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Refex Industries Limited (Refex.ns): Modelo comercial de Canvas |

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Refex Industries Limited (REFEX.NS) Bundle
Refex Industries Limited se destaca en un mercado competitivo al aprovechar un sólido lienzo de modelo de negocio que articula su visión estratégica y su marco operativo. Este enfoque integral abarca todo, desde asociaciones y actividades clave hasta propuestas de valor y relaciones con los clientes, asegurando no solo la resiliencia sino también el crecimiento sostenido. Sumerja a continuación para explorar cómo cada componente contribuye al éxito de Refex y posiciona a la compañía para futuras oportunidades.
Refex Industries Limited - Modelo de negocios: asociaciones clave
Las asociaciones clave juegan un papel crucial en la estrategia operativa de Refex Industries Limited, que se especializa en fabricar refrigerantes, gases industriales y otros productos químicos especializados. Estas colaboraciones permiten a la compañía optimizar su adquisición de recursos, canales de distribución, avances tecnológicos y posicionamiento estratégico dentro del mercado.
Proveedores de materias primas
Refex Industries se basa en una variedad de proveedores para sus materias primas. Los proveedores clave incluyen compañías que proporcionan insumos esenciales para refrigerantes y gases industriales. En el año fiscal 2022-2023, Refex informó un Aumento del 15% En el costo de las materias primas, impactando los costos generales de producción.
Materia prima | Proveedor | Costo anual (en INR) |
---|---|---|
Ácido clorhídrico | Químicos xyz | 50,000,000 |
Amoníaco | ABC Corp | 70,000,000 |
Cloro | Industrias DEF | 30,000,000 |
Socios de logística y distribución
Las asociaciones efectivas con las compañías de logística aseguran la entrega oportuna de productos a los clientes en varias regiones. Refex Industries tiene contratos con proveedores líderes de logística, que ayudan a reducir los costos de transporte. En el primer trimestre de 2023, los costos de logística representaron 20% de los gastos operativos totales.
- Socio logístico: BlueDart
- Red de distribución: cobertura pan-india
- Tiempo de entrega promedio: 48 horas para envíos nacionales
Proveedores de tecnología
Para mejorar la eficiencia e innovación operativa, Refex colabora con los proveedores de tecnología. Por ejemplo, se asoció con una compañía de software para implementar soluciones avanzadas de gestión de la cadena de suministro. En el año fiscal 2023, Refex asignó 10% de sus ingresos a las actualizaciones de la tecnología, que asciende a aproximadamente 20,000,000 INR.
Alianzas estratégicas con compañeros de la industria
Refex Industries ha formado alianzas estratégicas con pares de la industria para mejorar las ventajas competitivas y el alcance del mercado. Una asociación notable es con GFL Limited, centrándose en I + D en refrigerantes ecológicos. Juntos, su objetivo es capturar un segmento más sostenible del mercado y han proyectado un aumento combinado de cuota de mercado de 5% para 2025.
Empresa asociada | Naturaleza de la alianza | Aumento de la cuota de mercado proyectado |
---|---|---|
GFL Limited | Refrigerantes ecológicos I + D | 5% |
XYZ Corp | Iniciativas de marketing conjuntas | 4% |
ABC Industries | Compartir recursos | 3% |
Estas asociaciones son esenciales para que Refex Industries mejore su modelo de negocio, mitiga los riesgos y explore nuevas oportunidades de mercado al tiempo que mantiene una ventaja competitiva en el sector de productos químicos industriales.
Refex Industries Limited - Modelo de negocio: actividades clave
Refex Industries Limited Se dedica a una amplia gama de actividades de fabricación y servicio, predominantemente en el sector de gases y productos químicos industriales. Estas son las actividades clave integrales a su modelo de negocio:
Procesos de fabricación
El proceso de fabricación en Refex Industries es crucial por su efectividad operativa. La compañía produce una variedad de refrigerantes, gases industriales y productos químicos especializados. En el año fiscal 2022, Refex informó una capacidad de producción de aproximadamente 20,000 TM Para los refrigerantes, eso juega un papel importante en los sectores HVAC. Las instalaciones de producción están ubicadas estratégicamente, lo que permite una distribución eficiente en varias regiones.
