Fertilizantes de Gujarat Narmada Valley & Chemicals Limited (GNFC.NS): modelo de negocio de lienzo

Profundiza en las complejidades de Gujarat Narmada Valley Fertilizers & Chemicals Limited (GNFC) mientras exploramos su lienzo de modelo de negocio. Este marco estratégico revela cómo GNFC combina productos de alta calidad, soluciones innovadoras y asociaciones fuertes para prosperar en el panorama agroquímico competitivo. Descubra cómo cada componente, desde actividades clave hasta flujos de ingresos, desempeña un papel fundamental en impulsar el éxito y la resiliencia de la empresa.

Gujarat Narmada Valley Fertilizers & Chemicals Limited - Modelo de negocios: asociaciones clave

Las asociaciones son esenciales para que Gujarat Narmada Valley Fertilizers & Chemicals Limited (GNFC) optimice sus operaciones y mejore su ventaja competitiva en el sector de fertilizantes y químicos. Aquí están los componentes clave de su estrategia de asociación:

Proveedores de materia prima

GNFC se basa en gran medida en varios proveedores de materias primas para sus procesos de producción. Las materias primas clave incluyen:

• Urea - obtenido principalmente de proveedores nacionales.
• Roca de fosfato: importada de regiones como África y Oriente Medio.
• Potash: también importado, con compras significativas de Canadá.

En el año fiscal 2022-2023, GNFC informó un costo de adquisición de aproximadamente ₹ 8.500 millones de rupias Solo para materias primas, que refleja la extensa red de cadena de suministro de la compañía.

Instituciones de investigación

La colaboración con las instituciones de investigación es fundamental para la innovación en el desarrollo de productos. GNFC ha establecido asociaciones con organizaciones de renombre como:

• Instituto de Investigación Agrícola India (IARI)
• Universidad Agrícola de Gujarat (Gau)

Estas alianzas se centran en desarrollar nuevos fertilizantes que mejoren los rendimientos de los cultivos. Por ejemplo, GNFC ha desarrollado conjuntamente una gama de fertilizantes especializados que incorporan la nanotecnología, con el objetivo de aumentar la eficiencia al tiempo que reducen el impacto ambiental.

Proveedores de logística

La gestión de logística efectiva es crucial para las operaciones de GNFC, dada la naturaleza a granel de sus productos. La compañía colabora con varios proveedores de logística para garantizar la entrega y distribución oportunas. Las asociaciones de logística clave incluyen:

• Container Corporation of India (Concor)
• Gujarat State Freight Operations Corporation (GSFOC)

En 2022, GNFC mejoró sus operaciones logísticas, lo que resultó en un 15% reducción en los costos de flete, que equivalen a ahorros de aproximadamente ₹ 200 millones de rupias. Esta optimización se logró a través de una mejor gestión de rutas y asociaciones con empresas de transporte locales.

Agencias gubernamentales

GNFC mantiene fuertes lazos con varias agencias gubernamentales para garantizar el cumplimiento de las regulaciones y aprovechar los programas de apoyo. Las colaboraciones implican:

• Ministerio de productos químicos y fertilizantes
• Gobierno del Estado de Gujarat

Estas asociaciones permiten a GNFC acceder a subsidios, fondos para la investigación y el desarrollo y la asistencia en asuntos regulatorios. Para el año fiscal 2022-2023, GNFC recibió subsidios por valor aproximado ₹ 1,000 millones de rupias dirigido a promover prácticas agrícolas sostenibles.

Tipo de asociación	Socios clave	Impacto financiero anual (₹ Crore)
Proveedores de materia prima	Proveedores nacionales e internacionales	8,500
Instituciones de investigación	Iari, gau	No cuantificado en ingresos directos
Proveedores de logística	Concor, GSFOC	200 (ahorros)
Agencias gubernamentales	Ministerio de productos químicos, gobierno estatal	1,000 (subsidios)

Gujarat Narmada Valley Fertilizers & Chemicals Limited - Modelo de negocios: actividades clave

Las actividades clave de Gujarat Narmada Valley Fertilizers & Chemicals Limited (GNFC) abarcan varias funciones esenciales que facilitan la entrega de valor a sus clientes. Estas actividades son fundamentales para mantener la ventaja competitiva de GNFC en los sectores de fertilizantes y químicos.

