Godfrey Phillips India Limited (Godfryphlp.ns): modelo de negocio de lienzo

Godfrey Phillips India Limited se erige como un jugador formidable en la industria del tabaco, aprovechando un lienzo de modelo de negocio bien elaborado para navegar por las complejidades del mercado. Desde sus asociaciones estratégicas con proveedores y proveedores de tecnología hasta su sólida red de distribución, la compañía equilibra expertamente la innovación y la tradición. Sumerja más profundamente para descubrir cómo esta marca icónica crean valores, mantiene las relaciones con los clientes y genera ingresos, todo mientras se adhiere a los marcos regulatorios.

Godfrey Phillips India Limited - Modelo de negocios: asociaciones clave

Godfrey Phillips India Limited se basa en varias asociaciones estratégicas para mantener y mejorar su posición competitiva en la industria del tabaco. Estas asociaciones son cruciales para lograr la eficiencia operativa y navegar en los desafíos del mercado.

Proveedores de tabaco

La compañía obtiene tabaco de una red de proveedores. En el año fiscal 2022, Godfrey Phillips informó un ingreso total de ₹ 2.375 millones de rupias, con una porción significativa atribuida a los productos de tabaco. La compañía adquiere tabaco de alta calidad de fuentes nacionales e internacionales, asegurando una calidad y suministro consistentes. Por ejemplo, en el año fiscal 2021, la adquisición de Virginia y el tabaco curado por las láminas llegaron aproximadamente 54,000 toneladas métricas.

Distribuidores minoristas

La distribución minorista es vital para Godfrey Phillips, ya que la compañía ha establecido una red robusta de distribuidores para garantizar la disponibilidad de productos en varias regiones. La compañía opera a través de 500 distribuidores y alcanza más de 1,000,000 de puntos de venta minoristas A partir de 2022. Esta extensa red de distribución ayuda a mitigar los riesgos asociados con las fluctuaciones de la demanda y mejora la penetración del mercado.

Proveedores de tecnología

Godfrey Phillips ha comprometido a los socios tecnológicos para optimizar sus procesos de fabricación. En 2021, la compañía invirtió ₹ 150 millones de rupias En la actualización de sus instalaciones de producción con tecnología avanzada. Las colaboraciones con las empresas de TI también han llevado a la implementación de análisis de análisis de datos y gestión de la cadena de suministro, que han mejorado la eficiencia y reducen los costos operativos en aproximadamente 15% en ciertos segmentos.

Cuerpos reguladores

El compromiso con los organismos reguladores es esencial para el cumplimiento y la continuidad operativa. Godfrey Phillips se adhiere a las regulaciones establecidas por la Junta de Tabaco de India y el Ministerio de Salud y Bienestar Familiar. A partir de 2022, los costos de cumplimiento asociados con los requisitos reglamentarios se estimaron en ₹ 30 millones de rupias anualmente. La Compañía participa activamente en diálogos con agencias reguladoras para navegar por el panorama evolutivo de las regulaciones de tabaco, particularmente en relación con las advertencias de anuncios y salud.

Tipo de asociación	Métricas clave	Impacto financiero
Proveedores de tabaco	54,000 toneladas métricas	Contribución de ingresos de ₹ 2,375 millones de rupias
Distribuidores minoristas	500 distribuidores, 1,000,000 de puntos de venta	Penetración de mercado mejorada
Proveedores de tecnología	Inversión de ₹ 150 millones de rupias	Reducción de costos operativos del 15%
Cuerpos reguladores	Costos de cumplimiento: ₹ 30 millones de rupias anualmente	Continuidad operativa asegurada

Godfrey Phillips India Limited - Modelo de negocios: actividades clave

Fabricación de cigarrillos: Godfrey Phillips India Limited (GPIL) se dedica principalmente a la fabricación de cigarrillos, que sigue siendo su actividad central. La compañía opera varias instalaciones de fabricación, produciendo una variedad de marcas. En el año fiscal 2022-23, GPIL informó un volumen de producción de aproximadamente 25.3 mil millones de cigarrillos. La compañía utiliza maquinaria y tecnología avanzadas para mantener la calidad y la eficiencia en sus procesos de producción.