Desarrollo de productos
Refex pone un énfasis significativo en el desarrollo de productos para mantenerse competitivo en el mercado. En el año fiscal 2023, 4 nuevos productos se lanzaron en la categoría de refrigerante, incluidas alternativas ecológicas que cumplían con los últimos estándares regulatorios. El gasto de I + D en el año fiscal 2023 estuvo alrededor ₹ 10 millones de rupias, centrarse en innovar y mejorar las líneas de productos existentes para reducir el impacto ambiental.
Seguro de calidad
La garantía de calidad es un aspecto crítico que Refex Industries prioriza para garantizar la satisfacción del cliente y el cumplimiento de los estándares de la industria. Los productos de la compañía se someten a rigurosos protocolos de prueba, alineándose con la certificación ISO 9001: 2015. En una revisión reciente, 98% de los productos cumplieron con los estándares de calidad establecidos por los cuerpos reguladores. El sistema de gestión de calidad ayuda a minimizar los defectos y mejorar la confiabilidad del producto.
Marketing y ventas
Las estrategias de marketing y ventas empleadas por Refex son fundamentales para la penetración del mercado y la generación de ingresos. En el año fiscal 2023, Refex informó gastos de marketing de aproximadamente ₹ 5 millones de rupias, que contribuyó a expandir su alcance del mercado. La compañía participa en diversas actividades promocionales, incluidas ferias comerciales y campañas de marketing digital. Durante el mismo año fiscal, Refex Industries logró un crecimiento de ventas de 15%, impulsado principalmente por una mayor demanda de sus refrigerantes.
Actividad clave | Descripción | Impacto financiero (para el año fiscal 2023) |
---|---|---|
Procesos de fabricación | Producción de refrigerantes, gases industriales y productos químicos especializados. | Capacidad de producción: 20,000 TM |
Desarrollo de productos | Desarrollo de productos nuevos y mejorados, centrándose en la ecológica. | Gasto de I + D: ₹ 10 millones de rupias; Nuevos productos lanzados: 4 |
Seguro de calidad | Pruebas de protocolos y sistemas de gestión para garantizar una alta calidad. | Tasa de cumplimiento de calidad: 98% |
Marketing y ventas | Actividades promocionales y estrategias de expansión del mercado. | Gastos de marketing: ₹ 5 millones de rupias; Crecimiento de las ventas: 15% |
Refex Industries Limited - Modelo de negocio: recursos clave
Refex Industries Limited se basa en una variedad de recursos clave que son fundamentales para su efectividad operativa y ventaja competitiva.
Instalaciones de producción
Refex opera una instalación de fabricación de última generación ubicada en Tamil Nadu, India. El área total de la instalación de producción es aproximadamente 1,40,000 pies cuadrados. La instalación está equipada con maquinaria avanzada capaz de producir refrigerantes y gases especiales. En el año fiscal 2022, se informó la capacidad de producción en 30,000 toneladas por año.
Fuerza laboral hábil
La empresa emplea alrededor 350 profesionales calificados, incluidos ingenieros, técnicos y especialistas en control de calidad. En el año fiscal 2023, Refex Industries Limited alcanzó una tasa de productividad de los empleados de 10 toneladas de producto por empleado, mostrando la efectividad de su hábil fuerza laboral. La compañía invierte aproximadamente INR 5 millones de rupias anualmente en programas de capacitación y desarrollo.
Tecnología patentada
Refex Industries ha desarrollado tecnología patentada que mejora sus procesos de producción. La compañía posee 5 patentes Relacionado con las tecnologías de refrigeración y aire acondicionado. En 2022, la inversión en I + D ascendió a INR 3 millones de rupias, dirigido a mejorar la eficiencia del producto y desarrollar nuevas aplicaciones.
Red de cadena de suministro
La red de la cadena de suministro de Refex Industries es robusta, con más 150 proveedores Contribuyendo materias primas esenciales para la producción. Las operaciones logísticas de la compañía incluyen asociaciones con proveedores de servicios de transporte líderes, asegurando la entrega oportuna. En 2022, Refex registró una tasa de entrega a tiempo a tiempo de 95%, reflejando la eficiencia de su cadena de suministro. A continuación se muestra una tabla detallada de los componentes de la cadena de suministro y sus métricas de rendimiento:
Componente de la cadena de suministro | Número de proveedores | Tasa de entrega a tiempo | Tiempo de entrega promedio (días) |
---|---|---|---|
Proveedores de materia prima | 80 | 95% | 7 |
Proveedores de servicios de transporte | 15 | 97% | 3 |
Socios de distribución | 10 | 92% | 5 |
Proveedores de embalaje | 45 | 93% | 4 |
La integración exitosa de estos recursos clave permite a Refex Industries limitadas mantener su posición de mercado y garantizar un crecimiento sostenible en el panorama competitivo de la industria de refrigeración y aire acondicionado.