Producción de fertilizantes

GNFC es uno de los mayores productores de fertilizantes en la India, que se centra principalmente en fertilizantes nitrogenados. La compañía informó una capacidad de producción total de aproximadamente 2.3 millones de toneladas métricas de fertilizantes anualmente. En el año fiscal 2022-2023, GNFC logró una producción de fertilizantes de alrededor 1.75 millones de toneladas métricas. Esta producción incluye principalmente urea y DAP (fosfato de Di-Amonio), crucial para mejorar la productividad agrícola.

Fabricación de productos químicos

El segmento de fabricación de productos químicos de GNFC juega un papel importante en su cartera, con una amplia gama de productos químicos producidos. Los productos clave incluyen:

• Ácido fosfórico
• Ácido sulfúrico
• Sulfato de amonio

En el año fiscal 2022-2023, el segmento químico contribuyó a un ingreso de aproximadamente ₹ 1.200 millones de rupias, contabilizar casi 25% de los ingresos totales de GNFC.

Innovación de productos

La innovación de productos es fundamental para la estrategia de GNFC para satisfacer las demandas en evolución del mercado. La compañía invierte aproximadamente 5% de sus ingresos anuales en investigación y desarrollo. Esta inversión ha llevado a la introducción de nuevos fertilizantes específicos de cultivos y productos ecológicos, que, según los informes, han aumentado la cuota de mercado de 10% dentro de dos años.

Gestión de distribución

GNFC opera una extensa red de distribución que mejora su alcance para los agricultores de toda la India. La empresa emplea a 1.200 distribuidores y tiene más de 6,000 puntos de venta minoristas. En el año fiscal 2022-2023, GNFC informó un costo logístico de aproximadamente ₹ 250 millones de rupias, que es esencial para mantener sistemas de entrega eficientes y satisfacción del cliente.

Actividades clave	Detalles	Impacto financiero (para el año fiscal 2022-2023)
Producción de fertilizantes	Capacidad de producción total: 2.3 millones de toneladas métricas	Producción lograda: 1.75 millones de toneladas métricas
Fabricación de productos químicos	Productos químicos clave producidos: ácido fosfórico, ácido sulfúrico, sulfato de amonio	Contribución de ingresos: ₹ 1.200 millones de rupias
Innovación de productos	Inversión anual de I + D: 5% de los ingresos	Aumento de la cuota de mercado: 10%
Gestión de distribución	Número de distribuidores: 1.200; Outlets minoristas: 6,000	Costo logístico: ₹ 250 millones de rupias

Gujarat Narmada Valley Fertilizers & Chemicals Limited - Modelo de negocios: recursos clave

Los recursos clave para Gujarat Narmada Valley Fertilizers & Chemicals Limited (GNFC) juegan un papel fundamental en sus operaciones y creación de valor. Estos recursos abarcan varios activos físicos, intelectuales, humanos y financieros esenciales para el éxito de la empresa.

Instalaciones de fabricación

GNFC opera múltiples instalaciones de fabricación que se encuentran estratégicamente dentro de la India. La compañía tiene una capacidad de producción de aproximadamente 1.4 millones de toneladas métricas de fertilizantes anualmente. Las instalaciones están equipadas con tecnología avanzada que mejora la eficiencia de producción y la calidad del producto.