Innovación de productos: GPIL invierte significativamente en el desarrollo de productos e innovación para atender las preferencias de los consumidores en evolución. En los últimos años, la compañía ha introducido nuevas variantes y marcas premium. Por ejemplo, el lanzamiento de Red & White 100s y la introducción de de baja altura Los productos se alinean con la tendencia hacia opciones más saludables. La empresa asignada alrededor ₹ 50 millones de rupias Para la investigación y el desarrollo en el año fiscal 2022-23, muestra su compromiso con la mejora del producto.

Marketing y marca: Las estrategias de marketing efectivas juegan un papel crucial en las operaciones de GPIL. La compañía aprovecha las plataformas tradicionales y digitales por sus esfuerzos de marca. En el año fiscal 2022-23, GPIL pasó aproximadamente ₹ 150 millones de rupias en campañas de marketing y publicidad, centrándose en la visibilidad de la marca y la participación del consumidor. La compañía mantiene una fuerte presencia en varios medios publicitarios, lo que contribuye significativamente a mantener su cuota de mercado en torno a 15% en el mercado de cigarrillos indios.

Gestión de distribución: GPIL ha establecido una red de distribución robusta para garantizar una disponibilidad eficiente del producto en varias regiones. La compañía emplea una estrategia de distribución multicanal que incluye mayoristas, minoristas y ventas directas. A partir del segundo trimestre de 2023, GPIL ha terminado 100,000 puntos de venta minoristas en toda la India, garantizar una cobertura integral del mercado. Las operaciones logísticas están optimizadas para reducir los tiempos de entrega y los costos, contribuyendo a la eficiencia operativa general.

Actividad clave	Descripción	Datos financieros
Fabricación	Producción de diversas marcas de cigarrillos	25.3 mil millones de cigarrillos producidos (para el año fiscal 2022-23)
Innovación de productos	Desarrollo de nuevos productos y variantes	Gasto de I + D de ₹ 50 millones de rupias (para el año fiscal 2022-23)
Marketing	Promoción de marca y compromiso del consumidor	Gasto de marketing de ₹ 150 millones de rupias (el año fiscal 2022-23)
Gestión de distribución	Extensa red de distribución en toda la India	Más de 100,000 puntos de venta minoristas en todo el país

Godfrey Phillips India Limited - Modelo de negocios: recursos clave

Los recursos clave de Godfrey Phillips India Limited (GPIL) juegan un papel importante en su capacidad para crear y ofrecer valor en la industria competitiva de cigarrillos y tabaco. Estos recursos se pueden clasificar en plantas de fabricación, fuerza laboral calificada, cartera de marca y red de distribución.

Plantas de fabricación

GPIL opera varias plantas de fabricación ubicadas estratégicamente en toda la India. A partir de los últimos informes, la compañía tiene tres principales instalaciones de fabricación ubicadas en:

• Gujarat: Esta planta tiene la capacidad de producir sobre 15 mil millones de cigarrillos anualmente.
• Uttar Pradesh: Esta instalación mejora la eficiencia de producción, centrándose en la demanda local.
• Maharashtra: equipado con tecnología avanzada, atiende a los mercados nacionales e internacionales.

En total, GPIL tiene una capacidad de producción acumulativa de aproximadamente 25 mil millones de cigarrillos anuales, asegurarse de que la empresa satisfaga las demandas del mercado de manera efectiva.

Fuerza laboral hábil

Las operaciones de GPIL son compatibles con una fuerza laboral altamente calificada. La empresa emplea alrededor 6,000 personas En varias funciones, incluida la fabricación, el marketing y la investigación y el desarrollo. Esta fuerza laboral es integral en:

• Manteniendo la calidad y la eficiencia de la producción.
• Innovando líneas de productos para cumplir con las preferencias del consumidor.

La firma invierte aproximadamente INR 50 millones Anualmente en programas de capacitación y desarrollo para mejorar las habilidades de los empleados.

Cartera de marca

Godfrey Phillips India Limited cuenta con una cartera de marca diversa, que es fundamental para la presencia de su mercado. Las principales marcas de la compañía incluyen:

• Cuatro cuadros: Una de las principales marcas de cigarrillos en India, contribuyendo a Over 35% de ingresos totales.
• Rojo y blanco: Una marca reconocida por su calidad premium, que representa alrededor 25% de las ventas de la compañía.
• Clásico: Atiende al mercado de rango medio, esta marca posee aproximadamente 20% cuota de mercado.