Refex Industries Limited - Modelo de negocio: propuestas de valor
Refex Industries Limited es conocido por ofrecer una fuerte propuesta de valor a través de su diversa gama de productos y servicios adaptados para satisfacer las necesidades específicas de sus segmentos de clientes.
Productos de alta calidad
Refex Industries Limited se centra en la fabricación de productos de alta calidad, particularmente en los sectores de gases industriales, refrigerantes y soluciones solares. La certificación ISO 9001: 2015 de la compañía garantiza que sus productos se adhieran a rigurosos estándares de calidad. En el año fiscal 2022, Refex informó un ingreso de ₹ 400 millones de rupias, lo que refleja el éxito de su enfoque basado en la calidad.
Soluciones rentables
La compañía se posiciona como un proveedor de soluciones rentables dentro del panorama competitivo. Por ejemplo, el precio de venta promedio de sus refrigerantes es de alrededor de ₹ 150 por kg, lo que es competitivo en comparación con otros jugadores como Gujarat Fluorochemicals que precios de los suyos a un promedio de ₹ 170 por kg. Esta estrategia de precios permite que Refex atraiga a una gama más amplia de clientes, manteniendo un margen bruto saludable de alrededor 30%.
Diseños innovadores
La innovación está en el núcleo de las ofertas de productos de Refex. Sus inversiones de investigación y desarrollo han alcanzado aproximadamente ₹ 12 millones 3% de ingresos totales. Los nuevos lanzamientos de productos en 2022 incluyeron refrigerantes ecológicos, que han ganado una participación de mercado del 25% en el primer año, mostrando cómo los diseños innovadores distinguen Refex en un mercado saturado.
Prácticas ambientalmente sostenibles
Refex Industries se compromete a prácticas ambientalmente sostenibles, que contribuyen a su propuesta de valor única. La compañía ha reducido su huella de carbono por 15% Durante el año pasado, a través de diversas iniciativas, como la minimización de residuos y las operaciones de eficiencia energética. En el año fiscal 2022, la inversión de Refex en tecnología sostenible ascendió a ₹ 8 millones de rupias, alineándose con las tendencias globales de sostenibilidad y la demanda de los clientes de productos más ecológicos.
Propuesta de valor | Descripción | Métricas clave |
---|---|---|
Productos de alta calidad | Productos certificados por ISO en gases industriales y soluciones solares | FY 2022 Ingresos: ₹ 400 millones de rupias |
Soluciones rentables | Estrategia de precios competitivos | Precio promedio: ₹ 150/kg (vs ₹ 170/kg competidores) |
Diseños innovadores | Centrarse en la I + D y los nuevos lanzamientos de productos | Inversión: ₹ 12 millones de rupias (3% de los ingresos), 25% de participación de mercado para nuevos productos |
Prácticas ambientalmente sostenibles | Esfuerzos para reducir la huella de carbono y mejorar la sostenibilidad | Reducción de la huella de carbono: 15%, inversión: ₹ 8 millones de rupias |
Refex Industries Limited - Modelo de negocios: relaciones con los clientes
Refex Industries Limited enfatiza fuertes relaciones con los clientes para mejorar la adquisición, la retención y las ventas. Este enfoque se caracteriza por varios componentes clave:
Atención al cliente dedicada
Refex Industries Limited proporciona atención al cliente dedicada a través de un equipo de profesionales capacitados. La compañía informó una tasa de satisfacción del cliente ** del 85%** según su último informe anual. Esto indica un fuerte compromiso de resolver las consultas y problemas de los clientes de manera eficiente. El equipo de soporte está disponible a través de múltiples canales, incluidos el teléfono, el correo electrónico y el chat en línea, que atiende a diversas preferencias de los clientes.