La siguiente tabla describe las instalaciones de fabricación clave y sus capacidades:

Ubicación de la instalación	Tipo de producto	Capacidad anual (toneladas métricas)
Planta de dahej	Urea	1,300,000
Planta de Vadodara	Nitrato de amonio	90,000
Otras instalaciones	Fertilizantes especializados	10,000

Fuerza laboral hábil

GNFC emplea una fuerza laboral calificada de Over 5,000 Empleados, que comprenden ingenieros, técnicos y otros profesionales. La compañía invierte significativamente en programas de capacitación y desarrollo para mantener altos estándares de productividad y seguridad. A partir de los últimos informes, el porcentaje de empleados calificados se encuentra en 60%.

Laboratorios de investigación y desarrollo

GNFC está comprometido con la innovación, operando varios laboratorios de investigación y desarrollo centrados en la ciencia agrícola y la ingeniería química. La compañía asigna aproximadamente 3% de sus ingresos anuales a los esfuerzos de I + D, que ascendieron a ₹150 millones de rupias en el último año fiscal. Estos laboratorios son cruciales para desarrollar nuevos productos y mejorar las formulaciones existentes.

Fuerte identidad de marca

GNFC ha establecido una fuerte identidad de marca dentro de la industria de fertilizantes y productos químicos, reconocida por su calidad y confiabilidad. La marca es sinónimo de prácticas agrícolas sostenibles e innovación. A partir de 2023, la cuota de mercado de GNFC en el segmento de urea es aproximadamente 15%, posicionándolo como uno de los principales jugadores en el mercado.

Según el informe de valoración de la marca de 2023, se estima que el valor de la marca de GNFC es de alrededor de ₹1.200 millones de rupias, reflejando su robusta reputación en el mercado.

Gujarat Narmada Valley Fertilizers & Chemicals Limited - Modelo de negocio: Propuestas de valor

Las propuestas de valor de Gujarat Narmada Valley Fertilizers & Chemicals Limited (GNFC) son fundamentales para su estrategia en el sector agroquímico. GNFC proporciona una combinación única de productos y servicios que satisfacen diversas necesidades de los clientes en la agricultura, asegurando la diferenciación de los competidores.

Fertilizantes de alta calidad

Los fertilizantes de GNFC se destacan debido a su calidad, abordando nutrientes esenciales para diversos cultivos. En el año fiscal 2023, la compañía informó una capacidad de producción de 2.5 millones de toneladas métricas por año para sus fertilizantes. Productos como los fertilizantes de urea y NPK se adaptan a mejorar el rendimiento del cultivo y la fertilidad del suelo, con GNFC que tiene una cuota de mercado de aproximadamente 14% en el mercado de fertilizantes indios.

Soluciones químicas innovadoras

GNFC es reconocido por sus innovadoras soluciones químicas, incluidos fertilizantes especializados y productos de salud del suelo. La compañía invierte mucho en I + D, con un presupuesto anual de aproximadamente INR 50 millones de rupias. Este enfoque ha llevado a la introducción de productos que son ecológicos y eficientes en términos de absorción de nutrientes.

Tipo de producto	Aspecto de innovación	Beneficio	Producción anual (toneladas métricas)
Fertilizantes npk	Formulación de nutrientes mejorada	Rendimiento mejorado de cultivos	1,200,000
Urea	Tecnología de liberación controlada	Pérdidas de lixiviación reducidas	1,300,000
Fertilizantes especializados	Entrega de nutrientes dirigidos	Mejora de la salud del suelo	500,000

Productos agrícolas sostenibles

GNFC está comprometido con la sostenibilidad, produciendo productos ecológicos que minimizan el impacto ambiental. En el año fiscal 2023, la compañía informó que 40% de su cartera de productos comprende fertilizantes sostenibles. Las iniciativas de GNFC incluyen el desarrollo de biofertilizadores y soluciones orgánicas, que satisfacen la creciente demanda de prácticas agrícolas sostenibles.