Los ingresos combinados de estas marcas contribuyen significativamente a los ingresos anuales de GPIL, que se informaron aproximadamente INR 45 mil millones para el año fiscal 2022-2023.

Red de distribución

GPIL ha establecido una red de distribución robusta que abarca toda la India. La compañía utiliza una combinación de canales de distribución directa e indirecta, que incluye:

• Una red de más 1,000 distribuidores.
• Más que 400 minoristas directos En los principales centros urbanos.

La estrategia de distribución efectiva permite a GPIL lograr una tasa de penetración del mercado superior 60% en regiones clave. La compañía también aprovecha las plataformas digitales para mejorar su alcance, especialmente entre los consumidores más jóvenes.

Recursos clave	Detalles	Métricas cuantitativas
Plantas de fabricación	Ubicaciones y capacidad de producción	3 plantas; 25 mil millones de cigarrillos/año
Fuerza laboral hábil	Empleados y costos de capacitación anual	6,000 empleados; INR 50 millones/año
Cartera de marca	Contribución de las principales marcas	Cuatro cuadros: 35%; Rojo y blanco: 25%; Classic: 20%
Red de distribución	Tasa de cobertura y penetración	1,000 distribuidores; Penetración del mercado del 60%

Godfrey Phillips India Limited - Modelo de negocio: propuestas de valor

Godfrey Phillips India Limited, parte de la más grande Bebidas Varun Group, opera en el sector de tabaco y FMCG, centrándose en proporcionar una amplia gama de productos que atienden a diferentes preferencias del consumidor.

Productos de tabaco premium

Godfrey Phillips India Limited Ofertas Productos de tabaco premium que se destacan en términos de calidad y experiencia. En el año fiscal 2022-23, la compañía registró un ingreso de aproximadamente ₹ 2.738 millones de rupias, principalmente impulsado por la venta de sus marcas de cigarrillos premium. El crecimiento de los ingresos fue sobre 13% En comparación con el año fiscal anterior, lo que indica una demanda robusta de tabaco de alta calidad.

Opciones de sabor diversas

La línea de productos de la compañía incluye una amplia variedad de sabores para satisfacer las diferentes preferencias del consumidor. La introducción de cigarrillos con sabor, que representa sobre 20% de ventas de volumen total, ha fortalecido significativamente su posición de mercado. La preferencia por tales productos es evidente ya que las variantes con sabor han demostrado una tasa de crecimiento de 25% año a año.

Tipo de sabor	Cuota de mercado (%)	Tasa de crecimiento (%)
Mentol	10%	30%
Sabores de fruta	5%	15%
Clásico	70%	7%
Otros sabores exóticos	15%	20%

Reputación de marca de confianza

La marca, establecida en 1936, ha construido una reputación de larga data de calidad y confianza. A partir de julio de 2023, Godfrey Phillips tiene aproximadamente 24% de la cuota de mercado de cigarrillos indios. El rendimiento constante en términos de lealtad de la marca está respaldado por las calificaciones de satisfacción del cliente, que se encuentran en aproximadamente 85% En encuestas recientes, afirmando el compromiso de la Compañía con la calidad y la confiabilidad.

Presencia de mercado fuerte

Con 700,000 puntos de venta minoristas En toda la India, Godfrey Phillips cuenta con una red de distribución formidable. Sus asociaciones estratégicas con distribuidores locales se aseguran de que sus productos estén disponibles para los consumidores. La compañía también ha ampliado su huella en el mercado internacional, exportando productos a más 15 países. Esta expansión ha contribuido a un 10% Aumento de los ingresos de exportación año tras año, ayudando a solidificar su presencia en el mercado global.

En el último informe trimestral, Godfrey Phillips India Limited señaló un aumento significativo en su gasto de marketing, aumentando a ₹ 300 millones de rupias, que facilita la visibilidad de la marca y promueve las nuevas líneas de productos de manera efectiva. Este enfoque ha demostrado ser esencial para mantener una ventaja competitiva dentro de la industria.

Godfrey Phillips India Limited - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Godfrey Phillips India Limited (GPIL) emplea múltiples estrategias para fomentar las relaciones con los clientes, centrarse en mejorar la lealtad, proporcionar un apoyo robusto y garantizar una participación efectiva a través de actividades promocionales.

