos, cada uno con demandas y expectativas únicas. A continuación se muestra un desglose detallado de estos segmentos:
Agricultores agrícolas
El hecho principalmente sirve a los agricultores al ofrecer una amplia gama de fertilizantes y productos químicos. En el año fiscal 2022-23, Fact informó un volumen total de ventas de aproximadamente 1.23 millones de toneladas métricas de fertilizantes, lo que indica una fuerte demanda de este segmento. La compañía proporciona productos que ayudan a mejorar la productividad de los cultivos, atendiendo 400,000 agricultores a través de Kerala y otros estados indios.
Compradores industriales
Este segmento incluye empresas que requieren productos químicos para diversas aplicaciones industriales. En el último año fiscal, sobre 25% Los ingresos totales de Hecho se derivaron de las ventas a compradores industriales, con ingresos de este segmento que alcanzan aproximadamente ₹ 700 millones de rupias. Los productos principales suministrados a este mercado incluyen varios grados de fertilizantes fosfáticos y nitrogenados.
Agencias gubernamentales
El hecho también se asocia con las agencias gubernamentales para el suministro de fertilizantes bajo varios esquemas de subsidios destinados a impulsar la productividad agrícola. En el año fiscal 2022-23, los contratos gubernamentales representaron aproximadamente 30% de ventas totales, que equivalen a ₹ 900 millones de rupias. Esta colaboración es crucial para garantizar que los agricultores reciban insumos esenciales a tasas subsidiadas.
Mercados de exportación
En términos de mercados de exportación, el hecho ha ampliado su huella, con las exportaciones que alcanzan aproximadamente ₹ 250 millones de rupias En el año fiscal 2022-23. La compañía ha estado exportando fertilizantes y productos químicos a países de Medio Oriente y África, reforzando su presencia internacional. La tasa de crecimiento de la exportación fue aproximadamente 15% año tras año, indicando una demanda sólida de sus productos en el mercado global.
| Segmento de clientes | Métricas clave | Contribución de ingresos (para el año fiscal 2022-23) | Volumen vendido |
|---|---|---|---|
| Agricultores agrícolas | Número de agricultores atendidos | ₹ 2000 millones de rupias | 1.23 millones de toneladas métricas |
| Compradores industriales | Porcentaje de ingresos totales | ₹ 700 millones de rupias | — |
| Agencias gubernamentales | Porcentaje de ventas totales | ₹ 900 millones de rupias | — |
| Mercados de exportación | Valor de las exportaciones | ₹ 250 millones de rupias | — |
Estos segmentos de clientes permiten que los fertilizantes y productos químicos Travancore limiten adaptar sus productos y servicios de manera efectiva, asegurando que diversas necesidades del mercado se satisfagan de manera eficiente.
Los fertilizantes y productos químicos Travancore Limited - Modelo de negocio: Estructura de costos
La estructura de costos de los fertilizantes y productos químicos Travancore Limited (hecho) abarca varios gastos esenciales para mantener las operaciones e impulsar el crecimiento. Esta estructura incluye costos fijos y variables asociados con materias primas, fabricación, investigación y desarrollo (I + D), así como marketing y distribución.
Costos de materia prima
Los costos de las materias primas son un componente significativo del gasto general de hecho. La compañía se involucra principalmente en la producción de fertilizantes, lo que requiere diversas materias primas, incluidos fosfatos, potasa y fuentes de nitrógeno. En el año fiscal 2022, los hechos informaron los costos de las materias primas que ascienden a aproximadamente ₹ 850 millones de rupias.
Gastos de fabricación
Los gastos de fabricación abarcan los costos asociados con los procesos operativos, incluida la mano de obra, los servicios públicos y el mantenimiento de las instalaciones de producción. Para el año fiscal 2022, los gastos de fabricación de hechos se registraron alrededor de ₹ 500 millones de rupias. Esta cifra refleja no solo los costos de fabricación directos, sino también los gastos generales necesarios para mantener la eficiencia de producción.