Fijación de precios competitivos

GNFC mantiene una estrategia de fijación de precios competitiva para capturar una base de consumidores más grande. El precio de venta promedio de sus fertilizantes en el año fiscal 2023 fue aproximadamente INR 18,000 por tonelada métrica, posicionando GNFC favorablemente contra los competidores. La estrategia de precios de la compañía no solo respalda la asequibilidad del agricultor, sino que también garantiza la presencia sostenida del mercado.

En el año fiscal 2023, los ingresos de GNFC de las ventas de fertilizantes alcanzaron aproximadamente INR 4.500 millones de rupias, demostrando la efectividad de sus proposiciones de valor para abordar las demandas del mercado.

Gujarat Narmada Valley Fertilizers & Chemicals Limited - Modelo de negocios: Relaciones con los clientes

El marco de relación con el cliente empleado por Gujarat Narmada Valley Fertilizers & Chemicals Limited (GNFC) es multifacético, concentrándose tanto en la retención como en la satisfacción del cliente.

Servicios de soporte de campo

GNFC ofrece extensos servicios de soporte de campo, asegurando que los clientes reciban asistencia directamente en sus granjas. Estos servicios incluyen visitas agrónomos para la gestión de cultivos. En el año fiscal 2022, GNFC informó que proporcionó apoyo a Over 50,000 agricultores en múltiples distritos. La compañía tiene personal de campo que compuesta por 400 agrónomos quienes brindan apoyo personalizado para mejorar el rendimiento del cultivo y proporcionar soluciones personalizadas.

Talleres educativos

GNFC realiza talleres educativos destinados a aumentar la conciencia de las mejores prácticas agrícolas, que también incluye el uso efectivo de los fertilizantes. En el último año financiero, GNFC fue presentado 600 talleres, llegando a una audiencia de aproximadamente 30,000 agricultores. Los talleres cubren diversos temas, como la gestión de la salud del suelo y las técnicas de agricultura sostenible, cruciales para aumentar la productividad y la sostenibilidad.

Limpieza de servicio al cliente

La línea de ayuda de servicio al cliente de GNFC juega un papel fundamental en su estrategia de relación con el cliente. La compañía ha establecido un equipo de servicio al cliente dedicado que maneja consultas y quejas. GNFC informó haber recibido un promedio de 2.500 llamadas por mes en su línea de ayuda en el año fiscal 2022. Este servicio está disponible en varios idiomas, acomodando la diversa demografía lingüística de su base de clientes.

Programas de fidelización

GNFC ha introducido recientemente programas de fidelización destinados a recompensar el compromiso de los clientes habituales. El programa, conocido como 'recompensas de lealtad de GNFC', ofrece beneficios como descuentos en futuras compras y acceso exclusivo a los lanzamientos de nuevos productos. A partir del año fiscal 2023, el programa se ha inscrito 15,000 clientes leales, con una tasa de retención de clientes de 85% entre los participantes.

Componente de relación con el cliente	Descripción	Impacto en los clientes
Servicios de soporte de campo	Asistencia directa ofrecida a los agricultores	Mejorar el rendimiento y el manejo de los cultivos
Talleres educativos	Talleres sobre las mejores prácticas y agricultura sostenible	Conocimiento y productividad mejorados
Limpieza de servicio al cliente	Soporte dedicado para consultas y quejas	Mayor satisfacción y confianza del cliente
Programas de fidelización	Recompensas para clientes habituales	Mayor retención y lealtad del cliente

Gujarat Narmada Valley Fertilizers & Chemicals Limited - Modelo de negocios: canales

Gujarat Narmada Valley Fertilizers & Chemicals Limited (GNFC) emplea una variedad diversa de canales para ofrecer su propuesta de valor de manera efectiva. Los canales de la compañía incluyen la fuerza de ventas directas, una red de distribuidores, plataformas en línea y participación en exposiciones agrícolas.