Programas de fidelización

GPIL ha desarrollado programas de fidelización destinados a retener y recompensar a los clientes. El programa emblemático de la compañía, el 'Godfrey Phillips Loyalty Club', ha informado una base de miembros de Over 1 millón participantes activos. Este programa ofrece descuentos exclusivos, ofertas promocionales y acceso temprano a los nuevos lanzamientos de productos, aumentando las compras repetidas por aproximadamente 25%.

Servicios de atención al cliente

La atención al cliente es un componente crítico de la estrategia de GPIL para mantener las relaciones. La compañía ha invertido en un equipo de servicio al cliente dedicado que opera a través de múltiples canales, incluidos el soporte telefónico, el correo electrónico y las redes sociales. El compromiso de GPIL con el servicio al cliente se refleja en su tiempo de respuesta, promediando bajo 24 horas para consultas de clientes. Además, se informa que la tasa de satisfacción del cliente para los servicios de soporte 90%basado en encuestas recientes.

Iniciativas de capacitación de minoristas

Para garantizar que los minoristas estén bien equipados para vender sus productos de manera efectiva, GPIL ha implementado iniciativas integrales de capacitación. Estas iniciativas incluyen talleres regulares y sesiones de conocimiento de productos, alcanzando 5,000 minoristas anualmente. A través de estos programas, GPIL tiene como objetivo mejorar las habilidades de ventas de los minoristas, lo que resulta en un aumento en la productividad de las ventas según un estimado 30%.

Atractivas campañas promocionales

GPIL involucra activamente a los clientes a través de campañas promocionales estratégicas. Las campañas recientes han incluido iniciativas de marketing digital que se generan sobre 15 millones Impresiones en varias plataformas. En particular, durante la última temporada festiva, las estrategias promocionales de GPIL condujeron a un 40% Aumento de las ventas, atribuido a anuncios específicos y compromiso en las redes sociales.

Estrategia de relación con el cliente	Detalles	Impacto en las ventas
Programas de fidelización	1 millón de miembros activos, ofertas exclusivas	Aumento del 25% en las compras repetidas
Servicios de atención al cliente	Tiempo de respuesta menos de 24 horas, tasa de satisfacción del 90%	Retención mejorada del cliente
Iniciativas de capacitación de minoristas	5,000 minoristas capacitados anualmente	Aumento del 30% en la productividad de ventas
Atractivas campañas promocionales	15 millones de impresiones, marketing digital	Aumento del 40% en las ventas durante las campañas festivas

Estas estrategias reflejan el compromiso de GPIL de construir relaciones sólidas y duraderas de los clientes que no solo impulsan las ventas sino que también mejoran la lealtad de la marca y la presencia del mercado.

Godfrey Phillips India Limited - Modelo de negocios: canales

Godfrey Phillips India Limited emplea un enfoque multifacético para sus canales, asegurando el alcance y la entrega efectivos de sus productos. La compañía utiliza varios métodos para comunicar y ofrecer su propuesta de valor, incluidos puntos de venta minorista, fuerza de ventas directas, plataformas de comercio electrónico y mayoristas.

Salidas minoristas

El segmento minorista forma un componente crucial de la estrategia de distribución de Godfrey Phillips. La compañía ha establecido una extensa red de medios minoristas en toda la India, incluidos los mercados urbanos y rurales. A partir del último año financiero, Godfrey Phillips opera sobre 300,000 puntos de venta minoristas, que incluyen tiendas propiedad de la compañía y operadas por franquiciados. Este amplio alcance les permite atender a una base de clientes diversas y mejora la visibilidad de la marca.

Fuerza de ventas directa

Godfrey Phillips también emplea una fuerza de ventas directa dedicada. Este equipo es responsable de construir relaciones con minoristas clave y garantizar la disponibilidad de productos. La compañía tiene una fuerza laboral de alrededor 2,000 representantes de ventas activo en varias regiones. Esta fuerza no solo impulsa las ventas, sino que también recopila valiosas ideas del mercado que informan el desarrollo de productos y las estrategias de marketing.

Plataformas de comercio electrónico

En los últimos años, el surgimiento del comercio digital ha llevado a Godfrey Phillips a expandir su presencia en las plataformas de comercio electrónico. La compañía se ha asociado con los principales mercados en línea, aprovechando la tendencia creciente de las compras en línea. A partir de los últimos datos, las ventas de comercio electrónico para Godfrey Phillips han visto un aumento de 150% año tras año, que representa aproximadamente 10% de las ventas totales en el último año fiscal. Este segmento muestra un potencial significativo de crecimiento a medida que el comportamiento del consumidor en línea continúa evolucionando.