Inversión de I + D
La inversión en investigación y desarrollo es crucial para los hechos para innovar y mejorar las ofertas de productos. La empresa asignó aproximadamente ₹ 30 millones de rupias a las actividades de I + D en el año fiscal 2022, centrándose en desarrollar nuevos fertilizantes y mejorar las formulaciones existentes, apoyando así la sostenibilidad y la eficiencia en las prácticas agrícolas.
Costos de marketing y distribución
El marketing y la distribución efectivos son vitales para llegar a los clientes y garantizar la disponibilidad de productos en varios mercados. En el año fiscal 2022, los costos de marketing y distribución de FACT se informaron en aproximadamente ₹ 80 millones de rupias. Esta categoría incluye la publicidad, las promociones y los gastos logísticos necesarios para entregar productos a minoristas y usuarios finales.
| Categoría de costos | Cantidad (₹ crore) | Porcentaje de costos totales |
|---|---|---|
| Costos de materia prima | 850 | 53.7% |
| Gastos de fabricación | 500 | 31.9% |
| Inversión de I + D | 30 | 1.9% |
| Costos de marketing y distribución | 80 | 5.1% |
| Total | 1,460 | 100% |
En resumen, la estructura de costos de Fertilizantes y Químicos Travancore Limited está fuertemente influenciado por los costos de las materias primas, que constituyen una porción sustancial de los gastos totales. Los gastos de fabricación, aunque significativos, se complementan con inversiones específicas en I + D y esfuerzos de marketing estratégico, contribuyendo colectivamente al marco operativo y la presencia del mercado de la compañía.
Los fertilizantes y productos químicos Travancore Limited - Modelo de negocios: flujos de ingresos
Los fertilizantes y productos químicos Travancore Limited (HECH) genera ingresos a través de múltiples canales, centrados principalmente en la producción y venta de fertilizantes y productos químicos. A continuación se muestra un desglose detallado de sus flujos de ingresos.
Ventas de fertilizantes
Las ventas de fertilizantes constituyen la mayor parte de los ingresos de Fact. En el año fiscal que finalizó en marzo de 2023, los ingresos totales de los fertilizantes ascendieron a aproximadamente ₹ 1.120 millones de rupias. La compañía ofrece una variedad de fertilizantes, que incluyen urea, sulfato de amonio y fertilizantes complejos, para satisfacer las diferentes necesidades agrícolas.
Venta de productos químicos
Junto con los fertilizantes, el hecho también fabrica y vende varios productos químicos. En el año fiscal 2023, las ventas de productos químicos contribuyeron ₹ 560 millones de rupias a los ingresos generales. Los productos clave incluyen productos químicos industriales como el nitrato de sodio y el cloruro de amonio, que se utilizan en diferentes industrias, como textiles y productos farmacéuticos.
Ingresos de exportación
Los ingresos por exportaciones son otra fuente significativa de ingresos de hecho. Durante el año fiscal 2023, la compañía informó que valía las ventas de exportación ₹ 210 millones de rupias. Los principales mercados de exportación de hecho incluyen varios países en el Medio Oriente y el sudeste asiático, donde la demanda de fertilizantes y productos químicos sigue siendo robusta.
Servicios de consultoría
Además de las ventas de productos, el hecho también brinda servicios de consultoría a agricultores y negocios agrícolas. Los ingresos de los servicios de consultoría alcanzaron aproximadamente ₹ 50 millones de rupias En el año fiscal 2023. Estos servicios incluyen pruebas de suelo, gestión de cultivos y asesoramiento sobre técnicas de aplicación de fertilizantes.
| Flujo de ingresos | FY 2023 Ingresos (en ₹ crore) | Porcentaje de ingresos totales |
|---|---|---|
| Ventas de fertilizantes | 1,120 | 60% |
| Venta de productos químicos | 560 | 30% |
| Ingresos de exportación | 210 | 10% |
| Servicios de consultoría | 50 | 2% |
Este enfoque diversificado permite que los hechos mantengan un flujo de ingresos estable, mitigando los riesgos asociados con la dependencia de una sola línea de productos. Los ingresos de los fertilizantes siguen siendo dominantes, lo que impulsa la rentabilidad y respalda más inversiones en la expansión de sus ofertas de productos.
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