Fuerza de ventas directa

GNFC utiliza una fuerza de ventas directa dedicada que trabaja en estrecha colaboración con los agricultores y los negocios agrícolas. Este equipo es responsable de promocionar los productos de la empresa, comprender las necesidades de los clientes y proporcionar soporte técnico. A partir de 2023, la fuerza de ventas directas de GNFC comprende sobre 600 personas de ventas en toda la India. El equipo de ventas ayuda a facilitar sobre ₹ 2,000 millones de rupias en ventas anualmente.

Red de distribuidores

La red de distribuidores de GNFC es crucial para alcanzar una base de clientes más amplia. La compañía ha establecido asociaciones con más de 1,000 distribuidores en toda la India. Estos distribuidores manejan la logística, la gestión de inventario y los esfuerzos de marketing locales. La red contribuye significativamente a los ingresos de GNFC, estimado en torno a 60% de ventas totales en el segmento de fertilizantes.

Plataformas en línea

En un mundo cada vez más digital, GNFC ha adoptado plataformas en línea para mejorar la participación del cliente y optimizar los procesos de ventas. La iniciativa de comercio electrónico de la compañía, lanzada en 2021, ha facilitado aproximadamente ₹ 100 millones de rupias en transacciones en línea dentro de sus primeros dos años. El portal web de GNFC permite a los agricultores ordenar fertilizantes, acceder a la información del producto y recibir asesoramiento agronómico directamente en línea.

Exposiciones agrícolas

GNFC participa activamente en exposiciones agrícolas y ferias comerciales para mostrar sus productos y conectarse con clientes potenciales. En 2023, GNFC asistió a 15 principales exposiciones agrícolas En toda la India, generando clientes potenciales que dieron como resultado ventas adicionales por valor aproximado ₹ 250 millones de rupias. Estos eventos permiten a GNFC demostrar su compromiso con la innovación y la agronomía.

Tipo de canal	Descripción	Figuras clave/rendimiento
Fuerza de ventas directa	Equipo de personal de ventas que se involucra directamente con los clientes	600 personal, ₹ 2,000 millones de rupias en ventas
Red de distribuidores	Asociaciones con distribuidores locales para un alcance más amplio	Más de 1,000 distribuidores, 60% de las ventas totales
Plataformas en línea	Iniciativa de comercio electrónico que facilita las compras directas de clientes	₹ 100 millones de rupias en transacciones en línea
Exposiciones agrícolas	Participación en ferias comerciales para promover productos	15 Expos, ₹ 250 millones de rupias en ventas adicionales

Gujarat Narmada Valley Fertilizers & Chemicals Limited - Modelo de negocios: segmentos de clientes

Gujarat Narmada Valley Fertilizers & Chemicals Limited (GNFC) opera con una variedad diversa de segmentos de clientes en los sectores agrícolas e industriales. Comprender estos segmentos es esencial para adaptar sus productos y servicios de manera efectiva.

Agricultores a gran escala

Los agricultores a gran escala constituyen un segmento de clientes significativo para GNFC. Requieren una amplia gama de fertilizantes y productos químicos para mejorar la producción de cultivos. En el año fiscal 2022-2023, GNFC informó un volumen de ventas de aproximadamente 1.2 millones de toneladas de fertilizantes, atendiendo a miles de agricultores a gran escala de toda la India. A menudo buscan soluciones de fertilizantes de alto rendimiento y alto nutrientes, lo que indica una tendencia creciente para las mezclas de nutrientes personalizadas para optimizar el rendimiento de los cultivos.

Industrias agrodeas

Las industrias basadas en agro son vitales para el modelo de negocio de GNFC, que representa 30% de sus ingresos totales en el último año financiero. Estas industrias utilizan los fertilizantes y productos químicos de GNFC para producir varios productos, desde alimentos hasta biocombustibles. La compañía ha establecido asociaciones estratégicas con Over 200 empresas basadas en agro, mejorando su red de distribución y aumentando la accesibilidad del producto. El crecimiento en este segmento ha sido impulsado por la creciente demanda de prácticas agrícolas sostenibles y la necesidad de una mayor productividad.