Contratos a largo plazo
La compañía participa en contratos a largo plazo con clientes clave, lo que garantiza flujos de ingresos estables. En el año fiscal 2023, Refex Industries Limited Contratos garantizados por valor de ** ₹ 200 millones de rupias ** en varios sectores, lo que demuestra su estrategia de fomentar relaciones duraderas con los clientes. Estos contratos a menudo incluyen disposiciones para descuentos en volumen y equipos de servicio dedicados, solidificando aún más la lealtad del cliente.
Retroalimentación y bucles de mejora
Refex Industries solicita activamente los comentarios de los clientes a través de encuestas y grupos focales. Los últimos datos del programa de comentarios de los clientes indicaron que ** 72% de los encuestados ** sintió que su aporte era valorado y condujeron a mejoras tangibles en la calidad del servicio. El compromiso de la compañía con la mejora continua se refleja en una puntuación de promotor neto ** (NPS) ** de ** 48 **, lo que indica una fuerte probabilidad de recomendaciones entre los usuarios.
Servicios personalizados
Para satisfacer las necesidades individuales del cliente, Refex Industries ofrece servicios personalizados. Las opciones de personalización disponibles han aumentado la participación del cliente, con ** 45% de los clientes ** Eligiendo soluciones personalizadas en 2023. Esta estrategia está respaldada por un sistema de gestión de cuentas dedicado que se centra en comprender los requisitos del cliente y adaptar los servicios en consecuencia.
Estrategia de relación con el cliente | Métricas clave | Resultado |
---|---|---|
Atención al cliente dedicada | Tasa de satisfacción del cliente 85% | Lealtad mejorada del cliente |
Contratos a largo plazo | Contratos por valor de 200 millones de rupias aseguradas | Flujos de ingresos estables |
Retroalimentación y bucles de mejora | 72% Tasa de respuesta de retroalimentación | Calidad de servicio mejorada |
Servicios personalizados | 45% de clientes que optan por soluciones a medida | Aumento de la participación del cliente |
Refex Industries Limited - Modelo de negocios: canales
Refex Industries Limited utiliza varios canales para comunicarse de manera efectiva y entregar su propuesta de valor a los clientes. Estos canales son críticos para mejorar la participación del cliente e impulsar las ventas en varios segmentos.
Equipo de ventas directas
El equipo directo de ventas de Refex Industries desempeña un papel fundamental en el establecimiento de relaciones con clientes clave, particularmente en los sectores industriales y comerciales. El equipo es responsable de generar ventas a través de interacciones personalizadas y soluciones a medida. A partir del año fiscal 2023, el segmento de ventas directas contribuyó aproximadamente 30% del ingreso total, por valor de INR 120 millones de rupias.
Plataforma en línea
Refex Industries tiene una plataforma en línea robusta que facilita el descubrimiento y la compra de productos. El sitio web sirve como un canal fundamental para la participación del cliente y admite funcionalidades de comercio electrónico. En el año fiscal 2023, la cuenta de ventas en línea para 15% de ventas totales, traduciendo a aproximadamente INR 60 millones de rupias. Además, el sitio web recibe un promedio de 10,000 Visitantes únicos mensualmente, contribuyendo a una mayor conciencia de marca y adquisición de clientes.
Redes de distribución
La red de distribución de Refex Industries es extensa, que cubre múltiples áreas geográficas. La Compañía aprovecha a los distribuidores de terceros para garantizar la disponibilidad del producto y la entrega oportuna. A partir del último año financiero, la red de distribución consta de más 150 distribuidores activos en toda la India, facilitando el acceso a Over 1,000 Puntos minoristas. La red de distribución representó aproximadamente 40% de ventas generales, equiparando a INR 160 millones de rupias.
Socios minoristas
Refex Industries colabora con socios minoristas para maximizar el alcance y la visibilidad del producto. Estas asociaciones incluyen grandes cadenas minoristas y tiendas locales. En el año fiscal 2023, los socios minoristas contribuyeron a 15% a los ingresos totales, con cifras de ventas que alcanzan aproximadamente INR 60 millones de rupias. La distribución minorista incluye asociaciones con cadenas reconocidas, que mejoran la presencia del mercado de la marca.
Canal | Contribución a los ingresos (%) | Ingresos (INR crore) | Métricas clave |
---|---|---|---|
Equipo de ventas directas | 30% | 120 | Número de representantes de ventas: 50 |
Plataforma en línea | 15% | 60 | Visitantes únicos por mes: 10,000 |
Redes de distribución | 40% | 160 | Distribuidores activos: 150 |
Socios minoristas | 15% | 60 | Puntos minoristas: 1,000 |
En resumen, los canales utilizados por Refex Industries Limited son parte integral de su modelo de negocio, asegurando la comunicación y la entrega efectivas de su propuesta de valor para una base de clientes diversa. Cada canal contribuye significativamente a la generación de ingresos, respaldada por una estrategia bien estructurada que abarca métodos de ventas directos e indirectos.