Mayoristas

Los mayoristas juegan un papel importante en el modelo de distribución de Godfrey Phillips. La compañía colabora con numerosos mayoristas para penetrar más profundamente en ciudades de nivel 2 y nivel 3. Actualmente, tiene asociaciones con Over 2.500 mayoristas, que facilitan la distribución de sus productos a puntos de venta minoristas más pequeños. Esta relación estratégica permite a Godfrey Phillips mantener precios competitivos y garantiza una disponibilidad generalizada de sus productos.

Tipo de canal	Detalles	Impacto en las ventas (%)
Salidas minoristas	Más de 300,000 puntos de venta en todo el país	60%
Fuerza de ventas directa	Aproximadamente 2,000 representantes	25%
Plataformas de comercio electrónico	Las ventas en línea aumentaron en un 150% interanual	10%
Mayoristas	Asociaciones con 2.500 mayoristas	5%

La utilización combinada de estos canales facilita a Godfrey Phillips India Limited para mantener una presencia de mercado robusta. Los esfuerzos para mejorar cada canal continúan siendo una prioridad, asegurando la comunicación efectiva y la entrega de sus productos de tabaco y no tobacco a una amplia base de consumidores.

Godfrey Phillips India Limited - Modelo de negocios: segmentos de clientes

Los segmentos de clientes para Godfrey Phillips India Limited son diversos, atendiendo a diversas necesidades demográficas y de mercado. Los siguientes describen los segmentos principales de los clientes dirigidos por la empresa:

Fumadores adultos

El segmento de fumadores para adultos representa una porción significativa de la base de clientes de Godfrey Phillips. A partir de 2022, había aproximadamente 267 millones de fumadores adultos en India, según la encuesta mundial de tabaco para adultos. Godfrey Phillips India se centra en este grupo al ofrecer una amplia gama de productos de tabaco que cumplen con diversas preferencias y hábitos de consumo.

Usuarios de tabaco premium

Este segmento incluye a los consumidores que prefieren productos de tabaco premium de alta calidad. El segmento premium está creciendo rápidamente, lo que representa sobre 15% del mercado general de tabaco en India. Godfrey Phillips ha posicionado su marca, 'Red & White', como una opción líder entre los usuarios premium, contribuyendo a un aumento de ingresos de 12% año tras año En la categoría premium.

Minoristas y distribuidores

Godfrey Phillips distribuye sus productos a través de una vasta red de minoristas y distribuidores. A partir de 2023, la compañía colaboró ​​con Over 500 distribuidores en toda la India, llegando a más de 2 millones de puntos de venta minoristas. Esta extensa red de distribución es crucial para mantener la presencia del mercado y garantizar la disponibilidad del producto.

Mercados de exportación

La compañía también se dirige a los mercados internacionales, exportando a más 30 países, incluidos el Medio Oriente y el sudeste asiático. En el año fiscal 2022-2023, Godfrey Phillips informó ventas de exportación de aproximadamente INR 250 millones de rupias, que explicaba alrededor 20% de las ventas totales. El segmento de exportación en expansión destaca la estrategia de la compañía para diversificar las fuentes de ingresos.

Segmento de clientes	Características clave	Tamaño del mercado (2022)	Crecimiento año tras año
Fumadores adultos	267 millones en India	N / A	N / A
Usuarios de tabaco premium	Preferencia de alta calidad	15% del mercado general de tabaco	12%
Minoristas y distribuidores	500 distribuidores, 2 millones de puntos de venta	N / A	N / A
Mercados de exportación	30 países	INR 250 millones de rupias en ventas	20% de las ventas totales

Godfrey Phillips India Limited - Modelo de negocio: Estructura de costos

La estructura de costos de Godfrey Phillips India Limited (GPIL) juega un papel fundamental en la determinación de la rentabilidad general y la sostenibilidad de sus operaciones. Los componentes clave que influyen en estos costos incluyen adquisición de materias primas, marketing y publicidad, costos laborales y cumplimiento regulatorio.