Distribuidores minoristas

Los distribuidores minoristas forman un vínculo crucial entre GNFC y los usuarios finales de sus productos. La compañía suministra una red extensa de aproximadamente 3.500 distribuidores minoristas en toda la India. Este segmento juega un papel clave para garantizar la disponibilidad del producto. GNFC informó un crecimiento robusto en las ventas minoristas por más 15% En el último año fiscal, lo que indica un fortalecimiento de la presencia de marca en los mercados locales. Los distribuidores minoristas a menudo buscan un suministro constante de productos de calidad que satisfagan las demandas de los pequeños agricultores y los productores comerciales.

Cuerpos gubernamentales

Los organismos gubernamentales, incluidos los departamentos agrícolas y las empresas estatales, también representan un segmento significativo de clientes para GNFC. La compañía ha participado en varias iniciativas gubernamentales destinadas a mejorar los rendimientos de los cultivos y promover prácticas agrícolas sostenibles. En el año fiscal anterior, GNFC obtuvo contratos por valor aproximado INR 500 millones de rupias De varios proyectos gubernamentales centrados en la distribución de fertilizantes y los programas de educación de agricultores. Estas colaboraciones no solo refuerzan las ventas de GNFC, sino que también establecen su reputación como un jugador clave en el sector agrícola.

Segmento de clientes	Características clave	Cuota de mercado	Volumen de ventas (año fiscal 2022-2023)	Importancia estratégica
Agricultores a gran escala	Fertilizantes de alto rendimiento, específicos de nutrientes	Aproximadamente el 40%	1.2 millones de toneladas	Mercado central, ventas de conducción
Industrias agrodeas	Diversas aplicaciones de productos, enfoque de sostenibilidad	30%	Datos no disponibles	Asociaciones clave, alcance del mercado en expansión
Distribuidores minoristas	Red de distribución amplia, penetración del mercado local	20%	Datos no disponibles	Fortalece la presencia de la marca, suministro consistente
Cuerpos gubernamentales	Contratos del sector público, iniciativas de desarrollo rural	10%	INR 500 millones de rupias en contratos	Mejora la credibilidad, se alinea con los objetivos nacionales

Gujarat Narmada Valley Fertilizers & Chemicals Limited - Modelo de negocio: Estructura de costos

La estructura de costos de Gujarat Narmada Valley Fertilizers & Chemicals Limited (GNFC) refleja varios gastos que contribuyen a su eficiencia operativa y rentabilidad.

Adquisición de materia prima

Las materias primas primarias de GNFC incluyen amoníaco y ácido fosfórico para la producción de fertilizantes. En el año fiscal 2022-23, GNFC informó un costo de materia prima de aproximadamente ₹ 2.650 millones de rupias, que constituía sobre 70% de sus gastos de fabricación total. Los precios fluctuantes de estas materias primas impactan significativamente los costos de producción general.

Operaciones de fabricación

Las operaciones de fabricación de GNFC implican costos fijos y variables. Los costos fijos incluyen mantenimiento de la planta y salarios, mientras que los costos variables abarcan el consumo de energía y la mano de obra. En el año fiscal 2022-23, se informaron costos de fabricación totales en ₹ 3,150 millones de rupias. Los costos de energía por sí solos representaron aproximadamente 25% del total de gastos de fabricación, impulsados ​​por los procesos de producción intensivos en energía de la compañía.

Tipo de costo	Cantidad (en ₹ crore)	Porcentaje de costos de fabricación total
Materia prima	2,650	70%
Energía	787.5	25%
Salarios y salarios	312.5	10%
Otros gastos de fabricación	400	12.7%

Gastos de I + D

La investigación y el desarrollo (I + D) es crucial para que GNFC innove y mejore sus ofertas de productos. La empresa asignó aproximadamente ₹ 150 millones de rupias a I + D en el año fiscal 2022-23, representando sobre 3% de sus ingresos totales. Los proyectos en curso se centran en desarrollar fertilizantes ecológicos que puedan satisfacer las demandas en evolución del mercado.