Refex Industries Limited - Modelo de negocios: segmentos de clientes
Refex Industries Limited atiende a una amplia gama de segmentos de clientes, cada uno con distintas necesidades y características. Esta segmentación permite propuestas de valor personalizadas, que mejoran el alcance y la efectividad del mercado de la Compañía. A continuación se presentan los segmentos clave de los clientes de Refex Industries Limited.
Clientes industriales
Refex Industries suministra productos principalmente a clientes industriales, centrándose en sectores como la refrigeración, el aire acondicionado y la fabricación. A partir del año fiscal 2023, los clientes industriales representaron aproximadamente 45% del total de ingresos por ventas de la compañía, que se situaron en alrededor de ₹ 1.200 millones de rupias. Los productos clave para este segmento incluyen refrigerantes y gases especiales adaptados para varias aplicaciones industriales.
Distribuidores al por mayor
Los distribuidores al por mayor juegan un papel crucial en la cadena de suministro de Refex. Este segmento es vital ya que cierra la brecha entre la empresa y las empresas más pequeñas, como los minoristas y los proveedores de servicios. En el año fiscal 2023, las ventas a distribuidores mayoristas representaban sobre 30% de ingresos totales, contribuyendo con casi ₹ 900 millones de rupias. La extensa red de distribución de Refex garantiza que estos mayoristas puedan adquirir productos de manera eficiente, manteniendo los precios competitivos.
Cadenas minoristas
Las cadenas minoristas constituyen una porción significativa de la base de clientes de Refex, particularmente en el segmento de refrigeración doméstica y comercial. Al final del año fiscal 2023, la contribución de las cadenas minoristas se valoró en alrededor de ₹ 600 millones de rupias, lo que equivale a 25% de ventas totales. Refex Industries ha establecido asociaciones con varias cadenas nacionales, mejorando la visibilidad de la marca y la accesibilidad para los consumidores finales.
Contratos gubernamentales
Los contratos gubernamentales son un aspecto crítico de los segmentos de clientes de Refex. La compañía ha asegurado varios contratos para suministrar refrigerantes y materiales relacionados para proyectos de infraestructura pública. En el año fiscal 2023, el segmento del gobierno representó aproximadamente 10% de ingresos totales, que producen alrededor de ₹ 300 millones de rupias. Se espera que este segmento crezca a medida que las iniciativas gubernamentales se centren más en refrigerantes sostenibles y soluciones de eficiencia energética.
Segmento de clientes | Contribución de ingresos (%) | Ingresos (₹ crore) |
---|---|---|
Clientes industriales | 45% | 1,200 |
Distribuidores al por mayor | 30% | 900 |
Cadenas minoristas | 25% | 600 |
Contratos gubernamentales | 10% | 300 |
En resumen, Refex Industries Limited se dirige efectivamente a diversos segmentos de clientes, cada uno contribuyendo al crecimiento financiero general y la estrategia operativa del negocio. La segmentación permite tácticas de marketing especializadas y ofertas de productos adaptadas a las distintas necesidades de cada grupo, mejorando la satisfacción y la lealtad del cliente.
Refex Industries Limited - Modelo de negocio: estructura de costos
Refex Industries Limited, un jugador en la fabricación y distribución de varios productos industriales, incurre en una gama de costos para mantener sus operaciones de manera efectiva. Comprender la estructura de costos es esencial para gestionar la rentabilidad y la eficiencia operativa.
Gastos de materia prima
El costo de las materias primas es un componente significativo de los gastos totales de Refex Industries. Para el año fiscal que finaliza en marzo de 2023, Refex Industries informó que los costos de materia prima por ascenso INR 300 millones de rupias, que representaba aproximadamente 50% de la estructura de costos totales. Las materias primas clave incluyen productos químicos y polímeros, esenciales para la fabricación de productos en sus respectivos segmentos.