Adquisición de materia prima

GPIL obtiene sus materias primas principales para el tabaco de fabricación y los productos aliados, lo que constituye una parte significativa de su estructura de costos. En el año fiscal 2022, los costos de materia prima ascendieron a aproximadamente ₹ 1.200 millones de rupias (acerca de $ 161 millones), reflejando la necesidad de la compañía de mantener los precios competitivos en medio de fluctuaciones en los precios de las hojas de tabaco y otros productos básicos.

Marketing y publicidad

La compañía invierte mucho en marketing y publicidad para promocionar sus diversas marcas. Para el año fiscal 2022-23, los gastos de marketing y publicidad alcanzaron ₹ 200 millones de rupias (aproximadamente $ 27 millones), representando alrededor 7% de ingresos totales. Esta inversión tiene como objetivo fortalecer la visibilidad de la marca e impulsar las ventas en un mercado competitivo.

Costos laborales

Los costos laborales son otro componente crítico de la estructura de costos de GPIL. A partir del año fiscal 2022, la compensación total de los empleados para aproximadamente 1,500 miembros del personal se estimó en ₹ 150 millones de rupias (alrededor $ 20 millones), que abarca los salarios, los beneficios y otros gastos relacionados con el personal. Esto representa aproximadamente 5% de los costos operativos totales de la compañía.

Cumplimiento regulatorio

El cumplimiento de varias regulaciones, incluidas las establecidas por el Gobierno de la India con respecto a la industria del tabaco, incurre en costos significativos. En el año fiscal 2022, los gastos de GPIL relacionados con el cumplimiento regulatorio, incluidas las licencias, las advertencias de salud y los registros de productos, totalizaron aproximadamente ₹ 100 millones de rupias (acerca de $ 13.5 millones), que es crucial para mantener su licencia operativa y garantizar el cumplimiento de los estándares legales.

Costo de artículo	Cantidad (₹ crore)	Cantidad (USD millones)	Porcentaje de costos totales
Adquisición de materia prima	1200	161	40%
Marketing y publicidad	200	27	7%
Costos laborales	150	20	5%
Cumplimiento regulatorio	100	13.5	3%
Costos totales	3000	403	100%

La gestión efectiva de estos componentes de costos es esencial para Godfrey Phillips India Limited para mantener su ventaja competitiva y maximizar el valor de los accionistas en el panorama del mercado en evolución.

Godfrey Phillips India Limited - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Godfrey Phillips India Limited obtiene sus ingresos de varias corrientes clave, cada una contribuyendo significativamente a su desempeño financiero.

Ventas de cigarrillos

El principal flujo de ingresos para Godfrey Phillips India es la venta de cigarrillos. En el año fiscal que finaliza en marzo de 2023, la compañía informó ingresos por cigarrillos de aproximadamente Rs. 5.500 millones de rupias, reflejando un crecimiento de 8% en comparación con el año anterior. El segmento de cigarrillo representa alrededor 80% del ingreso total.

Ingresos de exportación

Godfrey Phillips también genera ingresos de las exportaciones, principalmente de productos de tabaco. Para el año fiscal 2023, los ingresos por exportación se mantuvieron en Rs. 600 millones de rupias, marcando un aumento significativo de 15% año a año. La compañía exporta a varias regiones, incluidos Medio Oriente y África, mejorando su huella internacional.

Extensiones de la línea de productos

La compañía ha diversificado sus ofertas de productos, presentando nuevas marcas y productos bajo su cartera. Los ingresos de las extensiones de la línea de productos, como los productos de tabaco que no sean de figuras y bienes de consumo listos para usar, contribuyeron aproximadamente Rs. 800 millones de rupias en el año fiscal 2023. Este segmento ha visto una tasa de crecimiento de 10% anualmente.

Acuerdos de licencia

Godfrey Phillips India ha celebrado varios acuerdos de licencia que permiten a otras compañías producir y distribuir sus marcas. En el año fiscal 2023, los ingresos de estos acuerdos ascendieron a Rs. 200 millones de rupias, proporcionando un flujo de ingresos adicional. Los acuerdos de licencia también han ayudado a mejorar la visibilidad de la marca y la penetración del mercado.

Flujo de ingresos	FY 2023 Ingresos (Rs. Crores)	Crecimiento interanual (%)	Porcentaje de ingresos totales (%)
Ventas de cigarrillos	5,500	8	80
Ingresos de exportación	600	15	9
Extensiones de la línea de productos	800	10	11
Acuerdos de licencia	200	5	3