Marketing y distribución

Los costos de marketing y distribución de GNFC son vitales para expandir el alcance del mercado. En el año fiscal 2022-23, la compañía informó que los gastos de marketing totalizaron un total ₹ 200 millones de rupias, que es aproximadamente 5% de sus ingresos. Los costos de distribución abarcan la logística, el almacenamiento y el transporte, que han aumentado por 15% debido al aumento de los costos de combustible.

Componente de costos	Cantidad (en ₹ crore)	Porcentaje de ingresos totales
I + D	150	3%
Marketing	200	5%
Distribución	250	6%

En resumen, la estructura de costos de Gujarat Narmada Valley Fertilizers & Chemicals Limited está compuesta por componentes esenciales que se las arreglan estratégicamente para optimizar el rendimiento empresarial general.

Gujarat Narmada Valley Fertilizers & Chemicals Limited - Modelo de negocios: Fleunas de ingresos

Gujarat Narmada Valley Fertilizers & Chemicals Limited (GNFC) ha establecido una cartera diversa de fuentes de ingresos que contribuyen significativamente a su desempeño financiero. Las principales fuentes de ingresos de la compañía incluyen:

Ventas de fertilizantes

Los fertilizantes constituyen un segmento importante de los ingresos de GNFC. En el año fiscal 2022-23, GNFC reportó un ingreso de aproximadamente ₹ 2.200 millones de rupias de su segmento de fertilizantes. La compañía fabrica varios tipos de fertilizantes, incluidos la urea y los fertilizantes complejos, dirigidos a clientes agrícolas en toda la India. La demanda de fertilizantes ha visto una tasa de crecimiento de 5% Anualmente, reflejando las crecientes necesidades de productividad agrícola en el país.

Venta de productos químicos

GNFC también genera ingresos sustanciales de sus ventas de productos químicos, que ascendieron a aproximadamente ₹ 1.500 millones de rupias en el mismo año fiscal. Las ofertas de la compañía en productos químicos incluyen insumos industriales como metanol, formaldehído y varios solventes. El segmento químico ha mostrado resiliencia, con un crecimiento interanual de aproximadamente 6%, impulsado por la creciente demanda en los sectores químicos y de fabricación.

Servicios de consultoría

Además de sus productos principales, GNFC proporciona servicios de consultoría relacionados con la aplicación de fertilizantes y productos químicos, gestión de la granja y prácticas agrícolas sostenibles. Este segmento ha traído ₹ 100 millones de rupias en ingresos para el año fiscal 2022-23. La demanda de servicios de consultoría ha aumentado debido a una tendencia creciente entre los agricultores para buscar asesoramiento experto para maximizar el rendimiento y las prácticas sostenibles.

Acuerdos de licencia

GNFC también participa en acuerdos de licencia, lo que permite a otras compañías utilizar sus tecnologías y procesos patentados. Los ingresos de los acuerdos de licencia contribuyeron aproximadamente ₹ 50 millones de rupias Último año fiscal. Estos acuerdos no solo proporcionan un flujo constante de ingresos, sino que también extienden el alcance tecnológico de la compañía y la presencia general de la marca en el mercado.

Fuente de ingresos	FY 2022-23 Ingresos (₹ Crore)	Tasa de crecimiento (%)
Ventas de fertilizantes	2,200	5%
Venta de productos químicos	1,500	6%
Servicios de consultoría	100
Acuerdos de licencia	50

En general, Gujarat Narmada Valley Fertilizers & Chemicals Limited ha diversificado estratégicamente sus flujos de ingresos, posicionándose para capitalizar diversas oportunidades de mercado al tiempo que garantiza un rendimiento financiero estable en sus segmentos.