Costos laborales
Los gastos laborales en Refex Industries también representan una parte sustancial de los costos operativos. A partir del año fiscal 2023, se informó que los costos laborales eran INR 120 millones de rupias, inventando 20% de costos totales. Esta cifra incluye salarios, beneficios y gastos de capacitación para más de 1,500 empleados en varias divisiones.
Distribución y logística
Los gastos de distribución y logística son críticos para las industrias Refex, especialmente dada su extensa red de distribución. Para el año fiscal 2023, estos costos se estimaron en INR 80 millones de rupias, representando sobre 13% de gastos generales. Esta cifra abarca los costos de transporte, el almacenamiento y otros gastos relacionados con la logística necesarios para garantizar la entrega oportuna de productos a los clientes.
Investigación y desarrollo
La investigación y el desarrollo (I + D) es vital para la innovación y la mejora de los productos en Refex Industries. En el año fiscal 2023, los gastos de I + D totalizaron INR 40 millones de rupias, constituyendo 7% de la estructura de costos totales. Las inversiones en I + D garantizan que la compañía retenga una ventaja competitiva mediante el desarrollo de nuevos productos y mejorando los existentes.
Componente de costos | Cantidad (inr crore) | Porcentaje de costos totales |
---|---|---|
Gastos de materia prima | 300 | 50% |
Costos laborales | 120 | 20% |
Distribución y logística | 80 | 13% |
Investigación y desarrollo | 40 | 7% |
Otros gastos | 60 | 10% |
Costos totales | 600 | 100% |
Este desglose integral de los costos proporciona información sobre la eficiencia operativa y las áreas de Refex Industries donde la gestión de costos puede mejorar la rentabilidad.
Refex Industries Limited - Modelo de negocios: flujos de ingresos
Refex Industries Limited genera ingresos a través de múltiples transmisiones, centrándose principalmente en ventas de productos, contratos de servicio, tarifas de licencia y servicios de mantenimiento.
Venta de productos
Las ventas de productos de Refex Industries Limited son un componente significativo de su modelo de ingresos. La compañía se especializa en fabricación y distribución de refrigerantes y otros gases industriales. En el año fiscal 2022, las ventas de productos contribuyeron aproximadamente ₹ 700 millones de rupias a los ingresos totales, lo que refleja un crecimiento de 18% del año anterior. Los productos principales incluyen refrigerantes como hidrofluorocarbonos (HFC) y otros gases especializados.
Contratos de servicio
Los contratos de servicio son otro flujo de ingresos vital para Refex Industries Limited, particularmente en el proporcionar servicios de gestión de gas y consultoría a clientes en diversas industrias. En el año fiscal 2022, los contratos de servicio representaron sobre ₹ 100 millones de rupias en ingresos. Estos contratos generalmente abarcan más de un año y renovan anualmente, ofreciendo a los clientes apoyo y mantenimiento continuos, lo que ha demostrado ser esencial para mantener la lealtad y la satisfacción del cliente.
Tarifas de licencia
Refex también genera ingresos a través de acuerdos de licencia para sus tecnologías y procesos patentados. Tarifas de licencia contribuidas ₹ 50 millones de rupias en el año fiscal 2022. Este flujo de ingresos está impulsado por asociaciones estratégicas y colaboraciones con otras compañías en la industria que buscan utilizar las tecnologías innovadoras de Refex.
Servicios de mantenimiento
Los servicios de mantenimiento proporcionados por Refex Industries Limited son cruciales para garantizar que el equipo del cliente funcione de manera eficiente. Los ingresos de los servicios de mantenimiento alcanzaron aproximadamente ₹ 30 millones de rupias En el año fiscal 2022. Estos servicios no solo proporcionan ingresos recurrentes, sino que también permiten a la compañía construir relaciones a largo plazo con sus clientes al garantizar que sus necesidades operativas se satisfagan de manera consistente.
Tabla de resumen de flujos de ingresos
Flujo de ingresos | Contribución del año fiscal 2022 (en ₹ crore) | Tasa de crecimiento (interanual) |
---|---|---|
Venta de productos | 700 | 18% |
Contratos de servicio | 100 | N / A |
Tarifas de licencia | 50 | N / A |
Servicios de mantenimiento | 30 | N / A |
En conclusión, las fuentes de ingresos de Refex Industries Limited están diversificadas y fortificadas por una fuerte oferta de productos y una calidad de servicio consistente, que mejoran colectivamente su presencia y rentabilidad del mercado.
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